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文檔簡介
衛(wèi)健局會議管理制度第一章總則
為加強(qiáng)衛(wèi)健局會議管理,提高會議效率,明確會議程序,確保會議質(zhì)量,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定本會議管理制度。
一、會議分類
(一)局務(wù)會議:研究本局重要工作事項(xiàng),部署階段性工作任務(wù),傳達(dá)上級精神和要求。
(二)專題會議:研究解決某一特定問題或議題。
(三)座談會:溝通交流,聽取意見,集思廣益,推動工作。
(四)培訓(xùn)會議:提升工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
(五)其他會議:根據(jù)工作需要組織的其他類型會議。
二、會議原則
(一)務(wù)實(shí)高效:會議應(yīng)注重解決實(shí)際問題,提高工作效率,減少形式主義。
(二)統(tǒng)籌安排:會議應(yīng)合理安排時間、地點(diǎn)和議程,避免頻繁、重復(fù)召開。
(三)充分準(zhǔn)備:會議議題應(yīng)提前通知,參會人員應(yīng)做好發(fā)言準(zhǔn)備。
(四)紀(jì)律嚴(yán)明:會議應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持秩序,按時召開。
三、參會人員
(一)局務(wù)會議:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加。
(二)專題會議:根據(jù)議題邀請相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及工作人員參加。
(三)座談會:根據(jù)議題邀請相關(guān)部門、單位及群眾代表參加。
(四)培訓(xùn)會議:相關(guān)工作人員參加。
(五)其他會議:根據(jù)會議內(nèi)容邀請相關(guān)人員參加。
四、會議組織
(一)局辦公室負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)工作。
(二)會議主持人負(fù)責(zé)會議議程的安排、會議紀(jì)律的維護(hù)及會議成果的總結(jié)。
(三)會議記錄人負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容,整理會議紀(jì)要。
五、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保會議管理工作的規(guī)范化、制度化。
六、本制度的解釋權(quán)歸衛(wèi)健局所有。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.確定議題:根據(jù)工作需要,提出會議議題,明確議題的討論重點(diǎn)和目標(biāo)。
2.報批程序:議題提出后,需報請局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可列入會議議程。
3.會議通知:局辦公室負(fù)責(zé)提前下發(fā)會議通知,明確會議時間、地點(diǎn)、議程及參會人員。
4.材料準(zhǔn)備:會議主持人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員準(zhǔn)備會議材料,包括議題背景、相關(guān)文件、數(shù)據(jù)等。
二、會議召開
1.會議簽到:參會人員應(yīng)在會議開始前進(jìn)行簽到,確保會議出席情況的真實(shí)性。
2.會議開幕:會議主持人宣布會議開始,并簡要介紹會議議程。
3.討論議題:按照會議議程,逐項(xiàng)討論議題。與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,確保議題討論充分、深入。
4.會議決策:會議主持人根據(jù)討論情況,總結(jié)各方意見,形成決策。
三、會議記錄
1.會議記錄人應(yīng)詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,包括議題討論情況、決策結(jié)果等。
2.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理,形成會議紀(jì)要。
四、會議總結(jié)
1.會議主持人應(yīng)在會議結(jié)束時對會議成果進(jìn)行總結(jié),明確工作要求和責(zé)任分工。
2.會議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至各參會人員,以便落實(shí)會議決策。
五、會議延期與取消
1.如因特殊情況需要延期或取消會議,局辦公室應(yīng)提前通知參會人員。
2.會議延期或取消的決定由會議主持人或局領(lǐng)導(dǎo)作出。
六、會議反饋
1.參會人員應(yīng)對會議效果、組織等方面提出意見和建議,以利于不斷提高會議質(zhì)量。
2.局辦公室負(fù)責(zé)收集會議反饋意見,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會議紀(jì)要應(yīng)由會議記錄人在會議結(jié)束后及時整理,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。
2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、討論議題、決策結(jié)果及后續(xù)工作要求等。
3.會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核無誤后,由局辦公室統(tǒng)一發(fā)布至各參會人員及相關(guān)部門。
二、會議決策的執(zhí)行與監(jiān)督
1.各科室及相關(guān)部門應(yīng)按照會議紀(jì)要明確的任務(wù)分工,認(rèn)真執(zhí)行會議決策。
2.局辦公室負(fù)責(zé)對會議決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督促,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3.對于重大決策或重要工作,局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)督查,必要時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、會議紀(jì)要的反饋與匯報
1.各科室及相關(guān)部門在執(zhí)行會議決策過程中,如遇到問題或困難,應(yīng)及時向局辦公室反饋。
2.局辦公室負(fù)責(zé)收集會議紀(jì)要執(zhí)行過程中的問題和建議,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報情況,對相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,確保會議決策的順利實(shí)施。
四、會議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.會議紀(jì)要整理完畢后,應(yīng)進(jìn)行電子版和紙質(zhì)版的歸檔,以便查閱。
2.各參會人員及相關(guān)部門可隨時查閱會議紀(jì)要,了解會議決策內(nèi)容。
3.局辦公室負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的保管工作,確保資料的安全與完整。
五、會議紀(jì)要的考核與應(yīng)用
1.會議紀(jì)要的執(zhí)行情況將作為各科室及相關(guān)部門工作考核的重要內(nèi)容。
2.對于未按要求執(zhí)行會議決策的,將按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
3.局辦公室定期對會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析,為改進(jìn)工作提供參考。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂
1.各科室及部門需使用會議室時,應(yīng)提前向局辦公室提交會議室預(yù)訂申請。
2.局辦公室根據(jù)會議室使用情況,統(tǒng)籌安排并確認(rèn)預(yù)訂。
3.會議室預(yù)訂需明確會議時間、參會人數(shù)、會議類型等信息。
二、會議室布置
1.會議室布置應(yīng)根據(jù)會議類型和參會人數(shù)進(jìn)行合理配置。
2.局辦公室負(fù)責(zé)安排會議室的座位、音響、投影等設(shè)備,確保會議設(shè)施正常運(yùn)行。
3.會議前,會議室布置應(yīng)提前完成,保持室內(nèi)整潔、環(huán)境舒適。
三、會議室使用規(guī)范
1.會議室內(nèi)禁止吸煙、進(jìn)食,保持室內(nèi)衛(wèi)生。
2.會議期間,參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)。
3.未經(jīng)允許,不得隨意調(diào)整會議室設(shè)備,確保會議設(shè)施安全。
四、會議室設(shè)備管理
1.局辦公室負(fù)責(zé)會議室設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備完好。
2.使用會議室時,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時向局辦公室報告,以便及時修復(fù)。
3.會議結(jié)束后,使用科室或部門應(yīng)確保設(shè)備關(guān)閉,切斷電源,避免浪費(fèi)。
五、會議室安全與保密
1.會議室使用期間,應(yīng)確保室內(nèi)安全,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
2.會議涉及敏感信息時,參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露會議內(nèi)容。
3.局辦公室負(fù)責(zé)對會議室進(jìn)行定期安全檢查,消除安全隱患。
六、會議室使用費(fèi)用
1.會議室使用科室或部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)會議室使用費(fèi)用。
2.局辦公室負(fù)責(zé)對會議室使用費(fèi)用進(jìn)行核算,確保費(fèi)用合理、合規(guī)。
3.會議室使用費(fèi)用支出應(yīng)納入預(yù)算管理,合理控制成本。
第五章附則
一、本制度自發(fā)布之日起生效,原有相關(guān)規(guī)定與本
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