海洋化妝品項目建筑工程制度

海洋化妝品項目

建造工程制度

目錄

第一章公司簡介...................................................3

一、公司基本信息...................................................3

二、公司簡介.......................................................3

第二章項目概況...................................................5

一、項目概述.......................................................5

二、項目總投資及資金構成..........................................6

三、資金籌措方案...................................................6

四、項目預期經濟效益規(guī)劃目標......................................7

五、項目建設進度規(guī)劃...............................................7

第三章建設工程勘察設計招標投標..................................8

一、工程勘察設計招標..............................................8

第四章招標投標法律法規(guī)...........................................15

一、招標投標法實施條例............................................15

第五章設計施工總承包合同管理....................................30

第六章建設工程勘察設計合同管理..................................31

一、工程設計合同管理..............................................31

第七章建設工程風險管理..............................................38

一、工程風險分類..................................................38

第八章簸智能化....................................................42

一、新一代智能創(chuàng)造技術在建造業(yè)的應用.............................42

第九章BIM技術在建設工程全壽命期的應用...........................46

一、BIM技術在規(guī)劃設計階段的應用.................................46

第十章裝配式建造特征及發(fā)展目標.....................................57

一、裝配式建造特征及實施模式.....................................57

第十一章綠色.................................................64

一、國外綠色建造評價體系..........................................64

第一章公司簡介

一、公司基本信息

1、公司名稱：XX有限公司

2、法定代表人：呂xx

3、注冊資本：750萬元

4、統一社會信用代碼：XXXXXXXXXXXXX

5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期：2010-9-8

7、營業(yè)期限：2010-9-8至無固定期限

8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx

二、公司簡介

公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，

加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)

新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產

業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。

通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)

境。

公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資

源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任

意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高“，哺育一批具有工匠精

神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。

第二章項目概況

一、項目概述

（一）項目基本情況

1、承辦單位名稱：XX有限公司

2、項目性質：新建

3、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）

4、項目聯系人：呂xx

（二）主辦單位基本情況

公司依據《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的

有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董

事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、

決議及會議記錄等進行了規(guī)范。

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號

召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上率先業(yè)界，對服

務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，

加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)

新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產

業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。

通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)

境。

公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資

源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任

意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高“，哺育一批具有工匠精

神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。

（三）項目建設選址及用地規(guī)模

本期項目選址位于XXX（以選址意見書為準），占地面積約80.00畝。

項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通

訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。

二、項目總投資及資金構成

本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹

慎財務估算，項目總投資40775.07萬元，其中：建設投資32481.68萬

元，占項目總投資的79.66%；建設期利息685.75萬元，占項目總投資

的1.68%；流動資金7607.64萬元，占項目總投資的18.66%。

三、資金籌措方案

（一）項目資本金籌措方案

項目總投資40775.07萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃

自籌資金(資本金)26780.15萬元。

(二)申請銀行借款方案

根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額13994.92萬

7Lo

四、項目預期經濟效益規(guī)劃目標

1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP)：90200.0()萬元。

2、年綜合總成本費用(TC)：70751.98萬元。

3、項目達產年凈利潤(NP)：14234.21萬元。

4、財務內部收益率(FIRR)：26.60%0

5、全部投資回收期(Pt)：5.42年(含建設期24個月)。

6、達產年盈虧平衡點(BEP)：32023.49萬元(產值)。

五、項目建設進度規(guī)劃

項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共

需24個月的時間。

第三章建設工程勘察設計招標投標

一、工程勘察設計招標

工程勘察設計招標的主要環(huán)節(jié)有發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書，

投標單位資格預審，編制和發(fā)售招標文件，組織踏勘現場等。

（一）發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書

工程勘察設計招標可采用公開招標或者邀請招標方式。采用公開

招標方式的，需要發(fā)布招標公告；采用邀請招標方式的，需要發(fā)出

投標邀請書。

1、工程勘察設計招標公告

招標公告主要內容包括：招標條件；項目概況與招標范圍（說明本

次招標項目的建設地點、規(guī)模、勘察/設計服務期限、招標范圍等）；投

標人資格要求；招標文件獲取；投標文件遞交；招標公告發(fā)布媒介；招

標人及招標代理機構聯系方式。對于工程設計招標，還需包括技術成

果經濟補償。

2、工程勘察設計投標邀請書

投標邀請書主要內容包括：招標條件。

②項目概況與招標范圍（說明本次招標項目的建設地點、規(guī)模、

勘察/設計服務期限、招標范圍、標段劃分等）。

③投標人資格要求。

④招標文件獲取。

⑤投標文件遞交。

⑥是否參加投標的確認，招標人及招標代理機構聯系方式。對于

工程設計招標，還需包括技術成果經濟補償。

（二）投標單位資格預審

1、資格預審內容

采用公開招標方式的，招標人在發(fā)售招標文件前需從資質、財務、

業(yè)績和信譽要求等方面審查投標人資格。

（1）資質要求。投標人應具備與招標項目相適應的資質條件。由

同一專業(yè)的單位組成聯合體投標的，按照資質等級較低的單位確定資

質等級財務要求。投標人“近年財務狀況表”應附經會計師事務所或者

審計機構審計的財務會計報表，包括資產負債表、現金流量表、利潤

表和財務情況說明書的復印件，具體年份要求見投標人須知前附表。

（2）業(yè)績要求。投標人“近年完成的類似勘察/設計項目情況表”應

附中標通知書和（或者）合同協議書、發(fā)包人出具的證明文件，具體

時間要求見投標人須知前附表。“正在勘察設計和新承接的項目情況

表”應附中標通知書和(或者)合同協議書復印件。

(3)信譽要求。投標人“近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況”應說明投標

人敗訴的勘察/設計合

同的相關情況，并附法院或者仲裁機構作出的判決、裁決等有關

法律文書復印件，具體時間要求見投標人須知前附表。

(4)項目負責人資格要求。工程勘察/設計項目負責人應具備工程

勘察/設計類注冊執(zhí)業(yè)資格(如有)?！皵M委任的主要人員匯總表”中應

填報滿足要求的項目負責人相關信息?！爸饕藛T簡歷表”中項目負責

人應附身份證、學歷證、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書和社保繳費證明復印

件，管理過的項目業(yè)績應附合同協議書復印件。

(5)其他主要人員要求?！皵M委任的主要人員匯總表”中應填報滿

足要求的其他主要人員相關信息?！爸饕藛T簡歷表”中其他主要人員

應附身份證、學歷證、職稱證、有關證書和社保繳費證明復印件。

(6)勘察設備要求。”擬投入本項目的主要勘察設備表”應填報滿

足要求的勘察設備。

(7)其他要求。需要在投標人須知前附表中予以明確。

2、投標人違規(guī)情形

有下列情形之一的，屬于投標人違規(guī)

