(高清版)GB∕T 38217-2019 公共安全 建立合作約定指南

公共安全建立合作約定指南國家市場監(jiān)督管理總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會 I Ⅱ 1 1 1 4 5附錄A(資料性附錄)通過必要信息建立關(guān)系規(guī)則示例 6附錄B(資料性附錄)合作約定可能存在的問題 9附錄C(資料性附錄)合作約定審查表 IGB/T38217—2019/ISO22397:2本標(biāo)準(zhǔn)對ISO22397:2014《公共安全建立合 Ⅱ風(fēng)險評估合作約定復(fù)審實(shí)施1GB/T38217—2019/ISO22397:2下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引ISO31000:2009風(fēng)險管理原則和指南(Riskmanagement—Principlesandguidelines)ISO22300界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。2GB/T38217—2019/ISO22397:2合作者宜按照ISO31000:2009中5.4要求的內(nèi)容實(shí)施風(fēng)險評估。風(fēng)險評估的結(jié)果提供以下信息：34GB/T38217—2019/ISO22397:2遵循6.1.2～6.1.6列出的合作原則有助于提高合作的效率。合作約定中可能存在的問題參見附合作者不但具備為決策和行為負(fù)責(zé)的權(quán)限和能力。同時責(zé)任和承諾相對——根據(jù)第5章清晰定義合作約定內(nèi)容；5GB/T38217—2019/ISO22397:2——審查并確認(rèn)第5章列出的重要內(nèi)容，這些內(nèi)容是所有合作者都應(yīng)考慮的(參見附錄C中的合——對第5章中提到的關(guān)鍵內(nèi)容的調(diào)整；6GB/T38217—2019/ISO22397:2通過必要信息建立關(guān)系規(guī)則示例A.1總則本附錄解釋如何利用矩陣設(shè)立規(guī)則來管理在5.6中所述的關(guān)系。 行動1行動2行動3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7XXXXXXXXXXXXXXXXXXX圖A.2矩陣系列示例第四步，從行動最詳細(xì)的矩陣開始，通過自下而上設(shè)立規(guī)則來處理關(guān)系和解決問題。如何管理合作約定中各合作者之間的關(guān)系當(dāng)兩個或多個合作者(或者其他有關(guān)的組織)參與到單個響應(yīng)行動中時，宜做到以下幾點(diǎn)：——在行動范圍方面達(dá)成一致；——確定每個參與成員的角色、能力和資源；——從合作者或相關(guān)組織中選出主導(dǎo)者。A.3準(zhǔn)備合作者在突發(fā)事件的準(zhǔn)備階段中應(yīng)做到：——在突發(fā)事件之前制定提高響應(yīng)效率的措施；——為準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)附加關(guān)聯(lián)矩陣；——用矩陣設(shè)立規(guī)則，并根據(jù)合作者的角色、能力和資源來分配任務(wù)。在準(zhǔn)備期間具體安排應(yīng)考慮到：——聯(lián)合行動和協(xié)調(diào)溝通的方案；——可利用的人力及設(shè)備資源的優(yōu)化；——組織制度的調(diào)整，以促進(jìn)相互溝通；——通過具體的培訓(xùn)和演練確定職權(quán)和能力。8GB/T38217—2019/ISO22397:2014 從突發(fā)事件結(jié)束到恢復(fù)至完全正常狀態(tài)的過渡階段工作的規(guī)劃與管理9GB/T38217—2019/ISO22397:2a)約定是否明確了利用程序來管理和解決關(guān)鍵問題上的違約和爭議問題；d)約定是否在行動之前、期間和之后確認(rèn)發(fā)生的事情(在準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)階段);a)約定是否根據(jù)特定的風(fēng)險評估來滿足環(huán)境和場景的變化；c)約定是否能充分靈活及可控地來滿b)合作約定是否確定績效目標(biāo)；c)合作約定是否規(guī)定了適當(dāng)?shù)莫剳椭贫取B/T38217—2019/ISO22397:2014[1]GB/T27921—2011風(fēng)險管理風(fēng)險評估技術(shù)[2]ISO22301Societalsecur[3]ISO22320Societalsecurity—Emergencymanagement—Requi[5]ISO26000Guidanceonso[6]CRITICALINCIDENTPROT[7]GOVERNANCEINDEVELOPMENT,UnitedNations—EconomicandSocialCouncil—EconomicCommissionrope—CommitteeForTrade,IndustryAnd—EnterpriseNERSHIPS.UnitedNationsEconomicCommissionforEurope,NewYorkan[9]GUIDELINESFORCommissionDirectorate-GeneralR[10]PATHWAYSTOACCOUNTABILITY—THEGAPFRAMEWOR