2024年江西省“振興杯”采購(gòu)員競(jìng)賽考試題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE12024年江西省“振興杯”采購(gòu)員競(jìng)賽考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.采購(gòu)員在談判中如何有效運(yùn)用信息優(yōu)勢(shì)？（）A、透露過(guò)多信息給供應(yīng)商B、隱藏關(guān)鍵信息以獲取更好的談判結(jié)果C、完全依賴供應(yīng)商提供的信息D、不考慮信息優(yōu)勢(shì)，直接進(jìn)行談判答案：B2.采購(gòu)員在談判過(guò)程中，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)?？（）A、充分了解市場(chǎng)行情，掌握談判主動(dòng)權(quán)B、尊重對(duì)方，保持友好和專業(yè)的態(tài)度C、為了達(dá)成協(xié)議，不惜一切代價(jià)妥協(xié)D、仔細(xì)審查合同條款，確保公司利益最大化答案：C3.我司的報(bào)銷時(shí)以下哪種單據(jù)不需要？（）A、發(fā)票B、入倉(cāng)單C、請(qǐng)購(gòu)單D、訂單答案：D4.購(gòu)買訂單是什么合同形式的例子？（）A、單邊合同B、雙邊合同C、三邊合同D、可分割合同答案：A5.采購(gòu)員在供應(yīng)商談判中，應(yīng)如何維護(hù)公司利益？（）A、盡可能滿足供應(yīng)商的要求，以換取更好的合作條件B、忽視談判技巧，直接接受供應(yīng)商的條件C、在談判中保持專業(yè)和堅(jiān)定，同時(shí)注重與供應(yīng)商的溝通和合作，以維護(hù)公司利益為首要目標(biāo)D、僅依賴上級(jí)的指示進(jìn)行談判，不發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性答案：C6.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)性？（）A、忽視公司政策B、不遵循法律法規(guī)C、遵守公司政策和法律法規(guī)D、私自決定采購(gòu)事項(xiàng)答案：C7.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮因素？（）A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力B、供應(yīng)商的價(jià)格C、供應(yīng)商的員工數(shù)量D、供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系答案：C8.在采購(gòu)過(guò)程中，哪個(gè)文檔用于記錄采購(gòu)的物品、數(shù)量、價(jià)格等信息？（）A、采購(gòu)訂單B、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C、發(fā)票D、合同答案：A9.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員應(yīng)該如何確保公平競(jìng)爭(zhēng)？（）A、只與熟悉的供應(yīng)商合作B、向供應(yīng)商透露敏感信息C、對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行公平評(píng)估D、優(yōu)先考慮低價(jià)供應(yīng)商答案：C10.采購(gòu)員如何評(píng)估供應(yīng)商的售后服務(wù)質(zhì)量？（）A、僅依賴供應(yīng)商的口頭承諾B、忽視售后服務(wù)的重要性C、通過(guò)與現(xiàn)有客戶溝通、查看客戶反饋和實(shí)地考察等方式評(píng)估供應(yīng)商的售后服務(wù)質(zhì)量D、僅依賴供應(yīng)商提供的售后服務(wù)報(bào)告答案：C11.哪個(gè)文檔詳細(xì)記錄了采購(gòu)過(guò)程中所有已確定的條款和條件？（）A、采購(gòu)訂單B、采購(gòu)計(jì)劃C、采購(gòu)合同D、采購(gòu)發(fā)票答案：C12.新物料導(dǎo)入由哪個(gè)部門確認(rèn)，指導(dǎo)和督辦（）。A、品質(zhì)B、生產(chǎn)C、行政D、技術(shù)答案：D13.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何確保采購(gòu)流程的透明度和公正性？（）A、僅依賴采購(gòu)員的個(gè)人誠(chéng)信來(lái)保證透明度和公正性B、忽視流程規(guī)范，不進(jìn)行流程監(jiān)控和記錄C、通過(guò)制定清晰的采購(gòu)流程、建立監(jiān)督機(jī)制、公開(kāi)采購(gòu)信息以及確保供應(yīng)商公平競(jìng)爭(zhēng)等方式，確保采購(gòu)流程的透明度和公正性D、僅依賴上級(jí)的監(jiān)督來(lái)保證透明度和公正性答案：C14.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)該考慮哪些因素？（）A、價(jià)格B、質(zhì)量C、交貨時(shí)間D、所有以上因素答案：D15.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，首要考慮的因素是（）A、價(jià)格優(yōu)勢(shì)B、交貨速度C、質(zhì)量保證D、地理位置答案：C16.在對(duì)需要采購(gòu)的物品的數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，首先要做的工作是（）。A、找出影響需求數(shù)量的因素B、確定預(yù)測(cè)模型C、收集分析過(guò)去的數(shù)據(jù)D、采取相應(yīng)的管理措施答案：B17.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購(gòu)人員采用應(yīng)用軟件，制訂采購(gòu)計(jì)劃而進(jìn)行采購(gòu)的模式，稱為（）。A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、采購(gòu)模式答案：C18.采購(gòu)員如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系？（）A、僅追求短期利益，頻繁更換供應(yīng)商B、忽視與供應(yīng)商的溝通和合作C、將供應(yīng)商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，追求單方面利益D、通過(guò)互信、互利和共贏的合作模式，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系答案：D19.采購(gòu)員在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)步驟是最先進(jìn)行的？（）A、供應(yīng)商選擇B、采購(gòu)需求分析C、價(jià)格談判D、合同簽訂答案：B20.下列不是供應(yīng)商評(píng)估方法的是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)查看法B、咨詢法C、調(diào)查法D、協(xié)商法答案：D21.采購(gòu)員在質(zhì)量控制過(guò)程中，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)?？（）A、定期檢查供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量B、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨處理C、忽視質(zhì)量問(wèn)題的根本原因，僅做表面處理D、與供應(yīng)商合作，共同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量答案：C22.在談判會(huì)議的驗(yàn)證階段應(yīng)該做的事情是（）。A、雙方都應(yīng)該對(duì)協(xié)議草案是否具有可操作性進(jìn)行驗(yàn)證；B、雙方都應(yīng)該驗(yàn)證對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題的理解；C、每一方都應(yīng)該讓對(duì)方感到壓力；D、雙方都應(yīng)該從他們各自經(jīng)理處征得對(duì)協(xié)議草案的批準(zhǔn)；答案：B23.供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)是什么？（）A、提高采購(gòu)量B、降低庫(kù)存成本C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、維持良好的供應(yīng)商關(guān)系答案：D24.預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購(gòu)模式稱為（）。A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、采購(gòu)模式答案：B25.采購(gòu)員在與供應(yīng)商溝通時(shí)，以下哪種做法是有助于建立良好合作關(guān)系的？（）A、以高壓和威脅的態(tài)度要求供應(yīng)商滿足自己的需求B、與供應(yīng)商進(jìn)行簡(jiǎn)單的交易溝通，不涉及其他話題C、尊重供應(yīng)商，積極傾聽(tīng)并反饋，尋求雙方共贏的合作方案D、不考慮供應(yīng)商的合理要求和利益，只關(guān)注自己的利益答案：C26.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的必要條款？（）A、商品描述B、價(jià)格和支付方式C、交貨時(shí)間和地點(diǎn)D、供應(yīng)商的員工福利答案：D27.在某些情況下，合同終止指（）。A、雙方同意終止合同B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同C、正確履行合同從而結(jié)束合同D、確認(rèn)最終付款答案：A28.以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于采購(gòu)過(guò)程中的常見(jiàn)環(huán)節(jié)？（）A、采購(gòu)計(jì)劃B、供應(yīng)商評(píng)估與選擇C、合同管理D、倉(cāng)儲(chǔ)管理答案：D29.以下哪個(gè)不是采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中需要處理的文檔？（）A、采購(gòu)合同B、訂單確認(rèn)書C、供應(yīng)商發(fā)票D、生產(chǎn)計(jì)劃答案：C30.檢測(cè)供應(yīng)商的定單跟蹤系統(tǒng)是評(píng)價(jià)供應(yīng)商在（）方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。A、服務(wù)與響應(yīng)B、可獲得性C、成本D、質(zhì)量答案：B31.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商投訴時(shí)，以下哪種做法是不正確的？（）A、認(rèn)真傾聽(tīng)供應(yīng)商的投訴內(nèi)容B、及時(shí)與供應(yīng)商溝通，了解問(wèn)題原因C、忽視供應(yīng)商的投訴，認(rèn)為這只是個(gè)別問(wèn)題D、尋求解決方案，確保問(wèn)題得到妥善解決答案：C32.采購(gòu)員如何管理采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？（）A、忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在，認(rèn)為一切都會(huì)順利進(jìn)行B、僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，忽視其他風(fēng)險(xiǎn)C、通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，來(lái)全面管理采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)D、僅依賴保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)保障措施答案：C33.為了防止采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)員應(yīng)該（）。A、尋找多個(gè)供應(yīng)商備選B、確定緊急采購(gòu)計(jì)劃C、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議D、全部以上答案：D34.采購(gòu)員如何控制采購(gòu)成本？（）A、通過(guò)增加采購(gòu)量B、通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系C、通過(guò)頻繁更換供應(yīng)商D、通過(guò)減少采購(gòu)頻率答案：B35.原材料采購(gòu)計(jì)劃在每個(gè)的哪個(gè)時(shí)候制作？（）A、8-10日左右B、22-24日左右C、15-18日左右D、28-30日左右答案：B36.