(1)為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(單位)。

(2)與招標人存在厲害關系且可能影響招標公正性。

(3)與本招標項目的其他投標人為同一個單位負責人。

(4)與本招標項目的其他投標人存在控股或者管理關系。

(5)為本招標項目的代建人。

(6)為本招標項目的招標代理機構。

(7)與本招標項目的代建人或者招標代理機構同為一個法定代表人。

(8)與本招標項目的代建人或者招標代理機構存在控股或者參股關

系。

(9)被依法暫停或者取銷投標資格。

(10)被責令停產停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)

八昭、、

(11)進入清算程序，或者被宣告破產，或者其他喪失履約能力

的情形。

(12)在最近三年內發(fā)生重大勘察/設計質量問題(以相關行業(yè)主

管部門的行政處罰決定或者司法機關出具的有關法律文書為準)。

(13)被工商行政管理機關在全國企業(yè)信用信息公示系統中列入

嚴重違法失信企業(yè)名單。

(14)被最高人民法院在“信用中國”網站

(WWW.creditchina.gOv.cn)或者各級信用信息共享平臺中列入失信

被執(zhí)行人名單。

(15)在近三年內投標人或者其法定代表人、擬委任的項目負責

人有行賄犯罪行為(以檢察機關職務犯罪預防部門出具的查詢結果

為準)。

(16)法律、法規(guī)或者投標人須知前附表規(guī)定的其他情形。

(三)編制和發(fā)售招標文件

1、招標文件組成

招標文件包括：招標公告(或者投標邀請書)；投標人須知；評

標辦法；合同條款及格式；發(fā)包人要求；投標文件格式；投標人須

知前附表規(guī)定的其他資料。根據規(guī)定對招標文件所作的澄清、修改,

也構成招標文件的組成部份。

2、招標文件的澄清與修改

(1)招標文件的澄清。投標人對招標文件有疑問的，應按投標人

須知前附表規(guī)定的時間和形式將提出的問題送達招標人，要求招標人

對招標文件予以澄清。招標文件的澄清以投標。投人須知前附表規(guī)定

的形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。

澄清發(fā)出的時間距規(guī)定的投標截止時間不足15日，且澄清內容可能影

響投標文件編制的，應相應延長投標截止時間。

(2)招標文件的修改。招標人以投標人須知前附表規(guī)定的形式修

改招標文件的，應通知所有已購買招標文件的投標人。修改招標文件

的時間距規(guī)定的投標截止時間不足15日，且修改內容可能影響投標文

件編制的，應相應延長投標截止時間。

3、招標文件的發(fā)售

凡故意參加投標者，可在招標公告或者投標邀請書中明確的時間

和地點購買招標文件。招標文件也可由招標人在接到申請后及時郵

寄給故意參加投標者。采用電子招標投標方式的故意參加投標者可

通過指定的電子招標投標交易平臺下載電子招標文件。

4、招標文件的異議

投標人或者其他厲害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截

止時間10日前以書面形式提出。招標人應在收到異議之日起3日內作

出答復；作出答復前，應暫停招標投標活動。

(四)組織踏勘現場

投標人須知前附表規(guī)定組織踏勘現場的，招標人按投標人須知前

附表規(guī)定的時間、地點組織投標人踏勘項目現場。部份投標人未能按

時參加，不影響踏勘現場的正常進行。

投標人踏勘現場發(fā)生的費用自理。除招標人原因外，投標人自行

負責在踏勘現場中所發(fā)生的人員傷亡和財產損失。招標人在踏勘現場

中介紹的工程場地和相關的周邊環(huán)境情況，供投標人在編制投標文件

時參考，招標人不對投標人據此作出的判斷和決策負責。

第四章招標投標法律法規(guī)

一、招標投標法實施條例

為了規(guī)范招標投標活動，《招標投標法實施條例》進一步明確了

招標、投標、開標、評標和中標以及投訴與處理等方面內容，并鼓勵

利用信息網絡進行電子招標投標。

（一）招標

1、招標范圍和方式

按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行

招標的項目，其招標范圍、招標方式、招標組織形式應當報項目審批,

由核準部門審批、核準。核準部門應當及時將審批、核準確定的招標

范圍、招標方式、招標組織形式通報有關行政監(jiān)督部門。

（1）可以邀請招標的項目。國有資金占控股或者主導地位的依法

必須進行招標的項目應當公開招標；但有下列情形之一的，可以邀請

招標

1）技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，惟獨少量潛在投

標人可供選擇。

2）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

（2）可以不招標的項目。有下列情形之一的，可以不進行招標：

1）需要采用不可替代的專利或者專有技術。2）采購人

依法能夠自行建設、生產或者提供。

3）已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、

生產或者提供。

4）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或

者者功能配套要求。

5）國家規(guī)定的其他特殊情形。

2、招標文件與資格審查

（1）資格預審公告和招標公告。公開招標的項目，應當依照《招

標投標法》和《招標投標法實施條例》的規(guī)定發(fā)布招標公告、編制招

標文件。招標人采用資格預審辦法對潛在投標人進行資格審查的，應

當發(fā)布資格預審公告、編制資格預審文件。

依法必須進行招標的項目的資格預審公告和招標公告，應當在國

家發(fā)展改革委依法指定的媒介發(fā)布。指定媒介發(fā)布依法必須進行招標

的項目的境內資格預審公告、招標公告，不患上收取費用。編制依法

必須進行招標的項目的資格預審文件和招標文件，應當使用國家發(fā)

