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文檔簡介
同窗:你好!
今發(fā)給你物業(yè)管理師《實務》1-4章習題,請抽時間認真練習,其中某些習題在課堂上
沒有講到,我特地將課本中內容進行了細化。你可以邊做邊翻閱課本,要理解了做才有效
(每道習題有標好頁碼和答案)。謝謝!教師謝先慶
物業(yè)管理師實務綜合練習一(供參照)
物業(yè)管理實務綜合練習一(第1章)
一、單項選取題
1.物業(yè)管理公司是()oP1-C
A.政府派出機構
B.事業(yè)單位性質
C.獨立公司法人
D.房屋管理單位
2.國家三級資質物業(yè)管理公司注冊資本規(guī)定在()萬元以上。P5-D
A.200
B.100
C.150
D.50
3.直線制公司組織形式重要長處是()0P6-A
A.權責分明
B.加強了專業(yè)管理
C.增進了內部競爭
D.調動各方面積極性
4.協(xié)助新物業(yè)項目監(jiān)理質量管理體系是()重要職責之一。P11-C
A.總經(jīng)理室
B.市場拓展部
0.品質管理部
D.經(jīng)營管理部
5.事業(yè)部制和矩陣制共同長處是()□P8-B
A.強化決策機制
B.調動各方積極性
C.增進內部競爭
D.有較強適應性
二、多項選取題
1、物業(yè)管理公司設立程序涉及()oP3-AD
A.工商注冊登記
B.上級部門審查
C.向建設部門提出申請
D.資質審批
E.銀行審查
2、物業(yè)管理公司是()?P1-ACDE
A.獨立公司法人
B.房屋管理事業(yè)單位
C.服務性公司
D.具備一定公共管理職能公司
E.賺錢性公司
三、綜合分析題
某物業(yè)管理公司現(xiàn)為二級資質公司,擬申報一級資質物業(yè)管理公司。其所具
備條件如下:
(1)注冊資本650萬元;
(2)物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等有關專業(yè)類專職管理和技
術人員32人。其中,具備中級以上職稱人員25人,工程、財務等業(yè)務負責人
均具備相應專業(yè)中級以上職稱。
(3)物業(yè)管理專業(yè)人員按照國家關于規(guī)定已獲得職業(yè)資格證書。
(4)管理各種類型物業(yè),管理面積分別為:多層住宅100萬tn?;高層住宅
10萬才;獨立式住宅(別墅)1萬布;辦公樓、工業(yè)廠房及其她物業(yè)5萬才。
(5)建立并嚴格執(zhí)行服務質量、服務收費等公司管理制度和原則,建立公
司信用檔案系統(tǒng),有優(yōu)良經(jīng)營管理業(yè)績。
請分析該公司當前與否符合一級資質公司條件?
三、綜合分析題
答:按照物業(yè)管理公司資質管理規(guī)定,該物業(yè)管理公司在注冊資金、物業(yè)管
理專業(yè)人員及職稱、專業(yè)人員資格證書及制度建設方面均已滿足一級資質公司
條件,但是在管理物業(yè)規(guī)模方面依然達不到相應規(guī)定,規(guī)定規(guī)定一級資質公司
管理兩種類型以上物業(yè),并且管理各類物業(yè)房屋建筑面積分別占下列相應計算
基數(shù)比例之和不低于100%:
1)多層住宅200萬m2;
2)高層住宅100萬tn?;
3)獨立式住宅(別壁)15萬射;
2
4)辦公樓、工業(yè)廠房及其她物業(yè)50萬mo
但是該公司管理各類物業(yè)建筑面積與所給基數(shù)比例之和僅為:
(100^200+104-100+14-15+54-50)X100%=76.7%
因而,該公司還不滿足一級資質公司原則。
物業(yè)管理實務綜合練習一(第2章)
一、單項選取題
1.物業(yè)管理招投標是招標投標雙方運用價值規(guī)律和市場競爭機制,通過規(guī)
范有序招投標行為擬定()活動。P11-B(第一行)
A.物業(yè)使用權
B.物業(yè)管理權
C.物業(yè)所有權
D.物業(yè)租賃權
2.對于整體物業(yè)管理服務項目招標,物業(yè)管理投標主體必要是()°P14-C
A.所有物業(yè)管理公司
B.專業(yè)管理公司
C.符合招標條件物業(yè)管理公司
D.建設單位下屬公司
3.招標人采用公開招標方式,一方面應依法發(fā)布()0P16-A
A.招標公示
B.招標文獻
C.招標邀請
D.招標須知
4.物業(yè)管理招標中,招標人為業(yè)主委員會時,須經(jīng)()授權,同步
應將招標投標過程和成果及時向業(yè)主公開。C
A.某些業(yè)主
B.政府主管部門
C.大業(yè)主
D.業(yè)主大會
二、多項選取題
1.物業(yè)管理招標主體普通是()oP11-ACE
A.物業(yè)使用人
B.物業(yè)建設單位
C.業(yè)主大會
D.重要業(yè)主
E.物業(yè)產(chǎn)權人
