分包項目風險管理手冊

分包項目風險管理手冊合同編號：__________分包項目風險管理手冊甲方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為某項目的總承包方，乙方為該項目的外包服務商，為了保障項目的順利進行，確保雙方權益，特制定本分包項目風險管理手冊。一、風險識別1.1甲方風險1.1.1項目需求不明確，導致乙方工作難以按照預期進行。1.1.2甲方人員溝通不充分，導致信息傳遞不暢，影響項目進度。1.1.3甲方資金撥付不及時，影響乙方的施工進度。1.1.4甲方設備、設施故障，影響乙方工作。1.2乙方風險1.2.1乙方人員技能不符合要求，影響項目質(zhì)量。1.2.2乙方材料供應不穩(wěn)定，導致項目進度延誤。1.2.3乙方施工過程中，出現(xiàn)安全事故。1.2.4乙方管理不善，導致項目成本增加。二、風險評估2.1甲方風險評估2.1.1對于項目需求不明確的風險，甲方應在與乙方簽訂合同前，充分溝通，明確項目需求，確保合同內(nèi)容的準確性和完整性。2.1.3對于甲方資金撥付不及時的風險，甲方應按照合同約定，及時支付乙方工程款項。2.1.4對于甲方設備、設施故障的風險，甲方應定期檢查設備、設施，確保其正常運行。2.2乙方風險評估2.2.1對于乙方人員技能不符合要求的風險，乙方應加強對員工的培訓，提高員工技能水平。2.2.2對于乙方材料供應不穩(wěn)定的風險，乙方應選擇可靠的供應商，并與之建立長期合作關系。2.2.3對于乙方施工過程中出現(xiàn)安全事故的風險，乙方應制定嚴格的安全管理制度，確保施工安全。2.2.4對于乙方管理不善導致項目成本增加的風險，乙方應加強項目管理，合理控制項目成本。三、風險應對措施3.1甲方風險應對措施3.1.1對于項目需求不明確的風險，甲方應在合同中設定相應的違約責任，以約束乙方按照合同要求完成工作。3.1.2對于甲方人員溝通不充分的風險，甲方應定期組織項目會議，及時解決雙方之間的矛盾和問題。3.1.3對于甲方資金撥付不及時的風險，甲方應按照合同約定，按時支付乙方工程款項。3.1.4對于甲方設備、設施故障的風險，甲方應建立健全設備、設施檢查和維護制度。3.2乙方風險應對措施3.2.1對于乙方人員技能不符合要求的風險，乙方應定期對員工進行技能培訓，提高員工素質(zhì)。3.2.2對于乙方材料供應不穩(wěn)定的風險，乙方應建立多元化的供應商體系，確保材料供應的穩(wěn)定性。3.2.3對于乙方施工過程中出現(xiàn)安全事故的風險，乙方應加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。3.2.4對于乙方管理不善導致項目成本增加的風險，乙方應完善項目管理機制，合理控制項目成本。四、違約責任4.1甲方違約責任4.1.1甲方未按照合同約定支付乙方工程款項的，應支付違約金，違約金為應付款項的1%。4.1.2甲方未按照合同約定提供設備、設施的，乙方有權解除合同，并要求甲方支付違約金，違約金為合同總額的10%。4.2乙方違約責任4.2.2乙方提供的材料不符合合同約定的，乙方應承擔重新采購的費用，并支付違約金，違約金為重新采購費用的10%。五、爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。6.2本合同一式兩份一、附件列表：1.項目需求說明書2.合同履行時間表3.工程款項支付證明4.設備、設施檢查記錄5.員工技能培訓證明6.材料供應合同7.項目管理機制8.安全管理制度9.供應商資質(zhì)證明10.違約金計算公式二、違約行為及認定：1.甲方未按照合同約定支付乙方工程款項，認定為國家規(guī)定范圍內(nèi)的違約行為。2.甲方未按照合同約定提供設備、設施，認定為國家規(guī)定范圍內(nèi)的違約行為。3.乙方未按照合同約定完成工作內(nèi)容，認定為國家規(guī)定范圍內(nèi)的違約行為。4.乙方提供的材料不符合合同約定，認定為國家規(guī)定范圍內(nèi)的違約行為。三、法律名詞及解釋：1.違約金：指當一方未履行合同約定的義務時，按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜慕疱X。2.項目總承包方：指在建設項目中承擔總體策劃、組織、管理和協(xié)調(diào)工作的主體。3.外包服務商：指在建設項目中承擔某一部分工作，并向項目總承包方提供服務的主體。4.分包項目：指項目總承包方將建設項目中的某一部分工作分包給外包服務商完成。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.項目需求不明確：甲方應在與乙方簽訂合同前，充分溝通，明確項目需求，確保合同內(nèi)容的準確性和完整性。3.資金撥付不及時：甲方應按照合同約定，及時支付乙方工程款項。4.設備、設施故障：甲方應定期檢查設備、設施，確保其正常運行。5.人員技能不符合要求：乙方應加強對員工的培訓，提高員工技能水平。6.材料供應不穩(wěn)定：乙方應選擇可靠的供應商，并與之建立長期合作關系。7.安全事故：乙方應制定嚴格的安全管理制度，確保施工安全。8.管理不善：乙方應加強項目管理