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文檔簡介
基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施范文(6篇)對比檢查材料的內(nèi)在規(guī)律,要求其中的每個部分都不能單擺浮擱,而是緊密相連和親密相關(guān)。比如,存在的問題與基本狀況有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性,整改措施也與存在的問題有高度的對應(yīng)性。以下是我整理的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施范文(6篇),歡迎閱讀與保藏。
第一篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
一、通過區(qū)衛(wèi)計(jì)局對第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)分院督導(dǎo)考核有以下問題:
1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本未按期效驗(yàn);
2、抗菌藥物管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;
3、醫(yī)療器械管理、醫(yī)學(xué)證明文件管理建立符合相關(guān)規(guī)定的制度、資料。
二、整改措施:
1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本已支配專人負(fù)責(zé)效驗(yàn)。
2、制定《區(qū)第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)分院抗菌藥物合理應(yīng)用及分級管理實(shí)施細(xì)則》并實(shí)行。
3、成立醫(yī)療器械質(zhì)量管理小組,制定藥品醫(yī)材選購管理制度及醫(yī)學(xué)診斷證明書管理制度。
三、針對以上問題整改期間,依據(jù)各項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顩r及工作核查結(jié)果,準(zhǔn)時上報中心主管領(lǐng)導(dǎo)。
其次篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
基礎(chǔ)護(hù)理對患者的康復(fù)起著至關(guān)重要的作用,基礎(chǔ)護(hù)理工作質(zhì)量的凹凸反映了醫(yī)院護(hù)理水平以及整體管理質(zhì)量的凹凸。因此,找出基礎(chǔ)護(hù)理工作中存在的問題,并且有針對性的加以分析,并做出切實(shí)、可行、有效的應(yīng)對措施,以提高基礎(chǔ)護(hù)理工作的質(zhì)量。筆者就此加以總結(jié)和探討,以期探究有效、可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作方法,以便更好的提高基礎(chǔ)護(hù)理工作的質(zhì)量。
1基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在的問題
1.1護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)不高由于護(hù)理人員學(xué)歷普遍較低、學(xué)問結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致現(xiàn)有的護(hù)理人員素養(yǎng)存在肯定的缺陷,職業(yè)素養(yǎng)不高?,F(xiàn)今醫(yī)院,護(hù)理人員對本職工作缺乏熱忱,不具有鉆研業(yè)務(wù)的精神,不具備全心全意為患者服務(wù)的思想覺悟,相關(guān)護(hù)理學(xué)問跟不上時代步伐,護(hù)理學(xué)問不平衡,不具備護(hù)理專業(yè)的特色,并且護(hù)理人員工作上缺乏主動性,依從性太強(qiáng),不能滿意新型護(hù)理的需要,阻礙了護(hù)理事業(yè)的健康進(jìn)展。由于護(hù)理人員的工作量較大、繁瑣枯燥,易導(dǎo)致護(hù)理人員心理素養(yǎng)太差。有少數(shù)護(hù)理人員不具備的職業(yè)道德,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致患者病情變化時不能得到準(zhǔn)時有效的救治而消失危急。
1.2護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理措施不到位目前有許多醫(yī)院的基礎(chǔ)護(hù)理工作基本是由患者家屬或陪護(hù)人員完成的,護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理措施跟不上患者的需求。資料顯示,某家醫(yī)院的神經(jīng)外科有1例患者,該患者住院期間由于基礎(chǔ)護(hù)理不到位,患者的全身多處消失壓瘡,并且這些壓瘡護(hù)理人員均未在護(hù)理記錄中記錄,所在科室也未就該表現(xiàn)進(jìn)行爭論分析,更沒上報護(hù)理部,基礎(chǔ)護(hù)理措施相當(dāng)不到位,給患者的康復(fù)帶了很大困難。對于護(hù)理人員來說,在臨床護(hù)理工作中,隨著危重病患者及長期臥病在床人數(shù)的增多,患者及家屬對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的要求越來越高,護(hù)理人員的護(hù)理的工作量也就越來越大。但是,由于臨床護(hù)理人員資源的短缺,一部分護(hù)理人員還要忙于治療及常規(guī)的護(hù)理工作,因此,患者的生活護(hù)理基本上需要依靠患者家屬及陪護(hù)人員來完成,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。
1.3護(hù)理人員思想意識淡薄現(xiàn)代社會,由于護(hù)理人員備受社會不良風(fēng)氣的影響,一些護(hù)士僅片面追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠而缺乏職業(yè)道德,不具備現(xiàn)代新型的護(hù)理意識,日常護(hù)理工作中,經(jīng)常淡化基礎(chǔ)護(hù)理工作,臨床常常消失重視臨床治療而輕視基礎(chǔ)護(hù)理的現(xiàn)象,大部分護(hù)理人員僅以完成臨床治療、保障平安為工作重心,傳統(tǒng)護(hù)理觀念認(rèn)為基礎(chǔ)護(hù)理是否落實(shí),對于治療疾病是無足輕重的,護(hù)理人員對基礎(chǔ)護(hù)理缺乏樂觀有效的心態(tài)。因此,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.4護(hù)理人員不具有健康教育學(xué)問和技能由于傳統(tǒng)思想的存在,大部分患者對護(hù)理人員抱有卑視態(tài)度,這些患者認(rèn)為護(hù)士對患者進(jìn)行的健康教育是不全面的。一般狀況下,護(hù)理人員只注意危重患者的護(hù)理工作、只重視危重患者的搶救,護(hù)理人員認(rèn)為患者對健康教育的需求程度不高,因此,對于患者健康教育的是不利的。另外,護(hù)理人員缺乏肯定的健康教育學(xué)問,這些阻礙了健康教育的進(jìn)展。目前,許多醫(yī)院缺乏對護(hù)士的健康教育理論學(xué)問和專業(yè)技能的培訓(xùn),并且學(xué)問結(jié)構(gòu)不完整,不能滿意對患者進(jìn)行完整健康教育的目的。即便開展了健康教育,這種健康教育也僅僅只是為了應(yīng)付上級的各項(xiàng)檢查,并未隨著患者病情的變化、患者的體質(zhì)以及生活習(xí)俗的轉(zhuǎn)變而進(jìn)行相應(yīng)的健康教育。