采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)是不必要的？（）A、供應(yīng)商的質(zhì)量合格率B、供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力C、供應(yīng)商的售后服務(wù)態(tài)度D、供應(yīng)商的員工人數(shù)答案：D37.準(zhǔn)備合同進(jìn)度表時(shí)需要做的第一步是（）。A、進(jìn)行時(shí)間估算B、確定有關(guān)活動(dòng)C、繪制甘特圖（GANTT）D、規(guī)劃初期進(jìn)度表并地期進(jìn)行優(yōu)化答案：B38.采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？（）A、供應(yīng)商的價(jià)格B、供應(yīng)商的質(zhì)量C、供應(yīng)商的地理位置D、供應(yīng)商的員工數(shù)量答案：D39.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何確保資金使用的有效性？（）A、進(jìn)行成本效益分析，合理分配資金B(yǎng)、忽視成本效益分析C、盡可能增加采購(gòu)量以提高資金使用效率D、僅依賴供應(yīng)商的報(bào)價(jià)答案：A40.采購(gòu)員如何評(píng)估供應(yīng)商的創(chuàng)新能力？（）A、僅考慮供應(yīng)商的研發(fā)投入和技術(shù)水平B、忽視供應(yīng)商的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)適應(yīng)能力C、綜合考慮供應(yīng)商的研發(fā)能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)反饋以及持續(xù)改進(jìn)等方面來(lái)評(píng)估其創(chuàng)新能力D、僅根據(jù)供應(yīng)商的歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估答案：C41.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致供應(yīng)商合作意愿下降？（）A、及時(shí)支付貨款B、公正對(duì)待所有供應(yīng)商C、經(jīng)常提出不合理的要求D、積極解決供應(yīng)商的問(wèn)題答案：C42.某化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)8臺(tái)職工上下班用的班車，這種采購(gòu)需求應(yīng)屬于（）。A、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求B、生產(chǎn)的資本性需求C、非生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求D、非生產(chǎn)的資本性需求答案：D43.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性？（）A、僅依賴個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行操作B、忽視法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策的要求C、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性，并及時(shí)處理任何違規(guī)行為D、僅根據(jù)供應(yīng)商的建議進(jìn)行操作，認(rèn)為供應(yīng)商更了解合規(guī)要求答案：C44.以下哪種合同類型不鼓勵(lì)賣方控制成本，因而買方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)？（）A、成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B、成本加固定酬金C、成本加酬金D、成本加成本比例答案：D45.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)考慮的？（）A、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系B、供應(yīng)商的研發(fā)和創(chuàng)新能力C、供應(yīng)商的廣告投入和市場(chǎng)推廣D、供應(yīng)商的生產(chǎn)效率和成本控制能力答案：C46.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素不是必須考慮的？（）A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力B、供應(yīng)商的技術(shù)水平C、供應(yīng)商的員工素質(zhì)D、供應(yīng)商的政治背景答案：D47.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種做法有助于維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系？（）A、經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商提出批評(píng)和指責(zé)B、忽視供應(yīng)商的反饋和建議C、公平公正地對(duì)待所有供應(yīng)商D、在價(jià)格談判中過(guò)度壓價(jià)答案：C48.供應(yīng)商的考核包括哪些項(xiàng)目？（）A、質(zhì)量,交期,售后服務(wù),規(guī)模多大,是否有ISO管理體系,機(jī)器有哪些B、規(guī)模多大C、是否有ISO管理體系,機(jī)器有哪些D、以上都是答案：D49.以下哪個(gè)不是采購(gòu)員的主要職責(zé)？（）A、確定采購(gòu)需求和編制采購(gòu)計(jì)劃B、篩選供應(yīng)商和談判價(jià)格C、監(jiān)督供應(yīng)鏈和協(xié)調(diào)交付D、制定企業(yè)銷售策略和市場(chǎng)推廣答案：D50.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素是最重要的？（）A、供應(yīng)商的價(jià)格B、供應(yīng)商的地理位置C、供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)D、供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模答案：C51.采購(gòu)合同的主要目的是什么？（）A、明確買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)B、確保供應(yīng)商按時(shí)交貨C、確保供應(yīng)商提供質(zhì)量保證D、確保供應(yīng)商提供最低價(jià)格答案：A52.哪個(gè)因素不是影響采購(gòu)決策的重要考慮因素？（）A、價(jià)格B、質(zhì)量C、交貨時(shí)間D、供應(yīng)商的外觀答案：D53.下列哪一種關(guān)于所有權(quán)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的描述是正確的（）。A、所有權(quán)轉(zhuǎn)移適用于有形貨物，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于所有的銷售合同；B、賣方負(fù)責(zé)所有權(quán)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移由運(yùn)輸中的承運(yùn)商負(fù)責(zé)；C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和所有權(quán)轉(zhuǎn)移有可能發(fā)生在合同執(zhí)行的不同點(diǎn)；D、所有權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)所有的合同都是必需的，而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則不一定；答案：C54.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格時(shí)，以下哪種做法是不正確的？（）A、僅比較單一物料的價(jià)格B、考慮供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)和定價(jià)策略C、結(jié)合供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等綜合因素來(lái)評(píng)估價(jià)格D、與市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行對(duì)比和分析答案：A55.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素不是必需的？（）A、供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模B、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系C、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力D、供應(yīng)商的員工素質(zhì)答案：A56.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員應(yīng)如何處理供應(yīng)商的投訴和糾紛？（）A、自行解決，不告訴上級(jí)B、通過(guò)與供應(yīng)商進(jìn)行談判和協(xié)商C、忽略供應(yīng)商的投訴和糾紛D、直接選擇其他供應(yīng)商答案：B57.采購(gòu)員在選擇采購(gòu)方式時(shí)，以下哪種方式適用于小額、零星采購(gòu)？（）A、公開(kāi)招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、競(jìng)爭(zhēng)性談判D、詢價(jià)采購(gòu)答案：D58.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購(gòu)模式，稱為（）。A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、JIT采購(gòu)模式答案：D59.采購(gòu)員在采購(gòu)合同中，以下哪個(gè)條款不是通常包括的？（）A、價(jià)格和付款方式B、交貨日期和地點(diǎn)C、產(chǎn)品保修期限D(zhuǎn)、供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃答案：D60.在采購(gòu)談判中，采購(gòu)員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的漲價(jià)要求？（）A、直接接受B、拒絕并尋找其他供應(yīng)商C、嘗試尋找降低成本的方法D、向供應(yīng)商施加壓力以維持原價(jià)答案：C61.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)方面是不需要考慮的？（）A、供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備B、供應(yīng)商的研發(fā)能力C、供應(yīng)商的員工學(xué)歷水平D、供應(yīng)商的政治背景答案：D62.對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）。A、委托第三方物流公B、供應(yīng)商送貨方式C、用戶自提進(jìn)貨方式D、程度均等答案：A63.使采購(gòu)在談判中處于弱勢(shì)地位的情況是（）。A、采購(gòu)對(duì)需求物資有足夠的了解B、有多家供應(yīng)商可以選擇C、公司的需求是迫切的D、供應(yīng)商對(duì)這筆生意有較高的興趣答案：C64.采購(gòu)員在評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是可以忽視的？（）A、供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量不合格風(fēng)險(xiǎn)D、供應(yīng)商員工的個(gè)人糾紛風(fēng)險(xiǎn)答案：D65.采購(gòu)員如何評(píng)估供應(yīng)商的可靠性？（）A、僅考慮價(jià)格B、僅考慮質(zhì)量C、考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間和服務(wù)D、考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和歷史答案：C66.一個(gè)企業(yè)制定采購(gòu)說(shuō)明的依據(jù)是（）。A、采購(gòu)預(yù)算B、企業(yè)的各項(xiàng)供應(yīng)指標(biāo)C、供應(yīng)目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)D、采購(gòu)成本答案：B67.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員應(yīng)該如何處理質(zhì)量不合格的商品？