展改革委會同有關行政監(jiān)督部門制定的標準文本。

招標人應當按照資格預審公告、招標公告或者投標邀請書規(guī)定的

時間、地點發(fā)售資格預審文件或者招標文件。資格預審文件或者招標

文件的發(fā)售期不患上少于5日。招標人發(fā)售資格預審文件、招標文件

收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不患上以營利為

目的。

如潛在投標人或者其他厲害關系人對資格預審文件有異議，應當

在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；如對招標文件有異議,

應當在投標截止時間的10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3

日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。

如招標人編制的資格預審文件、招標文件的內容違反法律、行政

法規(guī)的強制性規(guī)定，違反公開、公平、公正和誠信原則，影響資格預

審結果或者潛在投標人投標，依法必須進行招標的項目的招標人應當

在修改資格預審文件或者招標文件后重新招標。

(2)資格預審。招標人應當合理確定提交資格預審申請文件的時

間。依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格

預審文件住手發(fā)售之日起不患上少于5日。

資格預審應當按照資格預審文件載明的標準和方法進行。國有資

金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當組建

資格審查委員會審查資格預審申請文件。

資格預審結束后，招標人應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預

審結果通知書。未通過資格預審的申請人不具有投標資格。通過資格

預審的申請人少于3個的，應當重新招標。

招標人可以對已發(fā)出的資格預審文件或者招標文件進行必要的澄

清或者修改。如澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件或者

投標文件編制，招標人應當至少在提交資格預審申請文件截止時間3

日之前，或者投標截止時間15日之前，以書面形式通知所有獲取資格

預審文件或者招標文件的潛在投標人；不足3日或者15日的，招標人

應當順延提交資格預審申請文件或者投標文件的截止時間。

如招標人采用資格后審辦法對投標人進行資格審查，應當在開標

后由評標委員會按照招標文件規(guī)定的標準和方法對投標人的資格進行

審查。

3、招標工作的實施

(1)禁止投標限制。招標人如對招標項目劃分標段，應當遵守《

招標投標法》的有關規(guī)定，不患上利用劃分標段限制或者排斥潛在投

標人。依法必須進行招標的項目的招標人不患上利用劃分標段規(guī)避招標。

招標人不患上以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人

或者投標人1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的

項目信息。

2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需

要不相適應或者與合同履行無關。

3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、

獎項作為加分條件或者中標條件。

4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準。

5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商。

6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所

有制形式或者組織形式

7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人

不患上組織單個或者部份潛在投標人踏勘項目現場。

（2）總承包招標。招標人可以依法對工程以及與工程建設有關的

貨物、服務全部或者部份實行總承包招標。以暫估價（指總承包招標

時不能確定價格而由招標人在招標文件中暫時估定的工程、貨物、服

務的金額）形式包括在總承包范圍內的工程、貨物、服務屬于依法必

須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應當依法進行招

標。

(3)兩階段招標。對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目,

招標人可以分兩個階段進行招標。

第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶

報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和

要求，編制招標文件。

第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標

文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價

的投標文件。如果招標人要求投標人提交投標保證金，應當在第二階

段提出。

(4)投標有效期。招標人應當在招標文件中載明投標有效期。投

標有效期從提交投標文件的截止之日起計算。

(5)投標保證金。如果招標人在招標文件中要求投標人提交投標

保證金，投標保證金不患上超過招標項目估算價的2%。投標保證金有

效期應當與投標有效期一致。依法必須進行招標的項目的境內投標單

位，以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉出。

招標人不患上挪用投標保證金。如果招標人終止招標，應當及時發(fā)布

公告，或者以書面形式通知被邀請的或者已經獲取資格預審文件、招

標文件的潛在投標人。如果已經發(fā)售資格預審文件、招標文件或者已

經收取

投標保證金，招標人應當及時退還所收取的資格預審文件、招標文件

的費用，以及所收取的投標保證金及銀行同期存款利息。

(6)標底及投標限價。招標人可以自行決定是否編制標底。一個

招標項目只能有一個標底。標底必須保密。接受委托編制標底的中介

機構不患上參加受托編制標底項目的投標，也不患上為該項目的投標

人編制投標文件或者提供咨詢。如果招標人設有最高投標限價，應當

在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標

人不患上規(guī)定最低投標限價。

(二)投標

1、投標基本要求

投標人參加依法必須進行招標的項目的投標，不受地區(qū)或者部門

的限制，任何單位和個人不患上非法干涉。與招標人存在厲害關系可

能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不患上參加投標。

單位負責人為同一人或者存在控股或者管理關系的不同單位，不患

上參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。

投標人撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前書面通知

招標人。招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通

知之日起5日內退還。投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人可

以不退還投標保證金。未通過資格預審的申請人提交的投標文件，以

及逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件，招標人應當拒

收。招標人應當如實記載投標文件送達的時間和密封情況，并存檔備

查。

招標人應當在資格預審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是

否接受聯合體投標。招標人接受聯合體投標并進行資格預審的，聯合

體應當在提交資格預審申請文件前組成。資格預審后聯合體增減、更

換成員的，其投標無效。如果聯合體各方在同一招標項目中以自己名

義單獨投標或者參加其他聯合體投標，相關投標均無效。

投標人發(fā)生合并、分立、破產等重大變化，應當及時書面告知招

標人。如果投標人再也不具備資格預審文件、招標文件規(guī)定的資格條

件或者其投標影響招標公正性，其投標無效。

2、申通投標和弄虛作假情形

(1)投標人相互串通投標情形。

1)有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：投標人之間協

商投標報價等投標文件的實質性內容；投標人之間約定中標人；投標

人之間約定部份投標人拋卻投標或者中標；屬于同一集團、協會、商

會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標；投標人之間為謀取

中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯合行動。

2)有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標

①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制。

②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；3不同投標人

的投標文件載明的項目管理成員為同一人。

④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異。

⑤不同投標人的投標文件相互混裝。

⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。

（2）招標人與投標人串通投標情形。有下列情形之一的，屬于招

標人與投標人串通投標：

1）招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人。

2）招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信

3）招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價。

4）招標人授意投標人撤換、修改投標文件。

5）招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便。

6）招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。

（3）弄虛作假情形。投標人不患上以他人名義投標，如使用通過

受讓或者租借等方式獲取的資格、資質證書投標。投標人也不患上以

其他方式弄虛作假，騙取中標，包括:

