堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)

第一課

我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制第二框堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)一、毫不動(dòng)搖鞏固發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（宏觀層面）P8-10包括哪些？非公有制經(jīng)濟(jì)包括哪些？2022年世界500強(qiáng)公司(前10)沃爾瑪亞馬遜國(guó)家電網(wǎng)有限公司中國(guó)石油天然氣集團(tuán)中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司沙特阿美公司蘋果公司大眾公司中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司CVSHealth公司國(guó)家電網(wǎng)有限公司，2021年資產(chǎn)總額達(dá)到6660億美元，營(yíng)業(yè)額度為460617百萬(wàn)美元，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第2位。國(guó)家電網(wǎng)以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，全面推進(jìn)依法治企，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大。國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)展了309項(xiàng)重大關(guān)鍵技術(shù)研究，其中輸電技術(shù)將中國(guó)帶上了世界頂尖水平。國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布全面深化改革十大舉措，在十大領(lǐng)域引入社會(huì)資本以來(lái)，社會(huì)資本與國(guó)有資本在國(guó)家電網(wǎng)的平臺(tái)上融合發(fā)展、共創(chuàng)共贏，為這艘國(guó)企巨艦創(chuàng)新機(jī)制、轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)辟了新的航向。如今，國(guó)家電網(wǎng)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。該公司已成功運(yùn)營(yíng)巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、菲律賓、香港等國(guó)家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)，而特高壓輸電技術(shù)也將走向更多的地方，向世界人民彰顯中國(guó)科技的魅力。結(jié)合材料和教材第8-10頁(yè)內(nèi)容，分析國(guó)家電網(wǎng)為什么能這么強(qiáng)大，有哪些有效舉措？探究與分享（1）以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心（2）推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整（1）從地位及作用看：①要推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整②推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能。③向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、的重要行業(yè)集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。（3個(gè)集中）1.怎樣發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.怎樣發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（2）從生產(chǎn)力角度看：①要深化國(guó)資國(guó)企改革，解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力②提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力③全面推進(jìn)依法治企,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)④做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力（五個(gè)力）國(guó)企混改例子提問(wèn)：為什么非國(guó)有資本會(huì)參與國(guó)有企業(yè)改革？1.怎樣發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)(3)從資本運(yùn)行角度看：要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。通常采用股份制股份制公司形式：有限責(zé)任公司和股份有限公司。相關(guān)鏈接：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。如：新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保、航天航空、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)。股份制公司有有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式。（最大區(qū)別：能否發(fā)行股票）公司的組織機(jī)構(gòu)一般由三個(gè)部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股份制公司優(yōu)越性：權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高效率、科學(xué)管理思考：怎么樣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，單個(gè)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，缺乏發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力。在當(dāng)?shù)卣蛯＜业闹笇?dǎo)下，某村按照自愿原則成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，眾人的事情眾人商量。合作社為農(nóng)戶提供專業(yè)指導(dǎo)，統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售、通過(guò)這些措施，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接和農(nóng)民收入增加。如今，他們的產(chǎn)品走向了世界，該合作社也成為全國(guó)示范社。（1）談?wù)勀銓?duì)農(nóng)民合作社的理解。（2）你還知道哪些發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方式？他們是怎樣促進(jìn)共同富裕的？（2）發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方式：1、農(nóng)產(chǎn)品銷售合作社2、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)合作社4、農(nóng)村旅游開(kāi)發(fā)5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)6、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化7、農(nóng)民專業(yè)合作社8、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織9、農(nóng)村信用社（屬于集體性質(zhì)的所有制銀行）2.