（）A、直接退貨B、與供應(yīng)商協(xié)商解決方案C、降低采購(gòu)價(jià)格D、繼續(xù)接收并銷售答案：B68.采購(gòu)員在采購(gòu)物品時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其需要考慮的因素？（）A、物品的質(zhì)量B、物品的價(jià)格C、物品的包裝D、物品的交貨期答案：C69.生產(chǎn)使用的銅箔厚度為（）。A、20UMB、35UMC、45UMD、18UM答案：B70.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何確保采購(gòu)活動(dòng)的透明性？（）A、秘密進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)B、不與供應(yīng)商溝通C、及時(shí)記錄和分享采購(gòu)信息D、單獨(dú)決策，不征求他人意見(jiàn)答案：C71.負(fù)有小心謹(jǐn)慎的責(zé)任而沒(méi)有盡該義務(wù)且造成損害時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）。A、過(guò)失責(zé)任B、嚴(yán)格責(zé)任C、產(chǎn)品責(zé)任D、履約責(zé)任答案：A72.采購(gòu)員在評(píng)估采購(gòu)成本時(shí)，以下哪個(gè)因素不是需要考慮的？（）A、材料成本B、運(yùn)輸成本C、庫(kù)存成本D、銷售人員提成答案：D73.增值稅發(fā)票開(kāi)出后，抵扣有效期為（）。A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、4個(gè)月D、3個(gè)月答案：D74.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)員在供應(yīng)商談判中應(yīng)具備的能力？（）A、溝通能力B、決策能力C、技術(shù)能力D、銷售能力答案：D75.采購(gòu)過(guò)程中的“5R”原則不包括以下哪一項(xiàng)？（）A、正確的物品B、正確的質(zhì)量C、正確的數(shù)量D、正確的供應(yīng)商答案：D76.采購(gòu)員在控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種策略是不合理的？（）A、多樣化供應(yīng)商來(lái)源B、嚴(yán)格供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)C、忽視市場(chǎng)變化，保持固定采購(gòu)策略D、定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效答案：C77.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的方法？（）A、與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系B、通過(guò)談判降低價(jià)格C、增加采購(gòu)量以獲得折扣D、減少采購(gòu)頻率答案：D78.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種做法可能導(dǎo)致采購(gòu)成本增加？（）A、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格B、精確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量，避免浪費(fèi)C、忽視市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)抓住降價(jià)機(jī)會(huì)D、有效管理供應(yīng)鏈，減少不必要的費(fèi)用答案：C79.采購(gòu)員在處理采購(gòu)訂單時(shí)，最重要的是確保：（）A、訂單數(shù)量準(zhǔn)確B、訂單日期正確C、供應(yīng)商選擇合理D、付款方式合適答案：A80.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素不是主要考慮的？（）A、供應(yīng)商的價(jià)格水平B、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率C、供應(yīng)商的員工福利D、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量答案：C81.在市場(chǎng)上，存在的求大于供的物品稱為（）。A、常規(guī)品B、緊缺品C、單一品種D、聯(lián)合品種答案：B82.采購(gòu)員在與供應(yīng)商溝通時(shí)，如何處理供應(yīng)商的投訴和反饋？（）A、忽視并繼續(xù)采購(gòu)流程B、立即解決并給出明確答復(fù)C、僅記錄投訴，不進(jìn)行后續(xù)處理D、將責(zé)任歸咎于其他部門或供應(yīng)商答案：B83.采購(gòu)員在供應(yīng)商選擇中，以下哪項(xiàng)不是重點(diǎn)考慮的因素？（）A、供應(yīng)商的歷史和信譽(yù)B、供應(yīng)商的設(shè)備和技術(shù)能力C、供應(yīng)商的員工數(shù)量D、供應(yīng)商的市場(chǎng)占有率答案：C84.采購(gòu)員在與供應(yīng)商溝通時(shí)，最重要的是什么？（）A、使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)B、保持禮貌和尊重C、強(qiáng)調(diào)自己的立場(chǎng)D、快速解決問(wèn)題答案：B85.一般來(lái)說(shuō)供應(yīng)商伙伴關(guān)系是由誰(shuí)來(lái)驅(qū)動(dòng)的？（）A、采購(gòu)商B、第三方物流C、供應(yīng)商D、政府答案：A86.采購(gòu)員在談判過(guò)程中，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)?？（）A、保持冷靜，不被供應(yīng)商的情緒所影響B(tài)、盡可能爭(zhēng)取更多的折扣和優(yōu)惠C、透露公司的采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃D、充分了解市場(chǎng)行情，以獲取更好的談判條件答案：C87.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物品符合公司的環(huán)保政策？（）A、通過(guò)與供應(yīng)商建立私人關(guān)系B、通過(guò)頻繁的價(jià)格談判C、通過(guò)選擇符合環(huán)保要求的供應(yīng)商和產(chǎn)品D、通過(guò)接收和檢查貨物答案：C88.某廠一臺(tái)使用多年的設(shè)備中的軸承損壞，該設(shè)備制造廠商已倒閉，并且已經(jīng)損壞的軸承也難以辨別型號(hào)，那么，在采購(gòu)更換所用的新軸承時(shí)應(yīng)該用（）來(lái)明確其規(guī)格。A、商標(biāo)名稱B、技術(shù)規(guī)格C、樣品D、構(gòu)成規(guī)格答案：B89.采購(gòu)員在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)方法不是常用的？（）A、問(wèn)卷調(diào)查B、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)C、社交媒體評(píng)價(jià)D、隨機(jī)猜測(cè)答案：D90.采購(gòu)員如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）A、僅追求短期利益，頻繁更換供應(yīng)商B、忽視與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作C、通過(guò)建立互信、共享信息、共同解決問(wèn)題以及持續(xù)改進(jìn)等方式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系D、僅依賴價(jià)格談判來(lái)維護(hù)合作關(guān)系答案：C91.采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（）。A、詢比價(jià)B、議價(jià)C、招標(biāo)D、成本核算/分析答案：D92.預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。這種采購(gòu)模式稱為（）。A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、采購(gòu)模式答案：A93.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何管理風(fēng)險(xiǎn)？（）A、忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)B、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C、僅依賴直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)D、忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.僅依賴直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)D.將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商答案：B94.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員應(yīng)如何處理與供應(yīng)商之間的糾紛？（）A、避免與供應(yīng)商直接溝通，交由上級(jí)處理B、不顧一切追求自身利益，不考慮供應(yīng)商感受C、依據(jù)合同條款和法律規(guī)定，公平合理地解決D、隨意更改合同條款以平息糾紛答案：C95.你所在的公司是一個(gè)為州政府機(jī)構(gòu)工作的承包商。你們公司最近為州政府完成了一個(gè)水資源管理項(xiàng)目，并已于今天正式與政府部門結(jié)算了該項(xiàng)目?，F(xiàn)在要開(kāi)始對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)。由下列哪個(gè)部門向你的公司發(fā)出合同結(jié)束的正式通告？（）A、州政府的項(xiàng)目經(jīng)理B、負(fù)責(zé)合同管理的人員C、項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目發(fā)起人或所有人答案：B96.采購(gòu)員在與供應(yīng)商溝通時(shí)，以下哪種行為是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢、明確表達(dá)采購(gòu)需求B、及時(shí)反饋訂單變更C、頻繁更改采購(gòu)計(jì)劃D、積極解決溝通障礙答案：C97.下列哪些情況不是在起草"買方的商品檢驗(yàn)"條款時(shí)要考慮的（）。A、什么時(shí)候進(jìn)行商品檢驗(yàn)；B、商品檢驗(yàn)是否由第三方來(lái)進(jìn)行；C、誰(shuí)來(lái)支付將貨物運(yùn)到檢驗(yàn)地點(diǎn)的費(fèi)用；D、以上無(wú)正確答案答案：D98.供應(yīng)商的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，一般以品質(zhì)、價(jià)格、交貨期限及其他服務(wù)各占權(quán)衡比率之（）。A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%答案：C99.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，通常不考慮以下哪個(gè)因素？（）A、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力B、供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模C、供應(yīng)商的員工福利D、供應(yīng)商的地理位置答案：C100.在與具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，談判的方法和側(cè)重重點(diǎn)應(yīng)該是（）。A、以所有權(quán)總成本為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)雙贏；B、以價(jià)格為導(dǎo)向，注重戰(zhàn)術(shù)和手段的使用；C、以價(jià)格和服務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)討價(jià)還價(jià)；D、以達(dá)成協(xié)議為導(dǎo)向，注重感情交流；答案：A101.采購(gòu)員在選擇采購(gòu)方式時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的采購(gòu)方式（）A、集中采購(gòu)B、分散采購(gòu)C、招標(biāo)采購(gòu)D、隨機(jī)采購(gòu)答案：D102.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何平衡長(zhǎng)期合作與短期利益？