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文檔簡介
35kV集電線路工程施工組織設(shè)計35kV集電線路工程施工組織設(shè)計/35kV集電線路工程施工組織設(shè)計編制依據(jù):a)《大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路設(shè)計圖紙》;b)《110kV~500kV架空送電線路施工與驗收規(guī)范》(GB50233-2005);c)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程:第二部分:架空電力線路》(DL5009.2-2004);d)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》(GB50204-92);e)當?shù)卣蜆I(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位對環(huán)境保護的要求;f)我公司歷年來35kV線路工程施工的有關(guān)資料和施工技術(shù)、經(jīng)驗;g)本工程現(xiàn)場調(diào)查、收集的資料。編制目的:為大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路工程的施工安全和工程質(zhì)量,并按預定計劃工期完工,與早投入運行,建成業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理滿意的優(yōu)質(zhì)工程。適用范圍:本施工組織設(shè)計規(guī)劃大綱適用于“大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路”施工安全、質(zhì)量和工期的總體要求與安排。第一章工程概況與特點1.1工程概況1.1.1概述本工程屬于大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路。本工程分為6條線路,從變電所出線,線路亙長61公里,本線路為全混凝土電桿型設(shè)計,共有桿塔362基,桿塔排列密度較大;混凝土電桿采用15米、18米、21米雙桿。本工程業(yè)主單位為大唐瓜州新能源有限公司,由甘肅華研水電咨詢有限公司負責監(jiān)理,中國水電顧問集團西北勘測設(shè)計研究院負責設(shè)計。1.1.2工程承包范圍本工程承包的范圍包括:大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路工程的土石方與基礎(chǔ)部分、電桿組立部分和導、地線架設(shè)部分以與線路連接至67臺風機開關(guān)柜引下線的施工等全部工程施工作業(yè)。1.1.3地貌與地質(zhì)本工程地形為戈壁荒灘,線路走徑沿風機坐落位置延伸;基坑與接地槽開挖是本工程的主要施工難點。1.1.4交通運輸情況本工程現(xiàn)場遠離城鎮(zhèn),主要交通運輸距離較遠;1.1.5主要交叉跨越物一覽表與電力線路交跨6次。1.2工程特點1.2.1設(shè)計氣象條件本工程采用Ⅵ級氣象區(qū)作為設(shè)計氣象條件。1.2.2主要工程量與技術(shù)特征1.2.2.1主要工程量本工程所經(jīng)地區(qū)全部為隔壁荒灘,以全混凝土電桿設(shè)計。線路電桿采用15米、18米、21米等門型雙桿,導線采用LGJ-120/25、LGJ-185/30型鋼芯鋁絞線,避雷線采用GJ-50型。1.2.2.2主要材料用量(見表1-2)1.2.2.3本工程設(shè)計特點a)本線路采用硅橡膠合成絕緣子。b)本工程桿塔采用升壓站周邊逐基接地,風機位接地的方式,接地圓鋼敷設(shè)采用Φ12。c)本工程金具采用97定型產(chǎn)品。螺栓型懸垂線夾,耐張采用螺栓型耐張線夾。表1-1主要工程量一覽表名稱數(shù)量土石方(m3)基礎(chǔ)砼(m3)接地工程104基約112100.356m3/混凝土電桿362基架線工程地線GJ-50約14.87km導線LGJ-185/30約148.7km導線LGJ-125/25約54.33km表1-2主要材料用量一覽表名稱規(guī)格單位數(shù)量備注基礎(chǔ)鋼材Φ6.5、Φ8、Φ12、Φ14噸/準確數(shù)量根據(jù)最終設(shè)計藍圖統(tǒng)計,詳見進場后上報的設(shè)備材料清冊。接地圓鋼Φ12噸/導線LGJ-240/30噸/地線GJ-50噸/合成絕緣子FXBW4-35/100支/導線防振錘FD-4個/地線防振錘FG-50個/金具/噸/1.2.3影響施工的特殊環(huán)節(jié)分析和施工注意事項1.2.3.1在甘肅省酒泉市瓜州縣,植被保護措施尤為重要,所以基礎(chǔ)施工時應(yīng)盡量考慮利用原有運輸通道和原有臨時施工場地,砂石、水泥堆放處采用鋪墊彩條纖維布的方式,以防止松散土摻入砂石影響基礎(chǔ)澆筑質(zhì)量和散落現(xiàn)場;施工場地的建筑垃圾應(yīng)與時清理,做到“工完料盡場地清”,盡量減少破壞植被和植被恢復的難度,為生態(tài)環(huán)境保護創(chuàng)造有利條件。另線路經(jīng)過農(nóng)地,應(yīng)盡量減少對農(nóng)作物的破壞。1.2.3.2由于本工程沿線基礎(chǔ)均為沙土層和粉狀粘土,土石方開挖是本工程的重點和難點,所以我單位擬用3臺挖掘機進行基坑開挖,以此加快工程進度和保證工期。在基坑開挖時應(yīng)采取必要的安全措施,同時合理安排桿塔組立和架線施工的工期與進展,確保施工流水作業(yè)的連續(xù)性。1.2.3.3施工時要防止大風、暴雨、雷電的襲擊,做好施工場地的防風、排水、防雷措施,做到提前預防,盡量避免和防止自然氣候條件對施工造成影響和對人員造成傷害。1.2.4施工自然條件與民俗1.2.4.1施工所在地早晚溫差較大,施工時,施工人員應(yīng)注意天氣變化,保持身體健康。1.2.4.2施工人員進場前,由項目部負責,對施工人員進行嚴格的思想政治教育,介紹當?shù)孛褡屣L俗習慣、村規(guī)民約等,進場后要進行嚴格的管理,要尊重民族風俗,與當?shù)厝罕娪押孟嗵?,避免發(fā)生矛盾引發(fā)民族糾紛。1.2.4.3線路所經(jīng)地區(qū)為非居民區(qū),施工生活有所不便。第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖經(jīng)公司領(lǐng)導研究討論決定,對本工程的管理實行項目責任制管理,組建針對本工程的項目經(jīng)理部,投入五個施工隊承擔本工程的施工任務(wù)與建設(shè)場地清理工作。其組織機構(gòu)見圖2-1所示。2.1.1本工程項目經(jīng)理部將根據(jù)項目責任制管理,對本工程的施工全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理確保工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計要求。2.1.2本工程項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、供應(yīng)部、政策事務(wù)部和辦公室六個專業(yè)職能部門,所有的管理人員均具有豐富的施工經(jīng)驗和專業(yè)知識,具備較強的組織應(yīng)變能力,是一支精干和能打硬仗的隊伍。我們保證組建的項目經(jīng)理部人員在施工期間將負責本工程的具體工作,并堅持現(xiàn)場工作,不再分管或兼管與本工程無關(guān)的工作。
