機電安全管理績效考核辦法模板

機電安全管理績效考評措施為全方面落實落實號文件精神，深入加強機電安全管理，提升機電安全質(zhì)量標準化水平，保障機電設備安全高效運行，降低機電事故率，杜絕重、特大機電事故發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)任務順利完成，結合企業(yè)機電實際情況，特制訂本措施。一、企業(yè)成立機電安全管理績效考評領導組組長：礦長黨委書記常務副組長：機電（生產(chǎn)）礦長副組長：其它副礦級領導成員：各副總、機電、生產(chǎn)、通風、安監(jiān)、地測、調(diào)度、企管等部門關鍵責任人及相關人員領導組下設考評辦公室，辦公室設在機電科辦公室主任：機電科科長（兼）大型固定設備及供用電安全考評副主任：機電科大型設備、供電副科長電氣防爆、開機率、瓦斯監(jiān)控斷電、工作面安拆考評副主任：機電科標準化副科長包機、包崗考評、事故追查分析副主任：機電科標準化副科長、大型設備副科長設備管理考評副主任：機電科技術主管二、考評領導組及辦公室職責1、負責對等單位機電安全管理進行檢驗、考評、獎罰兌現(xiàn)等工作。2、負責對企業(yè)各單位存在機電安全隱患和發(fā)生機電責任事故，根據(jù)企業(yè)《機電事故追查分析處罰要求》中相關要求進行管理。3、負責對企業(yè)機電安全管理績效考評風險抵押人員進行月度考評。4、深化機電安全隱患整改，推進機電安全質(zhì)量標準化礦井建設。5、加強對設備資金投入、四率指標控制，設備管理。做好機電關鍵工作量化考評。三、機電安全管理績效考評內(nèi)容開展以大型設備管理、供用電安全管理、電氣防爆安全管理、機電設備包機組管理、設備管理、開機率考評、安裝、驗收、拆除綜采工作面管理、瓦斯監(jiān)控斷電、電能管理、機電事故分析等為關鍵內(nèi)容績效考評?？荚u按月進行。四、抵押措施抵押標準實施各附件中相關要求。六、績效考評講評及獎罰兌現(xiàn)1、機電科每個月組織召開機電管理績效考評講評會議，通報考評結果和發(fā)覺具體問題，安排下月關鍵工作。2、每個月分項績效考評獎罰結果，經(jīng)企業(yè)考評領導組組長同意后，由機電科按要求進行獎罰兌現(xiàn)。九、本措施自下發(fā)之日起實施。附件:1.大型固定設備及供用電安全管理考評措施2.礦井電氣防爆管理考評措施3.機電設備包機、包崗考評措施4.設備管理考評措施5.綜采工作面開機率考評措施6.安裝、驗收、拆除綜采工作面管理考評措施7.井下瓦斯監(jiān)控斷電考評措施8.電能管理考評措施9.機電事故追查分析處罰要求附件1大型固定設備及供用電安全管理考評措施為提升我企業(yè)大型設備及供用電安全管理水平，杜絕重、特大機電事故發(fā)生，確保礦井供電、供風安全，促進機電質(zhì)量標準化向前發(fā)展，依據(jù)企業(yè)實際，特制訂本考評措施。一、考評范圍地面供配電站5個；井下較大變電硐室8個；絞車房6個；風機房3個；排水泵房9個供水泵房3個其它2個二、考評要求1、所考評單位機電責任人，負責傳達落實企業(yè)和機電科下達各類文件精神。2、對各級領導查出問題要實施閉環(huán)管理，直至處理問題，復查合格。3、全部操作人員要持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，按操作程序進行操作。4、崗位人員要認真落實實施“手指口述”安全確定法。5、機房多種統(tǒng)計填寫規(guī)范。設置“干部培訓到現(xiàn)場”活動統(tǒng)計。6、每個月要對崗位操作人員進行一次業(yè)務培訓考評，考評放在現(xiàn)場。7、機房內(nèi)檔案資料按標準要求設置，每個月進行抽檢。8、大型設備大檢修要填寫申請表，審批后方可檢修。三、考評措施機電科每個月組織相關人員對大型設備機房、6KV開閉所及井下變電硐室進行一次全方面檢驗，問題全部三定處理，季末按得分進行排名考評。四、獎罰措施