2.物業(yè)管理邀請招標相對于公開招標而言,存在一下特點()。
P16-ABD
A.投標人數(shù)量有限
B.投標人是特定
C.使用公開公示方式
D.不使用公開公示方式
E.評比條件及程序是預先設定
3.物業(yè)管理方案中核心性內容涉及()□P41-AB
A.費用測算與成本控制
B.管理方式、運作程序及管理辦法
C.管理制度制定
D.物資裝備
E.工作籌劃
物業(yè)管理實務綜合練習一(第3章)
一、單項選取題
1.()是指物業(yè)建設單位與物業(yè)管理公司就前期物業(yè)管理階段雙方權
利義務所達到合同,是物業(yè)管理公司被授權開展物業(yè)管理服務根據(jù)。P55-C
A.物業(yè)要約
B.物業(yè)合同
C.前期物業(yè)服務合同
D.管理規(guī)定
2.《物業(yè)管理條例》明確地規(guī)定前期物業(yè)管理服務由()選聘物業(yè)管
理公司。P55-B
A.政府部門
B.建設單位
C.施工單位
D.將來業(yè)主
二、多項選取題
1.前期物業(yè)服務合同當事人涉及到()oP56-AC
A.建設單位
B.施工單位
C.物業(yè)管理公司
D.政府部門
E.業(yè)主
2.物業(yè)服務合同特點有()oP57-ABCE
A.由業(yè)主委員會在業(yè)主大會授權下作為合同主體與物業(yè)管理公司訂立物
業(yè)服務合同
B.各級政府行政機關有必要介入、指引和監(jiān)督物業(yè)管理活動
C.應明確物業(yè)管理服務是有償性質
D.物業(yè)管理公司是合同甲方
E.只栗通過法定多數(shù)投票權數(shù),所有業(yè)主都必栗承擔相應物業(yè)服務合同責
任
3.物業(yè)服務合同與前期物業(yè)服務合同重要區(qū)別有()oP58-BC
A.服務內容有本質差別
B.合同期限不同
C.訂立合同當事人不同
D.前期物業(yè)服務合同是免費合同
E.服務對象不同
4.業(yè)主公約是指由業(yè)主大會制定,全體業(yè)主承諾,對全體業(yè)主具備約束力,
用以指引、規(guī)范和約束()權利義務行為守則,是物業(yè)管理基本和準則。
P66-ABCD(管理規(guī)約)
A.所有業(yè)主
B.物業(yè)使用人
C.業(yè)主委員會
D.業(yè)主大會
E.來訪客人
5.普通狀況下,有爭議合同應當通過和諧協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,則可
()?P55-AB
A.依照合同中商定仲裁條款祈求仲裁委員會仲裁
B.向人民法院提起訴訟
C.撤銷合同
D.變更合同
E.重新訂立合同
6.物業(yè)服務合同終結因素有()0P60-ACE
A.物業(yè)服務合同商定期限屆滿,雙方?jīng)]有續(xù)簽合同
B.物業(yè)管理公司或業(yè)主一方違約
C.物業(yè)管理公司與業(yè)主大會雙方協(xié)商一致解除合同
D.政府出面組織合同執(zhí)行
E.物業(yè)管理公司如果被宣布破產(chǎn),應按照國家規(guī)定進行破產(chǎn)清算,物業(yè)管
理合同自然無法繼續(xù)履行
物業(yè)管理實務綜合練習一(第4章)
一、單項選取題
1.初期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設單位依照項目開發(fā)建設需栗所引入物
業(yè)管理()活動。P68-B
A.服務
B.征詢
C.控制
D.組織
2.物業(yè)工程質量保修分為兩某些:一是物業(yè)管理公司承辦管理物業(yè)共用區(qū)域及
共用設施設備等某些;二是業(yè)主從建設單位購買產(chǎn)權專有某些。這兩某些保修
事務都應由()負責。P76-B
A.施工單位
B.物業(yè)管理公司
C.建設單位
D.專業(yè)化維修公司
3.建設單位按規(guī)定將管理用房移送給物業(yè)管理項目機構。物業(yè)管理公司對管理
用房進行合理劃分和必要裝修,成為項目管理機構()管理用房。P75-A
A.固定
B.暫時
C.租用
D.永久
4.前期物業(yè)管理職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供
服務,其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。P77-B
A.竣工驗收
B.初期介入
0.質量監(jiān)測
D.投入使用
二、多項選取題
1.初期介入在項目開發(fā)建設中有著積極作用,其與前期物業(yè)管理是不同,重要
體當前()。P68-ABD
A.服務對象不同
B.取費方式不同
C.合伙方式不同
D.內容作用不同
E.期限不同
2.初期介入作用重要有()□P69-ACE
A.有助于提高工程質量
B.協(xié)助施工單位工作
C.為前期物業(yè)管理作充分準備
