建設工程合同管理練習試卷2

建設工程合同管理練習試卷2某建筑公司于2009年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件1:基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件2:2009年5月18日發(fā)生6級大風，一直到2009年5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件3:2009年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復正常挖掘工作。事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。事件5:2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。事件6:在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3天進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械1、分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如事件6是建設單位的責任，應向承包單位補償工期和費用分別為多少?標準答案：工期延誤和費用增加的承擔責任劃分：事件1:應由建設單位承擔延誤的工期和增加的費用。理由：是因建設單位造成的施工臨時中斷，從而導致承包商的工期延誤和費用的增加。建設單位應補償承包單位工期10天，費用3000元。事件2:工期延誤3天應由建設單位承擔，造成20人窩工的費用應由承包單位承擔。理由：因為高于6級大風按合同約定屬不可抗力。建設單位應補償承包單位工期3天。事件3:應由建設單位承擔修復沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應由建設單位承擔其責任。建設單位應補償承包單位的費用：30工日×30無/工日=900元事件4:應由承包商承擔由此造成的工期延誤和增加的費用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢熑?。事?:應由建設單位承擔工期延誤不屬于建設單位的責任。建設單位應補償承包單位工期2天。事件6:應由建設單位承擔工期的延誤和費用增加的責任。理由：施工圖樣是由建設單位提供的，停工待圖屬于建設單位應承擔的責任。建設單位應補償承包單位工期3天。建設單知識點解析：暫無解析2、建設單位應給予承包單位補償工期多少天?補償費用多少元?標準答案：建設單位應給予承包單位補償工期：(10+3+2+3)天=18天建設單位應給予承包單位補償費用：(3000+900+6480)元=10380元知識點解析：暫無解析某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，3、請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。標準答案：建設單位開始采購設備之前該項目各主體之間的合同關系圖如圖2-1所知識點解析：暫無解析4、在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?標準答案：在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是不正確，因為違反知識點解析：暫無解析5、在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)標準答案：在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施知識點解析：暫無解析6、在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)標準答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法：重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。7、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索標準答案：(1)在事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。(2)對該索賠事件的處理方法：1)丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。2)監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。4)總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。5)總監(jiān)理工程師對知識點解析：暫無解析某委托監(jiān)理的工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，8、在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。標準答案：(1)不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工。理由：應執(zhí)行已批準的施工技術方案；若采用新技術時，相應的施工技術方案應經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達工程暫停令后施工單位仍繼續(xù)施工。理由：施工知識點解析：暫無解析9、建設單位的哪些做法不妥?標準答案：(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應責任。(2)不及時組織竣工驗收。(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。知識點解析：暫無解析10、對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?標準答案：(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。(2)審查施工單位報送的施工方案。(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認；若施工方案不可知識點解析：暫無解析11、施工單位不同意無償修復是否正確，為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工標準答案：(1)施工單位不同意無償修復是正確的。因為建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。(2)工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：1)進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認。2)核實工程費用和簽署知識點解析：暫無解析某實施監(jiān)理的工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察，設計能力，經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同。勘察設計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設計圖樣進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖樣進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據(jù)設計圖樣進行施工。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責12、本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理標準答案：合同有效性的判定：(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導致乙與丁之間的施工分標準答案：甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與丙不存在合同關系，因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關系，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。標準答案：工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任劃分為：丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問題向15、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應承擔什么標準答案：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費25%～50%的罰款；對施工單位處工程合同價款0.5%～1%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%～50%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。(2)施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2009年12月15日，竣工日期為2010年7月25日，日歷天數(shù)為586天。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：工程進行到第6個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。承包商按要求暫停施工。復工后在工程后期，工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。問題：16、該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當?并說明原因。標準答案：該工程合同條款中約定采用總價合同形式不恰當。原因：因為項目工程量難以確定，雙方風險較大，故不應采用總價合同。知識點解析：暫無解析17、該工程合同條款中除合同價形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處?指出標準答案：該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設單位向施工單位提供真實、準確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包18、本工程的合同工期應為多少天，為什么?