1）使用偽造、變造的許可證件。

2）提供虛假的財務狀況或者業(yè)績。

3）提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明

4）提供虛假的信用狀況

5）其他弄虛作假的行為。

（三）開標、評標和中標

1、開標

招標人應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點開標。如果投標人少

于3人，不患上開標，招標人應當重新招標。如果投標人對開標有異議,

應當在開標現場提出，招標人應當當場作出答復，并制作記錄。

2、評標委員會

依法必須進行招標的項目，其評標委員會的專家成員應當從評標

專家?guī)靸认嚓P專業(yè)的專家名單中以隨機抽取方式確定。任何單位和個

人不患上以明示、暗示等任何方式指定或者變相指定參加評標委員會

的專家成員。依法必須進行招標的項目的招標人非因《招標投標法》

和《招標投標法實施條例》規(guī)定的事由，不患上更換依法確定的評

標委員會成員。評標委員會成員與投標人有厲害關系的，應當主動

回避。

對技術復雜、專業(yè)性強或者國家有特殊要求，采取隨機抽取方式

確定的專家難以保證勝任評標工作的招標項目，可以由招標人直接確

定技術、經濟等方面的評標專家。

有關行政監(jiān)督部門應當按照規(guī)定的職責分工，對評標委員會成員

的確定方式、評標專家的抽取和評標活動進行監(jiān)督。行政監(jiān)督部門的

工作人員不患上擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員。

3、評標

招標人應當根據項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時

間。如果超過1/3的評標委員會成員認為評標時間不夠，招標人應當

適當延長。

招標人應當向評標委員會提供評標所必需的信息，但不患上明示

或者者暗示其傾向或者排斥特定投標人。

評標委員會成員應當按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、

公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方

法不患上作為評標的依據。如果招標項目設有標底，招標人應當在開

標時發(fā)布。標底只能作為評標的參考，不患上以投標報價是否接近標

底作為中標條件，也不患上以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否

決投標的條件。

評標委員會成員不患上私下接觸投標人，不患上收受投標人賦予

的財物或者其他好處，不患上向招標人征詢確定中標人的意向，不患

上接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標

人的要求，不患上有其他不客觀、不公正履行職務的行為。

4、投標否決

(1)有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標投標文件未

經投標單位蓋章和單位負責人簽字。

(2)投標聯合體沒有提交共同投標協議。

(3)投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件。

(4)同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但

招標文件要求提交備選投標的除外。

(5)投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價。

(6)投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應。

(7)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

5、投標文件澄清

投標文件中有含義不明確的內容、明顯文字或者計算錯誤，評標

委員會認為需要投標人作出必要澄清、說明的，應當書面通知該投標

人。投標人的澄清、說明應當采用書面形式，并不患上超出投標文件

的范圍或者改變投標文件的實質性內容。評標委員會不患上暗示或

者誘導投標人作出澄清、說明，不患上接受投標人主動提出的澄清、

6、中標

評標完成后，評標委員會應當向招標人提交書面評標報告和中標

候選人名單。中標候選人應當不超過3人，并標明排序。

評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不允許

見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不允許見和理由，評標報

告應當注明該不允許見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不

書面說明其不允許見和理由的，視為允許評標結果。

依法必須進行招標的項目，招標人應當自收到評標報告之日起3

日內公示中標候選人，公示期不患上少于3日。如果投標人或者其他利

害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議，應當在中標

候選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復;

作出答復前，應當暫停招標投標活動。

國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標

人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人

拋卻中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約

保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中

標條.件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依

次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。

中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化或者存在違法行為，

招標人認為可能影響其履約能力的，應當在發(fā)出中標通知書前由原評

標委員會按照招標文件規(guī)定的標準和方法審查確認。

7、簽訂合同及履約

招標人和中標人應當依照《招標投標法》和《招標投標法實施條

例》的規(guī)定簽訂書面合同，合同的標的、價款、質量、履行期限等主

要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致。招標人和中

標人不患上再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投

標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。招標文件要求中標人提交

履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不

患上超過中標合同金額的10%o

中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不患

上向他人轉讓中標項目，也不患上將中標項目肢解后分別向他人轉

讓。

中標人按照合同約定或者經招標人允許，可以將中標項目的部份

非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應

的資格條件，并不患上再次分包。中標人應當就分包項目向招標人負責,

接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。

（四）投訴與處理

1、投訴

如果投標人或者其他厲害關系人認為招標投標活動不符合法律、

行政法規(guī)規(guī)定，可以自知道或者應當知道之日起10日內向有關行政監(jiān)

督部門投訴。投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。

2、處理

行政監(jiān)督部門應當自收到投訴之日起3個工作日內決定是否受理

投訴，并自受理投訴之日起30個工作日內作出書面處理決定；需要檢

驗、檢測、鑒定、專家評審的，所需時間不計算在內。如果投訴人捏

造事實、偽造材料或者以非法手段取患上的證明材料進行投訴，行政

監(jiān)督部門應當予以駁回

第五章設計施工總承包合同管理

第六章建設工程勘察設計合同管理

一、工程設計合同管理

工程設計合同是指建設單位與工程設計單位為完成工程設計任務,

明確雙方義務和違約責任的協議。根據工程設計合同，工程設計單位

應完成建設單位委托的工程設計任務；建設單位作為發(fā)包人，應為工

程設計單位提供相關資料和必要的工作條件，并支付報酬。

（一）工程設計合同訂立

建設單位通過招標等方式確定工程設計單位后，需要通過談判明

確設計合同相關內容，就合同各項條款進行商議并取患上一致意見。

工程設計合同應采用書面形式約定雙方的義務和違約責任，且通常

會參照國家推薦使用的示范文本。

除《建設工程設計合同示范文本（房屋建造工程）》（GF-2015-

0209）和《建設工程設計合同示范文本（專業(yè)建設工程）》（GF-

2015-0210）外，國家發(fā)展改革委等九部委聯合發(fā)布的《標準設計招標

文件》（2017年版）中也明確了設計合同條款及格式。設計合同條款

由通用合同條款和專用合同條款兩部份組成，同時以合同附件格式規(guī)

