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2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷》期末試題及答案(試卷號(hào):1320)、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在答題紙上,每小題2分,共20分)關(guān)系營(yíng)銷的中心是()??蛻糁艺\(chéng)客戶滿意發(fā)現(xiàn)需求滿足需求在關(guān)系營(yíng)銷實(shí)踐中,客戶忠誠(chéng)的前提是()??蛻糍?gòu)買(mǎi)客戶滿意發(fā)現(xiàn)需求滿足需求在關(guān)系營(yíng)銷實(shí)踐中,客戶滿意的關(guān)鍵條件是()o客戶忠誠(chéng)度極高客戶以最低價(jià)購(gòu)物發(fā)現(xiàn)客戶的需求客戶需求的滿足客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際感受與其期望值比較的程度是()0客戶忠誠(chéng)度客戶滿意度客戶重購(gòu)度客戶光臨度一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷具有代表性的方法是頻繁營(yíng)銷計(jì)劃和()??蛻魸M意度計(jì)劃一對(duì)一營(yíng)銷計(jì)劃體驗(yàn)營(yíng)銷計(jì)劃定制營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的第一步和完善關(guān)系營(yíng)銷理念的必要手段是指()構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施服務(wù)外包策略進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造實(shí)施客戶關(guān)系管理.在CRM的各個(gè)階段中,關(guān)鍵是()o數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)解析數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)儲(chǔ)存.從屬性上看,俱樂(lè)部營(yíng)銷是一種網(wǎng)絡(luò)式的()o傳銷制營(yíng)銷方式會(huì)員制營(yíng)銷方式傳播式營(yíng)銷方式協(xié)同制營(yíng)銷方式.作為關(guān)系營(yíng)銷的工具之一,定制營(yíng)銷的基礎(chǔ)是()o信息化城市化工業(yè)化產(chǎn)業(yè)化.定制營(yíng)銷中,業(yè)務(wù)外包的精髓是明確公司的()。流程再造能力團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力適應(yīng)市場(chǎng)能力核心競(jìng)爭(zhēng)能力二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在答題紙上,多選、少選、錯(cuò)選均不得分-每小題1分-共10分).客戶讓渡價(jià)值理論告訴我們,客戶總價(jià)值包括()。產(chǎn)品價(jià)值服務(wù)價(jià)值人員價(jià)值使用價(jià)值形象價(jià)值.在客戶讓渡價(jià)值理論中,客戶總成本具體包括()。貨幣成本銷售成本時(shí)間成本精神成本體力成本13.在營(yíng)銷實(shí)踐中,密切與客戶的關(guān)系需要做的工作有()。建立個(gè)人聯(lián)系化解客戶抱怨妥善處理客戶投訴做好客戶再生建立優(yōu)秀員工隊(duì)伍在關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)程中,必須同時(shí)考慮的過(guò)程是()。交互過(guò)程溝通過(guò)程對(duì)話過(guò)程發(fā)展過(guò)程價(jià)值過(guò)程在關(guān)系營(yíng)銷中,對(duì)話過(guò)程包括的因素有()。銷售活動(dòng)大眾溝通活動(dòng)直接溝通公共關(guān)系產(chǎn)品創(chuàng)新在關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施過(guò)程中,公司業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)遵循的原則有(圍繞客戶需求體現(xiàn)整體服務(wù)思路重視客戶參與關(guān)注客戶需求和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率領(lǐng)導(dǎo)重視17.在關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施過(guò)程中,控制的內(nèi)容主要有()。A.