等級考試建筑工程項目管理復習題

等級考試建筑工程項目管理復習題3676-

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;某施工機械的時間定額為0.391臺班T5043Q關于施工

企業(yè)質(zhì)量管

理基本要求的說法，正確的有。

施工企業(yè)應制定質(zhì)量方針

施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標

施工企業(yè)應建立并實施質(zhì)量目標管理制度

施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應對質(zhì)量方針進行定期評審

施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應對質(zhì)量管理體系進行策劃

多選題

12、對于一個建設工程而言，歸檔的含義是。

建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程

建設中形成的文件向本單位檔案管理機構移交

B?勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設

中形成的文件向建設單位檔案管理機構移交

C?監(jiān)理單位按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要

求，將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建部門移交

建設單位按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求,

將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移

交

施工單位按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求,

將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建部門移交

多選題

13、在業(yè)主方的項目管理中，投資控制的任務包括

編制建設項目總投資切塊，分解的初步規(guī)劃

編制設計和施工階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行

編制建設項目總概算

編制施工預算

負責工程付款審核

多選題

14、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內(nèi)的每一個崗位都

訂立明確的工作目標和崗位責任，使。

管理職能不重不漏

事事有人管

C?人人有專責

人員能力互補

人員性格互補

單選題

15、項目組合管理的一個目標是

(53)

O

管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容

評估組織的項目管理成熟度，并依據(jù)評估結果估算完成

組織當前在建項目所需的資源

通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目

組合戰(zhàn)略目標的項目，使項目組合的價值最大

在組織的所有項目上平衡所使用的資源

單選題

16、某建設項目，承包人與分包人口頭約定了施工合同

內(nèi)容，施工任務完成后，由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛,

但雙方一直沒有簽訂書面合同，此時應認定

施工合同成立，但不生效

施工合同成立，且已生效

施工合同不成立，不生效

施工合同不成立，但有效

多選題

17、施工方進度控制的組織體系包括，

設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資

格的專人負責進度控制

工作

編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃

C?編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表

編制施工進度控制的工作流程

確定有關進度控制的會議組織設計

多選題

18、建設工程管理工作是一種增值服務工作，以下屬

于工程建設增值。

確保工程使用安全

確保工程建設安全

C?滿足最終用戶的使用功能

有利進度控制

提高工程質(zhì)量

單選題

19、當在軟件工程的環(huán)境中考慮風險時，主要基于

Charette提出的三個概念。

以下選項中不屬于這三個概念的是

(10)

o項目風險關系著項目計劃的成敗，

(11)

關系著軟件的生存能力。

在進行軟件工程風險分析時，項目管理人員要進行

四種風險評估活動，這四種活動是

(12)

,以及確定風險估計的正確性。

建立表示風險概率的尺度，描述風險引起的后果，估計

風險影響的大小

建立表示風險概率的尺度，描述風險引起的后果，確定

產(chǎn)生風險的原因

確定產(chǎn)生風險的原因，描述風險引起的后果，估計風險

影響的大小

建立表示風險概率的尺度，確定產(chǎn)生風險的原因，估計

風險影響的大小

多選題

20、施工總承包方的管理任務包括

負責施工資源的供應組織

控制施工的成本

代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位

進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量

控制和施工的組織

進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

單選題

21、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括。

依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設

單位建設意圖

審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理

審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是

否適應施工組織設計中的施工方案

審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一

致

多選題

22、建設工程項目的風險有如下類型

組織風險

經(jīng)濟與管理風險

工程環(huán)境風險

意外風險

技術風險

多選題

23、《建設工程項目管理》由等組成。

建設工程項目的組織與管理

建設工程項目施工成本控制

建設工程項目進度目標管理

建設工程項目信息管理

建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

多選題

24、下列項目管理措施中，屬于組織措施的有

調(diào)整項目管理任務分工

調(diào)整項目管理班子人員

C?調(diào)整管理的方法和手段

加強合同管理工作

改變施工管理方式

多選題

25、下列屬于從產(chǎn)生風險原因的性質(zhì)劃分的風險類型的

是

自然風險

技術風險

C?項目竣工驗收階段的風險管理

項目決策階段的風險管理

行為風險

多選題

26、屬于建設項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因

素有

建設項目的性質(zhì)和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等

因素

建設項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介

入的深度C?承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格,

融資能力等

發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格

建設項目實施方的因素，融資能力等

單選題

27、建設項目總承包的形式不包括。

設計和施工任務綜合總承包

采購和施工任務綜合總承包

設計、米購和施工任務綜合總承包

施工圖設計、采購和施工任務綜合總承包

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單選題

28、設備監(jiān)理的主要任務是，這種任務與其他工程咨

詢工作有很大的區(qū)別

監(jiān)督與控制

計劃與組織

C?計劃與控制

D.組織與協(xié)調(diào)