圖2-1項目部組織機構(gòu)圖項目總工程師項目總工程師監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目法人業(yè)主工程技術(shù)部政策協(xié)調(diào)部質(zhì)量安全部經(jīng)營部物資供應(yīng)部辦公室第二施工隊第二施工隊第三施工隊第五施工隊第四施工隊第一施工隊2.2施工管理組織機構(gòu)的職責和權(quán)限2.2.1項目經(jīng)理a)代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。b)全面履行“項目管理責任書”的任務(wù),實現(xiàn)施工任務(wù)書和本“項目組織措施”中的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標。c)組織編制項目實施規(guī)劃,按照業(yè)主和監(jiān)理要求,代表公司負責履行本工程合同,負責組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求。d)負責建立和管理項目部機構(gòu),組織制定規(guī)章制度并貫徹實施,明確職責范圍。e)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,組織并保證施工資源投入。f)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施,保證其良好運行,是本項目安全第一責任人。g)在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。h)正確處理項目部與國家、企業(yè)以與職工之間的利益分配。i)進行現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。j)參與工程竣工驗收、投產(chǎn)工作,組織結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。k)處理項目部的善后工作。l)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查,鑒定和評獎申報。2.2.2項目總工程師:a)完成項目經(jīng)理委派的各項工作,對這些工作負全面責任。b)負責組織所管轄各部門完成該部門的業(yè)務(wù)工作,并對基層施工隊進行業(yè)務(wù)指導。c)負責組織所管轄各部門貫徹執(zhí)地質(zhì)量體系和安監(jiān)與文明施工保障體系賦予的職責,保障管理體系正常運行。d)協(xié)助項目經(jīng)理工作,對施工、質(zhì)量、安全控制,物資、設(shè)備檢查和審核負技術(shù)責任。e)組織實施技術(shù)革新與技改項目、QC小組活動,處理施工中的技術(shù)問題和設(shè)計變更,組織制定關(guān)鍵或特殊施工方案,并組織實施。f)組織編寫竣工移交資料和工程總結(jié),參與工程驗收移交。g)負責編制本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與文明施工的制度、措施,負責編制各工序作業(yè)指導書并負責實施過程的控制和解決施工過程中實際發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。h)接受項目業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體工程指令,負責設(shè)計圖紙變更的執(zhí)行、修改、管理。i)負責施工文件、設(shè)計圖紙的發(fā)放和管理,按規(guī)定收集、整理質(zhì)量記錄和材料試驗檢驗報告,并保存?zhèn)洳?、歸檔移交。j)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量保證體系與程序文件,對施工質(zhì)量進行控制、檢查,具體組織分部工程的中間驗收、竣工驗收資料的收集、整理。k)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,在工序開始前,對施工人員進行技術(shù)交底,并具體組織施工試點工作。l)深入施工現(xiàn)場,進行經(jīng)常性的質(zhì)量、安全檢查與控制,與時發(fā)現(xiàn)隱患,采取預防和糾正措施。2.2.3技術(shù)部職責a)負責技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參與施工圖會審、合同評審;b)主持日常技術(shù)管理工作,根據(jù)工程特點進行工程各工序的全過程質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點;c)負責編制常規(guī)的施工作業(yè)指導書,并對特殊施工提出施工方案,報公司總工或主管副總工審批;d)協(xié)助質(zhì)安部門進行各種質(zhì)量檢查。2.2.4質(zhì)安部職責a)主持日常質(zhì)量、安全管理工作,組織本工程質(zhì)量、安全檢查、安全技術(shù)措施落實的監(jiān)督、指導工作;b)協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查;c)負責制作并向上級主管部門報送質(zhì)量、安全報表。2.2.5經(jīng)營部職責a)負責本工程經(jīng)營管理,編制施工生產(chǎn)計劃;落實各部門與施工隊的經(jīng)濟責任制。b)負責本工程財務(wù)、統(tǒng)計工作,編制財務(wù)和工程進度產(chǎn)值報表,所有報表用電腦制作并定期報出;c)負責工程成本分析和管理,合理控制資金使用。2.2.6事務(wù)部職責a)負責本單位對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作;b)負責勞資、勞動保護、醫(yī)療與工程后勤管理工作。2.2.7供應(yīng)部職責負責建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,按公司質(zhì)量體系文件要求,編制材料、設(shè)備購置計劃并負責具體實施。按工程進度的需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。對本部門采購材料的質(zhì)量負責,負責送檢與進貨檢驗。負責業(yè)主供應(yīng)材料的保管并對其進行驗證。負責機械設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修、以與計量器具的配置、周檢,并確保其使用的有效性。2.2.8政策部職責協(xié)助和配合業(yè)主作好施工中的清障工作,處理施工中與當?shù)卣穆?lián)系協(xié)調(diào)工作。2.2.9施工隊長職責執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排,合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù),嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度,堅持文明施工。2.3公司本部對施工現(xiàn)場的保障作用為確保工程按期完工,公司各相關(guān)職能科室作為企業(yè)的專業(yè)化管理部門,負責向項目經(jīng)理部提供專業(yè)指導和服務(wù)?!跋胍痪€所想,急一線所急”,對施工一線反映的問題要做出快速反映,與時解決,確保工程的順利進行。經(jīng)常保持與施工一線的聯(lián)系,對有關(guān)工程信息要與時反饋到施工一線,并與時與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,為施工一線做好服務(wù)保障。第三章施工現(xiàn)場平面布置3.1現(xiàn)場項目部設(shè)置通過對大唐瓜州新能源有限公司北大橋第六風電場AB區(qū)項目B區(qū)I標段35kV集電線路工程的實地調(diào)查,經(jīng)細致分析了工程情況后,為了有利于施工管理、通信聯(lián)系、材料運輸、生活物資購買、以與與業(yè)主、監(jiān)理工程師工作聯(lián)系方便,公司決定在升壓站附近設(shè)置現(xiàn)場項目經(jīng)理部。3.2現(xiàn)場材料供應(yīng)站設(shè)置為了有利于接收、保管、分發(fā)和運輸材料,在升壓站背后設(shè)置了現(xiàn)場材料站,負責材料檢驗(收)、保管、分發(fā)與運輸?shù)裙ぷ?,現(xiàn)場材料供應(yīng)站設(shè)彩鋼房(搭建)倉庫5~6間、面積約200m2;現(xiàn)場材料站設(shè)有圍網(wǎng)柵欄;露天材料堆放場地在2000m2以上;設(shè)有材料管理人員值班室;材料站倉庫與住房配備有防火設(shè)施,專人看護避免被盜;另外,材料站內(nèi)設(shè)置了約1000m23.3辦公設(shè)施、施工住點與生活設(shè)施設(shè)置3.3.1項目部配備2~3間辦公室和1間會議室,同時,還配備有復印機、傳真機、電腦、辦公桌椅、文件柜等,為便于報表傳送和信息接收,電腦與Internet網(wǎng)絡(luò)連接。3.3.2項目部、零散小件材料與施工隊伍駐點的住房基本上采取租搭設(shè)彩鋼房辦法,個別沒有房屋的地方,搭設(shè)活動房作為住房、材料站值班室、材料倉庫。3.3.3項目部和各施工隊的生活設(shè)施、用具,自行準備,自辦食堂、自行管理。3.3.4各施工隊配備辦公室一間與相應(yīng)的辦公室桌椅,根據(jù)實際條件配備電視、冰箱、洗衣機、VCD機等生活設(shè)施,盡可能為職工提供一定的生活、娛樂條件。3.4通信聯(lián)系方式項目部配備對講機與現(xiàn)場聯(lián)系,現(xiàn)場項目管理人員均配備有移動電話作為即時通信聯(lián)絡(luò)工具。