2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織試題及答案一

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織精選試題及答案一

單選題（共50題）

1、信息發(fā)送者由于對(duì)信息內(nèi)涵理解的失實(shí)、表達(dá)不清或錯(cuò)誤造成信

息的障礙，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.信息傳遞的障礙

B.空間和時(shí)間的障礙

C.信息源障礙

D.對(duì)抗性的情緒的障礙

【答案】C

2、如果項(xiàng)目中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配

原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%~80%,則施工單位得到（）。

A.20%?40%

B.60%?80%

C.20%?30%

D.50%?60%

【答案】C

3、建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的工作為（）o

A.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主確定技術(shù)定義及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

B.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主處理遺留問題，為項(xiàng)目的終結(jié)提供相關(guān)服務(wù)

C.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作

D.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主選擇專利技術(shù)

【答案】B

4、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)

項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和（）工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制

【答案】D

5、關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托模式的特點(diǎn)描述，正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理，工作量不大

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)及合同管理

C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

D.不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程

度不同，容易形成設(shè)計(jì)者協(xié)調(diào)

【答案】D

6、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，投資控制不是單純的

經(jīng)濟(jì)工作，也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事，它涉及管理方面和（）。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術(shù)方面

【答案】D

7、（）總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,

也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

8、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

9、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中，BOO即（）。

A.建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)

B.經(jīng)營(yíng)-擁有-建設(shè)

C.擁有-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓-擁有

【答案】A

10、要求在全面含義下使人力資源的“付出”和獲得相對(duì)應(yīng)是薪酬

管理的（）原則。

A.競(jìng)爭(zhēng)性

B.激勵(lì)性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.公平性

【答案】D

11、下列不屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式的是（）。

A.業(yè)主方委托組織結(jié)構(gòu)管理

B.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理

【答案】A

12、投資建設(shè)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位的編碼不包括（）。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.供貨方的上級(jí)單位或部門

【答案】D

13、當(dāng)經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將（）

的一部分分包給其他符合要求的分包人。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)

B.采購(gòu)任務(wù)

C.施工任務(wù)

D.總承包任務(wù)

【答案】C

14、建設(shè)（）是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.修正概算

D.施工合同價(jià)

【答案】A

15、我國(guó)（）提出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)90年代

D.20世紀(jì)80年代

【答案】D

16、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）的目標(biāo)是將上一階段篩選出來的建

議和設(shè)想進(jìn)一步細(xì)化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案發(fā)展

C.方案創(chuàng)造

D.信息收集

【答案】B

17、對(duì)于（）而言，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理

和綜合控制，可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān);有利于充分利用項(xiàng)目總承

包企業(yè)的管理資源。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.建設(shè)總承包商

【答案】C

18、下列（）屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計(jì)劃

【答案】D

19、關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是（）。

A.對(duì)工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有

關(guān)規(guī)定予以處罰

B.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)

C.工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真

書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)

D.工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理，各單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程

檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單

位檔案管理員負(fù)責(zé)

【答案】D

20、價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析可用公式（）來表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

21、項(xiàng)目總控的主要任務(wù)是（）。

A.通過信息處理支持決策

B.通過設(shè)計(jì)處理支持決策

C.通過目標(biāo)處理支持施工

D.通過施工處理設(shè)計(jì)目標(biāo)

【答案】A

22、（）有利于項(xiàng)目信息的檢索和查閱，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的

統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理。

A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和相對(duì)集中

B.信息處理和交換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

D.信息獲取便捷化、信息流扁平化

【答案】A

23、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)應(yīng)采取糾偏措施,

為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視（）o

A.事前的主動(dòng)控制

B.事后的主動(dòng)控制

C.事前的動(dòng)態(tài)控制

D.事后的動(dòng)態(tài)控制

【答案】A

24、自（）開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代

【答案】B

25、在一個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的

流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于（）的范疇。

A.工作流程組織

B.經(jīng)濟(jì)流程組織

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

26、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施

工方）服務(wù)于（）工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

【答案】C

27、設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)單位較少了解（），有時(shí)也較少考慮可施

工性，會(huì)影響施工的有效進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.組織

C.技術(shù)

D.施工

【答案】D

28、（）是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)

