生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)模板（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)模板1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)模板（二）1、依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃分解到周，按照周計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、組織編寫、修訂并審核文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)6S管理，不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗(yàn)證等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問(wèn)題;8、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)模板（三）1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)員工公司規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督，對(duì)違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見(jiàn)。3、協(xié)調(diào)班組之間、各個(gè)工序之間的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處置和解決。7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對(duì)各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)模板（四）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)