項目部與各施工隊通信聯(lián)系采用移動電話進行,特殊情況人員到場通知。3.5施工隊住點和施工控制段劃分工地運輸、土石方與基礎(chǔ)、接地、桿塔組立、架線工程:根據(jù)本工程的工程量、工程地形、交通運輸條件等情況,結(jié)合我公司的施工效率、勞動組織與作業(yè)方式等,將線路先劃分為5個施工隊分段獨立施工,最后根據(jù)進度再予以調(diào)配,以滿足業(yè)主對工期的要求。第四章施工方案4.1工程總目標嚴格履行施工承包合同,創(chuàng)建工程質(zhì)量達國家施工驗收規(guī)定優(yōu)良標準,讓業(yè)主放心,讓監(jiān)理滿意。各級目標分解見下圖4-1。工程施工總目標公司工程施工總目標公司確保質(zhì)量目標安全及文明施工目標①施工中不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大設(shè)備及火災事故。②創(chuàng)建文明施工項目;文明施工有制度措施、有專人管理、有考核檢查、有良好效果。進度目標業(yè)主要求于2014年7月1日開工。合同規(guī)定在2014年12月30日前竣工。成本目標①施工成本不突破投標報價。②力爭使施工成本比投標報價降低5%。環(huán)保目標①施工方案符合環(huán)境保護法規(guī)要求。②不發(fā)生因施工造成的環(huán)境污染及水土流失問題。項目部確保質(zhì)量目標①分項工程合格率100%;分項工程優(yōu)良率98%以上。②不發(fā)生質(zhì)量事故,無永久性缺陷,無施工質(zhì)量投訴。③符合國家施工驗收規(guī)定優(yōu)良標準。安全及文明施工分目標①施工期間不發(fā)生人身傷亡事故,一般設(shè)備及火災事故。②創(chuàng)建文明施工隊,制度措施齊全,并認真執(zhí)行,無群體違章行為,施工過程文明、有序。進度分目標開工日期配置各種資源,確保在2014年7月1日開工。②科學組織施工,合理調(diào)配資源,確保分段施工進度符合總進度計劃要求。成本分目標①材料消耗數(shù)不突破材料計劃。②人工費用不超過內(nèi)部承包數(shù)。③合理安排,充分發(fā)揮機械效率,不發(fā)生重大機械設(shè)備損壞或責任事故。環(huán)保分目標①無違反環(huán)保法規(guī)的行為。②各項施工作業(yè)必須有具體環(huán)保措施并認真執(zhí)行。③施工段不發(fā)生環(huán)保問題投訴。施工隊確保4.2.1施工力量的配置準備4.2.1.1施工技術(shù)力量的組織:本工程擬投入施工的技術(shù)力量安排計劃詳見表4-1。表4-1施工技術(shù)力量安排計劃表序號工程項目工程技術(shù)人員特殊工種備注中級初級測工焊工壓接機械工1前期準備1222//2基礎(chǔ)工程1232//3桿塔工程1222/24架線工程122/225121///4.2.1.2我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都具有35kV與以上電壓等級線路施工的經(jīng)驗。所有施工人員在進入現(xiàn)場前要針對本工程特點進行“入廠培訓”,并經(jīng)考試合格方可進入現(xiàn)場工作。各施工隊按工序需要配備測工、壓接工、焊接工、機械工等特殊工種,并配備專(兼)職質(zhì)檢員、安全員。4.2.1.3人員組織經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,在分部、分項工程正式開工前進入現(xiàn)場,負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。4.2.2施工技術(shù)資料準備我們將從以下幾個方面做好技術(shù)資料準備工作:4.2.2.1參加施工圖交底和會審。4.2.2.2由項目技術(shù)部組織對本工程進行詳細地現(xiàn)場調(diào)查。4.2.2.3編制各分部、分項工程的作業(yè)指導書。4.2.2.4根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果,結(jié)合施工圖交付情況和本《施工組織設(shè)計》的安排,制定詳細的《施工組織措施計劃》、《質(zhì)量計劃》和質(zhì)量、安全保證措施與文明施工實施細則。4.2.2.5認真執(zhí)行技術(shù)交底和工序試點制度,在各分部、分項工程開工前進行試點作業(yè),并邀請業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。4.2.2.6主要技術(shù)資料的供應(yīng)根據(jù)本工程特點,需為施工提供下列專項施工方案:a)《土石方與基礎(chǔ)專項施工方案》;b)《桿塔組立與接地敷設(shè)專項施工方案》;c)《導地線架設(shè)與附件安裝專項施工方案》;各道工序作業(yè)指導書需在各道工序進度安排計劃前15天提供,并按照作業(yè)指導書的規(guī)定對施工人員進行詳細的技術(shù)交底和施工前的技術(shù)培訓。4.2.3主要施工機械設(shè)備和工器具準備4.2.3.1制訂詳細的施工機械和工器具供應(yīng)計劃。4.2.3.2配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運施工機械和工器具。4.2.3.3現(xiàn)場接收、入庫。4.2.3.4根據(jù)工序安排向各施工隊配發(fā)工器具。4.2.3.5機械設(shè)備和工器具配置見(表4-2)a)本表所列為各工序主要的施工機械和工器具。不含與其相配套的其它工具、設(shè)備等。b)本表所列的工器具、車輛、專用機械設(shè)備均按計劃運抵現(xiàn)場,并由物資供應(yīng)部門統(tǒng)一調(diào)配。c)投入施工現(xiàn)場的所有機械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng),絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場;所有計量器具均為周期檢定合格品,各種檢定證書齊全有效。4.2.4材料準備4.2.4.1材料準備a)由技術(shù)部負責編制材料表。b)水泥與裝置性材料由公司物資供應(yīng)部門負責采購、取樣檢驗。c)工程技術(shù)部負責進行砂、石等材料的選場(廠)、取樣檢驗和采購。d)水泥與裝置性材料由公司物資供應(yīng)部門負責運輸至施工現(xiàn)場材料站。4.2.4.2材料的管理材料采購、檢驗嚴格遵守設(shè)計要求和《質(zhì)量保證手冊》的規(guī)定,所有采購的材料都將進行分供方評定或在我公司合格的分供方廠家進行采購。主要材料的采購除按有關(guān)規(guī)定進行招標外,還應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:水泥采購選擇有資質(zhì)、有信譽而且是通過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證的國家定點廠家。選定生產(chǎn)廠家后,每批水泥都必須有廠家試驗室出具的試驗報告,試驗結(jié)果必須符合國家標準。采購的水泥必須有生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、標號等標識。水泥在運輸和保管時,應(yīng)采取防雨和防潮措施,嚴禁不同品種、不同標號、不同批號的水泥一起堆放,儲存水泥的庫房應(yīng)標識醒目。出廠日期超過三個月的水泥必須補做標號試驗,并應(yīng)根據(jù)試驗后的實際標號按有關(guān)規(guī)定進行使用。b)砂、石采購經(jīng)調(diào)查,瓜州縣附近均有砂、石料場可供選擇。施工準備階段由工程技術(shù)部協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理負責采樣、送檢、提請配合比設(shè)計試驗,試驗合格后再批量采購。c)鋼材和金具采購所采購的每批鋼材都必須有廠家試驗室出具的試驗報告,并由物資供應(yīng)部門協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理進行取樣化驗,其結(jié)果必須符合國家標準,否則不得使用。d)基礎(chǔ)鋼筋與地腳螺栓加工本工程所用基礎(chǔ)鋼筋由施工隊抽調(diào)人員組建鋼筋加工班負責加工;所有加工產(chǎn)品必須按《三級質(zhì)量檢驗作業(yè)指導書》和設(shè)計圖紙進行嚴格的質(zhì)量檢驗,保證用于施工的鋼筋、地腳螺栓符合設(shè)計圖紙和國家標準。并按要求向業(yè)主與監(jiān)理單位提供合格證和材質(zhì)證明文件。