注冊投資建設項目管理師（投資建設項目實施）模擬試卷19

注冊投資建設項目管理師(投資建設項目實施)模擬試卷19一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)知識點解析：暫無解析A、為招標人擇優(yōu)選定中標人B、獲得高質量的工程、貨物或服務D、與中標人簽訂合同知識點解析：暫無解析B、可重復性C、不可流動性D、獨立性知識點解析：暫無解析7、建設項目業(yè)主進行項目管理必須遵循的首要和基本原則是()。A、建設項目業(yè)主的一切管理活動都是為了廠保證合同正常實施和合同目標的實現(xiàn)C、追求建設單位效益最大化知識點解析：暫無解析8、在建設項目財務管理的基本職能中，能估計建設項目未來的融資需求的是()。A、財務決策B、財務預測C、財務預算D、財務控制知識點解析：暫無解析9、財務預算是建設項目財務管理的基本職能之一，它按不同的內容可分為()三A、財務預測、投資預算、財務需求B、經(jīng)營預算、投資預算、財務需求C、財務預測、經(jīng)營預算、財務需求D、經(jīng)營預算、投資預算、財務預算A、常用財務指標分析和營運能力分析B、綜合財務分析和盈利能力分析C、常用財務指標分析和綜合財務分析D、營運能力分析和償債能力分析知識點解析：暫無解析B、法人資本金知識點解析：暫無解析12、各類企業(yè)法人以其有權支配和控制的法人資產(chǎn)投入建設項目形成的資本金是知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析A、投資管理B、投資建設C、投資控制D、投資預測知識點解析：暫無解析A、具有動態(tài)性D、具有均衡性知識點解析：暫無解析D、工程設計進度計劃知識點解析：暫無解析A、不均衡知識點解析：暫無解析18、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A、現(xiàn)金C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)知識點解析：暫無解析A、現(xiàn)金B(yǎng)、有形資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)投資知識點解析：暫無解析D、行政管理A、不平等主體間的關系B、平等主體間的關系C、主體與非主體間的關系D、權利與義務間的關系知識點解析：暫無解析22、()是指具有相應資質的監(jiān)理單位，受建設項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關法A、政府質量監(jiān)督B、建設項目技術設計D、建設項目管理知識點解析：暫無解析23、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差B、分別為1和0C、分別為2和0D、均為4知識點解析：暫無解析24、()指的是影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人A、職業(yè)安全B、職業(yè)環(huán)境管理C、健康安全D、職業(yè)健康安全知識點解析：暫無解析A、人們對事件實際結果的認識B、人們對事件預期的認識C、人們通過主觀努力而得到的實際結果D、人們對于事件結果的預期認識知識點解析：暫無解析26、()是指能增加或產(chǎn)生損失頻率和損失幅度的條件，它是事故發(fā)生的潛在原因。A、風險幾率C、風險事件D、風險要素知識點解析：暫無解析27、企業(yè)員工是內部控制的(),承擔實施內部控制的責任。A、領導者B、要執(zhí)行者D、主體知識點解析：暫無解析A、使項目投資獲得最大利益B、使項目按預期目標建成投產(chǎn)C、使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)D、使項目能盡早完工知識點解析：暫無解析29、在投資建設項目中，使項目從建設轉入投產(chǎn)使用的必經(jīng)A、項目管理B、項目設計C、項目生產(chǎn)準備D、項目竣工驗收知識點解析：暫無解析30、建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以()形式提A、系統(tǒng)評價D、項目總評知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、在建設項目合理利用資源，節(jié)約能源，提高土地利用率中，知識點解析：暫無解析32、水文地質勘察分為(),一般與工程地質勘察同時進行。知識點解析：暫無解析33、對《中華人民共和國招標投標法》的重要意義表述正確的是()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析51、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m3二級處理，總造價約為3.9億元，其中土建工程約為1.8億元。工程資金來源為：35%自有資金；65%銀行貸款?，F(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m3以上污水處理廠主體施工廠程。同時作為聯(lián)合體的樁基施工單位應具有三級或以上樁基施下資質，近兩年相關工程業(yè)績良好。[問題]1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?標準答案：1.建設工程招標的方式有公開招標和邀請招標兩種。公開招標的優(yōu)點是：投標的承包商多、范圍廣、競爭激烈，業(yè)主有較大的選擇余地，能獲得有競爭要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，所需招標時間長并且費用高。邀請招標的優(yōu)點是：不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序，節(jié)約招標費用，節(jié)省時間；由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風險。為了體現(xiàn)公平競爭和便于招標人選擇綜合能力最強的投標人中標，仍要求在投標書內報送表明投標人資質能力的有關證明材料，作為評標時的評審內容之一(通常稱為資格后審)。邀請招標的缺點是：由于邀請范圍較小，選擇面窄，可能排斥了某些在技術或報價上有競爭實力的潛在投標人，因此投標競爭的激烈程度相對較差。