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文檔簡介

北京*******股份有限公司人力中心發(fā)布第七條各部門主管經常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務時應具備的知識，必要時要指定所屬員工閱讀與業(yè)務有關的專業(yè)書第八條各部門主管應經常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式第十條各部門由主管擬定培訓計劃，會同培訓部安排日程并邀請各單第二條凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關作業(yè)事項均依本辦第六條各部門組織機能變動或引進新技術使生產條件等變化時，培訓第八條培訓部位應就各部所提出的培訓計劃匯編“年度培訓計劃匯總項培訓的全部事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調，通知講師及受培訓部應定期召開檢查會以評估各項培訓課程實施成果，并第一條新員工的培訓，除人事管理規(guī)則及員工教育實施辦法另有規(guī)定第六條凡經指定接受培訓的人員，除有特殊情況事先經人事主管簽報第四條凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經營效益的提高為目的，培養(yǎng)第五條高層管理人員應隨時進行市場調查（1）人力資源部負責公司外部培訓的計劃②新管理體系、新技術、新設備等引進所需要的外部培訓或外聘講師到位可根據(jù)本單位實際工作需要協(xié)助提供相關信息，由人力資源部組織評估與①外部培訓機構信息包括機構名稱、成功案例或成功輔導企業(yè)、主要服②外部培訓師信息包括培訓師個人基本情況、擅長課程、曾輔導過的企①根據(jù)公司年度培訓計劃和實際工作需要，擬參加外派培訓或聘請外部后交人力資源部審批，人力資源部根據(jù)公司實際及外部培訓適用情形進行評④“培訓申請表”經本單位主管確認后，屬于外派培訓的應于培訓日期七天前送交人力資源部，屬于外聘講師到廠培訓的應于培訓開始日期十五天復印件交培訓人的直接上級主管，由主管負責轉知培訓①參加外派培訓人員在外派培訓前，依批準的“培訓申請表”復印件和簽訂的“培訓合同”到財務部借款或填寫付款通知書借款，由培訓人負責交款到培訓機構；培訓結束取得發(fā)票后，經人力資源本部審核簽名，培訓合格的到財務本部辦理借款結算手續(xù)，培訓不合格的，所有培訓費用自負，從其①外派培訓人員應按《出勤管理辦法》規(guī)定，在外出培訓前填具“公出④如參加外派培訓人員因重大特殊原因無法參加外訓時，應提前向人力資源部說明，由人力資源部和單位主管另行安排人①參加外訓人員應將培訓資料、證書復印件或培訓心得報告于培訓結束后七天內繳交到人力資源部存檔，逾期未交，給予記嚴重警告以上處分，并②人力資源部視需要，組織外訓人

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