設備工程進度管理方法練習試卷1

設備工程進度管理方法練習試卷1一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、在設備工程進度計劃的執(zhí)行過程中，應重點分析該工作的進度(),以此來判斷A、拖延與相應費用的關系B、拖延值是否大于該工作的自由時差C、拖延與相應質(zhì)量的關系D、拖延值是否大于該工作的總時差知識點解析：因為總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作的機動時間，所以2、網(wǎng)絡計劃中，某項工作的進度偏差大于該工作的自由時差，小于總時差，則它A、對后續(xù)工作及工期產(chǎn)生影響B(tài)、對后續(xù)工作及工期均不產(chǎn)生影響C、對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，不影響工期D、對后續(xù)工作不產(chǎn)生影響，影響工期知識點解析：自由時差是指在不影響后續(xù)工作的前提下，本工作具有的機動時間，所以超過自由時差，將會影響后續(xù)工作，而未超總時差，將不會影響總工期。3、若某工作的尚有總時差為()時，則不會影響工A、正值B、負值D、零或正值知識點解析：確定是否影響工期時，首先要看該工作是否存在總時差，只要總時差4、在設備工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的()A、平行工作知識點解析：某工作進度發(fā)生拖延，只會影響到其后續(xù)工作的按時完成。5、設備工程總工期允許拖延的時間有限，則以()作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡計劃調(diào)A、總工期B、總工期加拖延時間C、總工期的限制時間知識點解析：暫無解析6、檢查設備工程進度時，如某項工作出現(xiàn)進度偏差，在()的情況下，原計劃不需A、設備工程總工期不允許拖延B、設備工程總工期允許拖延C、工作進度超前D、設備工程總工期允許拖延的時間小于產(chǎn)生的進度偏差知識點解析：只有在工程總工期允許拖延的情況下，發(fā)生進度偏差后，原計劃不需7、在工程網(wǎng)絡計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時只發(fā)現(xiàn)工作N的總時差由原計劃的4d變?yōu)椤?d,說明工作N的實際進度()。A、拖后4d,影響工期2dC、拖后4d,影響工期1dD、拖后5d,影響工期5d知識點解析：N工作按原計劃具有4d的總時差，說明N工作拖延4d不會影響到總工期，所以只影響總工期1d;又因為總時差由4d變?yōu)椤猯d,則實際拖后5d。所以B選項正確。8、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時A、工期會變化B、工期不會變化C、不會影響其后續(xù)工作D、工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作9、在某工程網(wǎng)絡計劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4d和2d,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1d,則說明工作L的實A、不影響總工期，但影響其后續(xù)工作B、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作C、影響工期1d,但不影響其后續(xù)工作D、既影響工期1d,也影響后續(xù)工作1d知識點解析：工作L的持續(xù)時間延長了1d,但未超自由時差，說明不影響其后續(xù)工作；也未超總時差4d,說明不影響總工期。10、在某工程的網(wǎng)絡計劃中，如果工作K的總時差和自由時差分別為8d和4d,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時間延長了2d,則說明工作K的實A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作B、不影響總工期，但其后續(xù)工作的最早開始時間將延遲2dC、影響總工期，總工期拖延2dD、既影響總工期，又影響其后續(xù)工作，均延遲2d知識點解析：本題的解題思路同第9題。11、當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，則檢查日期與該橫道線右端點的差C、進度拖后的時間D、尚待完成的任務量知識點解析：橫道圖比較法中，如果橫道圖右端點落在檢查日期的左側(cè)，表明實際進度拖后；又因為均以時間來表示，所以備選項C正確。12、當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的右側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作()。A、實際多投入的時間C、實際少投入的時間知識點解析：只有跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)進度是否拖延和提前，才能16、當利用S型曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃SC、實際進度與計劃進度一致D、實際進度比計劃進度拖欠了任務知識點解析：暫無解析17、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5d和2d,監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,說明此時工作P的實A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2dC、將其緊后工作的最早開始時間推遲2d,并使總工期延長1dD、將其緊后工作的最早開始時間推遲4d,并使總工期延長2d知識點解析：工作P的持續(xù)時間延長了4d,與其自由時差相比超過2d,這樣就會影響緊后工作推遲2d開工，而延長的時間未超過其具有的總時差，所以不影響總18、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4d變?yōu)椤?d,說明工作M的實際進度()。A、拖后7d,影響工期3dB、拖后7d,影響工期4dC、拖后4d,影響工期3dD、拖后3d,影響工期3d知識點解析：工作M的總時差由原計劃的4d變?yōu)椤?d,說明該工作既占用了原有總時差的4d,又將影響工期3d,所以工作M拖后7d。19、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進度計劃的調(diào)整方法時，應考慮()。A、工程總工期允許拖延的時間B、關鍵節(jié)點允許推遲的時間A、拖后8d,影響工期2dB、拖后6d,影響工期8dC、拖后8d,影響工期6dD、拖后2d,影響工期1d時間拖延了8-4=4d,所以只能索賠之期為4-3=1d。知識點解析：暫無解析24、在某設備工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的總時差和自由時差分別為7d和4d,設備監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3d,說明此時工作A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3dC、將使總工期延遲3d,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3d,并使總工期延遲3d知識點解析：暫無解析25、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中，從設備工程整體角度判定實際進度A、勻速進展橫道圖比較法B、非勻速進展橫道圖比較法C、前鋒線比較法知識點解析：暫無解析26、在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有A、總工期D、某些緊后工作知識點解析：暫無解析B、日完成勞動量D、實物工程量、勞動消耗量和工作量知識點解析：暫無解析28、在某設備工程執(zhí)行過程中，設備監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5d變?yōu)椤?d,則說明工作M的實際進度()。A、拖后2d,影響工期2dB、拖后5d,影響工期2dC、拖后7d