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文檔簡介
家庭私人醫(yī)生
商業(yè)計(jì)劃書——***公司——優(yōu)享健康·精準(zhǔn)陪護(hù)項(xiàng)目概述項(xiàng)目定位:為高知高凈值家庭,提供以中醫(yī)為核心的家庭私人醫(yī)生服務(wù)。核心亮點(diǎn):
家庭私人醫(yī)生服務(wù)模式;以中醫(yī)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)技術(shù)相結(jié)合;市場潛力巨大:國內(nèi)高知高凈值家庭數(shù)量日益增加,老齡化現(xiàn)象及“二孩政策”使醫(yī)療需求者的年齡向兩級集中,而現(xiàn)有公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)無法滿足國民日益增長的健康管理需求,服務(wù)體驗(yàn)也有待提高。家庭醫(yī)生服務(wù)以其服務(wù)的連續(xù)性及服務(wù)對象的關(guān)聯(lián)性,拓展了醫(yī)療服務(wù)的寬度及深度,通過優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的服務(wù)滿足了老、中、青、少各類人群的全生命周期健康管理需求;利潤空間可觀:以家庭私人醫(yī)生服務(wù)帶動的產(chǎn)品銷售更具用戶粘性,可持續(xù)創(chuàng)造豐厚利潤。發(fā)展路徑:2019年1)創(chuàng)始醫(yī)療團(tuán)隊(duì)組建:家庭醫(yī)生數(shù)10人;
培訓(xùn)體系建立;
人才導(dǎo)入機(jī)制建立;2)以完成商業(yè)閉環(huán)的兩家門診為立足點(diǎn)輻射上海;
3)以精準(zhǔn)的專項(xiàng)產(chǎn)品鏈為切入點(diǎn),打磨家庭私人醫(yī)生服務(wù);2020年托管、植入、共建等形式和社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,深耕上海;2021年切入北京和廣州市場,形成華東、華北和華南三個服務(wù)圈。發(fā)展前景:中國約有350多萬高凈值家庭,并以年20%增長,市場規(guī)模超過百億級。目錄·公司與行業(yè)·產(chǎn)品和運(yùn)營·團(tuán)隊(duì)介紹·財(cái)務(wù)與融資公司與行業(yè)公司介紹01行業(yè)背景02商業(yè)模型03商業(yè)路徑04***主營中醫(yī)全科家庭私人醫(yī)生服務(wù),為兒童、職場人士、老年人等家庭成員提供全生命周期的家庭私人醫(yī)生健康管理服務(wù)。服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過線上咨詢、線下診療,上門巡診等方式響應(yīng)家庭醫(yī)療需求,完成診療、藥品及功效性食品等服務(wù)。滿足現(xiàn)代家庭日益增加的健康管理需求,改善就醫(yī)體驗(yàn)和效率。
***打造培訓(xùn)體系,為新晉中醫(yī)醫(yī)生提供多種就業(yè)途徑及培訓(xùn)成長服務(wù),促進(jìn)家庭私人醫(yī)生行業(yè)及社會衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
***將通過加盟、聯(lián)營等合作形式輸出中醫(yī)門診管理服務(wù)及技術(shù),改變現(xiàn)有傳統(tǒng)中醫(yī)門診的經(jīng)營業(yè)務(wù)模式,植入家庭私人醫(yī)生服務(wù)體系。***依托*******,是擁有逾30年經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)用消毒品及基因檢測產(chǎn)品的頭部供應(yīng)商。集團(tuán)擁有全國三甲醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò)資源,為項(xiàng)目后續(xù)開拓綠色通道服務(wù)、專家資源及招募青年醫(yī)生提供支持。***集團(tuán)下屬**********及*******專注醫(yī)療信息化產(chǎn)品研發(fā),在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)領(lǐng)域擁有充足的人才及經(jīng)驗(yàn)儲備,可為***提供信息系統(tǒng)等管理軟、硬件開發(fā)支持。**集團(tuán)將全資***中醫(yī)門診部和控股***中醫(yī)門診部托管于***經(jīng)營,這兩家門診將作為家庭私人醫(yī)生服務(wù)的主要落地場景和團(tuán)隊(duì)孵化器。****擁有基因研究所及醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所和腫瘤研究所,擴(kuò)展***中醫(yī)的技術(shù)廣度,為家庭私人醫(yī)生賦能。***(上海)醫(yī)療管理有限公司公司介紹信息系統(tǒng)開發(fā)支持高新醫(yī)療技術(shù)支持托管中醫(yī)門診部落地診療服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)生資源開拓支持行業(yè)背景數(shù)據(jù)來源:由北京阜外心血管病醫(yī)院華偉和張澍教授牽頭開展的我國十五攻關(guān)項(xiàng)目——關(guān)于我國心臟性猝死流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果(IncidenceofSuddenCardiacDeathinChina:Analysisof4RegionalPopulations)近日發(fā)表于《美國心臟病學(xué)會雜志》(JAmCollCardiol
2009,54(12):1110)。