發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（1）從制度改革看：深化農(nóng)村土地制度改革，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益2.發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（2）從經(jīng)營(yíng)方式看：完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制農(nóng)民、企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)主、合作社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體提供各種服務(wù)而形成的網(wǎng)絡(luò)體系，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。供應(yīng)、銷售、加工、信息服務(wù)等構(gòu)成是衡量一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展程度的重要指標(biāo)。1、謀省國(guó)資委堅(jiān)持以人民為中心，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)資布局結(jié)構(gòu)，把準(zhǔn)增量方向，調(diào)整存量結(jié)構(gòu)?？梢?jiàn)，該省的國(guó)企改革（）①要不斷提升國(guó)有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中的比重②應(yīng)向國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域傾斜，堅(jiān)持有所為有所不為③要防止國(guó)有資產(chǎn)流失，擴(kuò)大國(guó)有資本的控制領(lǐng)域④意在推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大A①③B①④C②③D②④D2、黨中央多次強(qiáng)調(diào)指出，要堅(jiān)持公有制主體地位，必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)。毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須（）①?gòu)母旧细淖兾覈?guó)現(xiàn)階段的生產(chǎn)資料所有制②發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心③發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)④推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者A①②B②③C①④D③④B二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.為什么2.怎樣（1）國(guó)家角度（2）企業(yè)自身（3）企業(yè)家20騰訊、阿里巴巴、位列前三，有五家民營(yíng)企業(yè)入圍前十。在新冠疫情的背景下，這些民營(yíng)企業(yè)均依然創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。思考：為什么要重視非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有“五六七八九”的特征：貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的就業(yè)崗位，90%以上的.企業(yè)數(shù)量。2022最具價(jià)值中國(guó)品牌10強(qiáng)排行榜。1、騰訊2、阿里巴巴3、茅臺(tái)4、抖音5、美團(tuán)6、中國(guó)工商銀行7、京東8、華為9、海爾10、中國(guó)平安1、為什么要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展（原因）（1）改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下發(fā)展起來(lái)的，（2）在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的，（3）是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。（有“五六七八九作用”）因此，必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展該公司成立于2000年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型服飾企業(yè)猜猜他是誰(shuí)公司曾作為首屆中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽贊助方，憑借一句“ToBeN0.1”廣告詞火遍全國(guó)2005年，在新加坡主板上市，成為國(guó)內(nèi)首家海外上市的運(yùn)動(dòng)服飾品牌2021年，公司向河南災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)5000萬(wàn)物資，全網(wǎng)火爆，直播間貨品被搶購(gòu)一空，銷量及營(yíng)業(yè)額激增（一）鴻星爾克，失利與掉隊(duì)2007年。鴻星爾克在全國(guó)已經(jīng)擁有眾多店鋪，但是迅速擴(kuò)店的后遺癥也逐漸浮出水面；選址、管理方面的不科學(xué)導(dǎo)致許多店鋪一度陷入虧損；以網(wǎng)球作為營(yíng)銷方向也遠(yuǎn)不及足球、籃球、跑步、健身等運(yùn)動(dòng)熱門。2008年，北京奧運(yùn)會(huì)掀起了國(guó)內(nèi)體育熱潮。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)都對(duì)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀，沖量擴(kuò)張，導(dǎo)致了行業(yè)的高庫(kù)存。此后一年內(nèi)，鴻星爾克一只忙于清庫(kù)存，企業(yè)效益大減。2010年，鴻星爾克由于涉嫌財(cái)務(wù)造假，致使其股票也于2011年2月28日起停牌交易至今，企業(yè)在社會(huì)和行業(yè)的口碑一落千丈。2015年，行業(yè)環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，但一場(chǎng)大火燒毀了鴻星爾克將近一年的生產(chǎn)設(shè)備，其客戶訂單無(wú)法保障，生產(chǎn)停滯和貨品斷供導(dǎo)致資金無(wú)法回流~最艱難時(shí)，資金流僅能支撐一個(gè)周。結(jié)合鴻星爾克的發(fā)展歷程，思考民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中容易遇到哪些困難？二、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資遇到阻礙，制約再投資能力市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多，遭到不公平待遇產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，品牌認(rèn)可度不高民營(yíng)的“三座大山”：市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山政府如何幫助非公有制經(jīng)濟(jì)走出困境？