營(yíng)銷渠道控制營(yíng)銷人員控制,營(yíng)銷成本控制營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制營(yíng)銷機(jī)構(gòu)控制定制營(yíng)銷中,具體產(chǎn)品策略有()o生產(chǎn)科技化產(chǎn)品組合化產(chǎn)品配件通用化產(chǎn)品多能化產(chǎn)品綠色化數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)有()。復(fù)雜性,多變性科學(xué)性,合理性可測(cè)度,可測(cè)試低成木,高效率精確性,隱蔽性作為關(guān)系營(yíng)銷的工具之一,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的方式有()橫向協(xié)作方式基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)方式租賃運(yùn)營(yíng)方式購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)方式縱向協(xié)作方式三、判斷分析題(正確的在答題紙上劃“「”,不正確的在答題紙上劃“X”,并說(shuō)明理由。每小題5分,共20分)(X)21.關(guān)系營(yíng)銷的指導(dǎo)思想是使客戶成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并開(kāi)展你死我活的斗爭(zhēng)。關(guān)系營(yíng)銷的指導(dǎo)思想是怎樣使客戶成為白己長(zhǎng)期的伙伴,并共同謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其核心是建立、發(fā)展與客戶、公眾連續(xù)性的良好關(guān)系。(3分)(X)22.在關(guān)系營(yíng)銷中,要獲得客戶忠誠(chéng)必須做好關(guān)系營(yíng)銷的三部曲,即確定客戶,滿足客戶,確保滿意。在關(guān)系營(yíng)銷中,要獲得客戶忠誠(chéng)必須做好關(guān)系營(yíng)銷的三部曲,即發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求,確保忠誠(chéng)。(3分)(X)23.以客戶讓渡價(jià)值為基點(diǎn)培育公司的核心盈利能力,首先就是要識(shí)別和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的期望價(jià)值。以客戶感知價(jià)值為基點(diǎn)來(lái)培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先就是要識(shí)別和了解目標(biāo)客戶的期望價(jià)值。(3分)(X)24.關(guān)系營(yíng)銷是多次性交易,核心是交易,公司通過(guò)誘使客戶發(fā)生交易活動(dòng)從中獲利,注重與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷是持續(xù)性交易,核心是關(guān)系,公司通過(guò)建立各方良好的合作關(guān)系從中獲利。(3分)四、簡(jiǎn)述題(每小題10分,共30分)為什么關(guān)系營(yíng)銷要以互利雙贏為出發(fā)點(diǎn)?答:(1)關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)在于交易各方之間利益上的互補(bǔ)。(2分)沒(méi)有各自利益的實(shí)現(xiàn)和滿足,各方就不會(huì)建立良好的關(guān)系。(2分)關(guān)系營(yíng)銷的基本目標(biāo)是贏得公眾的信賴與合作。(2分)關(guān)系建立在互利的基礎(chǔ)上,使雙方在利益上取得一致,實(shí)現(xiàn)雙贏互利,這是關(guān)系賴以建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。(2分)公司的利益有實(shí)質(zhì)利益和關(guān)系利益之分。當(dāng)關(guān)系各方利益相沖突時(shí),公司只能舍棄實(shí)質(zhì)利益,換取寶貴的關(guān)系利益。(2分)說(shuō)明克里斯托弗、佩恩和巴倫廷模式的主要內(nèi)容。答:(1)客戶服務(wù)是一種為客戶提供時(shí)間便利和空間便利的過(guò)程,牽涉到諸多方而。(2分)要提供高質(zhì)量的客戶服務(wù),就得了解客戶需要買(mǎi)到的是什么,并決定怎樣在向客戶奉獻(xiàn)的東西上增添附加的價(jià)值。(2分)質(zhì)量是客戶能感知到的全面質(zhì)量。(2分)(4)營(yíng)銷應(yīng)該是跨越4P組合的模式。(2分)貢獻(xiàn)就在于,為后人實(shí)施全而的關(guān)系營(yíng)銷提供了一個(gè)思維框架。(2分)概括客戶終生價(jià)值的分析步驟。答:(1)收集客戶資料和數(shù)據(jù)。(2分)定義和計(jì)算終生價(jià)值。(2分)客戶投資與利潤(rùn)分析。(2分)將客戶分成具有不同特征、不同行為模式和不同需求的組。(2分)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的營(yíng)銷方法。