標準答案：本工程的合同工期應為586天。原因：根據(jù)施工合同文件的解釋順序，協(xié)議條款應先于招標文件來解釋施工中的矛盾。知識點解析：暫無解析19、在工程實施過程中，出現(xiàn)的國務院通知和臺風襲擊引起的暫停施工問題應如何標準答案：對國務院指令暫時停工的處理：由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。對不可抗力的暫時停工的處理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順知識點解析：暫無解析某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。急需材料時，施工單位要求材料供應商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場，遭到材料供應商的拒絕。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設備供應商由于進行設備調(diào)試，超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設備，恰好此時該設備的價格下降，施工單位按下降后的價格支付給設備供應商，設備供應商要以原價執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費，此時，雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。問題：20、你認為事件1中材料供應商的做法是否正確，為什么?標準答案：材料供應商的做法是正確的。理由：當履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。知識點解析：暫無解析21、根據(jù)事件1,你認為合同當事人在約定合同內(nèi)容時要包括哪些方面的條款?標準答案：合同當事人在約定合同內(nèi)容時，要約定以下條款：當事人的名稱或者姓名和住所；標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行期限、地點和方式；違約責22、你認為事件2中施工單位的做法是否正確，為什么?標準答案：施工單位的做法是正確的。理由：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。23、事件3中合同終止的原因是什么?除此之外，還有什么情況可以使合同的權(quán)利形：合同解除；債務相互抵消；債權(quán)人依法將標的物提存；債權(quán)人免除債務；債權(quán)債務同歸于一人；法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。24、事件4中的合同當事人簽訂的合同是否有效?標準答案：事件4中合同當事人簽訂的合同無效。25、在什么情況下可導致合同無效?標準答案：以下情況可導致合同無效：(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。(2)惡意串通，損害國家、集體或者第三方利益。(3)以合法形式掩蓋非法目的。(4)損害社會公共利益。(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。25分。)某建筑公司于2009年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件1:基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件2:2009年5月18日發(fā)生6級大風，一直到2009年5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件3:2009年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復正常挖掘工作。事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。事件5:2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。事件6:在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3天進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械26、分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如事件6是建設單位的責任，應向承包單位補償工期和費用分別為多少?標準答案：工期延誤和費用增加的承擔責任劃分：事件1:應由建設單位承擔延誤的工期和增加的費用。理由：是因建設單位造成的施工臨時中斷，從而導致承包商的工期延誤和費用的增加。建設單位應補償承包單位工期10天，費用3000元。事件2:工期延誤3天應由建設單位承擔，造成20人窩工的費用應由承包單位承擔。理由：因為高于6級大風按合同約定屬不可抗力。建設單位應補償承包單位工期3天。事件3:應由建設單位承擔修復沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應由建設單位承擔其責任。建設單位應補償承包單位的費用：30工日×30無/工日=900元事件4:應由承包商承擔由此造成的工期延誤和增加的費用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢熑巍Ｊ录?:應由建設單位承擔工期延誤不屬于建設單位的責任。建設單位應補償承包單位工期2天。事件6:應由建設單位承擔工期的延誤和費用增加的責任。理由：施工圖樣是由建設單位提供的，停工待圖屬于建設單位應承擔的責任。建設單位應補償承包單位工期3天。建設單27、建設單位應給予承包單位補償工期多少標準答案：建設單位應給予承包單位補償工期：(10+3+2+3)天=18天建設單位應給予承包單位補償費用：(3000+900+6480)元=10380元知識點解析：暫無解析某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，標準答案：建設單位開始采購設備之前該項目各主體之間的合同關系圖如圖2-1所知識點解析：暫無解析29、在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?標準答案：在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是不正確，因為違反知識點解析：暫無解析30、在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)標準答案：在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施31、在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)標準答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法：重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。32、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索標準答案：(1)在事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。(2)對該索賠事件的處理方法：1)丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。2)監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。4)總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。5)總監(jiān)理工程師對某委托監(jiān)理的工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”,致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，標準答案：(1)不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工。理由：應執(zhí)行已批準的施工技術方案；若采用新技術時，相應的施工技術方案應經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達工程暫停令后施工單位仍繼續(xù)施工。理由：施工知識點解析：暫無解析標準答案：(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應責任。(2)不及時組織竣工驗收。(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。知識點解析：暫無解析35、對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?標準答案：(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。(2)審查施工單位報送的施工方案。(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認；若施工方案不可知識點解析：暫無解析36、施工單位不同意無償修復是否正確，為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工標準答案：(1)施工單位不同意無償修復是正確的。因為建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。(2)工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：1)進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認。2)核實工程費用和簽署知識點解析：暫無解析某實施監(jiān)理的工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察，設計能力，經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同。勘察設計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設計圖樣進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖樣進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據(jù)設計圖樣進行施工。