2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試絕密預(yù)測題（附答案）

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6

2、新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目標(biāo)明確性D.約束性

3、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運行要素

4、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定》，下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

5、可以作為工程項目風(fēng)險核對表使用的是()A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最底層B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次底層C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最高層D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次高層

6、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境

7、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI

8、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價；④評價項目設(shè)計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①

9、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應(yīng)首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告

10、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200

11、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息

12、工程施工過程中，對于施工承包單位提出的工程變更。施工承包單位提出的程序是（）。A.向建設(shè)單位提出書面變更請求，闡明變更理由B.向設(shè)計單位提出書面變更建議，并附變更圖紙C.向監(jiān)理人提出書面變更通知，并附變更詳圖D.向監(jiān)理人提出書面變更建議，闡明變更依據(jù)

13、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

14、（）負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織

15、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲

16、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）。A.項目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團隊成員之間交流C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

17、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費

18、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段

19、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書

20、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項目工作計劃

21、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)

22、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年

23、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要

24、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

25、“三同時”制度的含義是指（）。A.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用D.同時設(shè)計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

26、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、5D.5、8、2

27、某工程，變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標(biāo)價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑項目。根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》，該變更項目的估價原則為（）。A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價格協(xié)商確定

28、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進度款的表述中，正確的是（)A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B.采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書

29、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加

30、咨詢工程師在招標(biāo)實施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評標(biāo)標(biāo)準

31、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

32、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（)A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

33、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值

34、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一

35、利用定額進行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法

36、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理

37、下列費用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金

38、下列選項中，不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容

39、招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28

40、招標(biāo)管理中的公平原則是指（）。A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準評審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

41、掙值法中用于評價投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI

42、下列關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法正確的是()。A.招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織B.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件C.招標(biāo)代理機構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D.招標(biāo)代理機構(gòu)可以與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系

43、（2021年真題）可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。A.里程碑法B.關(guān)鍵線路法C.計劃評審技術(shù)法D.圖示評審技術(shù)法

44、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金

45、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預(yù)算時間D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資

46、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費

47、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)

48、對于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

49、在工程量清單計價模式下，編制投標(biāo)報價時一般采用（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額

50、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對危險性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值二、多選題

51、一般情況下，工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報告B.預(yù)測和變更申請C.項目計劃D.進展報告

52、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的

53、（2013年真題）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門

54、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度

55、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

56、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項目（）模式的特點。A.項目管理（PM）服務(wù)模式B.項目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式

57、某項目雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，圖中C工作總時差為（）。A.0天B.10天C.20天D.30天

58、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對某一批次的員工進行跟蹤調(diào)查B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進行比較分析C.可以從員工感性認識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調(diào)查D.需進行定期的訪談?wù){(diào)查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調(diào)查

59、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)

60、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門

61、下列不屬于工程項目進度管理工作內(nèi)容的是（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作定義D.工作順序安排

62、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段

63、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)

64、在職業(yè)健康安全域環(huán)境管理體系要素中，方針是以文件方式表述出職業(yè)健康安全域環(huán)境管理的（）。A.計劃與規(guī)劃B.方法與手段C.意圖與原則D.實施與運行

65、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性

66、（2021年真題）下面表格中關(guān)鍵線路是（）。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I

67、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性

68、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性

69、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤

70、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性

71、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度

72、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短

73、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同

74、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交

75、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良

76、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目

77、關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗的工程招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進入項目評標(biāo)委員會D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

78、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置

79、某分部工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A.①→③→⑥→⑦B.①→②→③→⑥→⑦C.①→②→④→⑤→⑦D.①→④→⑤→⑦

80、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。A.0B.1C.2D.3

81、簽訂承包合同，屬于項目（）的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段

82、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4

83、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預(yù)算時間D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資

84、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位

85、專家判斷項目工作時間時常常采用（）。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法

86、根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

87、根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款

88、對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.項目建議書C.資金申請報告D.項目初步設(shè)計概算

89、不屬于項目組織計劃范圍的是()A.角色與職責(zé)分工B.人員配備管理計劃C.組織關(guān)系圖表D.人員配合訓(xùn)練計劃

90、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一

91、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4

92、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案

93、能夠充分發(fā)動員工動腦筋，查原因，集思廣益，特別適合于工作小組中實行質(zhì)量的民主管理的方法是（）。A.散布圖B.因果分析圖C.控制圖D.直方圖

94、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加

95、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84

96、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進行溝通。A.提供貸款者和社會公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶

97、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故

98、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法

99、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收

100、以下關(guān)于人力資源預(yù)測方式的表述，不正確的是（）。A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且3年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。參見教材P35。