組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

29、（）總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,

也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

30、（）、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。

A.業(yè)主方

B.項(xiàng)目承包方

C.金融機(jī)構(gòu)

D.設(shè)計(jì)方

【答案】D

31、從實(shí)體角度看，組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合

作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，主要有三

層含義，不包括（）o

A.組織必須有分工與協(xié)作

B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

C.組織必須要服從政府

D.組織必須具有目標(biāo)

【答案】C

32、特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中，（）代表的是一種最徹底的民營(yíng)化，

項(xiàng)目設(shè)施沒有任何時(shí)間限制地被轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

【答案】D

33、要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中對(duì)有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)

信息流程進(jìn)行規(guī)范，所產(chǎn)生的項(xiàng)目管理報(bào)表則力求做到格式化和（）,

通過建立健全的信息管理制度，從組織上保證信息生產(chǎn)過程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.智能化

【答案】C

34、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.有效性原則

C.時(shí)效性原則

D.標(biāo)準(zhǔn)化原則

【答案】A

35、（）是指根據(jù)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)和內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)

人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施,

使人力資源達(dá)到需要平衡的一系列工作和過程。

A.人力資源管理

B.人員管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目整體計(jì)劃

D.職位分析

【答案】B

36、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

37、項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段，其很多方面不盡相同，因此業(yè)主方項(xiàng)目管理組織

結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的（）。

A.動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.靜態(tài)調(diào)整

C.動(dòng)態(tài)觀察

D.靜態(tài)觀察

【答案】A

38、職位需求分析的動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重視動(dòng)態(tài)

管理，保持合理的彈性和可流動(dòng)性，并使職位對(duì)組織發(fā)展的未來具

有（）。

A.固定性

B.適應(yīng)性

C.效益性

D.指導(dǎo)性

【答案】B

39、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)

劃（）任務(wù)。

A.編寫合同管理總結(jié)報(bào)告

B.匯總合同報(bào)告

C.組織合同簽訂

D.確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位

【答案】D

40、任職人員的知識(shí)素質(zhì)不包括（）。

A.對(duì)自然本質(zhì)的認(rèn)識(shí)

B.對(duì)社會(huì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)

C.對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)

D.經(jīng)驗(yàn)

【答案】C

41、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按（），即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)

目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程

【答案】B

42、對(duì)控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

43、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交

流

【答案】B

44、（）是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在精神品德等方面的特征在具體行動(dòng)中

的體現(xiàn)。

A.品格素質(zhì)

B.知識(shí)素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.道德品質(zhì)

【答案】A

45、業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信

任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長(zhǎng)期的相互協(xié)定屬于（）模

式。

A.CM

B.項(xiàng)目總控

C.合作伙伴

D.項(xiàng)目管理承包（PMC）

【答案】C

46、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織，其中

臨時(shí)組織又可以分為（）兩種形式。

A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體

B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購(gòu)為主體

C.以制造為主體和以采購(gòu)為主體

D.以采購(gòu)為主體和以施工為主體

【答案】A

47、在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)值和實(shí)際值的比較

不包括（）o

A.施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較

B.工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較

C.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較

D.施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

【答案】C

48、英文縮寫EPC指的是（）。

A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、總承包

B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝總承包

C.設(shè)計(jì)、安裝、施工總承包

D.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包

【答案】D

49、降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可

施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長(zhǎng)

B.使用壽命長(zhǎng)

C.投資巨大、價(jià)值高昂

D.單件性

【答案】A

50、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從（）角度

進(jìn)行分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性

【答案】C

多選題（共30題）

1、合作伙伴模式適用于（）。

A.業(yè)主有長(zhǎng)期投資活動(dòng)的建設(shè)工程

B.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程

C.時(shí)間要求緊迫的建設(shè)工程

D.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程

E.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程

【答案】AD

2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目

標(biāo)

【答案】BCD

3、Partnering模式的組成系統(tǒng)包括（）。

A.協(xié)議系統(tǒng)

B.基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)

C.評(píng)價(jià)系統(tǒng)

D.公共事業(yè)系統(tǒng)

E.爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

【答案】AC

4、管理的職能中，控制的對(duì)象有（）。

A.對(duì)物的控制

B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制

C.對(duì)作業(yè)的控制

D.對(duì)信息的控制

E.對(duì)人員的控制

【答案】BCD

5、建設(shè)項(xiàng)目法人中，股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，其作用是（）。