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是設計人為由推卸責任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。問37、本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理標準答案：合同有效性的判定：(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導致乙與丁之間的施工分知識點解析：暫無解析標準答案：甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與丙不存在合同關系，因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關系，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。標準答案：工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任劃分為：丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問題向甲承擔連帶責任40、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應承擔什么標準答案：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費25%～50%的罰款；對施工單位處工程合同價款0.5%～1%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%～50%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。(2)施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2009年12月15日，竣工日期為2010年7月25日，日歷天數(shù)為586天。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：工程進行到第6個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主后期，工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。標準答案：該工程合同條款中約定采用總價合同形式不恰當。原因：因為項目工程量難以確定，雙方風險較大，故不應采用總價合同。知識點解析：暫無解析42、該工程合同條款中除合同價形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處?指出標準答案：該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設單位向施工單位提供真實、準確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包知識點解析：暫無解析標準答案：本工程的合同工期應為586天。原因：根據(jù)施工合同文件的解釋順序，協(xié)議條款應先于招標文件來解釋施工中的矛盾。知識點解析：暫無解析44、在工程實施過程中，出現(xiàn)的國務院通知和臺風襲擊引起的暫停施工問題應如何標準答案：對國務院指令暫時停工的處理：由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。對不可抗力的暫時停工的處理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順知識點解析：暫無解析某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。急需材料時，施工單位要求材料供應商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場，遭到材料供應商的拒絕。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設備供應商由于進行設備調(diào)試，超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設備，恰好此時該設備的價格下降，施工單位按下降后的價格支付給設備供應商，設備供應商要以原價執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費，此時，雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。問題：45、你認為事件1中材料供應商的做法是否正確，為什么?標準答案：材料供應商的做法是正確的。理由：當履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。知識點解析：暫無解析46、根據(jù)事件1,你認為合同當事人在約定合同內(nèi)容時要包括哪些方面的條款?標準答案：合同當事人在約定合同內(nèi)容時，要約定以下條款：當事人的名稱或者姓名和住所；標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行期限、地點和方式；違約責知識點解析：暫無解析47、你認為事件2中施工單位的做法是否正確，為什么?標準答案：施工單位的做法是正確的。理由：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。48、事件3中合同終止的原因是什么?除此之外，還有什么情況可以使合同的權(quán)利標準答案：合同終止的原因是債務已經(jīng)按照約定履行?？梢允购贤K止的其他情形：合同解除；債務相互抵消；債權(quán)人依法將標的物提存；債權(quán)人免除債務；債權(quán)債務同歸于一人；法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。知識點解析：暫無解析49、事件4中的合同當事人簽訂的合同是否有效?標準答案：事件4中合同當事人簽訂的合同無效。標準答案：以下情況可導致合同無效：(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。(2)惡意串通，損害國家、集體或者第三方利益。(3)以合法形式掩蓋非法目的。(4)損害社會公共利益。(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。知識點解析：暫無解析某建筑公司于2009年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件1:基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件2:2009年5月18日發(fā)生6級大風，一直到2009年5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件3:2009年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復正常挖掘工作。事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。事件5:2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。事件6:在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3天進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械51、分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如事件6是建設單位的責任，應向承包單位補償工期和費用分別為多少?標準答案：工期延誤和費用增加的承擔責任劃分：事件1:應由建設單位承擔延誤的工期和增加的費用。理由：是因建設單位造成的施工臨時中斷，從而導致承包商的工期延誤和費用的增加。建設單位應補償承包單位工期10天，費用3000元。事件2:工期延誤3天應由建設單位承擔，造成20人窩工的費用應由承包單位承擔。理由：因為高于6級大風按合同約定屬不可抗力。建設單位應補償承包單位工期3天。事件3:應由建設單位承擔修復沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應由建設單位承擔其責任。建設單位應補償承包單位的費用：30工日×30無/工日=900元事件4:應由承包商承擔由此造成的工期延誤和增加的費用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢熑?。事?:應由建設單位承擔工期延誤不屬于建設單位的責任。建設單位應補償承包單位工期2天。事件6:應由建設單位承擔工期的延誤和費用增加的責任。理由：施工圖樣是由建設單位提供的，停工待圖屬于建設單位應承擔的責任。建設單位應補償承包單位工期3天。建設單知識點解析：暫無解析52、建設單位應給予承包單位補償工期多少標準答案：建設單位應給予承包單位補償工期：(10+3+2+3)天=18天建設單位應給予承包單位補償費用：(3000+900+6480)元=10380元知識點解析：暫無解析某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，標準答案：建設單位開始采購設備之前該項目各主體之間的合同關系圖如圖2-1所示。圖2-1項目各主體之間的合同關系54、在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?標準答案：在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是不正確，因為違反55、在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)標準答案：在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施56、在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)標準答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法：重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。知識點解析：暫無解析57、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索標準答案：(1)在事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出，因為出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。2)監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。