門窗施工組織設(shè)計1

沈陽黎明門窗幕墻制造安裝工程有限公司第三章：管理職責及組織機構(gòu)說明第五章：施工計劃及人員、設(shè)備、材料組織計劃第七章：分項工程施工方案、技術(shù)措施第八章：服從總包管理及與其他單位的關(guān)系協(xié)調(diào)第十章：現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保、保衛(wèi)措施第十一章：季節(jié)性施工方案及措施第十二章：現(xiàn)場成品、半成品保護措施第十三章：緊急情況反應(yīng)和預(yù)案及抗風險措施第十四章：竣工驗收和工程收尾的管理措施第十五章：維修期內(nèi)的保修計劃第一章：概述—、工程概況紙，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工施工重點和難點，堅持保質(zhì)量、保工期的原則，經(jīng)我出了我們將如何組織施工本裝修工程項目的總體設(shè)計組織設(shè)計”做重點描述，而“裝修工程范圍以外的施供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我們務(wù)。以實現(xiàn)《盤錦市遼濱開發(fā)區(qū)大學城門窗為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律規(guī)協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的在國家尚沒有頒布與斷橋鋁合金窗加工、安裝相二、編制依據(jù)經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的管理人員組成項目經(jīng)理飾技術(shù)高、做工精細、刻苦耐勞的工人組成施有成效的“集團化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化一，用戶至上”、“注重信譽、信守合同”的宗旨，的企業(yè)精神，通過嚴密而科學的施工組織與4、以標準化現(xiàn)場文明施工標準及有關(guān)規(guī)定組織施工。保證工地清潔、場地整齊，從而體現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)水準，反映企業(yè)項目從開工到竣工及交付使用全過程的施工組織機構(gòu)圖框安裝組入本公司的工程進度款全部劃到專用帳戶上。在工專業(yè)技術(shù)人員檢查項目施工的質(zhì)量安全檢查4.5.4具有極強的責任心，在施工過程中做到隨時隨地檢查施工質(zhì)量，位、特殊部位時須做到旁站。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)材料更需嚴格把關(guān)。做好材料的三證工作，錄入4.5.10定期組織現(xiàn)場各施工隊伍總結(jié)、討論本階段施質(zhì)量問題提出整改措施。對施工隊伍進行質(zhì)4.8.1負責設(shè)計文件和資料的傳遞、收集、整理、存檔、保管、4.9.1按設(shè)計、計劃要求提供各類材料樣板，樣板規(guī)格應(yīng)符合業(yè)主的有關(guān)要4.9.2按計劃和樣板組織材料的采購，提前通知倉管員及質(zhì)檢員4.9.5為公司本項目挑選供應(yīng)商交有關(guān)人員評審，并根椐評審結(jié)應(yīng)商名錄整理合格供應(yīng)商檔案，采購工作必須符四、項目經(jīng)理部工作的要點標準和技術(shù)方案施工，對施工全過程實行強的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底。作業(yè)開始前工方法、機具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，在交底前干什么、怎么干，要達到什么標準都很清楚方可操則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，），方案設(shè)計評審合同簽定評審施工組織設(shè)計評審詳細設(shè)計評審總體工作計劃評審測量、放線評審簽定材料合同評審地面裝飾工程評審材料預(yù)算評審材料入庫檢驗墻面裝飾工程評審加工放樣評審加工評審審加工中心半產(chǎn)品：包裝檢驗其他裝飾工程評審半產(chǎn)品：入庫檢驗下步工序：安裝產(chǎn)品性能測試復驗竣工檢驗整體驗收交付售后服務(wù)1、辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積不少于30平方2、材料倉庫：開工就要首先材料進場，為了便于管理,應(yīng)有項目部臨時材料堆放二、生活臨設(shè)：要求解決工人食堂、伙房、及公共廁所等公共用地123456第五章：施工計劃及人員、設(shè)備、材料組織計劃一、勞動力的選擇和組織練工人，組織強有力的施工隊伍從事承擔該工組織，根據(jù)施工進度要求，每施工段可同根據(jù)工程的需要，整個勞動力的調(diào)整視工程的需礙，安排好臨時的生活設(shè)施。