1、對集團企業(yè)季度檢驗和礦業(yè)企業(yè)查出反復問題（主觀原因），每有一條對單位（隊）機電主任、大型設備隊長及責任人各扣罰300元。2、在集團企業(yè)季度檢驗中取得前兩名、或倒數(shù)第一、第二名分類機房、開閉所及變電硐室，企業(yè)分別給相關責任人（科、隊、專職）共3000元、元獎罰。3、企業(yè)每季根據(jù)機房分類評出第一名給關鍵責任人（科、隊、專職）共獎勵元，倒數(shù)第一名給相關責任人（科、隊、專職）罰款1000元。4、每三個月檢驗考評結果經(jīng)考評領導組審核后實施。

八、否決條件1、出現(xiàn)輕傷以上人身事故，取消評選資格，按最終一名處罰。2、出現(xiàn)一次設備責任事故，取消評選資格，按最終一名處罰。附件2礦井電氣防爆管理考評措施為深入做好礦井電氣設備防爆管理，果斷杜絕因電氣失爆引發(fā)瓦斯煤塵爆炸等重特大惡性事故發(fā)生，特制訂本措施。一、考評范圍和目標適適用于兩坑井下電氣防爆全方面管理，果斷消亡井下電氣失爆。二、機電科根據(jù)《電氣防爆檢驗標準》對井下防爆電氣管理進行監(jiān)督檢驗，對新型防爆電氣設備進行審核和驗收。三、各隊組防爆檢驗員要有對應防爆檢驗員資格證書。四、對各隊組要求(一)低瓦斯工作面電氣防爆安全管理根據(jù)高瓦斯工作面管理，同高瓦斯工作面要求一致、標準一致。(二)樹立“失爆就是事故”思想，并主動采取行之有效方法進行防范，跟蹤監(jiān)督，果斷消亡失爆現(xiàn)象。確保入井防爆電氣設備防爆性能處于完好狀態(tài)。建立具體防爆電氣設備管理臺帳。(三)新型防爆電氣設備（包含小型電器）入井前必需進行防爆性能驗收。(四)實施包機制管理，每臺防爆電氣設備全部責任到人，設備上有包機完好責任牌。(五)對入井前防爆電氣設備及小型電器“兩證一標志”進行核查，并在地面對產(chǎn)品進行性能測試和防爆檢驗。(六)加強防爆電氣設備日常檢驗和維護工作，每個月最少對所轄范圍內(nèi)防爆電氣設備逐臺逐件開蓋檢驗一次。(七)每個月各隊組查出不完好條數(shù)不得多于2條，每多一條對機電隊長罰款100元。(八)嚴禁出現(xiàn)失爆，有一處對責任單位隊長、書記、機電隊長、機電主任、包機人各罰款500元。(九)每三個月對本隊組防爆電氣安全管理情況進行總結，并于下個季度首月5號前報送機電科。礦井電氣防爆安全管理總結內(nèi)容包含：1、制度完善，專職兼職防爆檢驗員配置數(shù)量，持證上崗情況。2、臺賬建立情況，包含煤安標志、防爆合格證等統(tǒng)計。3、入井驗收管理情況，逐臺發(fā)放入井防爆合格證數(shù)量。4、設備現(xiàn)場使用是否每個月一次開蓋檢驗。5、失爆現(xiàn)象必需立即處理，對責任人進行處罰情況。6、防爆電氣設備管理好做法，存在不足及問題，下一步工作安排。五、檢驗評選和獎罰(一)機電科每三個月組織專題檢驗、考評。(二)每個月檢驗或季度上級部門安全檢驗中發(fā)覺電氣失爆，上級處罰由隊組負擔、并對相關責任人按要求進行處罰。

附件3機電設備包機、包崗考評措施為深入加強井上下機電設備在安裝、使用、維護和檢修過程中管理，保障機電設備安全運行，遵照《礦井采掘設備包機組管理考評措施》文件精神，結合企業(yè)機電設備管理實際，特制訂本措施。二、設備包機、包崗考評范圍企業(yè)所屬采掘開及生產(chǎn)輔助隊全部參與包機、包崗考評。三、目標、標準1、抓預防、抓保養(yǎng)、保不出機電事故。2、抓管理、抓培訓。激勵包機、包崗人主動學習，熟練掌握技能。3、根據(jù)所服務隊組、隊組所管設備多少、設備維護難度定風險抵押金。不以人頭確定。4、實施重獎重罰，根據(jù)企業(yè)《機電事故追查分析處罰要求》進行追查處罰。5、包機人必需熟練掌握所包設備原理、參數(shù)、性能，能夠立即排查故障。