定了合同協議書、履約保證金格式。

1、通用合同條款

通用合同條款包括15個方面：普通約定、發(fā)包人義務、發(fā)包人管

理、設計人義務、設計要求、開始設計和完成設計、暫停設計、設計

文件、設計責任與保險、施工期間配合、合同變更、合同價格與支付、

不可抗力、違約和爭議解決。

2、專用合同條款

專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或者

另行約定的條款。合同當事人可根據不同工程特點及具體情況，通

過談判、商議對相應通用合同條款進行修改、補充。

3、發(fā)包人主要義務

(1)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在合同簽訂后14日內,

將發(fā)包人代表的姓名、職務、聯系方式、授權范圍和授權期限書面通

知設計人，由發(fā)包人代表在其授權范圍和授權期限內，代表發(fā)包人行

使權利、履行義務和處理合同履行中的具體事宜。發(fā)包人更換發(fā)包人

代表的，應提前14日將更換人員的姓名、職務、聯系方式、授權范圍

和授權期限，書面通知設計人。

(2)發(fā)包人應按約定的數量和期限將專用合同條款約定由發(fā)包人

提供的文件(包括基礎資料、勘察報告、設計任務書等)交給設計人。

(3)發(fā)包人應在收到定金或者預付款支付申請后28日內，將定

金或者預付款支付給設計人。

(4)符合專用合同條款約定的開始設計條件的，發(fā)包人應提前7

日向設計人發(fā)出開始設計通知。設計服務期限自開始設計通知中載明

的開始設計日期起計算。

(5)發(fā)包人應按合同約定向設計人發(fā)出指示，發(fā)包人的指示應蓋有

發(fā)包人單位章，并由發(fā)包人代表簽字確認。在緊急情況下，發(fā)包人代

表或者其授權人員可以當場簽發(fā)暫時書面指示。發(fā)包人代表應在暫時

書面指示發(fā)出后24小時內發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的，

該暫時書面指示應被視為發(fā)包人的正式指示。

(6)發(fā)包人應在專用合同條款約定的時間內，對設計人書面提出

的事項作出書面答復；逾期未作出答復的，視為已獲患上發(fā)包人批準。

(7)發(fā)包人應當及時接收設計人提交的設計文件，如無正當理由

拒收的，視為發(fā)包人已接收設計文件。發(fā)包人接收設計文件時，應向

設計人出具文件簽收憑證，憑證內容包括圖紙名稱、圖紙內容、圖紙

形式、份數、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。

(8)發(fā)包人接收設計文件之后，可以自行或者組織專家會進行審

查。審查標準應當符合法律、規(guī)范標準、合同約定和發(fā)包人要求等；

審查的具體范圍、明細內容和費用分擔，在專用合同條款中約定。

(9)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人對于設計文件的審查期

限，自文件接收之日起不應超過14日。發(fā)包人逾期未作出審查結論且

未提出異議的，視為設計人的設計文件已通過發(fā)包人審查。

(10)發(fā)包人應在收到中期支付或者費用結算申請后的28日內，

將對付款項支付給設計人。發(fā)包人未能在前述時間內完成審批或者不

予答復的，視為發(fā)包人允許中期支付或者費用結算申請。發(fā)包人未按

期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。

(11)發(fā)包人應當組織設計技術交底會，由設計人向發(fā)包人、監(jiān)

理人和施工承包人等進行設計交底，對工程設計意圖、設計文件和施

工要求等進行系統說明和解釋。

4、設計人主要義務

(1)設計人應按合同協議書的約定指派項目負責人，并在約定的

期限內到職。設計人更換項目負責人應事先征患上發(fā)包人允許，并應

提前14日將擬更換的項目負責人的姓名和詳細資料提交發(fā)包人。項目

負責人2日內不能履行職責的，應事先征患上發(fā)包人允許，并委派代

表代行其職責。

(2)設計人應在接到開始設計通知之日起7日內，向發(fā)包人提交

設計項目機構以及人員安排的報告，其內容應包括項目機構設置、主

要設計人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要設計人員應相對穩(wěn)定,

更換主要設計人員的，應取患上發(fā)包人的允許，并向發(fā)包人提交繼任

人員的資格、管理經驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要

設計人員包括項目負責人、專業(yè)負責人、審核人、審定人等，其他

人員包括各專業(yè)的設計人員、管理人員等。

(3)除專用合同條款另有約定外，設計人應具有發(fā)包人認可的、

履行合同所需要的工程設計責任險，于合同簽訂后28日內向發(fā)包人提

交工程設計責任險的保險單副本或者其他有效證明，并在合同履行期

間保持足額、有效。

(4)設計人應做好設計服務的質量與技術管理工作，建立健全內

部質量管理體系和質量責任制度，加強設計服務全過程的質量控制，

建立完整的設計文件的設計、復核、審核、會簽和批準制度，明確各

階段的責任人。

(5)設計人應按合同約定對設計服務進行全過程的質量檢查和檢

驗，并作詳細記錄，編制設計工作質量報表，報送發(fā)包人審查。

(6)設計人應按照法律規(guī)定，以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標

準完成設計工作，并應符合發(fā)包人要求。各項規(guī)范、標準和發(fā)包人要

求之間如對同一內容的描述不一致時，應以描述更為嚴格的內容為準。

(7)設計服務應當根據法律、規(guī)范標準和發(fā)包人要求，保證工程

的合理使用壽命年限，并在設計文件中予以注明。

(8)設計人完成設計服務之后，應當根據法律、規(guī)范標準、合同

約定和發(fā)包人要求編制設計文件。設計文件的內容和深度應當滿足對

應階段的規(guī)范要求。

(9)設計文件必須保證工程質量和施工安全等方面的要求，按照

有關法律、法規(guī)規(guī)定在設計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防

生產安全事故的措施建議

(10)設計人應在工程施工期間，積極提供設計配合服務，包括

并不限于設計技術交底、施工現場服務、參預施工過程驗收、參預投

產試車(試運行)、參預工程竣工驗收等工作。

5、違約責任

(1)發(fā)包人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬發(fā)包人

違約。

1)發(fā)包人未按合同約定支付設計費用。

2)由于發(fā)包人原因造成設計住手。

3)發(fā)包人無法履行或者住手履行合同。

4)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務。

發(fā)生發(fā)包人違約情況時，設計人可向發(fā)包人發(fā)出暫停設計通知，

要求其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，設計人有權解除合同并

向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。發(fā)包人應當承擔由于違約所造成的費用

增加、周期延誤和設計人損失等。

（2）設計人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬設計人

違約：1）設計文件不符合法律及合同約定。

2）設計人轉包、違法分包或者未經發(fā)包人允許擅自分包設計任務。

3）設計人未按合同計劃完成設計，從而造成工程損失。4）設

計人無法履行或者住手履行合同。5）設計人不履行

合同約定的其他義務。

發(fā)生設計人違約情況時，發(fā)包人可向設計人發(fā)出整改通知，要求

其在限定期限內糾正；逾期仍不糾正的，發(fā)包人有權解除合同并向設

計人發(fā)出解除合同通知。設計人應當承擔由于違約所造成的費用增加、

周期延誤和發(fā)包人損失等。

第七章建設工程風險管理

一、工程風險分類

工程風險是指工程項目在決策、設計、施工及竣工驗收等階段可

能遭受的風險。為便于識別風險和對不同類型風險采取不同的分析方

法和應對措施，可按不同原則和標準對工程風險進行分類。

1、項目決策階段風險

由于項目決策階段是研究工程建設必要性、技術可行性、經濟合

理性的關鍵時期，該階段涉及的內外部環(huán)境復雜，風險因素眾多，一

般包括以下五個方面。

(1)國家宏觀政策、產業(yè)政策及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃變動所引起的政策