根據(jù)施工工期要求，采底，提出施工工藝要求，各種工具也隨之進場。隨面的展開，分層進行安裝，項目經(jīng)理部積極三、施工進度計劃及保證措施材料供應(yīng)是本次工程能否達標，創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，信息，以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致，需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格、到工地時保證現(xiàn)場施工使用。項目部編制《總材料使用對甲訂乙供的材料，物管部門將嚴格按照甲方指和定貨，對廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控做工程月進度報表，對各種原因造成拖延工期之根據(jù)該工程的特點，我們將采取超常規(guī)施工工藝施工，設(shè)計室派一名主要負責人常駐工地技術(shù)人員處理進行在施工過程中遇到實際現(xiàn)場解決的具體細部的深化設(shè)計。項目經(jīng)理部將組織設(shè)度，最短的時間，把圖紙完善，并取得業(yè)主認可，在加強與施工隊伍的分段分部發(fā)包方法，提前做嚴明，如實兌現(xiàn)。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定工人情緒的關(guān)一、確保放線、定位正確無誤的措施二、施工質(zhì)量保證措施施工過程中，堅持自檢、互檢、交接檢和抽樣檢“三檢”及抽檢制度，防止隱患，嚴禁不合格產(chǎn)品和材料進入下一道工序和現(xiàn)場。各際情況，制定成品保護措施和步驟，并認真加以落實對成品保護工作的檢查和監(jiān)督，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際對于本工程所需的材料，無論甲供還是乙供，我施工前，首先將“四新”技術(shù)做出樣板，明確所要求根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件因地制宜深化設(shè)計，完家成品保護。同時還將一些重要的部位用板又是保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲三、質(zhì)量控制組織機構(gòu)制作三組四、質(zhì)量保證體系要點質(zhì)量標準控制技術(shù)規(guī)范控制方針目標控制計量配級系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)質(zhì)量標準控制技術(shù)規(guī)范控制方針目標控制計量配級系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)復核系統(tǒng)資料管理系統(tǒng)五、本項目質(zhì)量驗證大綱交計3456789場料存部部指表上比質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一單單單體工程回訪記錄表，工程保修記錄第七章：分項工程施工方案、技術(shù)措施彈線找規(guī)矩線鋁合金門窗檢查型號及產(chǎn)品質(zhì)量就位安裝檢查安裝位置、預(yù)留洞預(yù)埋件位置、標高安裝鋁合金排水保證位置、安裝牢固安裝鋁合金紗門窗掛沙扇、裝五金配件安裝五金配件配件齊全、使用靈活門窗框兩側(cè)及連接件處理墻與窗框縫嵌塞密實與墻體固定允允許偏差項目檢查結(jié)果1鋁合金門窗及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定2鋁合金門窗安裝的位置、開啟方向必須符合設(shè)計要求3鋁合金門窗框安裝必須牢固，預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計要求3門窗框與墻體間縫隙填嵌質(zhì)量情況評定1門窗框兩對角線長度差≤2000mm2平開窗窗扇與框搭接寬度差3同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差4推拉窗門窗扇開啟力扇面積≤1.5m25門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度6彈簧門扇對口縫或扇與框之間立、橫7門扇與地面間隙留縫限值9門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面的垂直10門窗框（含拼樘料）的水平度12雙層門窗內(nèi)外框、梃(含拼樘料)中心距檢查保證項目基本項目允許偏差項目檢查保證項目基本項目允許偏差項目12222點，合格率外側(cè)由甲方選定，內(nèi)側(cè)為白色。