A.由出資人即股東組成

B.是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者

C.負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者

D.決定董事會(huì)和監(jiān)理會(huì)的成員

E.向股東大會(huì)負(fù)責(zé)

【答案】ABD

6、CM模式的特征體現(xiàn)在（）等方面。

A.采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式

B.新型的管理角色

C.有利于設(shè)計(jì)優(yōu)化

D.采用“成本+固定費(fèi)用”的取費(fèi)方式

E.有利于合同價(jià)格的確定

【答案】ABC

7、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，具體

負(fù)責(zé)下列（）工作。

A.參與投資機(jī)會(huì)研究

B.參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案

C.組織投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，可以否決投資決策

D.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作，但不制訂員工培訓(xùn)方案

E.進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作

【答案】AB

8、從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)

目管理的任務(wù)包括（）。

A.設(shè)施管

B.合同管理

C.規(guī)劃和設(shè)計(jì)

D.信息管

E.安全控制

【答案】BD

9、管理的職能中，控制的對(duì)象有（）。

A.對(duì)物的控制

B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制

C.對(duì)作業(yè)的控制

D.對(duì)信息的控制

E.對(duì)人員的控制

【答案】BCD

10、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要就（）方面進(jìn)行分析和

描述。

A.項(xiàng)目管理需要做什么工作

B.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

C.誰做項(xiàng)目管理哪方面的工作

D.項(xiàng)目管理的安全目標(biāo)分析

E.什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作

【答案】ABC

11、建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法是（）。

A.對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理，促使參建單位完成子系統(tǒng)目標(biāo)

B.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，應(yīng)注意分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控

制

C.保持靜界面的清楚界限

D.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

E.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的靜界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

【答案】BCD

12、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。

A.合同文本

B.資金需求量計(jì)劃

C.融資方案的深化分析

D.項(xiàng)目管理工作流程

E.投資目標(biāo)的分析和再論證

【答案】BC

13、下列建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制過程中，目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分

析說法正確的是（）。

A.比較是靜態(tài)的、多層次的

B.比較是動(dòng)態(tài)的、多層次的

C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相等的

D.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的

E.兩者比較分析可以發(fā)現(xiàn)問題，即項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的偏離

和偏離趨勢(shì)

【答案】BD

14、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目

標(biāo)

【答案】BCD

15、按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理

的類型主要有（）。

A.政府的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

E.供貨方的項(xiàng)目管理

【答案】BCD

16、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合

體，下列說法正確的是（）o

A.專家審核

B.專家指導(dǎo)

C.現(xiàn)場(chǎng)投資

D.試驗(yàn)

E.外觀評(píng)定

【答案】AD

17、（）反映了合同管理在目標(biāo)控制中的核心地位。

A.合同對(duì)象

B.合同內(nèi)容

C.進(jìn)度款

D.合同進(jìn)度

E.工程變更和索賠

【答案】ABC

18、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括（）三個(gè)子系統(tǒng)。

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.安全管理

D.合同管理

E.投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）

【答案】AD

19、項(xiàng)目建設(shè)人力資源體現(xiàn)在（）等環(huán)節(jié)。

A.項(xiàng)目業(yè)主方

B.項(xiàng)目建設(shè)組織體系

C.合同關(guān)系

D.信息溝通

E.建設(shè)項(xiàng)目本身

【答案】BCD

20、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的性格品質(zhì)包括（）等要求。

A.性格開朗，心胸開闊豁達(dá)

B.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

C.性格、情緒穩(wěn)定，不會(huì)因沖擊和挫折失去應(yīng)有的冷靜和理性，也

不會(huì)因獲得些許成就而忘乎所以，以至失去對(duì)自我行為的把握

D.良好的人際關(guān)系處理能力

E.超強(qiáng)的語言表達(dá)能力

【答案】AC

21、人類的管理活動(dòng)最基本的職能有（）。

A.計(jì)劃

B.組織

C.審核

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】ABD

22、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則不包括（）。

A.及時(shí)性原則

B.定量化原則

C.時(shí)效性原則

D.合理性原則

E.有效性原則

【答案】AD

23、采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（）。

A.監(jiān)督控制嚴(yán)密