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文檔簡介
1.2企業(yè)生產(chǎn)模式分析也減少了庫存壓力和資金流通不暢的苦惱,產(chǎn)品種類比較多。由于是按單生產(chǎn),且客戶對于批量較小的訂單生產(chǎn)時(shí),成本較低而且置快很多。同時(shí),由于需要采用更多自動化程度對于操作工人的技能要求更高。提升員工技對于操作工人的技能要求更高。提升員工技幾年產(chǎn)品需求預(yù)測等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)方法對工廠進(jìn)行總法進(jìn)行平面布置設(shè)計(jì),物流流程分析,最后做出科學(xué)的手機(jī)零部件廠總體布局設(shè)2.1作業(yè)單位物流分析庫2.塑膠倉庫3.外購件庫4.半成品庫5.成品倉庫至從庫室?guī)鞄鞄鞄鞄焓?0006.包裝材料庫7.沖壓車間8.成型車間9.電鍍車間間組立區(qū)0002011向物流量之和由于在這里我們規(guī)定棧板比Kpcs級別高,因此我們序號作業(yè)單位對物流強(qiáng)度物流等級1A2A3E41100kpcs(單位下同)E5E6I7I8I94-10OOOOO1O1O序號序號作業(yè)單位名稱3外購件倉庫4半成品倉庫5成品倉庫I6包裝材料庫7沖壓車間O8成型車間E13聯(lián)合辦公室AAOEEOOOOO2.2作業(yè)單位非物流分析針對該廠零件生產(chǎn)特點(diǎn),制定各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度理由如表2-415263748序號作業(yè)單位名稱4半成品倉庫6包裝材料庫8成型車間A1O7I7A1A1E3I2I1X5I2X5X52O3E3X6X5O2E3E3O1I1X6O2I1O2O2O2O2O22.3作業(yè)單位綜合關(guān)系分析對EEOEEOIOOOIEIAXAAIEIXXXXI441221211331131000000033121112324442322AAOIIOIOOEEOOEOUUUUUUU序號作業(yè)單位名稱3外購件倉庫4半成品倉庫6包裝材料庫8成型車間E13聯(lián)合辦公室OIEIOXOXOIIEOXXAAOIO2.4工廠作業(yè)單位布置1234567844362397排序67859243.1物料分類表3-1物料特征表物料名稱物料名稱物料實(shí)際最小單位類別鐵(銅)帶卷盤狀d板較多d沖壓廢料箱較少c桶d塑料顆粒袋矩形chousing零件箱矩形較多d表3-2搬運(yùn)路線表b沖壓車間10-100m半成品庫物料名稱手機(jī)端子手機(jī)端子housing件housing件物流量800Kpcs200Kpcs30Kpcs求零零housing零g件、端子裝配車間裝配車間半成品庫成品庫A3.3參數(shù)的確定件的尺寸為140*70*5mm,重量為130g。一般常用鐵(銅)帶規(guī)格為0.1mm~3.4搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)尺寸叉尺寸起重高度轉(zhuǎn)彎半徑L=920,W=120—660表3-3線體長寬需求及標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)能線體線體機(jī)臺(單一線體)物流通道最小距離標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)能沖壓機(jī)成型機(jī)組裝線表3-4未來3年的產(chǎn)品需求預(yù)測車間類型車間類型注明:現(xiàn)代電子類工廠,多采用全年不停機(jī)生產(chǎn),員工輪換制表3-3實(shí)際產(chǎn)能與機(jī)臺數(shù)實(shí)際日產(chǎn)能(Kpcs)機(jī)臺數(shù)裝配一樓,所以用電動托盤搬運(yùn)車進(jìn)行搬運(yùn)將沖壓車4.1沖壓車間詳細(xì)布置機(jī)床的檢修,保養(yǎng),停機(jī)故障等,查詢資料和4.2沖壓車間物流分析尺寸重量尺寸重量形狀數(shù)量類別各種<15kg各種很少C物料名稱鐵(銅)帶手機(jī)端子沖壓廢料物料單位卷板箱物流量物流量平均每天12500卷物料名稱帶子子料電鍍車間或半成品庫品保室或?qū)嶒?yàn)室廢料存放處必須與沖壓機(jī)床步調(diào)一致盡快運(yùn)走沖壓機(jī)床沖壓機(jī)床沖壓機(jī)床沖壓機(jī)
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