風險，如調整國民經濟計劃、增加稅收，強迫某些工程下馬，或者由

于某種政策原因遲發(fā)、拒發(fā)、吊銷項目許可證，或者國家產業(yè)限制政

策對某些項目加重稅收等。

(2)項目產品需求、價格和競爭等方面變化引起的市場風險，如

國內外市場、近期與長期市場需求數據的不確定性，產品和原材料價

格的劇烈波動，可替代產品和同類產品的影響等。

(3)國家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風俗習慣等引起的

社會文化風險，如文化水平會影響居民對項目或者其產品的需求層次,

宗教信仰和風俗習慣會禁止或者限制某些工程活動的進行等。

(4)與投資有關的法律風險，如反壟斷、反不正當競爭的法律不

夠健全，投資立項的“關系工程”、”侵權工程”、“假擔保工程”、“條子

工程”等。

(5)投資決策組織機制、責任機制、動力機制、控制機制等方面

的不健全帶來的內部決策機制風險等。由于項目決策階段存在大量不

確定因素，業(yè)主或者開辟商很容易作出錯誤的決定。

2、項目建設實施階段風險

由于這一階段涉及范圍廣、參預者眾多、過程復雜等原因，業(yè)主

或者開辟商會面臨更多風險，包括政府或者主管部門對工程項目干預

太多、勘察設計工作不到位、合同條款不嚴謹、承包商缺乏合作誠意、

監(jiān)理工程師失職、材料或者設備供應商履約不力等風險。

(二)承包商風險

在工程項目建設實施階段，承包商組織投標，中標后受業(yè)主或者

開發(fā)商委托負責工程施工。通常情況下，業(yè)主會將自己需要承擔的

風險通過合同轉嫁給承包商，因此，承包商所承擔的風險是工程建

設中最大的風險。

1、投標階段風險

在投標階段，承包商需要作一系列決策，例如，要進入哪個市場,

要投標哪個工程項目，投何種性質的標，采用哪些策略來中標等，這

些決策無不潛伏著大量風險，包括投標相關信息取舍失誤或者信息失

真的風險、選擇投標中介或者代理人不當的風險、投標失敗或者失誤

的風險等。

2、簽約履約階段風險

中標后承包商與業(yè)主簽訂合同，并在履約過程中會遇到的風險包

括合同條件不平等或者存在對承包商不利的缺陷、合同管理不善、工

程施工管理能力不足或者技術不熟練、分包單位管理水平低下等。

3、驗收交付階段風險

工程完工后，應嚴格按照規(guī)定進行竣工驗收，一旦浮現問題，承

包商可能會面臨風險，包括竣工驗收時發(fā)現的質量問題、承包商未按

規(guī)定進行檔案資料管理、帶來債權債務處理風險等。

（三）咨詢設計服務單位風險

咨詢設計服務單位接受業(yè)主委托；在工程實施過程中提供勘察、

設計、監(jiān)理、全過程工程咨詢等方面的專業(yè)服務，同樣要面臨各種各

樣的風險。

1、來自業(yè)主或者開辟商的風險

工程實施過程中業(yè)主或者開辟商的不當行為會影響咨詢設計服務

單位的正常工作，產生風險，包括：業(yè)主或者開辟商不遵循客觀規(guī)律,

對工程提出不合理要求；咨詢服務合同欠公平；可行性研究缺乏嚴肅

性，數據服務于結果、缺乏客觀性；業(yè)主或者開辟商對咨詢設計服務

單位的干預過多；工程投資預算不足，導致咨詢設計服務單位存在資

金風險等。

2、來自承包商的風險

受業(yè)主或者開辟商委托的工程監(jiān)理單位，在合同實施期代表業(yè)主

或者開辟商利益，會與承包商產生分歧和爭端，而承包商出于自身

利益考慮，會造成工程監(jiān)理單位的風險，包括：承包商低價中標，

在施工過程中不斷提出索賠；承包商缺乏職業(yè)道德，偷工減料，對

工程極不負責。一旦浮現這些情況將導致質量安全事故，工程監(jiān)理

單位就要承擔較大的連帶責任。

3、來自自身職業(yè)責任的風險

各類咨詢設計服務單位分別與業(yè)主或者開辟商簽訂咨詢服務合同，

履行各自的職責，在履約過程中，會要求承擔職業(yè)責任風險，包括：

勘察設計單位提供的設計方案不合理，或者存在較大失誤；工程咨詢

單位編制的投資估算、設計概算不許；咨詢設計服務單位的能力和水

平不適應等。

第八章建造智能化

一、新一代智能創(chuàng)造技術在建造業(yè)的應用

智能創(chuàng)造可歸納為三個基本范式，即數字化創(chuàng)造、數字化網絡化

創(chuàng)造、數字化網絡化智能化創(chuàng)造-新一代智能創(chuàng)造。新一代智能創(chuàng)造是

新一代人工智能技術與先進創(chuàng)造技術的深度融合，貫通于產品設計、

創(chuàng)造、服務全壽命期各個環(huán)節(jié)及相應系統的優(yōu)化集成，不斷提升企業(yè)

的產品質量、效益、服務水平，減少資源能耗，是新一輪工業(yè)革命的

核心驅動力，是今后數十年創(chuàng)造業(yè)轉型升級的主要路徑。“人-信息-物

理系統”(Human-Cyber-PhySicalSyStemS,HCPS)揭示了新一代智能

創(chuàng)造的技術機理，能夠有效指導新一代智能創(chuàng)造的理論研究和工程實

踐。

(1)傳統創(chuàng)造與“人-物理系統”(Human-PhySicalSyStemS,HPS)