2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定，在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標；(1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。3.按照工程建設項目施工招標投標辦法規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進行招標，采用直接委托的方式發(fā)包建設任務：(1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的。(2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的。(3)施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的。(4)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的。(5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的。(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。知識點解析：暫無解析52、某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的形式確定了中標單位并簽訂合同，由于設計單位提供的圖紙內容不是很完善，需要進一步調整優(yōu)化，因此雙方在該工程合同條款中作出如下約定：(1)由于本工程圖紙設計內容不夠完善，承包范圍內的工程量還難以確定，為了使該工程能盡快開工，雙方商定擬采用可調價格合同形式簽訂施工合同(暫定合同價款),以避免雙方承擔過大的風險。(2)在合同專用條款甲方責任中約定，在工程開工前3天完成場地平整，臨時水電引接到紅線以內。但是在約定的開工日期，甲方未按約定提供施工現(xiàn)場，乙方根據(jù)具體情況向甲方提出延期開下申請，甲方同意了乙方的要求。[問題]1.本案例中甲方和乙方選擇可調價格合同形式是否妥當?為什么?2.本案例中，甲方末按約定提供施工現(xiàn)場，是否應對乙方延期開工造成的工期延誤及相關費用損失給予補償?標準答案：1.該工程采用可調價格合同形式是恰當?shù)模驗樵摴こ虉D紙設計內容不夠完善，承包范圍內的工程量難以確定，不確定因素較多，為了使甲乙雙方能合理分擔不確定因素帶來的風險，所以應該訂立可調價格合同。2.如果乙方在規(guī)定的時間內向甲方提出索賠要求的話，甲方應對乙方延期開工造成的工期延誤和相關費用損失給予補償，因為延期開工不是乙方違約造成的，而是由于甲方未按約定及知識點解析：暫無解析53、某工程，甲乙雙方就合同文件進行了詳細的磋商，但是由于設雙方希望在合同文件中，合同價款以暫定的形式出現(xiàn)，在具體合同條款中明確約定雙方認可的計價方式和原則。在合同談判過程中，甲方為規(guī)避風險，提出本工程采用固定總價的合同形式，乙方根據(jù)該下程的具體情況，提出本工程適宜采用可調整價格合同形式。假設本工程合同額為8000萬元，總工期為25個月，工程分兩期進行驗收，第一期為15個月，第二期為10個月。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)損失責任和趕工的責任。[問題]1.什么是固定價格合同?其特點是什么?2.簡述題應如何處理?調整方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。2.總價合同一般要求投標人知識點解析：暫無解析而6周施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1:在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日。事件2:輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費共計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1天。事件3:在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該丁作工期延長4天，材料損失費1萬元。事件5:鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該工作工期縮短了1天，該項技術組織措施費為0.6萬元。其余各項下工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。[問題]1.該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是主要控制對象<關鍵工作),計算工期是多少?2.針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的要求。3.該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?4.合同約定人工費標準是30元/工日，窩工人工費補償標準是18元/工日，該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時，乙方應得到的索賠款為多少?標準答案：1.關鍵線路上的工作(即關鍵工作)為重點控制對象，包括：基礎工程、主樓工程、設備安裝、裝飾裝修。計算工期=(8+16+6+11)周=41周。2.對能否索賠闡述如下：事件1;因地質條件的變化引起的，屬于甲方應承擔的風險，既可以索賠費用，也可以索賠工期。事件2:因設計變更引起的，屬于甲方應承擔的責任，既可以索賠費用，也可以索賠工期。事件3:因施工機械出現(xiàn)故障引起的，屬于承包商自己應承擔的風險，與甲方無關，不能向甲方提出索賠。事件4:因乙方購買的施工材料質量不合格引起的，屬于承包商自己應承擔的責任，與甲方無關，不能向甲方提出索賠。事件5:這雖然是因加快施工引起的，并且已經(jīng)取得甲方同意，但是在合同中有工期獎罰的條款，出此趕工措施費不可以向甲方索賠。3.綜上所述，事件1、事件2可進行工期索賠?；A工程是關鍵工作，延長3天，可獲得3天的工期補償；輔樓工程延長1天，但因它不是關鍵線路，且有8周的總時差，所以不能獲得工期補償。因