平開窗開啟分批足量備好各種材料及附件等生產(chǎn)原料。作好原料的進渠道關(guān)，保證各種原料符合國家標準，不符合標準的部對材料的表觀質(zhì)量及尺寸按檢驗標準進行檢驗，各種書，檢查確認后方可進行加工。關(guān)鍵性材料除檢查上述證止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超出車解。不僅要對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)符合施工規(guī)范，對土建提供的基準線進行復高控制線及平面中心位置線測出每個窗洞口的平每層同一部分窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)，求）；窗安裝標高確定飄窗與“一”字形窗設(shè)計高度不一樣，只是在安裝上窗楣取（）本工程各種系列、形狀的斷熱鋁合金窗主框安裝成活后螺栓與鋼副框點焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超出鋼副框部位下打發(fā)泡框、鋼副框、外窗臺很好的粘結(jié)，以有效防止該部位出現(xiàn)滲漏。具體見后面附圖5-1~制等各程序，未認真按國家有關(guān)規(guī)定標準要求執(zhí)行有造、安裝和質(zhì)量監(jiān)控等各道工序，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，金門窗產(chǎn)品質(zhì)量標準”的要求進行包裝、運輸和貯存驗收。如發(fā)現(xiàn)表面存在嚴重損傷或變形時，應(yīng)負責修質(zhì)的鉚、螺釘，在損傷處鉆孔或加工螺紋，用有酸、堿的材料或水泥砂漿、白灰等，濺在表一、服從總包管理的認識解結(jié)構(gòu)施工過程中所發(fā)生的與我方施工有直接聯(lián)系5、安全上服從總包方的嚴格管理，切實做到“安全二、與其他單位的關(guān)系處理三、與其他分包人的配合計劃⑤凡能在工廠加工制作的部分，全部采用機械化、工⑦嚴格執(zhí)行“三檢制”（即目檢、互檢、交接檢），施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制四、與其他單位的關(guān)系協(xié)調(diào)成協(xié)調(diào)小組，開展與兄弟單位積極配合，配一、安全控制組織機構(gòu)材料主管材料主管質(zhì)量主管技術(shù)主管生產(chǎn)主管安裝組安裝組安裝組安裝組二、安全生產(chǎn)保證體系運行圖設(shè)施確定搭設(shè)有資格的專業(yè)人員確定控制與檢查手段、措施安全體系策劃確定應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范及作業(yè)規(guī)定安全體系策劃確定危險部位與過程及作業(yè)規(guī)定季節(jié)性施工安全技術(shù)措施和勞動保護措施文明施工針對性安全操作特殊補充規(guī)定選擇與制定針對性的安全技術(shù)交底文本記錄內(nèi)容、需制定補充的安全記錄表確定集、整理、記錄安全活動的人員和相關(guān)接口配合人責工程概況（以非獨立形式編制時可免）工程項目安全管理目標工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)安全保證體系要素與安全管理職能分配編制安保計劃工程項目部各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制編制安保計劃標準各要素在本項目中如何貫徹執(zhí)行和安排，針對性地確定控制和檢查手段，配備必要的設(shè)施、裝備和人員技能編制并形成安全體系文件確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行哪些文件、規(guī)編制并形成安全體系文件范、應(yīng)補充哪些安全管理(操作)規(guī)定，（列選擇施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，需補充特殊的安全技術(shù)交底內(nèi)容確定各種安全活動記錄人和方法安全保證計劃的管理要求編制專項施工組織設(shè)計需執(zhí)行的相關(guān)國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準需執(zhí)行的企業(yè)各項安全管理標準需建立和保持的安全記錄、報表和臺帳上級有關(guān)負責人主持審核確認組織項目部負責人及相關(guān)部門參與確認組織記錄并保存確認過程送上級備案上級機構(gòu)確認安保計劃內(nèi)容完整