（）A、僅追求短期利益，忽視長(zhǎng)期合作的價(jià)值B、僅注重長(zhǎng)期合作，忽視短期利益的實(shí)現(xiàn)C、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和利益，平衡長(zhǎng)期合作與短期利益的關(guān)系D、頻繁調(diào)整合作策略，試圖找到最佳平衡點(diǎn)答案：C103.采購(gòu)員在進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí)，以下哪種做法可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓？（）A、定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)B、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)調(diào)整庫(kù)存水平C、忽視市場(chǎng)需求變化，盲目進(jìn)貨D、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少不必要庫(kù)存答案：C104.采購(gòu)員在進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí)，以下哪項(xiàng)做法是不合理的？（）A、定期盤點(diǎn)庫(kù)存B、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)調(diào)整庫(kù)存水平C、忽視庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D、確保庫(kù)存安全存儲(chǔ)答案：C105.一般來(lái)說(shuō)，對(duì)一個(gè)成本補(bǔ)償合同的承包商的補(bǔ)償是基于（）。A、承包商最佳狀況下的實(shí)際成本B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)C、使用的資源數(shù)量D、如果成本上限被超過(guò)，實(shí)際成本減去利潤(rùn)答案：A106.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)范圍？（）A、供應(yīng)商談判B、庫(kù)存管理C、產(chǎn)品生產(chǎn)D、質(zhì)量控制答案：C107.采購(gòu)員在處理供應(yīng)商提出的漲價(jià)要求時(shí)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？（）A、直接拒絕所有漲價(jià)要求B、分析漲價(jià)原因，與公司內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)商后做出決策C、立即接受供應(yīng)商的漲價(jià)要求D、忽視漲價(jià)要求，期望供應(yīng)商自行調(diào)整價(jià)格答案：B108.以下哪個(gè)不是采購(gòu)員在談判中應(yīng)該掌握的技能？（）A、溝通技巧B、談判技巧C、財(cái)務(wù)知識(shí)D、銷售技巧答案：D109.在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作，而是由供應(yīng)商操這種采購(gòu)模式稱為（）。A、定期訂貨法采購(gòu)B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式D、采購(gòu)模式答案：D110.采購(gòu)訂單生成到貨單后，則采購(gòu)入庫(kù)單可以參照（）生成。A、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單B、采購(gòu)訂單C、采購(gòu)到貨單D、采購(gòu)發(fā)票答案：C111.采購(gòu)員在控制采購(gòu)成本時(shí)，以下哪項(xiàng)措施是不合理的？（）A、與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判B、減少采購(gòu)數(shù)量以降低單價(jià)C、忽視產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本D、優(yōu)化采購(gòu)流程以降低管理成本答案：C112.為了在法律上可行，以下所有的內(nèi)容在合同中必須明確規(guī)定，除了（）。A、法定資格B、雙方同意C、合適的合同形式D、定價(jià)答案：D113.以通過(guò)對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式是（）。A、招標(biāo)B、公開(kāi)市場(chǎng)C、詢價(jià)D、議價(jià)答案：C114.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？（）A、產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量B、供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)C、交付周期和支付方式D、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式答案：B115.根據(jù)行使采購(gòu)權(quán)限的不同，我公司的原物料采購(gòu)可以分為（）。A、供應(yīng)商本地化和非本地化B、內(nèi)部供應(yīng)和外部采購(gòu)C、統(tǒng)購(gòu)和分購(gòu)D、核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商答案：C116.在供應(yīng)商談判中，采購(gòu)員通常不應(yīng)該采取哪種策略？（）A、積極溝通以達(dá)成共識(shí)B、堅(jiān)持公司利益最大化C、輕易透露公司的底價(jià)D、尋求長(zhǎng)期合作的可能性答案：C117.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)，重視以下哪個(gè)方面是最合理的？（）A、供應(yīng)商的綜合實(shí)力和供貨能力B、供應(yīng)商的價(jià)格水平和優(yōu)惠政策C、供應(yīng)商的品牌知名度和市場(chǎng)份額D、供應(yīng)商的地理位置和物流便利性答案：A118.我司原材料的結(jié)款方式以下哪個(gè)不對(duì)？（）A、當(dāng)月結(jié)B、月結(jié)60天C、現(xiàn)款現(xiàn)貨D、快遞代收答案：B119.以下哪個(gè)不是采購(gòu)員應(yīng)該具備的素質(zhì)？（）A、敏銳的市場(chǎng)洞察力B、良好的溝通能力C、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)D、忽視成本控制答案：D120.對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品的價(jià)值工程研究最好在（）階段，因?yàn)樵诖穗A段，價(jià)值工程研究對(duì)成本的影響最大。A、概念設(shè)計(jì)B、試驗(yàn)C、生產(chǎn)D、具體設(shè)計(jì)答案：A121.供應(yīng)合同管理的目的是什么（）。A、確保供應(yīng)商不過(guò)多的支付；B、涉及供應(yīng)合同的許多問(wèn)題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決。C、在供應(yīng)商沒(méi)有滿足合同要求時(shí)，控制供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)。D、為高層管理提供合同進(jìn)展報(bào)告。答案：B122.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性？（）A、選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商，不考慮可持續(xù)性因素B、忽略供應(yīng)商的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)C、通過(guò)選擇符合可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，并在合同中明確要求供應(yīng)商遵守可持續(xù)性原則來(lái)確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性D、不考慮供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響答案：C123.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)文檔的準(zhǔn)確性和完整性？（）A、僅依賴個(gè)人記憶和口頭傳達(dá)B、定期進(jìn)行文檔審核和更新C、忽視文檔管理，僅在需要時(shí)查找D、將文檔管理責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他部門答案：B124.采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物料在交貨期內(nèi)到達(dá)？（）A、僅選擇離公司最近的供應(yīng)商B、不斷催促供應(yīng)商盡快發(fā)貨C、在合同中明確規(guī)定交貨期限和違約責(zé)任D、忽略交貨期限，因?yàn)楣?yīng)商總會(huì)按時(shí)交貨答案：C125.采購(gòu)員在簽訂采購(gòu)合同時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不是必要條款？（）A、商品規(guī)格B、交貨日期C、付款方式D、供應(yīng)商員工人數(shù)答案：D126.采購(gòu)員在處理采購(gòu)糾紛時(shí)，以下哪種做法是不合理的？（）A、保持冷靜，尋求雙方都能接受的解決方案B、及時(shí)與供應(yīng)商溝通，了解問(wèn)題原因C、不顧事實(shí)，偏袒自家公司利益D、尊重合同條款，依法依規(guī)處理糾紛答案：C127.采購(gòu)決策通常基于什么？（）A、供應(yīng)商的價(jià)格B、供應(yīng)商的質(zhì)量C、供應(yīng)商的服務(wù)D、所有上述因素答案：D128.采購(gòu)員如何管理供應(yīng)商關(guān)系？（）A、僅與低價(jià)供應(yīng)商合作B、不與供應(yīng)商溝通C、建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系D、經(jīng)常更換供應(yīng)商答案：C129.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物料符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)？（）A、僅選擇知名的國(guó)際供應(yīng)商B、不考慮環(huán)保因素，因?yàn)檫@不是采購(gòu)員的責(zé)任C、在采購(gòu)合同中明確要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)D、僅選擇價(jià)格最低的物料，因?yàn)閮r(jià)格決定一切答案：C130.和你簽訂合同的供應(yīng)商是甲公司，在這份合同簽署之后，一家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙方公司取得了甲公司的控股權(quán)，在計(jì)劃合同時(shí)，你應(yīng)該避免發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類型是（）。A、操作型風(fēng)險(xiǎn)B、一般風(fēng)險(xiǎn)-艱難風(fēng)險(xiǎn)C、履行的風(fēng)險(xiǎn)D、結(jié)構(gòu)型風(fēng)險(xiǎn)答案：D131.采購(gòu)員在參與談判時(shí)，應(yīng)該如何準(zhǔn)備？（）A、僅根據(jù)供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行談判B、收集并分析市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及供應(yīng)商資料，制定明確的談判策略C、忽視市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息D、僅依賴個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行談判答案：B132.采購(gòu)員在進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)，以下哪項(xiàng)策略是不推薦的？（）A、充分了解市場(chǎng)行情B、與供應(yīng)商建立良好的溝通C、一味追求低價(jià)D、考慮長(zhǎng)期合作關(guān)系答案：C133.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？（）A、供應(yīng)商的技術(shù)能力B、供應(yīng)商的員工素質(zhì)C、供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格D、供應(yīng)商的政治背景答案：D134.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是主要考慮的？