D.為建設單位節(jié)約投資
E.優(yōu)化設計
3.可行性研究階段初期介入內容涉及()oP71-AC
A.依照物業(yè)建設及目的客戶群定位擬定物業(yè)管理模式
B.就物業(yè)構造布局、功能方面提出改進建議
C.依照目的客戶狀況擬定物業(yè)管理服務總體服務質量原則
D.配合設備安裝,保證安裝質量
E.提供設施設備設立、選型及服務方面改進意見
附:物業(yè)管理實務綜合練習一(1-4章)
第一章
1、請指出哪個工商登記程序是對的()P3-C
A、注冊資本-公司地址-股東人數(shù)-公司人數(shù)-公司章程-名稱預審
B、公司章程-名稱預審-注冊資本-公司地址-股東人數(shù)-公司人數(shù)-
C、名稱預審-注冊資本-公司地址-股東人數(shù)-公司人數(shù)-公司章程
D、公司地址-股東人數(shù)-公司人數(shù)-注冊資本-名稱預審-公司章程
*
2、省、自治區(qū)人民政府建設主管部門負責哪一級物業(yè)服務公司資質證書頒發(fā)和管理()
P4-B
A、一級二級
B、二級
C、二級三級
D、三級
3、直線職能制組織形式是()P7-B
A、垂直領導,不設專門職能機構
B、統(tǒng)一指揮和職能部門專業(yè)懂得相結合
C、當代。大型集團公司所采用組織形式
D、縱向設立職能部門,橫向建管理系統(tǒng)組織形式
4、你能依照“尋常人才、行程全緊”這句暗語,解讀出九個職能部門名稱嗎?(趣味題)P11
答:品質管理部、市場拓展部、
人力資源部、財務部、
行政管理部、工程管理部、
安全管理部、經(jīng)營管理部、環(huán)境管理部
5、請用“毒娛蚣”暗語,解讀物業(yè)管理公司三個特性P1
答:獨立公司法人
服務型公司
具備一定公共管理性質
第二章
1、機場、政府辦公樓等物業(yè)在物業(yè)管理招標活動中,其主體是指()P13-D
A、建設單位
B、業(yè)主大會(單一業(yè)主)
C、物業(yè)使用人
D、物業(yè)產(chǎn)權人(國資委或有關產(chǎn)權部門)
2、某大學城擬將房屋與設施設備養(yǎng)護;清潔衛(wèi)生;綠化管理等項目內容分別招標,在
物業(yè)管理招標中按項目服務內容劃分,屬于哪種類型招標()P14-B
A、整體物業(yè)管理項目招標
B、單項服務項目招標
C、分階段項目招標
D、分時段項目招標
3、某住宅社區(qū)業(yè)主大會決定委托業(yè)主委員會負責本社區(qū)綜合管理服務工作,業(yè)委會主任接
受了這項工作并表達積極認真做好。但由于物業(yè)管理經(jīng)驗局限性,有些緊張。請你幫她出
出注意,通過招標用那些物業(yè)管理方式比較適當P14-15-BE
A、請物業(yè)服務公司設立個管理處負責電梯維修養(yǎng)護
B、請專業(yè)化公司負責單項服務項目
C、發(fā)動業(yè)主自己動手維修養(yǎng)護電梯、配電系統(tǒng)等
D、請物業(yè)服務公司全權管理
E、請一家資深物業(yè)服務公司當顧問
4、物業(yè)服務公司在獲取投標信息后,一方面要對項目作哪些評估()P25ABCDE
A、招標物業(yè)基本狀況.
B、招標物業(yè)項目定位。
C、業(yè)主需求。
D、建設單位、物業(yè)產(chǎn)權人和使用人基本狀況。
E、競爭對手和公司自身條件分析。
注:項目評估7條
物業(yè)和狀況、定位(物業(yè)2條)
業(yè)主需求、產(chǎn)權人和使用人狀況(人2條)
招標條件和過程(招標1條)
對手和自身(雙方2條)
5、請指出哪些是物業(yè)管理成本()P47-ABDE
A、衛(wèi)生、綠化物業(yè)服務費。
B、人工、行政辦公費。
C、物業(yè)服務收入、停車費收入、有償收入服務
D、公共部位、公共設施設備尋常運營維護費。
E、不可預見費、保險費、法定稅費。
6、費用測算時估算不可預見費為成本之和()P48-C
A、2%B、5%C、2%~5%.D、7%
第三章
1、依照合同要約與邀請要約,請區(qū)別拍賣、廣告、標價是要約還是邀請要約(BCDE)P51
A、拍賣是要約
錯。是一種特殊交易方式。出價時為要約
B、拍賣廣告及拍賣人宣布拍賣某物屬邀請要約
對。邀請要約人不承擔法律責任
C、拍賣人每次競買出價是要約,擊槌成交為承諾
對。雙方交易告成
D、廣告普通不是要約,但作出許諾也許成為要約
對。如懸賞廣告表達有獎勵,構成單方承諾,合同即城里
E、標價是邀請要約
對。顧客付錢購物,店員接受時,合同成立
2、前期物業(yè)服務合同與物業(yè)服務合同中當事人指是()P58-ABDE
A、前期物業(yè)服務合同當事人是建設單位。
B、前期物業(yè)服務合同當事人是物業(yè)服務公司。
C、物業(yè)服務合同當事人是建設單位
D
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