4.2.4.3材料的保管和運輸a)材料入庫前要進行檢查,然后入庫保管、儲存。b)對于運到現(xiàn)場材料站的材料如包裝損壞、材料有破損,應(yīng)與時將檢查結(jié)果通知業(yè)主或監(jiān)理工程師,以便得到妥善處理。c)水泥、金具、螺栓等材料原則上均入庫存放,不能入庫的應(yīng)存放在臨時工棚,防雨措施要可靠,嚴禁露天堆放。材料站應(yīng)有良好的排水措施,材料應(yīng)墊擱,并且要采取防火、防盜措施。d)不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存,并進行明顯的標識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域,以防混淆。4.2.5施工場地準備a)向業(yè)主申請臨時施工用地;b)選擇項目經(jīng)理部駐點和現(xiàn)場材料站、施工隊駐點;c)材料站場地平整,搭設(shè)臨時工器具和材料庫、棚;d)線路復測、塔位出進道路平整、清障;e)平整桿塔位施工工器具、材料堆放場地。4.2.6通訊、生活設(shè)施準備通訊設(shè)施準備項目經(jīng)理部與公司等外界聯(lián)絡(luò)主要以電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)為主;與各施工隊聯(lián)絡(luò)采用移動電話和對講機,以方便工程聯(lián)絡(luò)和職工生活的需要。b)生活設(shè)施準備成立安全、文明施工領(lǐng)導小組,根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定現(xiàn)場生活保障措施,建立完善的現(xiàn)場管理制度,為工程施工提供可靠的生活保障。各施工隊根據(jù)需要配備電視機、洗衣機等生活用具,各隊開辦職工食堂,解決職工的現(xiàn)場生活問題。4.3施工工序總體安排4.3.1本工程施工勞動力安排根據(jù)本工程的施工特點和業(yè)主對工期的要求,本工程我公司計劃投入5個施工隊進行施工。4.3.2本工程按工程進展情況和各工序的需要,分階段投入施工勞動力,擬投入本工程的勞動力計劃見(表4-3)表4-3擬投入本工程勞動力計劃序號分部、分項工程擬投入施工隊伍/人數(shù)1土石方與基礎(chǔ)分部工程5個施工隊伍/85人2桿塔組立分部工程5個施工隊伍/85人3導地線展放分部工程5個施工隊伍/85人4自檢消缺1個施工班組/12人5配合驗收8人4.3.3監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師代表和業(yè)主代表在開工前按業(yè)主單位和監(jiān)理單位提供的人員名單,提前做好駐工地監(jiān)理代表和業(yè)主代表的住宿、生活和工作準備。施工中無條件接受業(yè)主代表和現(xiàn)場監(jiān)理對施工質(zhì)量的監(jiān)督,并為業(yè)主代表和監(jiān)理代表檢查工作提供一切可能的方便。4.4主要工序施工流程圖(圖4-1)4.5主要工序施工方法4.5.1基礎(chǔ)工程4.5.1.1基坑開挖:主要采取機械(挖掘機)開挖的方式,其次選用人工開鑿配合。4.5.1.2基礎(chǔ)三盤成型采用組合木模板,為確?;炷恋谋砻婀鉂?,在施工中盡量使用木模板,混凝土澆筑采用機械攪拌為主,振搗均采用機械振搗。4.5.1.3為減少砂石含泥量,提高混凝土強度,采取砂石與地面隔離堆放的方法(砂石堆放在纖維布上面)。4.5.1.4為保證混凝土投料精度,施工現(xiàn)場配備精確稱量器具(臺秤)并懸掛配合比警示牌,以便于現(xiàn)場施工人員操作。圖4-1主要工序施工流程圖地材、鋼材選場(廠)、實驗、采購地材、鋼材選場(廠)、實驗、采購砼預制品加工混凝土試配試驗導、地線,金具、絕緣子進貨檢驗、運輸、儲存;導、地線接續(xù)試驗;施工隊自檢質(zhì)安部復檢公司專檢施工隊自檢質(zhì)安部復檢桿塔進貨檢驗、運輸、儲存施工隊自檢質(zhì)安部復檢公司專檢施工隊自檢質(zhì)安部復檢公司專檢線路復測土石方工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程中間驗收組立桿塔及接地工程架線及附件安裝工程桿塔及接地工程中間驗收竣工驗收、移交4.5.2桿塔組立工程電桿采用25t輪式吊車組立。4.5.3架線施工4.5.3.1導線展放本工程采用人力放線,在放線過程中須注意導線展放過程中的保護措施以保證架線質(zhì)量符合設(shè)計要求。4.5.3.2地線采用人工展放的施工方法。4.5.3.3緊線與附件安裝導、地線采取以耐張段分段放緊線方式進行施工,所展放的導地線應(yīng)與時進行附件安裝,避免導、地線的人為損壞。4.5.4隱蔽與特殊工序施工4.5.4.1隱蔽工程隱蔽工程施工結(jié)束,必須報請業(yè)主代表和駐地監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行查驗,通過檢查合格后,方可進行下步工序。4.5.4.2特殊工序施工導、地線連接采用液壓方式,現(xiàn)場用游標卡尺讀取記錄數(shù)據(jù),按國家導、地線壓接標準予以控制,不合格壓接頭應(yīng)截斷重新壓接。4.5.5主要工序施工要求4.4.2.1線路復測在復測設(shè)計圖紙給定的擋距、高差、轉(zhuǎn)角等數(shù)據(jù)無誤后,根據(jù)設(shè)計基礎(chǔ)與桿塔明細表中的數(shù)據(jù)對各桿塔位復核塔基斷面、定位高差,根據(jù)斷面圖復測障礙物位置、高程、危險點,在塔位順線路和橫線路方向定出施工控制樁并作記錄,相鄰兩施工隊復測的搭接長度應(yīng)保證有二基以上直線塔。4.4.2.2建設(shè)場地清理①項目部由政策協(xié)調(diào)部負責建設(shè)場地準備工作。②施工動土前,項目部協(xié)助業(yè)主進行征地。③項目部應(yīng)經(jīng)常積極主動與業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理以與地方政府和地方主管部門聯(lián)系,配合業(yè)主協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,保障施工順利進行。4.4.2.3基礎(chǔ)、接地施工①由于本工程地質(zhì)大部是松砂石,所以目前只能采用挖掘機開挖,人工配合的方式進行,施工難度很大。②基礎(chǔ)采用定型鋼模板澆筑,鋼模采用托架和葫蘆承吊或用鋼木支撐固定。③基礎(chǔ)混凝土采用機械攪拌、人工下料、機械振搗,采用澆水養(yǎng)護。④砂、石料全部采用氈布鋪墊與地面隔離的方式堆放。⑤接地溝回填必須使用粘土先回填,表面可摻部份石塊,回填土必須分層夯實4.4.2.4混凝土電桿組立本工程設(shè)計采用了混凝土電桿,混凝土電桿組立時應(yīng)根據(jù)地形條件分別采用以下方法組立安裝。①地形條件好、運輸困難的桿位,可采用外拉線小抱桿分解組立。②混凝土電桿吊裝時,全部綁扎點都必須用麻布包裹,嚴禁鋼繩直接與混凝土電桿磨擦,損環(huán)表層。4.4.2.5架線施工本工程在施工中應(yīng)采取相應(yīng)的安全保證措施,以確保施工人員人身安全,放線施工時,在施工危險點,應(yīng)設(shè)置專人進行監(jiān)護。4.6工程成本的控制措施控制工程成本的關(guān)鍵在于保證施工進度,即施工過程中做到不窩工、不返工;另外提高勞動生產(chǎn)率,把好原材料的進貨質(zhì)量關(guān),降低材料損耗亦是降低工程成本的主要手段。因此在本工程施工中我們擬采取以下措施以達到控制工程成本的目的。4.6.1采取合理可靠的施工定額。4.6.2根據(jù)設(shè)計資料的交付和材料供應(yīng)時間,抓好施工前期準備工作,做到現(xiàn)場設(shè)施齊備、機械就位,料進人到,同步進行,避免發(fā)生窩工。4.6.3與時做好桿塔、導地線、絕緣子與配套材料的供應(yīng),以滿足連續(xù)施工的需要。4.6.4配備先進、足夠的工器具和機械設(shè)備,提高施工效率、加快進度。4.6.5實行動態(tài)計劃管理,每月對計劃執(zhí)行情況進行一次盤點,并根據(jù)工程進展和材料到貨情況,對沒有按計劃完成的項目與時制定出修正措施,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。4.6.6采用新工藝、新技術(shù),制定切實可行的施工方案,提高勞動生產(chǎn)率。4.6.7加強施工過程管理,嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度,確保施工質(zhì)量一次驗收合格并達到優(yōu)良級標準,降低檢修消缺頻次。4.6.8取得地方政府與相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持,減少外界干擾因素。