（）A、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力B、供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系C、供應(yīng)商的市場(chǎng)知名度D、供應(yīng)商的員工年齡分布答案：D135.采購(gòu)過(guò)程中的“三權(quán)分立”原則指的是什么？（）A、采購(gòu)、付款、驗(yàn)收由不同人員負(fù)責(zé)B、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售由不同人員負(fù)責(zé)C、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢由不同人員負(fù)責(zé)D、采購(gòu)、質(zhì)檢、付款由不同人員負(fù)責(zé)答案：A136.在采購(gòu)合同中，哪個(gè)條款是關(guān)于交付和支付方式的？（）A、質(zhì)量保證條款B、交付與支付條款C、違約責(zé)任條款D、爭(zhēng)議解決條款答案：B137.合同類型的選擇取決于風(fēng)險(xiǎn)的程度或者項(xiàng)目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的角度來(lái)看，適宜的低風(fēng)險(xiǎn)合同類型是（）。A、固定價(jià)格合同B、固定酬金合同C、成本加固定酬金合同D、成本加成本比例合同答案：A138.采購(gòu)員在簽訂采購(gòu)合同時(shí)，以下哪項(xiàng)不是必須明確的內(nèi)容？（）A、商品名稱和規(guī)格B、數(shù)量和價(jià)格C、交貨方式和時(shí)間D、供應(yīng)商的員工數(shù)量答案：D139.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)是必須包含的內(nèi)容？（）A、合同金額B、供應(yīng)商地址C、支付方式D、采購(gòu)商品的詳細(xì)描述答案：D140.合同必備條款為（）。A、使用材料的名稱，型號(hào)B、技術(shù)要求，質(zhì)量保證C、單價(jià)，交貨期限，付款方式D、以上都是答案：D141.以下哪個(gè)因素不會(huì)影響采購(gòu)決策？（）A、供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量水平B、產(chǎn)品的交付周期和供貨能力C、采購(gòu)員個(gè)人的喜好和偏好D、供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)水平答案：C142.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何控制成本？（）A、只選擇最貴的供應(yīng)商B、不考慮庫(kù)存成本C、通過(guò)談判爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和條款D、增加不必要的采購(gòu)量答案：C143.采購(gòu)過(guò)程中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是確定供應(yīng)商的關(guān)鍵步驟？（）A、需求分析B、市場(chǎng)調(diào)研C、報(bào)價(jià)比較D、合同簽訂答案：B144.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？（）A、逃避問(wèn)題，不采取任何措施B、立即向上級(jí)匯報(bào)并尋求幫助C、自作主張，隨意解決問(wèn)題D、忽視問(wèn)題，認(rèn)為問(wèn)題會(huì)自行解決答案：B145.采購(gòu)員在采購(gòu)談判中，以下哪種策略通常不是有效的？（）A、充分了解市場(chǎng)需求，掌握談判底線B、保持靈活，愿意做出合理的妥協(xié)C、堅(jiān)持己見(jiàn)，不肯讓步D、建立信任，尋求長(zhǎng)期合作答案：C146.采購(gòu)員在處理采購(gòu)糾紛時(shí)，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢、保持冷靜，理性分析問(wèn)題原因B、尋求法律支持，維護(hù)公司權(quán)益C、私自與供應(yīng)商達(dá)成和解，不告知公司D、遵循合同條款，與供應(yīng)商協(xié)商解決答案：C147.采購(gòu)員如何有效管理采購(gòu)成本？（）A、不考慮長(zhǎng)期成本，只關(guān)注單次采購(gòu)成本B、頻繁更換供應(yīng)商以獲取最低價(jià)格C、通過(guò)集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式，降低采購(gòu)成本并優(yōu)化成本管理D、忽視與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系對(duì)成本的影響答案：C148.采購(gòu)員的主要職責(zé)是什么？（）A、銷售產(chǎn)品B、管理庫(kù)存C、采購(gòu)原材料和商品D、客戶服務(wù)答案：C149.采購(gòu)員如何管理庫(kù)存以避免浪費(fèi)和缺貨？（）A、定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)和預(yù)測(cè)B、減少庫(kù)存量C、增加庫(kù)存量D、僅根據(jù)需求進(jìn)行采購(gòu)答案：A150.以下哪個(gè)不是采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)？（）A、價(jià)格波動(dòng)B、供應(yīng)中斷C、質(zhì)量問(wèn)題D、市場(chǎng)需求減少答案：D151.采購(gòu)員在進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí)，以下哪種做法是錯(cuò)誤的？（）A、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定合理的庫(kù)存計(jì)劃B、定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符C、忽視庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，大量積壓庫(kù)存D、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本答案：C152.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，如何防范供應(yīng)商欺詐行為？（）A、僅選擇知名的國(guó)際供應(yīng)商B、不進(jìn)行任何供應(yīng)商調(diào)查和審計(jì)C、通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商調(diào)查和審計(jì)，以及合同條款約束來(lái)防范欺詐行為D、按照供應(yīng)商的自我聲明和保證答案：C153.質(zhì)量保證的主要功能是（）。A、為質(zhì)量提供一定的保證B、為延遲付款提供依據(jù)C、為接收產(chǎn)品之后提供額外的時(shí)間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本D、保證購(gòu)買的貨物符合使用目的答案：A154.在處理關(guān)系問(wèn)題時(shí)，合同經(jīng)理必須做到（）。A、利用所期望的供應(yīng)商關(guān)系作為指導(dǎo)，來(lái)評(píng)估供應(yīng)商的機(jī)會(huì)主義行為；B、立即清除供應(yīng)商的機(jī)會(huì)主義行為；C、認(rèn)真挑選供應(yīng)商，不讓機(jī)會(huì)主義發(fā)生；D、表明買方公司不會(huì)縱容機(jī)會(huì)主義行為的立場(chǎng)；答案：D155.采購(gòu)員如何處理采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商欺詐行為？（）A、忽視欺詐行為，認(rèn)為這只是個(gè)別現(xiàn)象B、僅與涉事供應(yīng)商協(xié)商解決C、立即調(diào)查并采取適當(dāng)措施，包括終止合作、報(bào)告上級(jí)和法律追究等，以維護(hù)公司和利益相關(guān)者的權(quán)益D、隱瞞不報(bào)，希望問(wèn)題自行解決答案：C156.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何控制成本？（）A、通過(guò)合理的采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理以及成本控制方法，全面控制采購(gòu)成本B、忽視成本控制的重要性C、僅追求低價(jià)采購(gòu)D、僅依賴采購(gòu)量的增加來(lái)降低成本答案：A157.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪種做法是不正確的？（）A、考慮供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)B、綜合評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等多方面因素C、選擇具有良好信譽(yù)和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)狀況的供應(yīng)商D、考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和技術(shù)實(shí)力答案：A158.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物料在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞？（）A、選擇最便宜的運(yùn)輸方式B、不考慮運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@不是采購(gòu)員的責(zé)任C、在合同中明確規(guī)定運(yùn)輸方式和責(zé)任劃分D、選擇離公司最近的供應(yīng)商以減少運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)答案：C159.在與供應(yīng)商談判時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)該采取哪種態(tài)度？（）A、強(qiáng)硬要求供應(yīng)商接受所有條件B、完全相信供應(yīng)商，不進(jìn)行任何談判C、以合作為基礎(chǔ)，尋求雙方互利共贏的方案D、隨意更改談判條件，以測(cè)試供應(yīng)商的底線答案：C160.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何確保采購(gòu)成本的合理性？（）A、僅追求最低價(jià)格，不考慮其他成本因素B、忽視市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)C、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、成本分析和價(jià)格談判，確保采購(gòu)成本的合理性，并與供應(yīng)商共同尋找成本降低的途徑D、僅依賴采購(gòu)員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)確定采購(gòu)成本答案：C161.下列選項(xiàng)中對(duì)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯(cuò)誤的是（）。A、發(fā)展長(zhǎng)期的.相互的依賴關(guān)系B、雙方有共同的目標(biāo)C、雙方相互信任.共享信息D、雙方共同開(kāi)發(fā).共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：B162.采購(gòu)過(guò)程中，哪個(gè)步驟是首先進(jìn)行的？（）A、談判和簽訂合同B、識(shí)別需求C、接收和檢查貨物D、支付貨款答案：B163.檢查和接收的要求在以下哪個(gè)文件中加以規(guī)定？（）A、合同B、采購(gòu)管理計(jì)劃C、項(xiàng)目總計(jì)劃D、規(guī)格答案：A164.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素不是重點(diǎn)考慮的內(nèi)容？（）A、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力B、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力C、供應(yīng)商的市場(chǎng)占有率D、供應(yīng)商的員工福利狀況答案：D165.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)不是必須考慮的？（）A、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率B、供應(yīng)商的產(chǎn)品合格率C、供應(yīng)商的員工年齡分布D、供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)速度答案：C166.采購(gòu)員如何管理供應(yīng)商關(guān)系以確保長(zhǎng)期合作？