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文檔簡介
1、周歲B.
2、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。
A.個別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
B.個別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談
C.個別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
參考答案:A
3、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()
A.
4、企業(yè)聘請高級管理人才,比較有效的途徑是()。
A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)
參考答案:A
5、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
6、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。
A.單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B
7、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
8、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流淌狀況
D.利潤與產(chǎn)值完成狀況
參考答案:B
9、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國B.中國C.德國D.英國
參考答案:A
10、生產(chǎn)工人參加安排制定,自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量
和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()
A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷
參考答案:C
11、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
12、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。
A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個人公允
參考答案:B
13、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
14、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施
A.廠房
B.生產(chǎn)協(xié)助
C.道路
D.電氣設(shè)備
E.機器設(shè)備
參考答案:A,C,D,E
15、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
16、勞動爭議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
17、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問,多受熬煉
C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長
D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
18、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
19、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級評價法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B.C
20、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實力和溝通實力,所以()面試越來越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試
參考答案:B
21、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖恐?,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
22、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。
A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C.主動性、創(chuàng)建性、可用性和無限性
D.主動性、主動性、創(chuàng)建性和有限性
參考答案:A
23、對聘請中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力
B.使勞動者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
24、績效考核的第一個步驟是()?
A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
25、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
26、正式組織的本質(zhì)特征是()。
A.個人所供應(yīng)的心理狀態(tài)
B.個人所供應(yīng)的思維習(xí)慣
C.個人所供應(yīng)的行為習(xí)慣
D.貫徹按勞安排原則
參考答案:D
27、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
28、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.剛好對員工進行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作安排
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問
參考答案:A,B
29、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ?/p>
績效的活動。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷
參考答案:C
30、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.剛好對員工進行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作安排
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問
參考答案:A,B
31、關(guān)于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B,定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
32、周歲B.
33、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
34、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
35、關(guān)于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
36、關(guān)于團隊,表述正確的是()。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的看法
氏團隊成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價值觀,確保團隊成員不偏離目標(biāo)
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標(biāo)
E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案:A,C,D,E
37、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
38、周歲
參考答案:B
39、庫克曲線的探討對象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員
參考答案:C
40、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()
A.
41、假如一個部門以利潤為中心,那么,最好采納()。
A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B.困難的結(jié)構(gòu)或形式
C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
42、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()
A.
43、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施
A.廠房
B,生產(chǎn)協(xié)助
C.道路
D.電氣設(shè)備
E.機器設(shè)備
參考答案:A,C,D,E
44、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.剛好對員工進行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作安排
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問
參考答案:A,B
45、對聘請中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力
B.使勞動者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
46、關(guān)于團隊,表述正確的是()。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的看法
B.團隊成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價值觀,確保團隊成員不偏離目標(biāo)
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標(biāo)
E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案:A,C,D,E
47、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
48、勞動爭議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
49、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。
A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C.主動性、創(chuàng)建性、可用性和無限性
D.主動性、主動性、創(chuàng)建性和有限性
參考答案:A
50、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆
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