祖輩有病也硬抗著不去醫(yī)院。父輩有病才去醫(yī)院;我們不愿疾病發(fā)展到去醫(yī)院的地步;子女自己掌握健康、長壽;中國22%的中年人死于心腦血管疾?。?成中年人有過勞死的潛在風(fēng)險(xiǎn);白領(lǐng)金領(lǐng)的亞健康比例高達(dá)76%;中青年女性易得婦科疾病慢病患病比率超過1/5。健康問題不容忽視就醫(yī)觀念改變行業(yè)背景2010-2017年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及變化趨勢數(shù)據(jù)出處:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理——醫(yī)療大健康市場仍在風(fēng)口行業(yè)背景數(shù)據(jù)出處:智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國財(cái)富管理行業(yè)競爭現(xiàn)狀及投資前景分析報(bào)告》截至2017年,高凈值近人群從39萬增長至244萬,增速超過20%40-49歲占比最大為35%,30-39歲和21-29歲的高凈值人群占比為26%和11%,并持續(xù)繼續(xù)擴(kuò)張。高凈值人群逐步年輕化***商業(yè)模型Plan01Plan02Plan03Plan04以專家工作室為指導(dǎo),依托門診為實(shí)踐場景,培養(yǎng)醫(yī)生擴(kuò)充服務(wù)團(tuán)隊(duì)。走近新貴,定制服務(wù)以企業(yè)駐點(diǎn)為抓手,和高凈值人群建立信任,通過定制和服務(wù)建立長效客戶關(guān)系。圈層營銷,價值延伸以圈層營銷為核心,通過信息傳遞、體驗(yàn)互動等連接資源和客戶,實(shí)現(xiàn)價值延伸。深耕上海,走向全國和本地社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)以托管、植入共建等形式廣泛合作,深耕上海提升影響力,逐步走向全國。B端引流,集中服務(wù),價值延伸10***商業(yè)路徑依托門診,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)體系02運(yùn)營及服務(wù)門診運(yùn)營體系01服務(wù)案例03市場運(yùn)營體系01門診運(yùn)營體系市場運(yùn)營體系圈層營銷醫(yī)生朋友圈商學(xué)院游艇會私董會高端美容......企業(yè)端家庭兒童基礎(chǔ)服務(wù)健康管理合理用藥視頻遠(yuǎn)程會診門診預(yù)約上門巡診專項(xiàng)服務(wù)成長促進(jìn)建立家庭健康檔案個性化體檢健康評估及個性化健康指導(dǎo)線上咨詢臨床診療綠通導(dǎo)診特需門診預(yù)約雙向轉(zhuǎn)診手術(shù)安排陪診陪護(hù)中青年孕產(chǎn)婦老人改善過敏體質(zhì)形體脊柱養(yǎng)護(hù)視力養(yǎng)護(hù)其他睡眠及壓力管理慢病管理特殊定制體重管理“五高”早期篩查頸肩腰病管理其他備孕孕產(chǎn)期調(diào)理產(chǎn)后康復(fù)其他心腦血管防護(hù)骨質(zhì)疏松養(yǎng)護(hù)退行性改變防護(hù)其他用戶細(xì)分產(chǎn)品體系服務(wù)案例營養(yǎng)膳食心理……運(yùn)動康復(fù)臨床診療服務(wù)方案專科專家呼吸內(nèi)科心內(nèi)科
康復(fù)科營養(yǎng)科藥物治療家用霧化吸入心內(nèi)科專家上門診療上門治療功法指導(dǎo)食譜調(diào)整營養(yǎng)素補(bǔ)充健康管理師體檢安排及陪同方案執(zhí)行及過程記錄家庭私人醫(yī)生溝通及現(xiàn)場診斷收集分析體檢報(bào)告、病史冠心病高血壓高血脂頸肩腰腿不適咳嗽變異性哮喘(亞急性發(fā)作)制定方案??茖m?xiàng)檢查:冠脈CT,心超,血尿檢等(中山醫(yī)院)多學(xué)科聯(lián)合會診:咳嗽變異性哮喘:兩周內(nèi)緩解高血壓:降壓藥物調(diào)整冠心病、高血脂:中藥調(diào)理、飲食調(diào)整頸肩腰腿痛:康復(fù)科上門治療、養(yǎng)生功法傳授(高凈值家庭成員陳某,女,62歲)核心成員01技術(shù)服務(wù)資源02團(tuán)隊(duì)介紹發(fā)展計(jì)劃01財(cái)務(wù)預(yù)測02融資計(jì)劃03財(cái)務(wù)與融資發(fā)展計(jì)劃1.創(chuàng)始醫(yī)療團(tuán)隊(duì)組建:
1)家庭醫(yī)生數(shù)10人
2)培訓(xùn)體系建立
3)人才導(dǎo)入機(jī)制建立2.家庭私人醫(yī)生客戶數(shù):200戶1.深耕上海2.家庭私人醫(yī)生客戶數(shù):400戶1.拓展北京和廣州市場2.家庭私人醫(yī)生客戶數(shù):800戶三年發(fā)展計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入1.6億2021年2020年2019年主要支出人力成本門診經(jīng)營成本額家庭私人醫(yī)生服務(wù)成本
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