（）A、僅與低價(jià)供應(yīng)商合作B、定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和反饋C、頻繁更換供應(yīng)商D、忽視供應(yīng)商的需求和意見(jiàn)答案：B167.采購(gòu)員如何確定合適的采購(gòu)量，以避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象？（）A、僅根據(jù)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)決定采購(gòu)量B、忽視市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性C、綜合考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商交貨時(shí)間以及庫(kù)存管理能力，合理確定采購(gòu)量D、僅依賴供應(yīng)商的建議來(lái)決定采購(gòu)量答案：C168.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，如何平衡價(jià)格和質(zhì)量？（）A、根據(jù)公司的需求和預(yù)算，綜合考慮價(jià)格和質(zhì)量B、僅選擇質(zhì)量最好的供應(yīng)商，不考慮價(jià)格C、僅選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商D、忽視價(jià)格和質(zhì)量的平衡答案：A169.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)如何考慮其售后服務(wù)能力？（）A、僅關(guān)注供應(yīng)商的售后服務(wù)承諾B、忽視售后服務(wù)在實(shí)際操作中的重要性C、通過(guò)了解供應(yīng)商的售后服務(wù)政策、技術(shù)支持能力以及客戶反饋等信息，全面評(píng)估其售后服務(wù)能力D、僅依賴供應(yīng)商的自我宣傳來(lái)評(píng)估售后服務(wù)能力答案：C170.采購(gòu)員在簽訂采購(gòu)合同時(shí)，以下哪項(xiàng)是最重要的考慮因素？（）A、合同的形式B、合同的語(yǔ)言C、合同的法律效力D、合同的紙張質(zhì)量答案：C171.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商需對(duì)供應(yīng)商哪些方面進(jìn)行，以下哪個(gè)不是？（）A、生產(chǎn)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量C、單價(jià)D、交貨方式答案：C172.物料的成本主要包括以下幾個(gè)方面，不正確的是（）。A、材質(zhì)B、人工C、交期D、是否含稅含運(yùn)費(fèi)答案：C173.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的方法？（）A、抽樣檢驗(yàn)B、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)C、忽視質(zhì)量文件D、第三方質(zhì)量認(rèn)證答案：C174.賣方或者買方部分或者全部沒(méi)有履行合同義務(wù)屬于（）。A、合同終止B、違反合同C、部分履行D、合同棄權(quán)答案：B175.采購(gòu)手冊(cè)的性質(zhì)屬于（）。A、公司政策B、作業(yè)步驟C、管理指令D、行政規(guī)定答案：B176.供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系的各要素中（）是第一。A、價(jià)格B、交期C、質(zhì)量D、信譽(yù)答案：C177.以下不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇的是（）。A、商業(yè)秘密B、已公開(kāi)的配方C、專有技術(shù)D、著作權(quán)答案：B178.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的商品按時(shí)交貨？（）A、僅從交貨時(shí)間較短的供應(yīng)商采購(gòu)B、不與交貨時(shí)間較長(zhǎng)的供應(yīng)商合作C、與供應(yīng)商協(xié)商合理的交貨時(shí)間D、不考慮交貨時(shí)間答案：C179.在采購(gòu)談判中，采購(gòu)員應(yīng)該采取哪種策略？（）A、盡可能壓低價(jià)格B、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系C、盡可能提高數(shù)量D、堅(jiān)持自己的立場(chǎng)不動(dòng)搖答案：B180.采購(gòu)員如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查和分析？（）A、僅依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)B、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集和分析數(shù)據(jù)C、忽視市場(chǎng)變化D、僅聽(tīng)取供應(yīng)商的意見(jiàn)答案：B181.采購(gòu)員在評(píng)估采購(gòu)績(jī)效時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)不是常用的？（）A、采購(gòu)成本節(jié)約率B、供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率C、采購(gòu)員個(gè)人收入D、采購(gòu)訂單錯(cuò)誤率答案：C182.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求？（）A、僅依賴供應(yīng)商的質(zhì)量保證B、自行進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)C、忽略質(zhì)量問(wèn)題D、僅考慮價(jià)格因素答案：B183.企業(yè)終端產(chǎn)品所依靠的某個(gè)零部件，屬于企業(yè)的（）項(xiàng)目。A、瓶頸型采購(gòu)B、關(guān)鍵型采購(gòu)C、杠桿型采購(gòu)D、日常型采購(gòu)答案：A184.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何確保資金的合理使用？（）A、僅從低價(jià)供應(yīng)商采購(gòu)B、盲目增加采購(gòu)量C、進(jìn)行成本效益分析D、不考慮成本控制答案：C185.供應(yīng)商在向我司提供物料同時(shí),要簽發(fā)（）。A、環(huán)境管理物質(zhì)不使用證明書B、樣品承認(rèn)書C、質(zhì)量保證書D、合同確認(rèn)書答案：A186.采購(gòu)員在與供應(yīng)商溝通時(shí)，以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)?？（）A、保持專業(yè)、友好的溝通態(tài)度B、隨意泄露公司的商業(yè)機(jī)密和敏感信息C、清晰、明確地傳達(dá)需求和期望D、尊重供應(yīng)商的意見(jiàn)和建議答案：B187.采購(gòu)員在維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定時(shí)，以下哪項(xiàng)措施是不適用的？（）A、與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系B、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估C、忽視市場(chǎng)變化，堅(jiān)持原有供應(yīng)鏈策略D、及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化答案：C188.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同的主要條款？（）A、價(jià)格B、交貨時(shí)間C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、供應(yīng)商的利潤(rùn)目標(biāo)答案：D189.采購(gòu)員在評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，以下哪項(xiàng)是不應(yīng)忽視的？（）A、供應(yīng)商的原材料成本B、供應(yīng)商的生產(chǎn)效率C、供應(yīng)商的員工工資水平D、供應(yīng)商的市場(chǎng)營(yíng)銷策略答案：A190.采購(gòu)員在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。A、價(jià)格B、交貨期C、質(zhì)量D、全部以上答案：D191.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中如何考慮環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展？（）A、僅追求采購(gòu)成本和交貨期，忽視環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求B、忽視采購(gòu)活動(dòng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響C、通過(guò)選擇環(huán)保和社會(huì)責(zé)任良好的供應(yīng)商、推廣綠色采購(gòu)以及參與環(huán)?；顒?dòng)等方式，將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展納入采購(gòu)決策中D、僅依賴供應(yīng)商的自我聲明來(lái)評(píng)估環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展情況答案：C192.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)員在談判時(shí)應(yīng)考慮的因素？（）A、價(jià)格B、質(zhì)量C、交貨時(shí)間D、供應(yīng)商的外貌答案：D193.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)的物品按時(shí)到達(dá)？（）A、通過(guò)頻繁的價(jià)格談判B、通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系C、通過(guò)制定嚴(yán)格的采購(gòu)計(jì)劃D、通過(guò)接收和檢查貨物答案：B194.品管部應(yīng)該在幾個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)檢物料做出檢驗(yàn)結(jié)果？（）A、1-2個(gè)工作日B、2-3個(gè)工作日C、3-4個(gè)工作日D、7個(gè)工作日答案：A195.采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種行為有助于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）A、經(jīng)常更換供應(yīng)商B、對(duì)供應(yīng)商提出的要求不給予回應(yīng)C、與供應(yīng)商保持良好的溝通D、在價(jià)格談判中一味追求低價(jià)答案：C196.將采購(gòu)得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬于（）。A、進(jìn)貨戰(zhàn)略B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D、訂貨談判戰(zhàn)略答案：A197.采購(gòu)流程的第一步是什么？（）A、接收訂單B、尋找供應(yīng)商C、談判價(jià)格D、簽訂合同答案：B198.采購(gòu)員在控制采購(gòu)成本時(shí)，以下哪種措施是不合適的？（）A、優(yōu)化供應(yīng)商選擇，降低采購(gòu)成本B、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格C、忽視庫(kù)存管理，減少庫(kù)存成本D、提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本答案：C199.當(dāng)賣方違反合同的時(shí)候，買方不能接受（）。A、賠償金B(yǎng)、懲罰性損失賠償C、規(guī)定的違約賠償金D、間接損失賠償金答案：B200.采購(gòu)員如何確保采購(gòu)物資的質(zhì)量穩(wěn)定性？（）A、僅依賴供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系B、忽視質(zhì)量穩(wěn)定性的重要性C、通過(guò)定期的質(zhì)量檢查、供應(yīng)商審核以及持續(xù)改進(jìn)等方式，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量穩(wěn)定性D、僅根據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商，期望通過(guò)價(jià)格壓力促使供應(yīng)商提高質(zhì)量答案：C多選題1.