性、可行性上級機構(gòu)確認安保計劃職責、權(quán)限、崗位責任制明確合理確認內(nèi)容與施工技術(shù)方案中專項控制手段和措施一致確認內(nèi)容與安保計劃不一致事宜已解決實施安保計劃項目部機構(gòu)設(shè)計、人員資格、資歷、設(shè)備、設(shè)施可靠性滿足安保要求能力實施安保計劃編制安保計劃安全體系策劃編制專項施工組織設(shè)計開工前的準備具備合格的生活衛(wèi)生開工前的準備設(shè)施和條件近計劃組織設(shè)備、設(shè)施和防護用品的進場落實勞動保護技術(shù)措施落實施工管理和作業(yè)人員落實勞動保護技術(shù)措施持證人員資格技術(shù)交底防護用品使用機械設(shè)備進貨質(zhì)量腳手架基坑支護與模板工程檢查驗收審核安全防護設(shè)施檢查驗收審核勞保技術(shù)措施文明施工上崗安全檢查搭設(shè)與拆除工程工地防火季節(jié)性施工安保體系運行專項安全技術(shù)措施落實安全經(jīng)費確定危險部位和過程素質(zhì)技能培訓上崗前交底重點監(jiān)控素質(zhì)技能培訓上崗前交底重點監(jiān)控使操作人了解和理解明確職責和權(quán)限使操作人了解和理解監(jiān)控記錄確定監(jiān)控措施監(jiān)控記錄監(jiān)控結(jié)果反饋相關(guān)部門事故隱患信息反饋實施重點監(jiān)控事故隱患信息反饋三、施工安全技術(shù)措施程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組③施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工用火堅持用火報批制度，④所有電動工具、機械均設(shè)專人負責安全生產(chǎn)工作，（2）安全員要敢于向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理條例的壞人壞事公正執(zhí)），其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的第十章、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保、保衛(wèi)措施一、安全防護措施二、臨時用電措施三、現(xiàn)場場容措施2、施工現(xiàn)場設(shè)置一圖二牌三板：施工平面布四、環(huán)境衛(wèi)生措施運，不得長時間堆積。現(xiàn)場內(nèi)施工道路及現(xiàn)場周圍場大門口設(shè)置簡易洗車裝置，對進出現(xiàn)場的運輸車輛（4）防止噪聲污染制度：混凝土澆筑施工時間盡量控制在早6：00—晚22：強噪聲機械設(shè)置封閉工棚，加強教育，使人饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解（2）對類似水泥的易飛揚細顆料散體材料，安排在蓋；運輸時采用彩條布遮蓋或其他方式防止遺地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺有消聲降噪設(shè)備的施工機械；對使用時不能封五、料具庫房管理措施六、消防保衛(wèi)措施（5）、建筑物內(nèi)不準隨意堆放物料，不準隨意在內(nèi)居住。油類、氣類等易燃七、易燃、易爆化學品管理八、用火用電管理九、臨設(shè)支搭及管理8、露天存放物品分類、分垛，留出必要的防火間距，高壓線下方水平距離6m以9、各種材料儲存應(yīng)按其性質(zhì)、火災(zāi)危險程度燈具不應(yīng)安裝在貨架、物品上方，開關(guān)應(yīng)設(shè)在料庫外十、臨時用水及滅火準備方案十一、人員管理十二、現(xiàn)場檢查十三、防火檔案一、雨期施工主要措施地，以及現(xiàn)場鋼筋、木工加工的生產(chǎn)場地，應(yīng)分10、水泥等材料存放要符合有關(guān)規(guī)定，下部墊起，距墻不小于500mm，防止受三、雨季施工的安全工作四、雨季施工的消防工作一、石材成品保護措施在環(huán)境和安全事故或緊急情況下，做出應(yīng)急準備和根據(jù)重大環(huán)境因素和健康安全風險初始狀態(tài)確（7）工程管理總部負責收集、整理與市區(qū)消防隊、醫(yī)院潛在事故和緊急事件油料、化人身傷害（機械傷害、高空自然災(zāi)害天氣預(yù)報：121，市風、洪澇第十四章竣工驗收和工程收尾的管理措施在工程正式交工驗收前：組織各有關(guān)工種進行全技術(shù)負責人負責制，逐步建立健全施工資料管施工企業(yè)應(yīng)當在施工前將施工資料整理匯兌完畢達不合格項的整改通知，并要求處置、整改完畢后反費、材料費和一定數(shù)額的管理費；事故情況，包失程度、倒塌面積等事故原因，包括計算錯誤精制濫造、材料低劣等；處理意見，包括現(xiàn)場處包括施工組織設(shè)計