新型設備給3個月學習掌握時間，對還是不懂業(yè)務者給重罰，取消包機人資格。四、包機要求1、各單位關鍵領導要高度重視，對隊組出現(xiàn)機電問題立即處了處理，確保包機、包崗工作正常開展，確保機電事故顯著下降。2、包機人指各隊組對使用設備進行完好保養(yǎng)、檢驗維護、維修、搶修專職或兼職崗位人員。包機人要選擇責任心強，技術水平高人員擔任。3、包崗人員指和機電設備管理親密相關科室、坑口、隊組管理、技術服務、考評人員及生產(chǎn)班關鍵責任人員。要提升對基層各隊組技術支持力度，設備正確操作技能。4、機電科考評人員到各基層落實每臺設備包機人，每個月考評時進行查對。5、機電隊長（段長）對本隊設備包機臺臺落實到位，確保設備完好。有權對包機工作進行內(nèi)部二次考評，真正使包機責任落到實處，不出機電事故。6、全部包機設備要使用統(tǒng)一包機責任牌，做到醒目標示、掛牌管理。7、各隊必需加強機電設備維護保養(yǎng)，采掘隊天天確保檢修時間不低于4小時，其它單位每七天檢修時間不低于4小時，并確保檢修質(zhì)量。8、對發(fā)生機電設備事故各隊組要做好統(tǒng)計和分析。9、各隊包機人員必需認真填寫本班設備運行情況和檢修、維護、更換統(tǒng)計。10、各隊機電隊長要對每個月包機活動進行總結講評，建立包機活動統(tǒng)計本。包機總結報送機電科考評辦公室。11、發(fā)生0.5小時以上機電設備事故時，必需如實上報企業(yè)調(diào)度，不得瞞報或不報。12、對上級查出問題應立即三定處理，三定問題落實情況和處理結果應有具體統(tǒng)計。機電科在包機考評時，一并進行處罰，每條問題200元。五、責任劃分1、包機人員對因設備檢修、保養(yǎng)，隱患排查不力等造成機電事故負直接責任。2、管理包崗人員（機電、供給科室等相關人員）對因設備檢修質(zhì)量把關不嚴、技術、設備、配件、材料服務不到位造成機電事故負責。3、操作包崗人員對因設備班前隱患排查不到位、操作不妥等原因造成機電事故負直接責任。4、當班班長、機電隊長對機電事故負關鍵責任。5、隊長、書記對機電事故負關鍵責任。6、各級管理干部對本單位機電事故負管理責任。六、考評措施為提升包機、包崗職員責任心，使包機、包崗工作落到實處，機電事故控制取得成效，企業(yè)對相關責任人進行風險抵押考評。抵押金要求根據(jù)所服務隊組、隊組所管設備多少、設備維護難易程度抵押。詳見包機、包崗人員抵押考評明細表七、檢驗、評選、考評1、每發(fā)生一次機電事故，機電科立即組織人員進行追查。根據(jù)相關文件，全部機電事故不管何種原因，對照停機時間劃分事故等級，進行處罰。2、機電科每個月組織對各單位（隊）包機、包崗人員進行一次嚴格檢驗,檢驗方法采取查看基礎資料、現(xiàn)場檢驗，依據(jù)事故次數(shù)、上級查出隱患、問題條數(shù)、機電《質(zhì)量標準化標準》等要求。不再進行打分，直接對包機獎進行獎罰考評。4、機電科每個月進行包機、包崗總結，并對各隊包機工作進行評定排名。查找不足、進行講評、督促改善。5、集團機電處每三個月對包機組進行專題檢驗。依據(jù)檢驗結果，結合機電科每個月檢驗情況進行綜合評選。6、對在集團季度檢驗中排名最終包機組，根據(jù)企業(yè)要求負擔集團企業(yè)對企業(yè)處罰。附：機電設備包機、包崗人員抵押考評明細表附件4設備管理考評措施為規(guī)范企業(yè)礦用設備安全使用，確保礦用設備使用安全、經(jīng)濟、可靠，提升設備使用率，降低設備故障，特制訂此管理考評措施。第一部分設備管理一、設備租賃、購置管理（一）設備租賃1、機電科應在設備安裝前5個月內(nèi)寫出書面使用申請匯報，附工作面供電系統(tǒng)圖和設備安裝平面圖，經(jīng)機電礦長核準后和集團租賃企業(yè)簽署設備出租協(xié)議。租賃設備回礦前，機電科和使用單位在租賃企業(yè)安排下共同驗收，按要求程序交付使用單位。