商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化主要涉及（）。A、商品組織結(jié)構(gòu)B、定價(jià)原則C、毛利率設(shè)定D、商品選擇方法E、商品庫(kù)存方法答案：ABCD2.下列選項(xiàng)中對(duì)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解正確的是（）。A、發(fā)展長(zhǎng)期的、相互的依賴關(guān)系B、雙方有共同的目標(biāo)C、雙方相互信任、共享信息D、雙方共同開(kāi)發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：ACD3.采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（）。A、采購(gòu)方式戰(zhàn)略B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略C、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略D、訂貨談判戰(zhàn)略E、采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略答案：ABCDE4.集中采購(gòu)所適用的采購(gòu)主體是()。A、集團(tuán)范圍實(shí)施的采購(gòu)B、跨國(guó)公司的采購(gòu)C、連鎖經(jīng)營(yíng)D、OEM廠商E、特許經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)答案：ABCDE5.MRP的輸入文件包括（）。A、采購(gòu)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料清單D、庫(kù)存文件E、生產(chǎn)計(jì)劃答案：BCD6.關(guān)于代管采購(gòu)業(yè)務(wù)說(shuō)法正確的是（）。A、代管掛賬確認(rèn)單上的業(yè)務(wù)類型為代管采購(gòu)B、到貨單，入庫(kù)單的業(yè)務(wù)類型需要是代管采購(gòu)，才可以選項(xiàng)到代管倉(cāng)庫(kù)C、只有計(jì)入消耗的單據(jù)才能進(jìn)行掛賬D、消耗數(shù)量可以和供方確認(rèn)數(shù)量不一致答案：BCD7.采購(gòu)議價(jià)的決標(biāo)是（）。A、以采購(gòu)策略為主軸B、以總體評(píng)為后盾C、合同內(nèi)容說(shuō)明與確認(rèn)D、保留決標(biāo)前的再議E、保留決標(biāo)前的再評(píng)鑒答案：AD8.現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃主要包括（）。A、采購(gòu)資料庫(kù)規(guī)劃B、管理情報(bào)規(guī)劃C、采購(gòu)應(yīng)用規(guī)劃D、決策支持規(guī)劃E、網(wǎng)絡(luò)處理規(guī)劃答案：ABCDE9.采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成（）。A、不變價(jià)格B、折扣價(jià)格C、單一品種D、區(qū)段價(jià)格E、重點(diǎn)價(jià)格答案：ABD10.降低采購(gòu)的成本有（）。A、改善采購(gòu)技術(shù)B、改善加工作業(yè)C、尋找可能替代的物料D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABC11.企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括（）。A、適量適量保證供應(yīng)B、保證原材料質(zhì)量C、費(fèi)用最省D、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商E、管理供應(yīng)鏈答案：ABCDE12.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括（）。A、招標(biāo)B、投標(biāo)C、開(kāi)標(biāo)D、評(píng)標(biāo)E、決標(biāo)答案：ABCDE13.一個(gè)成功的有技巧的談判者在談判時(shí)應(yīng)該避免出現(xiàn)以下哪些現(xiàn)象（）A、使用令人不快的詞句；B、進(jìn)行辯護(hù)或攻擊；C、當(dāng)不同意對(duì)方觀點(diǎn)時(shí)立刻提出相對(duì)立的建議；D、為解釋一個(gè)立場(chǎng)提出許多理由；E、反復(fù)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸類；答案：ABC14.選擇委托加工制造商的合作方式有（）。A、生產(chǎn)基地合作B、產(chǎn)品研發(fā)合作C、信息資源共享D、新產(chǎn)品、領(lǐng)域開(kāi)發(fā)E、戰(zhàn)略推進(jìn)交流答案：ABCDE15.下列哪些類型的合同可能需要有價(jià)格調(diào)整條款（）A、現(xiàn)貨合同B、無(wú)定額合同C、定期采購(gòu)合同D、定額合同E、合伙與合資合同答案：BD16.在談判中，變量是指（）。A、通過(guò)談判可以找到的可衡量的結(jié)果；B、是談判中面臨的任何事情，比如價(jià)格、質(zhì)量、交付條款等；C、應(yīng)該總是為變量設(shè)立談判目標(biāo)；D、對(duì)談判雙方來(lái)說(shuō)總是相同的，E、是組成談判目標(biāo)的一系列要素；答案：ABE17.資源分析與可行性分析階段的工作包括（）。A、適合的課程需求是什么B、是否能達(dá)到基本的培訓(xùn)目標(biāo)C、是否具有相應(yīng)的課程資源D、是否具有相應(yīng)的講師資源E、直接上級(jí)的需求是什么答案：BCD18.下列哪些類型的合同可能需要有價(jià)格調(diào)整條款（）。A、現(xiàn)貨合同B、無(wú)定額合同C、定期采購(gòu)合同D、定額合同答案：BD19.采購(gòu)按采購(gòu)方式可分為（）。A、一般采購(gòu)B、直接采購(gòu)C、委托采購(gòu)D、調(diào)撥采購(gòu)答案：BCD20.以下是我公司的主要原材料有（）。A、包封粉B、鍍錫銅線C、封箱膠帶D、包裝機(jī)答案：AB21.采購(gòu)管理信息系統(tǒng)測(cè)試包括（）。A、單元測(cè)試B、組裝測(cè)試C、確認(rèn)測(cè)試D、系統(tǒng)測(cè)試E、驗(yàn)收測(cè)試答案：ABCDE22.降低采購(gòu)成本的方法有（）。A、集團(tuán)采購(gòu)B、目標(biāo)成本法C、作業(yè)成本法D、標(biāo)桿法E、價(jià)值工程與分析法答案：ABCDE23.采購(gòu)品種按品種多少可以分成（）A、常規(guī)品B、緊缺品C、單一品種D、多品種E、重點(diǎn)品種答案：CD24.采購(gòu)詢價(jià)包括哪些要素（）A、品牌B、價(jià)格，質(zhì)量C、是含稅含運(yùn)費(fèi)D、數(shù)量答案：ABCD25.不屬于物流系統(tǒng)目標(biāo)的是（）。A、服務(wù)目標(biāo)B、質(zhì)量良好目標(biāo)C、環(huán)境目標(biāo)D、運(yùn)輸目標(biāo)E、規(guī)模優(yōu)化目標(biāo)答案：BCD26.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)為獲取商品或服務(wù)要進(jìn)行采購(gòu)，以下對(duì)采購(gòu)概念的理解正確的是（）。A、商品采購(gòu)就是一個(gè)選擇商品的過(guò)程B、商品采購(gòu)就是一種購(gòu)買行為C、商品采購(gòu)就是對(duì)獲取對(duì)象的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)機(jī)等進(jìn)行選擇D、商品采購(gòu)是把貨幣資金轉(zhuǎn)化為標(biāo)的物的交易過(guò)程E、商品采購(gòu)一個(gè)談判過(guò)程答案：ABCD27.下面哪些合同是運(yùn)作型合同（）。A、一個(gè)工廠擴(kuò)建合同B、辦公室清潔合同C、公司銷售人員的車輛保養(yǎng)合同D、為公司常務(wù)董事購(gòu)買一輛新車E、對(duì)作為瓶頸項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝的采購(gòu)答案：BCE28.采購(gòu)品種按品種多少可以分成（）。A、常規(guī)品B、緊缺品C、單一品種D、多品種E、重點(diǎn)品種答案：CD29.按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（）。A、重點(diǎn)供應(yīng)商B、專家級(jí)供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多供應(yīng)商答案：AC30.政府采購(gòu)采用的方式有（）。A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、公開(kāi)招標(biāo)C、競(jìng)爭(zhēng)性談判D、詢價(jià)E、關(guān)系介紹答案：ABCD31.采購(gòu)之基本目標(biāo)（）。A、維護(hù)物料的繼續(xù)供應(yīng)，以確保制造與銷售之進(jìn)行B、在不違背安全與經(jīng)濟(jì)之利益下，對(duì)于物資作最低級(jí)成本的投資C、以最低成本取得所需之物料，并獲得需要之品質(zhì)與服務(wù)D、公司在企業(yè)中的地位其次，但必須維護(hù)物資的最低成本答案：AC32.為了避免合同違約情形的出現(xiàn)，通?？晒┦褂玫姆椒ㄓ校ǎ、終止合同B、重新確定合同的某些方面C、修訂條款D、添加合同附錄E、重新簽訂合同答案：BCDE33.制定談判策略時(shí)必須考慮的問(wèn)題是（）。A、所要談判的問(wèn)題的順序；B、談判戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用；C、雙方相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；D、自己的談判目標(biāo)；E、對(duì)方的立場(chǎng)和可能的利益；答案：ABCDE34.如何選擇供應(yīng)商（）。A、招標(biāo)B、進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、匯集集團(tuán)公司需求答案：ABD35.在明確需求和規(guī)劃供應(yīng)過(guò)程中確定優(yōu)先級(jí)別時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A、采購(gòu)說(shuō)明的更新時(shí)間B、產(chǎn)品的技術(shù)變化速度C、采購(gòu)項(xiàng)目的支出水平D、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響答案：ABCD36.庫(kù)存管理中的控制原則包括（）。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、穩(wěn)定性原則C、完整性原則D、實(shí)效性原則E、安全性原則答案：ACDE37.需求部門在內(nèi)部網(wǎng)站公告欄里公示談判采購(gòu)結(jié)果,公示期不少于3個(gè)工作日。公示內(nèi)容至少應(yīng)包括（）。A、項(xiàng)目名稱B、談判時(shí)間、地點(diǎn)C、交供應(yīng)商名單D、成交金額等答案：ABCD38.供應(yīng)商分類（）。A、原材料供應(yīng)商B、設(shè)備供應(yīng)商C、輔助材料供應(yīng)商D、包裝供應(yīng)商答案：AC39.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成（）。A、重點(diǎn)供應(yīng)商B、專家級(jí)供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多供應(yīng)商答案：ABCE40.采購(gòu)價(jià)格管理的方向（）。A、價(jià)格因素變動(dòng)管理B、景氣及市場(chǎng)變異C、淡旺季需求變異D、優(yōu)勢(shì)賣方管理答案：ABC41.采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括（）。A、采購(gòu)物料的價(jià)格方面B、采購(gòu)物料的成本方面C、成本方面D、采購(gòu)物流E、采購(gòu)進(jìn)貨方面答案：ABCDE42.一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是（）。A、承諾B、當(dāng)事人的合同簽約資格C、某種價(jià)值的對(duì)價(jià)D、受法律約束的關(guān)系E、風(fēng)險(xiǎn)和利益分配答案：ABCD43.下面有關(guān)采購(gòu)預(yù)算的描述正確的是（）。A、預(yù)算也是一種計(jì)劃，是用于安排和控制企業(yè)運(yùn)作的。B、一項(xiàng)預(yù)算的詳細(xì)程度是可變的，并不是被擬定的越精確越好；C、一個(gè)企業(yè)規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算時(shí)，需要采購(gòu)供應(yīng)部門和其它各職能部門之間進(jìn)行充分的討論和溝通；D、每一個(gè)部門的預(yù)算都應(yīng)該按業(yè)務(wù)性支出或資本性支出分別列支；E、采購(gòu)預(yù)算并不能對(duì)供應(yīng)規(guī)劃產(chǎn)生影響答案：ABCE44.