第五章工期與施工進度計劃5.1施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃5.1.1業(yè)主對工期的要求本工程要求于2014年7月1日開工,2014年12月30日竣工.5.1.2工期規(guī)劃根據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合我公司的施工狀況,本工程我公司決定于2014年7月1日正式開工,2014年12月30日具備竣工驗收條件。5.2施工進度橫道圖計劃5.2.1《施工進度計劃橫道圖》5.2.2關(guān)鍵工序確保工期擬采取的措施。針對本工程的特點,我們將采取以下措施確保計劃工期:5.2.2.1加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行單位聯(lián)系,按施工圖供應(yīng)時間,與時安排前期準備。并根據(jù)材料實際到貨時間與時調(diào)整施工力量和進度計劃。5.2.2.2配合監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對施工實行全過程控制,所有工序爭取一次驗收合格,杜絕返工對工期的影響。5.2.2.3做好后勤保障工作,確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)。5.2.2.4根據(jù)本工程特點分析影響工期因素,對關(guān)鍵工序開展預測、預控,確保施工按計劃順利進行。5.3主要材料供應(yīng)計劃主要材料供應(yīng)計劃見(表5-1)。表5-1主要材料供應(yīng)計劃表材料名稱計劃供貨期、運輸方式與擬定交(提)貨地點基礎(chǔ)鋼筋2014年6月中旬開始配套供應(yīng),6月10日供完。水泥2014年6月中旬開始配套供應(yīng),6月10日供完。金具2014年8月上旬開始配套供應(yīng),8月30日供完。混凝土電桿2014年8月15日開始配套供應(yīng),8月30日供完。導線、地線、絕緣子、金具2014年8月20日開始配套供應(yīng),8月30日供完。5.4施工進度計劃分析5.4.1計劃潛在影響的問題4.1.1本工程地處甘肅省酒泉市,考慮到氣候因素正值雨季,工期會略有所變化。5.4.1.2基坑開挖施工是本工程的最大難點。5.4.2計劃中的潛力與其開發(fā)途徑5.4.2.1搞好與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計單位的外部協(xié)調(diào)關(guān)系,與時聯(lián)系解決施工中出現(xiàn)的問題,確保連續(xù)施工的需要,避免停工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。5.4.2.2在桿塔組立、放緊線分部工程時根據(jù)進度,有必要時增加施工人員,并爭取提高勞動效率。5.4.2.3提前做好基坑開挖的前期準備工作,增配機械與早進場開挖。第六章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系與技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標6.1.1工程要求質(zhì)量目標:達到國家施工驗收規(guī)定(優(yōu)良級)標準。6.1.2我公司將在施工中,貫徹以下管理方針:以人為本、科學管理,工程創(chuàng)優(yōu)、顧客滿意、預防污染,降低風險、減少傷害,遵循法規(guī)、持續(xù)改進。6.1.3在本工程中,我單位承諾并必須確保實現(xiàn)的施工質(zhì)量目標是:①杜絕重大質(zhì)量事故;②分項工程合格率100%,優(yōu)良品率96%以上;③分部工程合格率100%,優(yōu)良品率96%以上;④竣工驗收合格率100%,優(yōu)良品率96%以上;⑤符合施工驗收規(guī)范優(yōu)良級要求。⑥顧客意見屬于施工責任的,有效處理率95%,顧客滿意率92%。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)與主要職責6.2.1施工質(zhì)量管理機構(gòu)見圖6-1。6.2.2主要質(zhì)量職責6.2.2.1項目經(jīng)理職責①貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,負責建立本工程的質(zhì)量保證體系、確保其正常、有效運行。②貫徹執(zhí)行業(yè)主的質(zhì)量管理文件、規(guī)定,確保執(zhí)行監(jiān)理工程師的質(zhì)量指令、維護監(jiān)理工程師的質(zhì)量否決權(quán)。③負責施工全過程中的施工組織、協(xié)調(diào)工作和資源調(diào)配、與協(xié)調(diào)。④組織實施質(zhì)量保證計劃、預防措施和糾正措施。⑤負責監(jiān)督、檢查各級質(zhì)量負責人員的工作,并進行考核、獎懲。
項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工三隊一隊公司生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)理部總監(jiān)理工程師物資組質(zhì)檢員技術(shù)部駐施工隊監(jiān)理工程師二隊四隊五隊————命令關(guān)系業(yè)務(wù)指導關(guān)系圖6-1質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖6.2.2.2項目總工職責①負責擬定過程控制要素與控制措施,以關(guān)鍵項目和特殊施工過程進行監(jiān)督和控制。②負責組織編寫分部工程作業(yè)指導書與質(zhì)量控制指導性文件等。③負責組織分管范圍內(nèi)的施工過程質(zhì)量檢驗、控制與管理。④負責組織完成監(jiān)理工程師的質(zhì)量指令。⑤負責質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量文件的控制與管理。6.2.2.3專職質(zhì)檢員職責①配合監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、材料進行監(jiān)督、控制、檢查、驗證。②參與編制施工質(zhì)量計劃、監(jiān)督執(zhí)行,反饋執(zhí)行情況。③提出施工質(zhì)量預防措施和糾正措施的建議。④參與對關(guān)鍵項目和特殊施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。6.2.2.4材料員職責①負責自行采購的分承包方評審、管理。②負責制定采購計劃,負責工程所需材料的采購、取樣、送檢、驗收、檢查。③負責施工所需的檢驗、測量、試驗設(shè)備的配置與管理。④負責材料的接收、檢驗、保管與發(fā)放。6.2.2.5施工隊長、技術(shù)員主要職責①執(zhí)行項目部、監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理指令。落實并執(zhí)行質(zhì)量控制計劃和措施。②負責具體施工過程的質(zhì)量控制,履行施工過程中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督職責,督促施工人員真實、完整的填寫施工記錄。③組織施工人員的質(zhì)量學習、教育,監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理與控制文件的執(zhí)行情況。④執(zhí)行質(zhì)量程序文件,按作業(yè)指導書組織施工。⑤施工前,負責對各種材料的數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量進行檢查、復核。⑥負責組織實施施工隊的自檢,配合中間驗收和竣工驗收檢查。6.3主要施工技術(shù)質(zhì)量管理制度6.3.1施工質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理是各段施工質(zhì)量的第一負責人,對工程質(zhì)量負責全面管理責任;項目部的質(zhì)量組負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、檢查,并積極配合監(jiān)理工程師指派住在施工隊的質(zhì)檢員搞好三級質(zhì)量檢驗;技術(shù)組負責對施工質(zhì)量的策劃、指導并檢查;項目部其它職能部門對自己分管工作或環(huán)節(jié)的質(zhì)量負責;施工隊長與施工人員是質(zhì)量的具體實施人,對自己工作范圍的施工質(zhì)量負直接責任。