o傳統創(chuàng)造系統包含人和物理系統兩大部份，是徹底通過人對機器

的操作控制來完成各種工作任務。動力革命極大地提高了物理系統

(機器)的生產效率和質量，物理系統(機器)代替了人類大量體力勞

動。傳統創(chuàng)造系統中，要求人完成信息感知、分析決策、操作控制

及認知學習等多方面任務，不僅對人的要求高，勞動強度大，而且系

統工作效率、質量還不夠高，完成復雜工作任務的能力還很有限。

(2)新一代智能創(chuàng)造與新一代“人-信息-物理系統”。與傳統制造

系統相比，智能創(chuàng)造系統的本質變化是在人和物理系統之間增加信息

系統，形成“人一信息-物理系統”。隨著新一代人工智能技術的發(fā)展,

“人一信息一物理系統”發(fā)生質的變化，形成新一代“人一信息物理系

統”。新一代智能創(chuàng)造系統最本質的特征是其信息系統增加了認知和

學習功能，信息系統不僅具有強大的感知、計算分析與控制能力，更

具有學習提升、產生知識的能力。

(二)3D打印技術

1、基本原理

(1)建造3D打印技術作為新型數字建造技術，集成為了計算機技

術、數控技術、材料成型技術等，采用材料分層疊加的基本原理，由

計算機獲取三維建造模型的形狀、尺寸及其他相關信息，并對其進行

一定處理，按某一方向(通常為Z向)將模型分解成具有一定厚度的

層片文件(包含二維輪廓信息)然后對文件進行檢驗或者修正并生成

正確的數控程序，最后由數控系統控制機械裝置按照指定路徑運動

實現建造物或者構筑物的自動建造，也被稱為“增材建造

(additivecOnStructiOn)三維模型建立與近似處理。三維建模方法

有兩種：首先，通過建造參數化建模軟件(如Revit,3Dmax等)直接

建模；其次，利用逆向工程(reverseengineering,RE)或者反求工程(

如三維掃描等)通過點云數據構造出三維模型。然后用軟件將三維模

型導出為特定的近似摹擬文件，如STL格式文件等，為后續(xù)工作做好

準備。

(2)模型切片與路徑規(guī)劃。將三維模型摹擬文件導入建造3D打

印數控系統，系統對模型進行兩步處理

①用一系列平行、等間距的二維模型進行擬合，即分層切片處理。

②將切片患上到的層片輪廓轉化為打印噴嘴的運行填充路徑，即

層片路徑規(guī)劃。

2、機器人建造特征

人機共生下的全新工作模式可以歸結為以下三個特征：一體化、

體外化和虛擬/物質化的數字。

(1)一體化。一體化的首要特征是人的思維與機器運算思維的打

通，其次是設計與建造的打通。這一切是建立在建造設計方法從幾何

參數化、性能參數化到建造參數化的一體化聯動基礎之上的。

(2)體外化。體外化則是對待人體與機器的基本態(tài)度。機器不是

人在思維和身體上的延伸，而是獨立于人體，有著與人類不同的能力

與思量方式，因此它們應作為“合作同伴(partnerShipp"參預到設

計過程中。機器的目的不是主導設計，而是在預設條件下增強人的能

力。

(3)虛擬化/物質化的數字學生。虛擬化/物質化的數字學生是人

機協作成果獲患上直接體現的重要原因，無論是可視化、參數化還是

性能化摹擬，都在追求虛擬空間中的數字信能息與物理空間中的實體

事物之間精確的映射關系，也是將可視化信息轉化為實體建造的關鍵,

這種共生關系為形式生成、材料分布帶來新的可能。

第九章BIM技術在建設工程全壽命期的應用

一、BIM技術在規(guī)劃設計階段的應用

(一)BIM在設計前期階段的應用

建造成本、建造使用情況、建造結構復雜程度、建造施工周期及

其他關鍵性問題均由設計前期階段的初步設計所決定，故其意義重大。

不同于幾乎全部依賴設計師及其團隊知識積累的傳統前期設計，

采用BIM技術的前期設計特點為直觀摹擬分析和方向性指導兩方面。

在此階段，建造場地的相關客觀條件是影響設計決策的重要因素，因

此，創(chuàng)建場地三維模型是采用BIM技術進行設計需要完成的重要工作。

(1)場地建模。場地建模包括現狀地形建模和現狀地物建模兩個

方面。

(2)場地設計。其目的是通過設計，使場地中各要素特別是建造

物與其他要素之間能形成一個有機整體，使場地的利用能夠達到最佳

狀態(tài)，以充分發(fā)揮最大效益，節(jié)約土地，減少浪費。場地設計主要包

括場地分析、場地平整、邊坡處理、道路布設。

(3)匹配規(guī)劃設計條件。在設計的前期階段，匹配以經濟技術指

標為特征的規(guī)劃設計條件尤其重要。但在傳統設計前期階段，很難做

到對指標的實時監(jiān)控，而BIM基于其參數化和信息聯動的技術特性可

以高效地對指標情況進行實時統計。

(4)投資估算。預算超支的現象普遍存在于工程建設中，其主要

原因是對工程項目投資估算和預算不許確，在環(huán)境因素發(fā)生變化時對

項目成本的控制能力不夠。BIM把傳統的依靠業(yè)主方和建造師經驗的投

資估算變?yōu)榛谀Ｐ蛿祿墓浪恪ＴO計任務書編制。傳統的設計任務

書向來以書面信息傳達為主，指標不明確導致設計任務書表達不清晰

的情況時有發(fā)生，而基于BIM模型的設計任務書可在很大程度上解決

此類問題。

(5)BIM實施規(guī)劃。BIM實施規(guī)劃為具體項目執(zhí)行BIM應用設定

目的、規(guī)范協作流程、確定信息交換機制、明確實施內容并規(guī)定交付

內容及技術標準。普通來說，其內容包括項目基本情況、實施組織及

BIM實施的具體內容和相應技術措施。

(二)BIM在方案設計階段的應用

思維的隨意性和聯貫性在建造設計的方案構思階段很重要，因此，

方便順手的傳統手繪草圖仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建

筑生態(tài)摹擬、建造可視化分析與表現方面有其獨特作用。

1、方案建模

(1)體量建模。方案構思階段，設計師往往從概念開始建模，體

型確定后再通過具體構建去實現造型。

(2)參數化建模。參數化建模是指通過相關數字化設計軟件把設

計的限制條件與設計的形式輸出之間建立參數關系，生成可以靈便調

控的計算機模型。

(3)體量模型構件化。方案構思階段要考慮簡單的構件構造從而

深化方案設計，BIM軟件在構件化方面也有不俗表現。

2、建造生態(tài)摹擬分析

建造生態(tài)摹擬是指在建造建成前按照設計方案對建造性能進行精

確的數字化仿真摹擬，并在此基礎上有針對性地改進和優(yōu)化設計方案。

生態(tài)摹擬分析是建立在數字化仿真基礎上的，因此，不僅對幾何模型

有較高要求，同時對于環(huán)境參數也有著嚴格要求。傳統的二維CAD模

型無法實現準確可聯動的建造生態(tài)摹擬分析。應用BIM進行建造生態(tài)