2、答案：C本題解析：工程項目具有明確的目標(biāo)——提供特定的產(chǎn)品，用于某種特定的目的。例如，修建一所希望小學(xué)，以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件；新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的目標(biāo)明確性特征。

3、答案：B本題解析：2022年教材P345知識點：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：最高管理者應(yīng)通過以下方面證實其在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾：其中包含確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。

4、答案：C本題解析：2022年教材P76知識點：工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準?？辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須招標(biāo)。

5、答案：A本題解析：風(fēng)險識別所用的核對表可以根據(jù)歷史資料，以往類似項目所積累的知識，以及其他信息來源著手制訂。風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最底層可以作為風(fēng)險核對表使用。

6、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。工程項目管理可從主體、客體和環(huán)境三個維度進行分析。

7、答案：A本題解析：掙值法的四個評價指標(biāo):(1)費用偏差CV.(2)費用績效指數(shù)(CP(3)進度偏差SV.(4)進度績效指數(shù)(SP費用(進度)偏差反映的是絕對偏差，費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差。費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)在同一項目和不同項目比較中均可采用。

8、答案：B本題解析：360度考評的實施程序包括：①考評項目設(shè)計。進行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評方法；編制基于崗位勝任特征模型的考評問卷。②培訓(xùn)考評者。組建360度考評者隊伍；對選拔出的考評者進行培訓(xùn)。③實施360度考評。實施考評；統(tǒng)計考評信息并報告結(jié)果等。④反饋面談。確定進行面談的成員和對象；有效進行反饋面談，及時反饋考評的結(jié)果。⑤效果評價。確認執(zhí)行過程的安全性；評價應(yīng)用效果；總結(jié)考評過程中的經(jīng)驗和不足，找出存在的問題，不斷完善整個考評系統(tǒng)。

9、答案：C本題解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。中央預(yù)算項目屬于政府投資項目，實行審批制的政府投資項目，項目單位應(yīng)首先向發(fā)展改革等項目審批部門報送項目建議書。

10、答案：C本題解析：2022教材P280～281本題考查的是投資偏差分析。投資偏差=已完工作預(yù)算投資-已完工作實際投資=8000-8600=-600萬元；進度偏差=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資=8000-7800=200萬元。

11、答案：A本題解析：政府投資項目實行審批制。政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。政府投資資金按項目安排，以直接投資方式為主。對確需支持的經(jīng)營性項目，主要采取資本金注入方式投入，也可適當(dāng)采取投資補助、貸款貼息等方式進行引導(dǎo)。政府以資本金注入方式投入的，要確定出資人代表。

12、答案：D本題解析：知識點：施工合同履行。承包人提出書面變更建議→監(jiān)理人與發(fā)包人共同研究后確認存在變更的，作出變更指示。

13、答案：A本題解析：2022年教材P280～281知識點：投資偏差分析。投資偏差（CV）＝已完工作預(yù)算投資－已完工作實際投資＝45－48＝-3（萬元），超支3萬元；進度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資＝45－50＝-5（萬元），進度拖延5萬元。

14、答案：B本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級發(fā)展改革部門負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

15、答案：C本題解析：威爾斯《地板游戲》開始了有關(guān)“沙盤游戲”的歷史；瑪格麗特·洛溫菲爾德把沙盤游戲應(yīng)用于兒童心理的診斷與治療；多拉·卡爾夫是沙盤的正式創(chuàng)立者，1985年發(fā)起成立了國際沙盤游戲治療學(xué)會，標(biāo)志著沙盤游戲治療體系的形成。可見，早期的沙盤游戲是用于兒童心理疾病的治療。

16、答案：C本題解析：2022年教材P65～66知識點：職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)。職能式組織結(jié)構(gòu)，項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決；但項目管理沒有正式的權(quán)威性；不利于不同職能部門的團隊成員之間交流。

17、答案：A本題解析：知識點：建筑安裝工程費用項目的組成與計算。檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。

18、答案：A本題解析：工程項目前期階段工作重點是對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。

19、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項目工作大綱（TOR）中。

20、答案：D本題解析：常見的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來馬斯洛又將該理論擴展為更加完善的七層次論。

21、答案：C本題解析：本題考查的是團隊組織計劃。選項A錯誤，角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團隊成員應(yīng)該履行的工作。項目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項目參與者。選項B、D錯誤，角色和職責(zé)可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。參見教材P47。

22、答案：B本題解析：咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請變更登記。變更登記不改變原登記有效期。

23、答案：B本題解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。生產(chǎn)性工作間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。工藝關(guān)系也稱為硬邏輯關(guān)系。