多選題

29、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情

服務。

這一原則的基本內(nèi)涵有。

嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目

標

對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務

認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限

維護業(yè)主的正當權益

按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務

多選題

30、工程建設項目前期應該根據(jù)工程建設項目不同性

質(zhì)、類型、資金來源的特點

以及對的不同需求，研究選擇合適的工程建設項目管

理方式和工程承包方式。

建設工期

質(zhì)量

C?進度控制

風險承擔

投資控制

答案：A,B,C

［考核要點］本題考核的是第一章第二節(jié)中項目管理

層次與工程咨詢

答案：A

L解析］非技術風險包含的類型見下表。

答案：D

L解析］lZxll建設工程管理的任務

答案：B

［解析］IZxll建設工程管理的任務

答案：A

：考核內(nèi)容］建設項目工程保險條款類型

答案：C

［考點］1Z207032了解工程管理信息化［解析］20世

紀90年代，程序系統(tǒng)的集成是隨著工程管理的集成而發(fā)展

的。

答案：A,B,C,D

：解析］在成熟的市場經(jīng)濟條件下，工程咨詢服務的

主要類型包括項目全過程或建造全過程管理咨詢、營銷策

劃咨詢、投資決策咨詢、造價管理咨詢、各類專業(yè)技術咨

詢、招投標服務咨詢等。

答案：C

［解析］川項中資本資產(chǎn)定價模型假定了投資者對待風

險的類型，即假定了投資者為風險回避者；而套利定價理

論并沒有對投資者的風險偏好做出規(guī)定，因此套利定價理

論的適用性增大了。

答案：B,C

［解析］P35（一）可變更或可撤銷合同的概念和種類。

如果合同當事人對合同的可

變更或可撤銷發(fā)生爭議，只有人民法院或者仲裁機構

有權變更或者撤銷合同。

當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或

者撤銷其合同。

答案：A

暫無解析

答案：A,B,C質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者

制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向，對質(zhì)量方針的評審和

修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進的重要手段之一。

施工企業(yè)的最高管理者應對質(zhì)量方針進行定期評審

并作必要的修訂，故D選項錯誤。質(zhì)量管理體系策劃應以

有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標為目的，使質(zhì)量管理體

系的建立滿足質(zhì)量管理的需要。

最高管理者應對質(zhì)量管理體系進行策劃，也可委托

管理層中的其他人，負責質(zhì)量管理體系的建立、實施和

改進活動，并通過適當?shù)姆绞矫鞔_其責任和權利。故E選

項錯誤?？键c建筑工程管理相關標準

答案：A,B,D

建設工程檔案資源的管理涉及到建設單位、監(jiān)理單位、

施工單位等以及地方城建檔案管理部門。對于一個建設工

程而言，歸檔（puttingintorecord）有三方面含義：（1）

建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設

過程中形成的文件向本單位檔案管理機構移交；（2）勘

察、設計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設過程中

形成的文件向建設單位檔案管理機構移交；（3）建設單位

按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）

要求，將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建檔案管理

部門移交。

答案：A.B本題考核的是業(yè)主方在項目管理中投資控

制的任務。即其包括：（1）在可行性研究研究的基礎上，

進行建設項目總投資目標的分析、論證；（2）編制建設項

目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃；（3）編制設計階段資

金使用計劃并控制其執(zhí)行；（4）審核建設項目總概算和施

工圖預算；（5）采用價值工程方法；（6）審核、分析各投

標單位的投標報價；（7）參加評標及合同談判；（8）進行

投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤，并提交各種投資控制報

表和報告；（9）編制施工階段各年度、季度、月度資金使

用計劃并控制其執(zhí)行；（10）工程付款和其他付款審核；

（11）審核及處理施工索賠事宜；（12）編制投資控制最終

報告。

14-答案：A,B,C

暫無解析

答案：C

［解析］

答案：B

［知識點］合同形式的概念

答案：A,C,D,E

暫無解析

答案：B.D.E

［解析］本題考核的是12x11建設工程管理的任務。

19-答案：A

［解析］Charette在他關于風險分析和駕馭的書中對

風險的概念給出了定義，他所關心的是三個方面，即關心

未來、關心變化和關心選擇。

答案：A,B,C,D

暫無解析

答案：A

［解析］本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審

核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括：①監(jiān)理范圍、

工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核，依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)

理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖，監(jiān)理

范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務，監(jiān)

理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。②項目監(jiān)理機

構結構的審核包括：組織機構人員配備。③工作計劃審核。

④投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。⑤監(jiān)理工

作制度審核。因此，本題的正確答案是Ao

答案：A,B,C,D

［解析］1ZX91項目的風險類型

答案：A,B,D,E

［考點］IZxOO建設工程項目的組織與管理［解析］《建設

工程項目管理》由7個部分內(nèi)容組成：建設工程項目的組

織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目

進度控制、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安

全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目

信息管理。

答案：A,B

［解析］投資建設項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，

組織措施分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問

題，并采取相應的措旌，如調(diào)整項目組織結構、任務分

工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

答案：A,B,E從產(chǎn)生風險的原因的性質(zhì)可將風險分

成以下幾類：自然風險；政治風險；經(jīng)濟風險；技術風險;

信用風險；社會風險；組織風險；行為風險。而項目竣工驗

收階段的風險管理和項目決策階段的風險管理是按工程建

設項目階段劃分的風險類型。

答案：A,B,C

暫無解析

答案：B

［考核內(nèi)容］建設項目管理的類型

答案：A

［解析］設備監(jiān)理的主要任務是監(jiān)督與控制，這種任

務與其他工程咨詢工作有很大的區(qū)別。

諸如調(diào)查研究、