6.3.2施工技術(shù)質(zhì)量文件管理制度按照管理體系程序文件的資料控制程序的要求,項目部應(yīng)編制施工技術(shù)和質(zhì)量文件,按程序進行文件和資料的控制管理,確保在本工程與質(zhì)量體系有效運行的重要場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本,從而保證文件資料的有效性和適用性。6.3.3施工圖審查與設(shè)計變更制度由項目總工負責組織相關(guān)人員對施工圖進行熟悉和內(nèi)部審閱,了解設(shè)計意圖并掌握關(guān)鍵項目的工藝質(zhì)量要求,認真參加施工圖會審、澄清發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按圖紙施工,因施工需要或有合理化建議時,必須與時填報工程聯(lián)系單,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計代表審查、簽字、批準后執(zhí)行。6.3.4工程質(zhì)量管理辦法與質(zhì)量考核制度由項目經(jīng)理組織、項目總工會同質(zhì)檢、技術(shù)人員編制工程的質(zhì)量管理辦法,制定并落實質(zhì)量獎懲制度,把工程質(zhì)量作為項目部對施工隊和個人經(jīng)濟效益的主要考核指標。6.3.5施工人員學習、教育、培訓、交底制度公司對從事質(zhì)量管理、執(zhí)行的施工人員進行了管理標準的培訓和專業(yè)技能方面的培訓,對從事檢驗、試驗和特殊工種的人員已進行了上崗培訓并持證上崗。在工程開工前,項目部還將組織全體人員進行學習、培訓和交底,以提高施工人員的質(zhì)量意識、操作技能,在施工中,將采取各種質(zhì)量激勵措施,調(diào)動施工人員的積極性。6.3.6工序試點制度各試序開始前,將邀請監(jiān)理、業(yè)主參加項目部組織的工序施工試點,通過試點,驗證和確定工藝方法、統(tǒng)一工藝標準。各工序經(jīng)試點形成標準化操作程序后,項目部質(zhì)檢人員將與監(jiān)理工程師,對施工過程隨時、隨基地進行監(jiān)督檢查,凡施工操作方法、操作程序與標準不符,不論質(zhì)量結(jié)果如何,均按不符合項論處。除責令停工整改外,還將按單基質(zhì)量不合格進行嚴厲處罰。以求在本工程建立一個嚴格的質(zhì)量保證秩序,一定要做到有無監(jiān)理人員在場,施工操作都一個樣。6.3.7計量器具檢驗制度在開工前對將用于本工程的經(jīng)緯儀、全站儀、鋼卷尺、塔尺、扭力扳手、游標卡尺等質(zhì)量檢測器具進行校驗,確保其測量精確度與要求的測量精度一致,按規(guī)定取得合格證書并出示給監(jiān)理工程師查驗。6.3.8原材料采購檢驗制度由項目部物資材料組負責,按照管理體系程序文件的要求,編制物資材料質(zhì)量的檢驗控制措施。依據(jù)《110~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗與評定標準》(2000年12月)規(guī)定的項目與范圍,由專人負責對本工程所使用的裝置性材料進行接收檢驗,對地方材料(如砂、石、水、水泥與基礎(chǔ)鋼材)進行取樣檢驗,并在使用中隨時對其進行檢查,對不合格品按程序文件中不合格品的處置程序辦理。6.3.9施工質(zhì)量檢查制度在本工程中,保證嚴格按我公司三級質(zhì)量檢驗制度執(zhí)行,即按主要工序分階段由施工隊進行自檢、項目部復檢、公司工程管理部抽檢,本工程最少但不限于三個階段:基礎(chǔ)施工、桿塔組立(包括接地)、架線工程與附件安裝。6.3.10移交與售后服務(wù)質(zhì)量保證制度項目部將制定并實施工程竣工待移交前的保護措施,按招標文件規(guī)定與驗收規(guī)范要求,提供清晰準確完整的竣工資料和文件,做好移交后的質(zhì)量回訪,與時反饋質(zhì)量信息,按招標文件的保修條款為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。6.4施工質(zhì)量控制6.4.1施工過程質(zhì)量控制包括基礎(chǔ)分部工程、桿塔組立分部工程、架線分部工程控制。(1)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制質(zhì)量人員深入現(xiàn)場,嚴把質(zhì)量關(guān),逐基對基坑進行驗收;轉(zhuǎn)角桿頂偏必須逐基核算,并將數(shù)據(jù)落實到操作人員身上;基礎(chǔ)各項數(shù)據(jù)需反復校核,在澆筑前對基礎(chǔ)的各部尺寸進行復驗,合格后方可施工;澆筑基礎(chǔ)使用鋼模板;施工中嚴格控制水灰比、塌落度;基礎(chǔ)澆筑完成后與時填寫、上報施工質(zhì)量記錄。水泥、砂、石水水泥、砂、石水基礎(chǔ)鋼材、接地鋼材、機具設(shè)備配合比試驗編制技術(shù)資料及交底編制工程安全質(zhì)量實施細則制定崗位責任制預先檢驗確定配合比培訓及考試基礎(chǔ)控制項目幾何尺寸配合比塌落度攪拌方式攪拌時間澆注搗固養(yǎng)生拆模回填夯實接地控制項目深度長度走向接地體埋設(shè)質(zhì)量焊接質(zhì)量基礎(chǔ)施工三級質(zhì)檢監(jiān)理預檢中間驗收中間驗收工序移交圖6-2基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制圖(2)電桿組立施工質(zhì)量控制圖6-3電桿組立質(zhì)量控制圖編制組立施工方案編制組立施工方案敷設(shè)接地體控制接地埋深測定接地電阻預先檢驗技術(shù)交底及培訓組立安全質(zhì)量教育崗位責任監(jiān)理指令數(shù)量規(guī)格螺栓數(shù)量規(guī)格螺栓材質(zhì)證明及相關(guān)資料電桿施工監(jiān)理預檢中間驗收工序移交三級質(zhì)檢控制項目電桿焊接電桿是否彎曲縲栓緊固安裝工藝部件規(guī)格及數(shù)量組立混凝土電桿經(jīng)基礎(chǔ)驗收合格后方可施工?;炷岭姉U采用吊車吊立,選擇合理吊點位置和預防措施,防止電桿出現(xiàn)彎曲變形;螺栓不易緊固的部位采用特殊工具;螺栓用緊固扳手緊固(或特制扳手)、用力矩扳手復檢、復緊等方式,使混凝土電桿橫擔螺栓緊固率達到97%以上,緊固率達到規(guī)定要求。(3)架線施工質(zhì)量控制圖6-1架線施工質(zhì)量控制圖編制架線施工措施及交底編制架線施工措施及交底編制特殊跨越措施及交底制定工序崗位責任制工序質(zhì)量及安全教育編制壓接措施、壓接試驗監(jiān)理指令技術(shù)交底及培訓接地裝置預先監(jiān)視和測量牽引機械架線工器具導地線金具瓷瓶壓接設(shè)備通訊設(shè)備控制項目導線磨損壓接質(zhì)量壓接管理位置弧垂金具連接相位排序?qū)徊嫖锞嚯x架線施工監(jiān)理預檢中間驗收工序移交竣工驗收三級質(zhì)檢架線材料妥善運輸,導、地線展放采用防磨措施;馳度調(diào)整采用粗調(diào)→細調(diào)→復調(diào)→微調(diào)施工工藝與測量儀器觀測馳度施工工藝;懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采用專用卡具;跳線安裝采取導線本線懸鏈模擬工藝;導、地線壓接必須按規(guī)定進行拉力試驗,合格后方可進行壓接;壓接操作者必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,壓接后打上操作者鋼印。6.4.2關(guān)鍵工序質(zhì)量控制通過對本工程特點分析,我們認為以下工序是施工中容易出現(xiàn)問題,影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序,作為質(zhì)量監(jiān)控點,責任人按標準進行嚴格檢查(見表6-1)。6.4.3特殊控制(1)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)與預防措施(見表6-2);(2)隱蔽工程質(zhì)量控制按照ISO9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系,加強施工中隱蔽工程的過程控制。針對隱蔽工程,項目經(jīng)理部建立和完善了隱蔽工程簽證記錄,隱蔽工程施工前須監(jiān)理工程師檢查,簽字同意后進行隱蔽工程施工。本工程隱蔽簽證記錄(見表6-3)。6.5信譽保證為用戶服務(wù)是我公司一貫堅持的質(zhì)量宗旨。凡我公司承建的工程項目,無論是否在保修期內(nèi),若出現(xiàn)因施工原因造成的問題,我公司將無條件的進行搶修、返修。