(2分)五、 案例分析題(20分,要求在400字以上)聯(lián)想的客戶關(guān)系營(yíng)銷在營(yíng)銷實(shí)踐中,不少企業(yè)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷缺乏重視,只重視客戶購(gòu)前和購(gòu)買(mǎi)階段的營(yíng)銷工作,往往忽視售后階段的營(yíng)銷工作。他們不斷地花大量的人力、物力和財(cái)力去吸引新客戶,卻不想方設(shè)法去提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需要。導(dǎo)致老客戶不斷跳槽,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)里出現(xiàn)了嚴(yán)重的惡性循環(huán),不斷吸引新客戶,不斷失去老客戶。盡管企業(yè)花費(fèi)了大量的銷售費(fèi)用,但營(yíng)銷效果甚微。而聯(lián)想?yún)s非常注意在各個(gè)環(huán)節(jié)都與客戶保持聯(lián)系,最大限度地滿足客戶的需要。聯(lián)想不僅采取廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段,而旦通過(guò)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展示會(huì)、巡展等形式來(lái)介紹公司的產(chǎn)品,提供咨詢,為客戶決策服務(wù)。聯(lián)想不僅為最終客戶提供各種優(yōu)質(zhì)售中服務(wù)(接受定單、確認(rèn)定單、處理憑證、提供信息、安排送貨、組裝配件等),而且?guī)椭闶凵獭⒋砩痰确咒N商客戶的營(yíng)銷人員,掌握必要的產(chǎn)品知識(shí),使他們能更好地為最終客戶提供售中服務(wù)。聯(lián)想還推出家用電腦送貨上門(mén)服務(wù),幫助用戶安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等,設(shè)立投訴信箱,認(rèn)真處理客戶的投訴,虛心征求客戶的意見(jiàn),并采取一系列補(bǔ)救性措施,努力消除客戶的不滿情緒。另外,聯(lián)想還加強(qiáng)咨詢、培訓(xùn)、用戶協(xié)會(huì)及“1+1”俱樂(lè)部刊物等工作,經(jīng)常性舉辦各種活動(dòng),如電腦樂(lè)園、溫馨周末等,向客戶傳授計(jì)算機(jī)知識(shí)、提供信息、解答疑問(wèn)。通過(guò)這些措施和活動(dòng),聯(lián)想創(chuàng)造和保持了一批忠誠(chéng)的客戶。此外,忠誠(chéng)客戶的口頭宣傳可起到很好的蟻群效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的廣告影響,這也大大減低了企業(yè)的廣告費(fèi)用。聯(lián)想把幫助客戶使用好購(gòu)買(mǎi)的電腦看作是自己神圣的職責(zé),在“龍騰計(jì)劃”中提出了全而服務(wù)的策略:一切為了用戶,為了用戶的一切,為了一切的用戶。聯(lián)想推行五心服務(wù)的承諾:“買(mǎi)得放心,用得開(kāi)心,咨詢后舒心,服務(wù)到家省心,聯(lián)想與用戶心連心”,大大拉近了客戶與公司的關(guān)系。聯(lián)想在全國(guó)104家城市設(shè)有140多家聯(lián)想電腦服務(wù)站,保證遍布全國(guó)的聯(lián)想電腦用戶都能接受到完善、周到、快捷的服務(wù)。為提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,聯(lián)想還制定了持證上崗制度,公司的維修人員上崗都必須經(jīng)過(guò)考試,拿到上崗證方可上崗,這對(duì)提高維修水平起到了很好的保障作用。問(wèn)題:(1)聯(lián)想公司在購(gòu)前階段、購(gòu)買(mǎi)階段、購(gòu)后階段是如何滿足客戶需求的?答:①購(gòu)前階段;采取廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段,而且通過(guò)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展示會(huì)、巡展等形式來(lái)介紹公司的產(chǎn)品,提供咨詢服務(wù)。(2分)購(gòu)買(mǎi)階段:為最終客戶提供各種優(yōu)質(zhì)售中服務(wù)(接受定單、確認(rèn)定單、處理憑證、提供信息、安排送貨、組裝配件等),而旦幫助零售商、代理商等分銷商客戶的營(yíng)銷人員,掌握必要的產(chǎn)品知識(shí),使他們能更好地為最終客戶提供售中服務(wù)。(2分)購(gòu)后階段:送貨上門(mén),幫助用戶安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等,設(shè)立投訴信箱,認(rèn)真處理客戶的投訴,虛心征求客戶的意見(jiàn),消除客戶的不
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