4)總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。5)總監(jiān)理工程師對知識點解析：暫無解析某委托監(jiān)理的工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”,致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，標準答案：(1)不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工。理由：應執(zhí)行已批準的施工技術方案；若采用新技術時，相應的施工技術方案應經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達工程暫停令后施工單位仍繼續(xù)施工。理由：施工知識點解析：暫無解析標準答案：(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應責任。(2)不及時組織竣工驗收。(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。60、對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?標準答案：(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。(2)審查施工單位報送的施工方案。(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認；若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準的施工方案執(zhí)行。知識點解析：暫無解析61、施工單位不同意無償修復是否正確，為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工標準答案：(1)施工單位不同意無償修復是正確的。因為建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。(2)工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：1)進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認。2)核實工程費用和簽署某實施監(jiān)理的工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察，設計能力，經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同。勘察設計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設計圖樣進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖樣進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據(jù)設計圖樣進行施工。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責62、本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理標準答案：合同有效性的判定：(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導致乙與丁之間的施工分因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關系，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。標準答案：工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任劃分為：丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問題向65、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應承擔什么標準答案：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費25%～50%的罰款；對施工單位處工程合同價款0.5%～1%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%～50%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。(2)施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2009年12月15日，竣工日期為2010年7月25日，日歷天數(shù)為586天。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：工程進行到第6個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主后期，工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。問題：標準答案：該工程合同條款中約定采用總價合同形式不恰當。原因：因為項目工程量難以確定，雙方風險較大，故不應采用總價合同。知識點解析：暫無解析67、該工程合同條款中除合同價形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處?指出標準答案：該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設單位向施工單位提供真實、準確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包知識點解析：暫無解析標準答案：本工程的合同工期應為586天。原因：根據(jù)施工合同文件的解釋順序，協(xié)議條款應先于招標文件來解釋施工中的矛盾。知識點解析：暫無解析69、在工程實施過程中，出現(xiàn)的國務院通知和臺風襲擊引起的暫停施工問題應如何處理?標準答案：對國務院指令暫時停工的處理：由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。對不可抗力的暫時停工的處理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順知識點解析：暫無解析某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。急需材料時，施工單位要求材料供應商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場，遭到材料供應商的拒絕。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設備供應商由于進行設備調(diào)試，超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設備，恰好此時該設備的價格下降，施工單位按下降后的價格支付給設備供應商，設備供應商要以原價執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費，此時，雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。問題：70、你認為事件1中材料供應商的做法是否正確，為什么?標準答案：材料供應商的做法是正確的。理由：當履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。知識點解析：暫無解析71、根據(jù)事件1,你認為合同當事人在約定合同內(nèi)容時要包括哪些方面的條款?標準答案：合同當事人在約定合同內(nèi)容時，要約定以下條款：當事人的名稱或者姓名和住所；標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行期限、地點和方式；違約責知識點解析：暫無解析72、你認為事件2中施工單位的做法是否正確，為什么?標準答案：施工單位的做法是正確的。理由：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。知識點解析：暫無解析73、事件3中合同終止的原因是什么?除此之外，還有什么情況可以使合同的權(quán)利標準答案：合同終止的原因是債務已經(jīng)按照約定履行?？梢允购贤K止的其他情形：合同解除；債務相互抵消；債權(quán)人依法將標的物提存；債權(quán)人免除債務；債權(quán)債務同歸于一人；法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。知識點解析：暫無解析74、事件4中的合同當事人簽訂的合同是否有效?標準答案：事件4中合同當事人簽訂的合同無效。知識點解析：暫無解析標準答案：以下情況可導致合同無效：(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。(2)惡意串通，損害國家、集體或者第三方利益。(3)以合法形式掩蓋非法目的。(4)損害社會公共利益。(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。25分。)某建筑公司于2009年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不送達之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程件：事件1:基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件2:2009年5月18日發(fā)生6級大風，一直到2009年5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件3:2009年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復正常挖掘工作。事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。事件5:2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。事件6:在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3天進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械窩工9個臺班。問題：76、分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如事件6是建設單位的責任，應向承包單位補償工期和費用分別為多少?