摹擬分析的內容如下。

(1)能耗摹擬。能耗摹擬是基于傳熱學基本理論，針對建造進行

全年逐時仿真摹擬，以預測建造的能源消耗量。

(2)自然采光摹擬。利用建造信息模型進行自然采光摹擬，以獲

患上更高的使用舒適度，并降低不必要的照明及空調消耗。

(3)自然通風摹擬。自然通風摹擬是利用計算流體力學技術精確

分析室內風速、溫度及舒適度，從而為進一步優(yōu)化設計提供堅實依據,

同時最大限度地提高建造的使用舒適度。

3、建造可視化分析與表現

BIM技術帶來的全新設計方式使其在設計階段達到設計與3D表現

的同步性，設計者可以實時檢視設計成果，同時對剖面和各層平面的

切割檢查可以讓設計者更好地把握建造的空間感受。不僅如此，BIM結

合虛擬現實技術應用，還可以提供區(qū)別于目前以渲染圖為主的沉浸式

三維體驗感受。

(三)BIM在初步設計階段的應用

BIM技術在初步設計階段應用的主要目的在于優(yōu)化建造布局等功

能和形體設計細節(jié)，確認結構系統、機電系統方案細節(jié)，協調專業(yè)設

備間的空間關系

1、設計準備

建立BIM模型對于整個工程設計策劃至關重要，其目的在于指導

設計者更高效地工作其主要內容包括項目信息概況、模型拆分、建模

方法、項目進度、圖紙編制計劃。

2、建造設計

消防與疏散優(yōu)化。消防與疏散優(yōu)化是基于計算機技術對存在人員

會萃、流動、分散等物理過程的場所正常運轉或者浮現應急狀況的真

實再現，對工程設計起到優(yōu)化參考作用。

3、特殊工藝設備設施系統設計

當建造物用作生產運營場所時，除具有常見的建造機電設備系統

外，通常還會配置特殊的工藝設備設施系統，用于提供工藝生產能力

或者改善運營服務效率。在初步設計階段，這些特殊工藝設備設施系

統，作為建設工程已形成生產能力的一個組成部份，已成為達成生產

服務目標必不可少的支撐系統。

4、工程概算

近年來隨著BIM在我國的快速發(fā)展，BIM在工程概算及工程量計算

中的應用患上到研究與探索，逐步開始改善我國工程概算與實際嚴重

脫節(jié)甚至流于形式的情況。

（四）BIM在施工圖設計階段的應用

施工圖設計是建造設計的重要階段，借助BIM技術，施工圖設計

在信息時代發(fā)生了深刻變化。以BIM建造信息模型作為設計信息的載

體，將設計信息歸總為數字化、數據庫，以數據庫方式部份代替?zhèn)鹘y

的圖紙模式傳遞設計信息，從而使工程建設信息可以快捷、準確地查

詢、更新、刪除和保存。

1、專業(yè)模型深化

建造、結構和設備各專業(yè)在施工圖設計階段的設計方法和流程與

初步設計階段并無多大區(qū)別，施工圖設計BIM模型承接初步設計階段

BM模型，以高效保證BM模型在設計周期內流轉、傳遞與深化，為

BIM模型在全壽命期流轉做好階段性準備工作。

（五）基于BIM的虛擬建造

基于BIM的虛擬建造是實際建造過程在計算機上的虛擬仿真實現,

以便發(fā)現實際建造中存在或者可能浮現的問題。采用參數化設計、虛

擬現實、結構仿真、計算機輔助設計等技術，在高性能計算機硬件等

設備及相關軟件本身發(fā)展的基礎上協同工作，可對建造中的人、財、

物信息流動過程進行全真環(huán)境的3D摹擬，為工程項目各參預方提供一

種可控制、無破壞性、耗費小、低風險并允許多次重復的試驗方法，

可以有效地提高建造水平，消除建造隱患，防止建造事故，減少施工

成本與時間，增強施工過程中的決策、控制與優(yōu)化能力，增強建造企

業(yè)核心競爭力?；贐IM的虛擬建造包括基于BIM的預制構件虛擬拼

裝和基于BIM的施工方案摹擬兩方面內容。

1、基于BIM的預制構件虛擬拼裝

在預制構件生產完成后，其相關的實際數據（如預埋件實際位置、

窗框實際位置等參數）需要反饋到BIM模型中，對預制構件的BIM模

型進行修正。在出廠前，需要對修正的預制構件進行虛擬拼裝，旨在

檢查生產中的細微偏差對安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細微偏差

對安裝精度的影響在可控范圍內，則可出廠進行現場安裝；反之，不

合格的預制構件則需要重新加工。

構件出廠前的預拼裝和深化設計過程的預拼裝不同，主要體現在：

深化設計階段的預拼裝主要是檢查深化設計的精度，其預拼裝結果反

饋到設計中對深化設計進行優(yōu)化，可提高預制構件生產設計的水平；

而出廠前的預拼裝主要融合了生產中的實際偏差信息，其預拼裝的結

果反饋到實際生產中對生產過程工藝進行優(yōu)化，同時對不合格的預制

構件進行報廢，可提高預制構架生產加工的精度和質量。

2、基于BIM的施工方案摹擬

通過BIM技術建立建造物的幾何模型和施工過程模型，可以實現

對施工方案進行實時交互和逼真摹擬，進而對已有施工方案進行驗證、

優(yōu)化和完善，逐步代替?zhèn)鹘y施工方案的編制方式和操作流程。在對施

工過程進行三維摹擬操作時，能預知實際施工過程中可能碰到的問題,

提前避免和減少返工及資源浪費現象，優(yōu)化施工方案，合理配置施工

資源，節(jié)省施工成本，加快施工進度，控制施工質量，達到提高建造

施工效率的目的。

虛擬施工流程。從圖中可以看出，虛擬施工是一個復雜的系統工

程，不僅包括建立建造結構三維模型、搭建虛擬施工環(huán)境、定義建造

構件先后順序、對施工過程進行虛擬仿真、管線綜合碰撞檢測及最

優(yōu)方案判定等不同階段，同時還涉及建造、結構、水暖電、安裝、

裝飾等不同專業(yè)、不同人員之間的信息共享和協同工作。

(六)基于BIM的施工現場暫時設施規(guī)劃

應用BIM技術協調施工現場暫時設施規(guī)劃，主要是為解決多階段

平面布置協調中依靠二維圖紙堆疊查看的復雜和各階段平面布置信息

不連續(xù)問題。B