思考探究活動(dòng)：助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“跨越高山”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展融資的高山：指企業(yè)需要籌集資金進(jìn)行投資或擴(kuò)張，但是獲得資金的過(guò)程很難，就好像爬升一座高山一樣需要付出極大地努力和代價(jià)市場(chǎng)的冰山：指市場(chǎng)的表面看起來(lái)不太大，但實(shí)際很復(fù)雜，很多信息和機(jī)會(huì)隱藏在表面之下，需要深入挖掘和分析才能發(fā)現(xiàn)；轉(zhuǎn)型的火山：指企業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是這個(gè)過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，像一座正在噴發(fā)的火山一樣充滿了挑戰(zhàn)。小組討論：政府如何助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“跨越高山”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)間：兩分鐘要求：各組隨機(jī)選定發(fā)言人分享探究成果1.國(guó)家或政府政策角度：（三個(gè)環(huán)境）①營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境②營(yíng)造各種所有制主體權(quán)利平等、規(guī)則平等和機(jī)會(huì)平等的公平市場(chǎng)環(huán)境③健全支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的政策措施。④形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。二、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展（二）自我發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)回歸措施一：鴻星爾克強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)縣級(jí)，做優(yōu)地級(jí)”的渠道下沉策略，到2018年門店數(shù)量超7000家。有人評(píng)論鴻星爾克消失了，有人卻覺(jué)得這牌子開(kāi)的好好的，兩者的矛盾恰恰說(shuō)明了鴻星爾克近些年下沉市場(chǎng)做得很徹底。措施二：2019年，鴻星爾克推出首款限量版產(chǎn)品爾克奇彈系列跑鞋，售價(jià)499元，是國(guó)內(nèi)第一雙500元以內(nèi)的硬板跑鞋。這款鞋子在上市后10秒便售空，并在“雙11”活動(dòng)中狂銷4萬(wàn)雙。鴻星爾克做出的改進(jìn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展有什么啟示2.企業(yè)角度：①企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制，②提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，③提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素：（P13相關(guān)鏈接）企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的社會(huì)形象二、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展3.從企業(yè)家角度：（人才培養(yǎng)）

①國(guó)家:要促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。②個(gè)人：堅(jiān)持愛(ài)國(guó)敬業(yè)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建親清政商關(guān)系，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)的良好社會(huì)形象。二、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究與分享P12我國(guó)某著名電子工業(yè)“專業(yè)鎮(zhèn)”擁有一百多家電子企業(yè)。這些企業(yè)普遍存在規(guī)模小、缺乏研發(fā)資金與人才等問(wèn)題。為了助推他們持續(xù)發(fā)展，鎮(zhèn)政府除了引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行兼并、合并、還牽頭組建了公共研發(fā)平臺(tái)，并提供資助，研發(fā)成果由企業(yè)免費(fèi)或付費(fèi)使用。在鎮(zhèn)政府的支持下，該鎮(zhèn)的電子工業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，在該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位得到了鞏固。結(jié)合材料，談?wù)劮枪兄破髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨哪些困難。查閱資料，談?wù)務(wù)畱?yīng)該怎樣支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)克服這些困難？1.下列有關(guān)堅(jiān)持兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”內(nèi)容表述錯(cuò)誤的是（）A.毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)公有制經(jīng)濟(jì)B.發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)C.發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)D.分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革A2、在各?。▍^(qū)、市）發(fā)布的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建設(shè)中，多地對(duì)民間投資明確作出了制度安排，要求破除民間資本進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域的障礙，激發(fā)民間投資活力。如安徽省提出進(jìn)一步放開(kāi)民間投資領(lǐng)域，在交通、能源等領(lǐng)域推出一批示范項(xiàng)目，建立項(xiàng)目推介長(zhǎng)效機(jī)制。激發(fā)民間投資活力（）①使非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位得到了新的提升。②是基于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮著關(guān)鍵作用③是基于非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)④意在發(fā)揮民間投資在支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面的重要作用A①②B①④C②③D③④D3.2020年12月14日，市場(chǎng)監(jiān)管總局依法對(duì)阿里巴巴投資有限公司收購(gòu)銀泰商業(yè)有限公司股權(quán)、閱文集團(tuán)收購(gòu)新麗傳媒控股有限公司股權(quán)、豐巢網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)中郵智遞股權(quán)等三起未依法申報(bào)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案作出行政處罰決定，對(duì)阿里巴巴投資有限公司等三家