【屈臣氏庫存管理問題與探析：以屈臣氏新百大店為例11000字（論文）】

五、優(yōu)化屈臣氏庫存管理的對策（一）整合供應(yīng)商，降低成本要想使屈臣氏在進(jìn)行企業(yè)庫存管理的過程中具備更高效的企業(yè)庫存管理效率的提升，就必須要以降低企業(yè)庫存管理的成本為目標(biāo)而進(jìn)行對企業(yè)庫存管理制度的建設(shè)，一方面要加強(qiáng)企業(yè)的庫存管理工作人員在進(jìn)行企業(yè)庫存管理的過程中，具備較強(qiáng)的企業(yè)庫存管理意識，同時制定較為明確的對于屈臣氏庫存管理計劃，對于企業(yè)在進(jìn)行物流運輸或者是物流出庫或者是商品采購的過程中，都要具備較為明確的出庫目的，入庫等庫存管理計劃的制定，也只有這樣才可以更好的提升屈臣氏在進(jìn)行庫存管理過程中的企業(yè)庫存管理效率，同時最大程度上降低屈臣氏在進(jìn)行庫存管理過程中所承擔(dān)的企業(yè)庫存管理成本的支出。（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的及時性有效性針對屈臣氏的內(nèi)部信息溝通問題，各部門之間應(yīng)該根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的策略。屈臣氏可以不定期的舉辦團(tuán)建活動，有效的促進(jìn)各個部門之間員工的溝通與合作。在銷售過程中，一旦成功的出貨，銷售員要在系統(tǒng)中錄入出庫信息，這樣有利于倉管部對于存貨的管理。在采購過程中，采購人員對于采購計劃要提前的收集并整理數(shù)據(jù)，對于市場行情變動有準(zhǔn)確的預(yù)測，并根據(jù)店鋪情況制定可靠的采購計劃，并及時的與倉管部門溝通。在研發(fā)的過程中，研究人員對于所需物料要及時的報備倉管部，保證在信息傳遞的過程中做到準(zhǔn)確無誤。充分的利用好每個環(huán)節(jié)的信息流。（三）穩(wěn)定存貨指標(biāo)對于屈臣氏在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的企業(yè)經(jīng)營狀況的相關(guān)問題分析，可以看出，屈臣氏在進(jìn)行企業(yè)存貨管理的過程中所呈現(xiàn)出來的企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)趨于一個較為平穩(wěn)的范圍之內(nèi)，屈臣氏在進(jìn)行企業(yè)庫存管理的過程中，企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)與企業(yè)在進(jìn)行庫存管理過程中的所呈現(xiàn)出來的企業(yè)庫存管理效率有非常大的聯(lián)系，只有在一定程度上保證企業(yè)在進(jìn)行庫存管理過程中庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的穩(wěn)定，才可以在很大程度上保證企業(yè)在進(jìn)行庫存管理過程中具備較高的庫存管理效率，所以企業(yè)在進(jìn)行庫存管理的過程中要具備較為穩(wěn)定的企業(yè)庫存管理指標(biāo)的穩(wěn)定性，保證企業(yè)在進(jìn)行庫存管理的過程中具備高效的企業(yè)庫存管理效率。六、總結(jié)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各大行業(yè)在不斷經(jīng)營和發(fā)展的過程中都面臨著巨大的行業(yè)競爭的壓力，而企業(yè)的庫存管理作為企業(yè)在進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中對于企業(yè)有效管理過程中的一個重要組成部分，對于企業(yè)未來的良好運營和發(fā)展都具有非常重要的作用和影響。本次在進(jìn)行問題探究的過程中，主要選取了以屈臣氏作為本次成本管理問題的主要研究對象來做出相關(guān)問題的探討，對于該企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理過程中的成本管理問題做出了相關(guān)問題的分析，指出了要想更好的降低企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所承擔(dān)的企業(yè)成本管理費用的支出而提高企業(yè)成本管理效率的提升，就必須要注重企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)的過程中保證產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)的均衡，也只有這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)未來的良好運營和發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]阮夢潔.屈臣氏自有品牌產(chǎn)品營銷策略研究[D].西安理工大學(xué),2020.[2]葉丹.屈臣氏集團(tuán)“個人護(hù)理類”自有品牌產(chǎn)品市場營銷策略研究[D].廣西大學(xué),2018.[3]劉子豪.昆明屈臣氏銷售人員工作倦怠及應(yīng)對策略研究[D].昆明理工大學(xué),2018.[4]李昭.基于品牌差異的線上零售供應(yīng)鏈渠道決策優(yōu)化研究[D].華南理工大學(xué),2019.[5]張慧.S高品質(zhì)便利店項目可行性研究[D].黑龍江大學(xué),2018.[6]莫翠瓊,潘麗玉,鄭姍嬌,萬兵.加強(qiáng)西藥房庫存管理確?；颊哂盟幇踩玔J].中醫(yī)藥管理雜志,2021,29(06):154-155.[7]金智勇.鐵路機(jī)輛物資庫存管理模式探討[J].鐵路采購與物流,2021,16(03):49-51.[8]王獻(xiàn)煒.探析企業(yè)庫存管理控制的優(yōu)化措施[J].財經(jīng)界,2021(09):65-66.[9]張榮鋼.企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對策研究[J].冶金管理,2021(05):128-129.[10]武思宇,馮瑤瑤.AJ超市公司庫存管理存在的問題及對策研究[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2021(03):74-75.[11]梅小偉.制造企業(yè)庫存管理存在的問題和對策[J].大眾投資指南,2021(05):112-113.[12]郝瑞瑞.精益庫存管理對企業(yè)績效的影響[J].商展經(jīng)濟(jì),2021(04):124-126.[13]崔潔.基于ERP系統(tǒng)的風(fēng)電企業(yè)物資庫存管理[J].電力設(shè)備管理,2021(02):137-139.[14]王艷超.制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(