24、答案：A本題解析：HSE體系可以比喻成螺旋槳，其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心，整個螺旋槳圍繞“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”這個軸心循環(huán)上升，表現(xiàn)出公司致力于改進其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心。【說明】根據(jù)最新2012年版考試教材，該考點已刪除。

25、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改建項目和引進的建設(shè)項目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。參見教材P315。

26、答案：D本題解析：2022年教材P201知識點：制定進度計劃的方法。ESC=3天，EFC=3+5=8天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-8=2天，LSC=10-5=5天。

27、答案：C本題解析：知識點：施工合同履行。變更的估價原則：（1）已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價計算變更費用；（2）已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價；（3）已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

28、答案：D本題解析：A項，工程量清單中所列的工程量僅是對工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)；B項，采用單價合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計量的數(shù)量作為支付進度款的依據(jù)，而總價合同或單價包干混合式合同中，按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對變更部分予以計量；C項，業(yè)主如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

29、答案：B本題解析：本題考查的是施工合同履行。因承包人原因造成工程量增加的，不可以順延工期。

30、答案：D本題解析：【精析】進入招標(biāo)實施階段以后，咨詢i程師應(yīng)該從事的相關(guān)工作包括：①擬訂詳細的招.標(biāo)工作方案；②按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動；③編制標(biāo)底；④制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準；⑤組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)；⑥草擬合同。

31、答案：D本題解析：2022年教材P23知識點：工程項目管理模式。“代建制”除項目管理的內(nèi)容外，還包括項目策劃，報批，辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評、消防、市政、人防、綠化、開工等手續(xù)，采購施工承包商和監(jiān)理單位等內(nèi)容。

32、答案：D本題解析：償債能力分析主要評價指標(biāo)為：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。B項，速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債；C項，保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債。

33、答案：A本題解析：P188～190本題考查的是制定進度計劃的方法。本工作的最早開始時間，等于其緊前工作最早完成時間的最大值。

34、答案：D本題解析：工程項目質(zhì)量管理的特點(1)工程項目質(zhì)量特性較多。(2)工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風(fēng)險多。(3)工程項目質(zhì)量影響因素多。(4)工程項目質(zhì)量管理難度較大。(5)工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

35、答案：B本題解析：利用定額進行時間估算一般采用單一時間估算法。

36、答案：B本題解析：工程項目綜合管理的基本扇則包括：①實現(xiàn)項目總體目栝是綜合管理工作.的準繩；②溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段；③保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行。

37、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目總投資組成。靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費、工程建設(shè)其他費、基本預(yù)備費構(gòu)成。參見教材P215。

38、答案：C本題解析：2022年教材P92知識點：開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件的內(nèi)容有：投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)價格及投標(biāo)文件中的其他主要內(nèi)容。

39、答案：D本題解析：知識點：合同價款調(diào)整。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準日，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準日。

40、答案：B本題解析：知識點：招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公平原則即“機會均等”，就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)，不歧視或者排斥任何一個投標(biāo)人。

41、答案：A本題解析：本題考查的是投資偏差分析。掙值法中評價偏差的指標(biāo)有投資偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。參見教材P271。

42、答案：A本題解析：具有編制招標(biāo)文件和組織評價能力的招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜；不具備自行招標(biāo)能力的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。未經(jīng)招標(biāo)人同意，招標(biāo)代理機構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。招標(biāo)代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。

43、答案：C本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定，一般釆用加權(quán)平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡(luò)計劃方法。

44、答案：A本題解析：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號）規(guī)定：在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

45、答案：D本題解析：知識點：投資偏差分析。進度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算投資（BCWP）－計劃工作預(yù)算投資（BCWS）。

46、答案：C本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。津貼補貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等。參見教材P217。

47、答案：C本題解析：在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團隊成員應(yīng)該履行的工作。職權(quán)是使用項目資源，作出決策以及批準的權(quán)力，而能力則是為實現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。

48、答案：A本題解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。除專用合同條款另有約定外，賣方遲延交付違約金的計算方法：第1-4周：0.5%；第5-8周：1%；第9周以后：1.5%。在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按一周計算。遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10%。

49、答案：C本題解析：2022年教材P258知識點：工程量清單計價。編制投標(biāo)報價時一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額，投標(biāo)企業(yè)沒有企業(yè)定額時可參照消耗量定額進行調(diào)整。

50、答案：B本題解析：2022年教材P341知識點：綠色施工。選項A屬于信息技術(shù)應(yīng)用的要求；選項C屬于資源節(jié)約的要求；選項D屬于環(huán)境保護的要求。