下列是供應(yīng)商評(píng)估方法的是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)查看法B、咨詢法C、調(diào)查法D、協(xié)商法答案：ABC45.供應(yīng)商的考核指標(biāo)（）。A、交貨及時(shí)率B、貨物質(zhì)量合格率C、供應(yīng)商的地理位置D、售后服務(wù)態(tài)度答案：ABD46.符合下列情形之一的,可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)（）。A、只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的B、發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的C、必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者配套服務(wù)的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%的D、采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的答案：ABC47.下面說(shuō)法正確的是（）。A、供應(yīng)商確定后，自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)要完成合同簽訂B、競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)可以不發(fā)布中標(biāo)通知書C、合同簽訂情況公示期為三個(gè)工作日以上D、應(yīng)急采購(gòu)小組由需求部門或歸口管理部門,采購(gòu)辦、監(jiān)督部門組成答案：ACD48.采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成（）。A、常規(guī)品B、緊缺品C、多品種D、重點(diǎn)品種答案：AB49.在全球采購(gòu)環(huán)境下，企業(yè)可以選擇國(guó)際訂貨會(huì)進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)，方式包括（）。A、自辦國(guó)際訂貨會(huì)B、參加世界各地組織的國(guó)際訂貨會(huì)C、建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系D、納入基于電子商務(wù)的虛擬全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)E、組織全球采購(gòu)答案：ABD50.通常，以下哪些不可以作為供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)（）。A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、零售商E、客戶答案：DE51.在接受與評(píng)估報(bào)價(jià)時(shí)，有關(guān)反常的低價(jià)格的描述正確的有（）。A、供應(yīng)商因不完全了解需求而不能給出正確的價(jià)格范圍，這在執(zhí)行過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題B、一個(gè)不道德的供應(yīng)商為獲得合同而故意定低價(jià)格，在合同實(shí)施過(guò)程中會(huì)偷工減料C、供應(yīng)商給初始需求制定很低價(jià)格以期在后續(xù)的交易中獲得收益D、供應(yīng)商的低報(bào)價(jià)是真實(shí)的，特別低的價(jià)格是為了進(jìn)入新市場(chǎng)或消減過(guò)多存貨E、無(wú)論供應(yīng)商的低報(bào)價(jià)是否真實(shí)，都不要拒絕供應(yīng)商的報(bào)價(jià)答案：ABCD52.關(guān)于職業(yè)紀(jì)律的正確表述是（）。A、每個(gè)從業(yè)人員開(kāi)始工作前，就應(yīng)明確職業(yè)紀(jì)律B、從業(yè)人員只有在工作過(guò)程中才能明白職業(yè)紀(jì)律的重要性C、從業(yè)人員違反職業(yè)紀(jì)律造成損失，要追究其責(zé)任D、職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定，與國(guó)家紀(jì)律無(wú)關(guān)E、職業(yè)紀(jì)律是自我約束性答案：ABC53.物資類項(xiàng)目驗(yàn)收主要內(nèi)容有（）。A、所供物資是否與合同和采購(gòu)文件約定的一致,并按規(guī)定時(shí)間供貨B、所供物資是否完好無(wú)損,配件、使用說(shuō)明書等是否齊全C、是否按照要求安裝、調(diào)試、組織培訓(xùn),并能正常使用D、是否滿足采購(gòu)需求,資金支付是否符合合同約定答案：ABCD54.供應(yīng)商管理（）。A、質(zhì)量B、數(shù)量C、交期D、價(jià)格E、售后服務(wù)答案：ACDE55.傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及（）。A、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間B、適當(dāng)?shù)臄?shù)量C、適當(dāng)?shù)念A(yù)算D、適當(dāng)?shù)目刂艵、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商答案：ABE56.()部門應(yīng)按照國(guó)家局和省局(公司)有關(guān)規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督。A、法規(guī)B、財(cái)務(wù)C、審計(jì)D、規(guī)范管理答案：ABCD57.以下有關(guān)無(wú)定額合同的描述正確的是（）。A、無(wú)定額合同和定額合同有很大的相似性，只是無(wú)定額合同對(duì)采購(gòu)金額沒(méi)有限定；B、無(wú)定額合同也被稱作"總括合同"或"框架合同"C、無(wú)定額合同實(shí)際是賣方給買方一個(gè)固定報(bào)價(jià)，而買方不必就交易數(shù)量向賣方承諾；D、無(wú)定額合同比定額合同更有利于賣方，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)報(bào)價(jià)就會(huì)更優(yōu)越；E、在無(wú)定額合同中，買賣雙方可以協(xié)商訂立一份在某段時(shí)間內(nèi)對(duì)所有買賣都有效的協(xié)議；答案：ABCE58.依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成（）。A、伙伴型供應(yīng)商B、行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商C、優(yōu)先型供應(yīng)商D、重點(diǎn)型供應(yīng)商E、商業(yè)型供應(yīng)商答案：ACDE59.采購(gòu)項(xiàng)目是（）。A、名稱B、采購(gòu)數(shù)量C、采購(gòu)金額D、技術(shù)要求、規(guī)范答案：ABCD60.屬于采購(gòu)規(guī)疇里的觀念的是（）。A、超群體觀念B、制度化觀念C、執(zhí)行者主觀念D、管理功能觀念答案：ABD61.在實(shí)施協(xié)議的階段，防止做（）。A、添加任何不屬于原協(xié)議的東西B、使用易混淆或者不明確的術(shù)語(yǔ)和可能引致誤解的語(yǔ)言C、為監(jiān)督協(xié)議的關(guān)鍵步驟而增加目標(biāo)D、在起草合同到結(jié)束談判之間的時(shí)間間隔太長(zhǎng)E、由法律顧問(wèn)來(lái)檢查協(xié)議的內(nèi)容答案：ABD62.對(duì)采購(gòu)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的方法包括（）。A、定期考核法B、講座指導(dǎo)法C、案例析法D、會(huì)議專題指導(dǎo)法E、職務(wù)輪換法答案：BCDE63.成本按產(chǎn)品關(guān)系可分為（）。A、直接成本B、管理成本C、人工成本D、間接成本答案：AD64.政府采購(gòu)是指各級(jí)政府及其所屬實(shí)體為開(kāi)展日常的政務(wù)活動(dòng)和為公眾提供社會(huì)公共產(chǎn)品或公共服務(wù)的需要，在財(cái)政的監(jiān)督下，以法定的方式、方法和程序（按國(guó)際規(guī)范一般應(yīng)以招標(biāo)采購(gòu)為主要方式），從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上為政府部門或所屬公共部門購(gòu)買所需（）行為。A、貨物B、商品C、工程D、服務(wù)E、勞動(dòng)力答案：ACD65.與接收產(chǎn)品有關(guān)的記錄有（）。A、驗(yàn)收記錄B、進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告C、不合格反饋單D、生產(chǎn)記錄答案：ABC判斷題1.進(jìn)貨是將采購(gòu)訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)者（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.企業(yè)需要對(duì)每個(gè)采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行復(fù)雜的供應(yīng)市場(chǎng)分析。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.當(dāng)幾乎無(wú)法找到完全有能力完成供應(yīng)任務(wù)的供應(yīng)商時(shí)，提高供應(yīng)商的供應(yīng)能力是非常重要的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.除了企業(yè)當(dāng)前的采購(gòu)額以外，還有很多可以增加企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的吸引力的因素，企業(yè)應(yīng)努力挖掘這些因素。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人屬于股份有限公司。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B6.總預(yù)算根據(jù)其內(nèi)容不同可分為全面預(yù)算和分類預(yù)算。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.采購(gòu)成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.交付時(shí)間必須是切實(shí)可行的，這是作為一種采購(gòu)人員在明確交貨時(shí)間時(shí)應(yīng)持的正確態(tài)度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B10.常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.持續(xù)努力地改進(jìn)采購(gòu)商與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系可以進(jìn)一步優(yōu)化雙方的協(xié)作，促進(jìn)雙方的相互溝通，加深相互閫的理解和信任。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.今天采購(gòu)部門員工需要掌握供應(yīng)鏈管理相關(guān)領(lǐng)域里的知識(shí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.為供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定權(quán)重時(shí)，要根據(jù)企業(yè)為采購(gòu)項(xiàng)目制定的供應(yīng)目標(biāo)為基礎(chǔ)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.采購(gòu)工作只是注重價(jià)格，其它比如供應(yīng)商貨期及技術(shù)之類的問(wèn)題不須重視。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B16.采購(gòu)部門在公司的職能位置不是主要的，只是輔助生產(chǎn)需求。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.減少供應(yīng)商的數(shù)量到最小程度，集中我們的資源來(lái)優(yōu)化總成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B18.電子商務(wù)網(wǎng)上訂購(gòu)是一種負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方法，最好不必運(yùn)用。