標準答案：工期延誤和費用增加的承擔責任劃分：事件1:應由建設單位承擔延誤的工期和增加的費用。理由：是因建設單位造成的施工臨時中斷，從而導致承包商的工期延誤和費用的增加。建設單位應補償承包單位工期10天，費用3000元。事件2:工期延誤3天應由建設單位承擔，造成20人窩工的費用應由承包單位承擔。理由：因為高于6級大風按合同約定屬不可抗力。建設單位應補償承包單位工期3天。事件3:應由建設單位承擔修復沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應由建設單位承擔其責任。建設單位應補償承包單位的費用：30工日×30無/工日=900元事件4:應由承包商承擔由此造成的工期延誤和增加的費用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢熑?。事?:應由建設單位承擔工期延誤的責任，承包單位承擔費用增加的責任。理由：外部供電故障屬于第三方責任，不屬于建設單位的責任。建設單位應補償承包單位工期2天。事件6:應由建設單位承擔工期的延誤和費用增加的責任。理由：施工圖樣是由建設單位提供的，停工待圖屬于建設單位應承擔的責任。建設單位應補償承包單位工期3天。建設單知識點解析：暫無解析標準答案：建設單位應給予承包單位補償工期：(10+3+2+3)天=18天建設單位應給予承包單位補償費用：(3000+900+6480)元=10380元某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，標準答案：建設單位開始采購設備之前該項目各主體之間的合同關系圖如圖2-1所示。圖2-1項目各主體之間的合同關系79、在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?標準答案：在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是不正確，因為違反80、在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?標準答案：在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施81、在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)標準答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法：重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。82、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索標準答案：(1)在事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。(2)對該索賠事件的處理方法：出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。2)監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。4)總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。5)總監(jiān)理工程師對知識點解析：暫無解析某委托監(jiān)理的工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，標準答案：(1)不妥之處：未按已批準的施工技術方案施工。理由：應執(zhí)行已批準的施工技術方案；若采用新技術時，相應的施工技術方案應經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達工程暫停令后施工單位仍繼續(xù)施工。理由：施工知識點解析：暫無解析標準答案：(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應責任。(2)不及時組織竣工驗收。(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。85、對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?標準答案：(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。(2)審查施工單位報送的施工方案。(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認；若施工方案不可86、施工單位不同意無償修復是否正確，為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工標準答案：(1)施工單位不同意無償修復是正確的。因為建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。(2)工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：1)進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認。2)核實工程費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。某實施監(jiān)理的工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察，設計能力，經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同?？辈煸O計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設計圖樣進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖樣進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據(jù)設計圖樣進行施工。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責87、本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理標準答案：合同有效性的判定：(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導致乙與丁之間的施工分因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關系，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。標準答案：工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任劃分為：丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問題向知識點解析：暫無解析90、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應承擔什么標準答案：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費25%～50%的罰款；對施工單位處工程合同價款0.5%～1%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%～50%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重知識點解析：暫無解析某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。(2)施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2009年12月15日，竣工日期為2010年7月25日，日歷天數(shù)為586天。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：工程進行到第6個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主后期，工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。問題：92、該工程合同條款中除合同價形式的約定外，有哪些條款存在不妥之處?指出標準答案：該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設單位向施工單位提供真實、準確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包標準答案：本工程的合同工期應為586天。原因：根據(jù)施工合同文件的解釋順序，協(xié)議條款應先于招標文件來解釋施工中的矛盾。94、在工程實施過程中，出現(xiàn)的國務院通知和臺風襲擊引起的暫停施工問題應如何處理?標準答案：對國務院指令暫時停工的處理：由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。對不可抗力的暫時停工的處理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。急需材料時，施工單位要求材料供應商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場，遭到材料供應商的拒絕。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設備供應商由于進行設備調(diào)試，超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設備，恰好此時該設備的價格下降，施工單位按下降后的價格支付給設備供應商，設備供應商要以原價執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費，此時，雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。問題：95、你認為事件1中材料供應商的做法是否正確，為什么?標準答案：材料供應商的做法是正確的。理由：當履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。96、根據(jù)事件1,你認為合同當事人在約定合同內(nèi)容時要包括哪些方面的條款?標準答案：合同當事人在約定合同內(nèi)容時，要約定以下條款：當事人的名稱或者姓名和住所；標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行期限、地點和方式；違約責97、你認為事件2中施工單位的做法是否正確，為什么?標準答案：施工單位的做法是正確