6.6質(zhì)量管理與檢驗標準6.6.1《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(JGJ55-81)。6.6.2《混凝土強度檢驗評定標準》(GB107-87)。6.6.3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》(GB50204-92)。表6-1關(guān)鍵工序表序號項目標準檢測器具責任人1砂、石、水泥、鋼材國家標準試驗質(zhì)檢員2線路復測設(shè)計文件經(jīng)緯儀、測距儀質(zhì)檢員3砼配合比設(shè)計文件試驗項目總工4坑深設(shè)計文件經(jīng)緯儀、塔尺質(zhì)檢員5鋼筋加工設(shè)計文件鋼尺、游標卡尺質(zhì)檢員6砼攪拌設(shè)計文件試塊質(zhì)檢員7幾何尺寸設(shè)計文件鋼尺質(zhì)檢員8儀器與鋼尺質(zhì)檢員9養(yǎng)護作業(yè)指導書跟蹤檢查施工隊長10砼強度設(shè)計文件試驗質(zhì)檢員11接地埋設(shè)設(shè)計文件跟蹤檢查質(zhì)檢員12塔料設(shè)計文件觀察施工隊長13組裝與組立設(shè)計文件、規(guī)范觀察技術(shù)員14螺栓緊固設(shè)計文件、規(guī)范力矩扳手質(zhì)檢員15電桿傾斜規(guī)范經(jīng)緯儀測工16構(gòu)件彎曲設(shè)計文件、規(guī)范鋼尺質(zhì)檢員17導線與避雷線國家標準、設(shè)計文件卡尺、游標卡尺18金具絕緣子國家標準、設(shè)計文件試驗兆歐表19放線作業(yè)指導書儀器技術(shù)員20導線磨損規(guī)范卡尺、外觀目測質(zhì)檢員21導、地線連接液壓工藝規(guī)范試驗項目總工22弧垂觀測作業(yè)指導書、規(guī)范經(jīng)緯儀技術(shù)員23對交叉跨越物距離規(guī)范、規(guī)程經(jīng)緯儀質(zhì)檢員24附件安裝作業(yè)指導書、設(shè)計文件目測質(zhì)檢員表6-2(1/2)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)與預防措施表分部工程薄弱環(huán)節(jié)原因分析預防措施基礎(chǔ)工程同組地腳螺栓中心偏移超差施工時基礎(chǔ)模板未一次完成支模;施工人員未按根開、對角線尺寸,對模板進行仔細找正;基礎(chǔ)模板、地腳螺栓在澆制過程中變形、位移。1、基礎(chǔ)澆制前要完成支模,并按照根開對角線尺寸,仔細對模板進行找正就位;2、地腳螺栓樣板要有足夠的鋼度,保證地腳螺栓安裝之后樣板不變形;3、樣板要和基礎(chǔ)模板有可靠的連接,保證澆制過程中不發(fā)生位移;4、樣板的尺寸要符合基礎(chǔ)的要求,樣板上4個地腳螺栓的位置要準確,其小根開和對角線的誤差不大于2mm;5、澆制過程中,隨時監(jiān)視地腳螺栓和基礎(chǔ)模板,防止?jié)仓七^程的變形?;靥钔敛缓细袷┕と藛T在回填土時未進行分層夯實,防沉層不符合規(guī)范要求。1、基礎(chǔ)回填土必須按規(guī)范要求每回填300mm夯實一次,夯實程度達到原狀土密實度的70%與以上;2、石坑回填以石子與土3:1摻合后夯實回填;3、回填時必須在坑面上筑防沉層,防沉層的上部不得小于坑口,其高度為300~500mm,經(jīng)過沉降后與時補填夯實;4、接地溝在回填后的溝面筑防沉層,其高度為100~300mm。工程移交時因填土不得低于地面;5、由于組塔、架線工程在回填土上踏踩,所以,在竣工前要進行一次回填土處理。桿塔工程螺栓緊固力度不夠施工人員素質(zhì)差;扳手力臂短;螺栓規(guī)格不合,無扣部分長。1、螺栓緊固達不到要求,嚴格按質(zhì)量管理考核辦法對施工人員進行懲罰;2、螺栓緊固的扳手力臂要符合要求,使螺栓達到規(guī)定的扭力;3、按設(shè)計圖紙正確使用螺栓,若螺栓無扣部分長,可按規(guī)程、規(guī)范加裝規(guī)定數(shù)量的墊片。塔材鍍鋅層損壞在運輸和裝卸過程中造成鍍鋅層磨損;起中過程中造成鍍鋅層損壞。1、在運輸過程中,加固鋼繩與塔材之間必須加麻袋隔離,裝卸過程不得丟上丟下,須用人傳遞;2、桿塔組立過程中,任何鋼繩與塔材接觸的地方須加墊麻布。
表6-2(2/2)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)與預防措施表分部工程薄弱環(huán)節(jié)原因分析預防措施架線工程附件安裝工藝線夾、絕緣子串歪;鋁包帶纏繞不合格;防震錘歪;絕緣子不干凈,碗口不正。1、指定專人在地面看正后劃印,附件安裝完成后在進行一次檢查;2、連續(xù)上下坡的附件安裝,須按技術(shù)部門所給數(shù)據(jù)準確劃?。?、防震錘安裝位置準確,安裝后不得有聳頭和垂頭現(xiàn)象;5、絕緣子應(yīng)清潔無損傷,彈簧銷、R銷完好,金具無銹蝕;6、附件安裝后馬上檢查絕緣子碗口朝向是否正確,開口銷是否齊全并開口、墊圈是否齊全。導線磨傷導線在運輸、裝卸與保管過程中磨傷;導線落地保護不當磨傷;附件安裝過程中磨傷;飛車作業(yè)磨傷;導線鞭擊磨傷。1、在裝卸、運輸和保管過程中,導線線軸要立放,不得平放和疊壓,運輸線軸時,線軸要立放,綁扎穩(wěn)固;2、導線不得直接與地面接觸,導線落地必須有隔離保護措施;3、所有臨錨可能與導線接觸的地方均要進行包膠處理;4、卡線器安裝、拆除時,禁止在導線上滑動和轉(zhuǎn)動,并在卡線器后方導線上安裝膠管加以保護;5、合理選擇放線長度,以減少導線通過滑車次數(shù),一般滑車個數(shù)不應(yīng)超過16個,防止導線疲勞損傷;6、提線鉤要包膠處理,提線鉤與導線接觸長度不小于50mm,導線上劃印用劃印笑,嚴禁用鉗子等鐵器在導線上作記號;7、飛車輪槽和開口部分應(yīng)包膠完好;8、采取措施縮短放線、緊線和附件安裝各施工工序的時間,以減少導線在滑車中的時間,導線臨錨時,將各子導線作不等高排列;導線壓接管保護鋼套的外部加保護層,以防鞭擊時損傷相鄰導線。
表6-3隱蔽簽證記錄表隱蔽簽證記錄實施方法檢查項目基礎(chǔ)澆制申請單在每基基礎(chǔ)支模完成后,由施工隊書面向監(jiān)理工程師提出基礎(chǔ)澆制申請,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,簽字同意進行基層澆制。1、地質(zhì)與設(shè)計相符合;2、基坑尺寸符合設(shè)計圖紙與規(guī)范要求;3、基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格、數(shù)量與其綁扎符合設(shè)計;5、各部尺寸符合設(shè)計圖紙與規(guī)范要求;6、混凝土配合比已經(jīng)試驗,現(xiàn)場已明確。試塊制作見證記錄每組試塊的制作,必須監(jiān)理工程師在場監(jiān)督檢查,確認試塊的有效性,并在見證記錄簽字。1、試塊的配合比;2、試塊的制作過程;3、試塊的養(yǎng)護條件?;A(chǔ)拆?;靥钌暾垎位A(chǔ)拆模前,由施工隊書面向監(jiān)理工程師提出拆?;靥钌暾垼鹉_^程監(jiān)理工程師在場檢查合格,簽字同意后才可進行基礎(chǔ)回填。1、基礎(chǔ)養(yǎng)護滿足規(guī)范要求;2、基礎(chǔ)拆模檢查表面滿足規(guī)范要求;3、各部尺寸符合設(shè)計圖紙,滿足規(guī)范要求。接地回填申請單接地溝開挖好,接地鋼筋敷設(shè)完,由施工隊書面向監(jiān)理工程師提出接地回填申請,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,簽字同意后才可進行接地回填。1、接地溝尺寸符合設(shè)計要求;2、敷設(shè)方向、間距符合規(guī)范要求;3、焊接符合規(guī)范要求。導、地線壓接檢查申請表架線施工的所有壓接,由施工隊書面向監(jiān)理工程師提出導、地線壓接檢查申請表,須監(jiān)理工程師在場,監(jiān)督檢查壓接質(zhì)量。1、壓接人員是否持證上崗;2、壓接機具、壓模是否完好,并符合設(shè)計要求;3、4、壓后外觀尺寸是否符合規(guī)范設(shè)計要求。6.6.4《鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》(GB50205-95)。6.6.5《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)。6.6.6《架空送電線路外爆壓施工工藝規(guī)程》(SDJ276-90)。6.6.7《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》(GB772-87)。6.6.8《110KV~500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量與評定規(guī)程》(DL/T5168-2002)。