51、答案：C本題解析：工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報告、進展報告、預(yù)測和變更申請。

52、答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達；未按招標(biāo)文件要求密封。參見教材P90。

53、答案：C本題解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目準備階段的業(yè)主的主要任務(wù)：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)依據(jù)運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位簽訂合同，進行勘察、設(shè)計；（3）辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作；（4）組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作；（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同；（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障；（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。

54、答案：C本題解析：傷亡事故報告和處理制度是國家制定的對勞動者在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故的報告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計和分析的規(guī)定。其目的是及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗，追究事故責(zé)任，防止傷亡事故再度發(fā)生。A項，重大事故隱患管理制度，是對企業(yè)可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失，潛伏于作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施以及生產(chǎn)、管理行為中的安全缺陷進行預(yù)防、報告和整改的規(guī)定。B項，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類人員的勞動安全衛(wèi)生責(zé)任，使各個層次的安全衛(wèi)生責(zé)任與管理責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)一起來。D項，安全生產(chǎn)檢查制度，是勞動部門、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、制度的實施依法進行監(jiān)督檢查的制度。

55、答案：B本題解析：在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比或接近反比的關(guān)系。擴大管理幅度對組織的影響主要有：①可以減少管理的層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用；②縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；③但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

56、答案：A本題解析：項目管理（PM）服務(wù)模式對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任。

57、答案：C本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。C工作最早完成時間是第40天，而其緊后工作E為關(guān)鍵工作，E工作的最早開始時間為第60天，所以C工作在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間為20天。參見教材P190。

58、答案：A、B、C、D、E本題解析：P209-210

59、答案：B本題解析：P1本題考查的是工程項目的概念。本書所講工程項目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。

60、答案：A本題解析：P9本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主－投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。

61、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目進度管理概述。進度管理包括為確保項目按期完成所必須的所有過程，包括規(guī)劃進度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時間估算、進度計劃制定和進度控制等。參見教材P161。

62、答案：A本題解析：P12本題考查的是工程項目主要參與方的管理任務(wù)。業(yè)主在項目準備階段，組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

63、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。參見教材P317。

64、答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準和理解要點。最高管理者與組織各層次的員工協(xié)商后建立、實施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

65、答案：A本題解析：固定性。工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征。

66、答案：B本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定。釆用加法進行計算，選項A，計算工期=17；選項B，計算工期=26；選項C存在明顯錯誤，D工作的緊前工作是A，而不是C；選項D，A工作不是G工作的緊前工作。

67、答案：B本題解析：【精析】工程項目的唯一性指的是由于工程項目建設(shè)的時間、地點、條件等都會有若干差別，都涉及某些以前沒有做過的事情，.所以它總是唯一的。一次性指的是每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項8的實施都將達到其終點，其期限是有限的。.整體性指的是組成一個工程項目的多個單項工程和單位工程必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目的整體功能。不可逆轉(zhuǎn)性是指工程項目實施完成后，很難推例重來。

68、答案：A本題解析：【精析】工程項目綜合管理的過程是一種有計劃、有秧序的動態(tài)管理過程，包括項目計劃的制訂、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。

69、答案：C本題解析：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系要素對照表

70、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項目區(qū)別于非工程項目的最主要的特征。

71、答案：B本題解析：承包商對工程項目的要求和期望:優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設(shè)備及時送達工池，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，按時支付工程進度款，迅速批準開工，及時提供服務(wù)。

72、答案：B本題解析：【精析】資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。

73、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。CM經(jīng)理作為業(yè)主的代理，按照項目規(guī)模、服務(wù)范圍和時間長短收取服務(wù)費，一般采用固定酬金加管理費（成本補償合同）。參見教材P22.

74、答案：A本題解析：暫無解析

75、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會公眾期望：工程建設(shè)期無社會風(fēng)險，無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。

76、答案：C本題解析：知識點：工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準。必須進行招標(biāo)：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

77、答案：C本題解析：知識點：招標(biāo)條件與招標(biāo)準備。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平，由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。

78、答案：C本題解析：P51本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理幅度是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。

79、答案：C本題解析：2022年教材P199知識點：制定進度計劃的方法。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。通過計算可得持續(xù)時間最長的線路為10+7+8=25，即①→②→④→⑤→⑦。

80、答案：C本題解析：2022年教材P201知識點：制定進度計劃的方法。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4，工作D的最早開始時間為6，6－4＝2，故工作A、D之間的時間間隔為2天。

81、答案：A本題解析：2022年教材P4~5知識點：工程項目各階段主要工作內(nèi)容。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政