2應(yīng)對措施
2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),鼓舞高職稱以上護(hù)理人員開展??谱o(hù)士及護(hù)理專家的培育,且對??谱o(hù)士實(shí)行分管制,由帶教老師競爭上崗;另外,需要依據(jù)專業(yè)進(jìn)展的需要,選派一部分護(hù)理人員到別的出名的醫(yī)院學(xué)習(xí)。醫(yī)院應(yīng)每個月組織一次全院的護(hù)理學(xué)問講座,采納多媒體等不同授課方式,多途徑、多方位培育護(hù)士的講說力量,并留意突出護(hù)理人員的專業(yè)特漲,要鼓舞護(hù)理專家潛心科研。每周要有針對性地開展護(hù)理質(zhì)量的自查工作,建立健全各項(xiàng)管理及考核制度,并細(xì)化護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次,并賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰措施。隨著各項(xiàng)考核制度的建立,調(diào)動了護(hù)理人員的樂觀性,也進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。
2.2定期加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技能的培訓(xùn)由于基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容的繁多,護(hù)理人員需要把握的技術(shù)多種多樣,這就要求護(hù)士人員具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及嫻熟的操作技能。護(hù)理人員通過每月的護(hù)理查房,并結(jié)合病例系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并分析爭論解決存在的護(hù)理問題,從而有效提高了護(hù)理人員分析問題和解決問題的力量。另外,護(hù)理人員應(yīng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),定期組織各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)學(xué)問講座并加以考核,以期提高護(hù)士的基礎(chǔ)操作技能。
2.3加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量掌握體系的建立在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)結(jié)合護(hù)理部的檢查、查房結(jié)果及患者和家屬的滿足曾度等來評估基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,并將每次檢查中存在的問題以及不足,作為下一步護(hù)理工作的目標(biāo)和重心,并結(jié)合自己科室制定相關(guān)改進(jìn)措施,使存在問題得到不斷改進(jìn),進(jìn)而提高基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量。
2.4樂觀開展護(hù)理人員健康教育學(xué)問培訓(xùn)健康教育是基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要手段,但如何應(yīng)對患者病情的簡單、嚴(yán)峻程度及護(hù)理工作繁忙的特點(diǎn),護(hù)理人員在對患者進(jìn)行護(hù)理過程中,為患者有效的健康教育是必要的。因此,需要開展護(hù)理人員的健康教育學(xué)問培訓(xùn),使其能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,加深其對疾病的熟悉以及對健康教育的理解,以提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
綜上所述,基礎(chǔ)護(hù)理作為護(hù)理工作中最常用、最普遍的護(hù)理手段,是護(hù)理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過探討基礎(chǔ)護(hù)理中存在的一些問題以及改進(jìn)措施,以期規(guī)范護(hù)理操作,保證護(hù)理工作的質(zhì)量,完善護(hù)理管理體系,培育高素養(yǎng)、高水平的護(hù)理人員,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
第三篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
市護(hù)理質(zhì)控中心對我院進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查。提出存在問題如下:
1、護(hù)士長質(zhì)控材料未按PDCA模式進(jìn)行;
2、責(zé)護(hù)把握病情缺乏飲食指導(dǎo);
3、護(hù)理記錄缺少動態(tài)連續(xù)性;
4、搶救車藥品登記不規(guī)范。
緣由分析:
1、部分科室住院患者多,工作量大,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,在主觀上護(hù)士長沒有熟悉到管理的重要性,管理意識差,管理力量欠缺。
2、護(hù)理人員對護(hù)士理論學(xué)問學(xué)習(xí)、提高的重要性熟悉不夠,護(hù)理人員不能將所學(xué)的理論學(xué)問
非常好的應(yīng)用于臨床及連續(xù)鞏固。對護(hù)理記錄的書寫沒有足夠重視。
3、以病人為中心的護(hù)理理念只停留在表面,沒有深化落實(shí)。部分護(hù)士工作只完成基本治療護(hù)理,沒有為病人做急躁細(xì)致的健康指導(dǎo)。
整改措施:
1、在護(hù)士長例會上反饋檢查結(jié)果,將明顯存在問題以書面反饋單形式具體反饋給科護(hù)士長,科室制定詳細(xì)整改措施上交護(hù)理部。
2、護(hù)理部加強(qiáng)對整改措施落實(shí)效果的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
第四篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
3月,市護(hù)理質(zhì)控中心對我院進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查。提出存在問題如下:
1、護(hù)士長質(zhì)控材料未按PDCA模式進(jìn)行;
2、責(zé)護(hù)把握病情缺乏飲食指導(dǎo);
3、護(hù)理記錄缺少動態(tài)連續(xù)性;
4、搶救車藥品登記不規(guī)范。緣由分析:
1、部分科室住院患者多,工作量大,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,在主觀上護(hù)士長沒有熟悉到管理的重要性,管理意識差,管理力量欠缺。
2、護(hù)理人員對護(hù)士理論學(xué)問學(xué)習(xí)、提高的重要性熟悉不夠,護(hù)理人員不能將所學(xué)的理論學(xué)問
非常好的應(yīng)用于臨床及連續(xù)鞏固。對護(hù)理記錄的書寫沒有足夠重視。
3、以病人為中心的護(hù)理理念只停留在表面,沒有深化落實(shí)。部分護(hù)士工作只完成基本治療護(hù)理,沒有為病人做急躁細(xì)致的健康指導(dǎo)。
整改措施:
1、在護(hù)士長例會上反饋檢查結(jié)果,將明顯存在問題以書面反饋單形式具體反饋給科護(hù)士長,科室制定詳細(xì)整改措施上交護(hù)理部。
2、護(hù)理部加強(qiáng)對整改措施落實(shí)效果的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
1)舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是護(hù)理質(zhì)量掌握,更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等。
2)連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。指導(dǎo)護(hù)士長從實(shí)際動身,提高工作質(zhì)量及工作效率。
4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部終末質(zhì)控的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終進(jìn)行護(hù)理文書評比。
5、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時,加強(qiáng)責(zé)護(hù)的責(zé)任心,增加護(hù)士對病情的了解和把握。
以上是我們對這次檢查發(fā)覺的問題制定的整改措施,其他方面我們還要仔細(xì)的自查,準(zhǔn)時訂正不規(guī)范行為,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,達(dá)到三級醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第五篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
基礎(chǔ)護(hù)理
存在問題:
1、病人指甲臟、胡須長。
2、輸液卡巡察填寫不規(guī)范,巡察不準(zhǔn)時,輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫的不符。
3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。
4、床頭卡填寫錯誤。
5、床單元不潔。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。
3、未嚴(yán)格按操作流程工作。
4、護(hù)士長督查力度不夠,檢查不認(rèn)真。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,工作仔細(xì)、認(rèn)真。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。
3、加強(qiáng)平安意識,嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。二、整體護(hù)理
存在問題:
1、病人不知用藥學(xué)問。
2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、健康教育制度落實(shí)不到位。
3、護(hù)士長督查力度不夠。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。
2、仔細(xì)落實(shí)健康教育制度。
3、護(hù)士長加大督查力度。三、消毒隔離
存在問題:
1、吉爾碘無打開時間、過期。
2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。
3、配置的液體無加藥時間,加藥時間大于2小時。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作不仔細(xì),未按操作流程工作。
2、護(hù)士院感意識不強(qiáng)。
3、護(hù)士長督查力度不夠。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育,嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。
2、加強(qiáng)平安意識,仔細(xì)學(xué)習(xí)院感學(xué)問,并落實(shí)。
3、護(hù)士長加大督查力度。四、病區(qū)管理
存在問題:
1、床上床下物品多、功能帶上有雜物,床頭柜上物品多。
2、陪護(hù)多、坐、睡床上。
3、高危藥品登記本記錄不準(zhǔn)時。
4、病房使用電飯鍋。
5、使用非醫(yī)院配制的被褥。
缺陷分析:
1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),制度落實(shí)不到位。
2、護(hù)士忙于護(hù)理工作,忽視病房管理。
3、護(hù)士長督查力度不夠。
整改措施:
1、護(hù)士長加大督查力度。
2、加強(qiáng)病房管理,讓病人參加病房管理。
3、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。
4、高危藥品按規(guī)范管理。
第六篇:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在問題及整改措施
一、基礎(chǔ)護(hù)理
存在問題:
1、病人指甲臟、胡須長。
2、輸液卡巡察填寫不規(guī)范,巡察不準(zhǔn)時,輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫的不符。
3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。
4、床頭卡填寫錯誤。
5、床單元不潔。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。
3、未嚴(yán)格按操作流程工作。
4、護(hù)士長督查力度不夠,檢查不認(rèn)真。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,工作仔細(xì)、認(rèn)真。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。
3、加強(qiáng)平安意識,嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。
二、整體護(hù)理
存在問題:
1、病人不知用藥學(xué)問。
2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、健康教育制度落實(shí)不到位。
3、護(hù)士
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