6.6.9《110kV~500kV架空送電線路施工與驗收規(guī)范》(GB50233-2005)。第七章安全目標、安全保證體系與技術(shù)組織措施認真貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《電力建設(shè)文明施工規(guī)定與考核辦法》,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,在施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制,建立健全安全風險機制,實現(xiàn)安全文明施工。7.1安全管理目標本工程杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和重大火災事故的發(fā)生,負傷率控制在5‰以下。7.2安全管理組織機構(gòu)與主要職責7.2.1安全管理體系如圖7-1所示。建立由項目經(jīng)理、安全管理負責人與施工隊專(兼)職安全員組成的安全工作三級管理網(wǎng)絡(luò)。7.2.2安全管理部門與人員的主要職責7.2.2.1項目經(jīng)理:為本工程的第一安全負責人,負責處理全體工作人員的安全保護和防止事故等問題。并負責建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu),明確其職責和權(quán)限。對本工程的安全目標、安全措施的付諸實施負全面領(lǐng)導責任。7.2.2.2項目總工程師:主持安全措施的編制和審批,負責從技術(shù)角度解決施工中的安全問題,參加安全事故的調(diào)查、分析。7.2.2.3工程質(zhì)安部:設(shè)專職安全員全面負責本工程的安全管理工作。負責編制本工程安全保證措施,并檢查、督促施工隊實施;負責本工程的安全教育和安全技術(shù)措施交底工作;協(xié)助上級主管部門進行安全檢查,對施工中存在的安全問題提出解決方法,并監(jiān)督實施;四隊安全員四隊安全員業(yè)主、項目監(jiān)理部公司安全第一責任者公司安全管理處項目經(jīng)理項目總工項目部專職安全員材料組一隊安全員二隊安全員作業(yè)組成員三隊安全員二隊安全員圖例:命令關(guān)系:——————業(yè)務(wù)指導關(guān)系:圖7-1安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖
負責本工程安全三項制度落實檢查,監(jiān)督、指導作業(yè)人員正確使用安全防護用具,負責特殊作業(yè)監(jiān)護;負責安全防護用具的定期檢測,協(xié)助材料、工器具管理部門做好安全防護用具的管理、配給工作;負責向上級主管部門填報報表。組織事故調(diào)查,編制事故調(diào)查報告。負責在監(jiān)理工程師提出要求的情況下呈遞有關(guān)報告。7.2.2.4工程技術(shù)部:為本工程的安全目標的具體實施部門。負責編制實現(xiàn)本工程安全目標的技術(shù)措施,解決施工中疑難問題,參加事故調(diào)查分析,制定相應(yīng)的糾正、預防技術(shù)措施,并檢查指導施工人員實施。協(xié)助質(zhì)安部門對用于本工程施工的設(shè)備、工器具定期實施檢查,確保其性能完好。7.2.2.5其他管理部門:為實現(xiàn)本工程安全目標提供生活、資金等方面的保障。7.2.2.6施工隊機械運輸隊是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者,對所承擔的施工安全負全部責任。7.3安全管理制度與辦法7.3.1堅持安全三項制度,根據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》與總公司《安全獎懲條例》在施工準備階段制定實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗前安全考試,把“群防群治、防治結(jié)合”的方針落實到施工全過程。7.3.2堅持“五同時”制度,編制施工措施,技術(shù)方案時,同時編制安全措施;布置施工任務(wù)時,同時布置安全工作;技術(shù)交底時,同時進行安全交底;評比時,同時進行安全評比;總結(jié)工作時,同時總結(jié)安全工作。7.3.3堅持監(jiān)督檢查制度。檢查安全工作票,隊長工作日記,查違章違紀、查文明施工情況、查安全活動與有關(guān)會議記錄、查起重工具出庫檢查記錄。7.3.4嚴格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故以最快方式通知公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師,接受事故調(diào)查、處理。在施工全過程中,接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全施工和文明施工實施情況進行監(jiān)督檢查。7.3.5重要跨越施工,編制專門的安全技術(shù)措施,并定期通報施工安全檢查情況。7.4安全組織技術(shù)措施針對本工程特點,分析安全薄弱環(huán)節(jié),擬采取的安全技術(shù)措施對策(見表7-1)。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制對重要的施工方案和特殊施工工序先進行認真調(diào)查,充分考慮各種因素的影響,并提出施工方案,組織論證后制定切實可行的安全保證措施。7.5.1重要起重、受力工器具在使用前必須做模擬試驗,以保證設(shè)備施工與操作人員的安全;7.5.2緊線場排水應(yīng)良好,杜絕跑線事故;7.5.3臨時拉線坑地錨應(yīng)按受力大小,計算出所需地錨大小和埋設(shè)深度,并在施工時應(yīng)派專人予以看護。表7-1安全對策表序號預測原因?qū)Σ?思想麻痹安全意識減弱施工場地較平、施工條件較好1)加強對職工和民工的安全教育、提高職工安全意識,定期開展安全活動日;2)進行安全教育、培訓、考試;3)各專業(yè)工種必須持證上崗,落實獎懲制度。2交通事故帶病車輛運行,車速較快,駕駛員思想麻痹等合理安排施工計劃,盡量避開雨季;嚴禁超載、超速行車;堅持出車前安全學習,嚴禁酒后開車;按期進行車輛保養(yǎng)維修,杜絕病車上路。3土方坍塌石塊坑邊堆放,基坑開挖過程引起塌方。搞好工序銜接在開挖基坑的同時備料,做到基坑成型即可澆筑;出土與施工機具距坑口要有一定距離,以防把坑壁壓塌。4電害傷人1)現(xiàn)場條件差,發(fā)電機線路易損漏電,無防護措施2)違章操作;3)雨天絕緣工器具使用、保管不當;4)放線、附件作業(yè)接地措施不當。1)使用電動工具應(yīng)有配電盤,并裝漏電保護器,在發(fā)電設(shè)備區(qū)設(shè)隔離并掛警告牌;2)電動工具應(yīng)由專人按規(guī)定程序進行操作。3)在帶電體附近作業(yè),應(yīng)嚴格按作業(yè)指導書進行施工,做到分工明確、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)調(diào);4)帶電跨越應(yīng)編制詳細的作業(yè)指導書,作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職監(jiān)護人;5)絕緣工器具必須是耐壓試驗合格品;雨雪天不得進行帶電作業(yè);絕緣工具應(yīng)存放在干燥處。6)放線過程中不得隨意拆除設(shè)備的接地裝置;7)在帶電體附近進行附件作業(yè)必須先掛接地線,再出線作業(yè)。第八章工程分包的管理根據(jù)我公司施工能力、機具保證、材料保證、質(zhì)量保證、安全保證等方面的實力,完全可以獨立完成全部施工任務(wù),所以不采取分包方式。第九章環(huán)境保護與文明施工9.1環(huán)境保護預計施工臨時用地和工地運輸對地形、地貌和自然生態(tài)與植被的影響不會太大,因此本工程的環(huán)保工作重點應(yīng)在保持施工現(xiàn)場清潔、文明、建筑垃圾清理和對草皮植被的保護方面。針對本標段工程特點,我們擬采取以下措施做好環(huán)保工作。9.1.1成立“環(huán)保工作領(lǐng)導小組”由項目經(jīng)理直接負責領(lǐng)導、管理本施工段的環(huán)境保護工作。9.1.2組織全體職工認真學習《環(huán)境保護法》和當?shù)丨h(huán)保條令等法律法規(guī),以增強施工人員的環(huán)保觀念,提高文明施工意識。9.1.3施工中應(yīng)做好以下工作:加強施工現(xiàn)場管理。除
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