并對回礦設備及配套小件，書面簽字交接清楚。2、使用單位對租賃設備要統(tǒng)一進行檔案管理（包含租賃設備運行臺帳、設備檢修統(tǒng)計），機電科每個月要定時進行檢驗。3、對租賃設備所在工作面，機電科每個月組織進行一次現(xiàn)場檢驗，考評其安裝、生產(chǎn)、運行、維護及管理情況。（二）設備購置1、機電科要制訂年度礦用設備購置計劃，依據(jù)相關要求進行購置。2、單臺設備價值在10萬元及以上，機電科要對所購設備提出技術要求，根據(jù)集團企業(yè)相關程序進行審批、采購。3、采購設備完工后，機電科組織相關人員對設備進行驗收，合格后將設備運回設備庫房。二、設備使用及檢修管理（一）使用1、各單位必需配齊設備管理人員，負責本單位設備領用、保管、建賬、統(tǒng)計及報廢等管理工作。2、機電科設備組負責對企業(yè)全部機電設備進行編號、建卡、建賬、建檔，實施科學微機管理。3、各單位要建立設備臺賬。（二）檢修、測試1、在生產(chǎn)過程中設備所存在問題、材料配件消耗情況、大部件損壞情況等，使用單位隨時要做好統(tǒng)計。2、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機電設備停產(chǎn)檢修每十二個月不得少于7天。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備日檢修時間天天不得少于4小時。3、礦井大型固定設備根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關要求，機電科委托有資質(zhì)單位進行定時測試和試驗。4、特種設備根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》相關要求，定時進行檢測、檢驗。（三）、設備修理1、設備修理由機電科統(tǒng)一管理。2、設備大修后，機電科組織相關部門對質(zhì)量進行驗收，并簽署評定意見。三、設備庫存和發(fā)放管理1、設備到貨后，設備組長、設備庫房管理員根據(jù)裝箱單進行驗收和登記入賬，并填寫設備到貨統(tǒng)計，資料交技術組存檔保管。2、各單位領用設備時，按要求辦理相關手續(xù)。3、因故障造成設備損壞急需更換設備，必需經(jīng)機電科長同意后方可打條出庫，但限次日內(nèi)到設備組補辦出庫手續(xù)，并將損壞設備立即升坑進行檢修。第二部分配件管理一、配件計劃、采購管理1、實施主管領導一支筆審批制度，嚴格控制對外資金結算。2、各單位或部門每個月25號前要將下月配件計劃報機電科配件組。二、配件入庫管理要求配件入庫必需由配件組長及庫房管理員同時驗收，確定數(shù)量相符、經(jīng)質(zhì)量驗收合格后，方可卸車入庫，辦理入庫、付款手續(xù)。三、配件庫房管理要求1、配件庫房管理實施微機統(tǒng)一管理，按時做出月及年度報表。2、配件庫房明細賬要求賬目清楚，日清月結，技術數(shù)據(jù)齊全正確，報表立即傳送，票單裝訂成冊。3、配件管理做到帳、物、卡、資金四對口。4、報廢件、隨機件要建帳、建卡，妥善保管。四、配件出庫管理要求1、驗收合格后配件，庫房管理員按同意數(shù)量發(fā)放，回收舊件要做好登記。2、各單位領用配件，由機電科長審批簽字。五、配件外委修理要求由機電科報計劃，經(jīng)企業(yè)機電礦長審批簽字后，由配件組送集團企業(yè)指定廠點修理。六、內(nèi)部加工件要求1、內(nèi)部加工件必需推行申請手續(xù)，審批后方可加工。2、全部機加工件統(tǒng)一依據(jù)加工價格目錄交付配件費用。3、月底配件組要將本月機加工件費用匯總，便于考評各單位配件費用。第三部分回收、交舊領新管理一、設備回收1、綜采工作面停用2個月內(nèi)應依據(jù)具體情況將不用租賃設備全部升坑，不然,租金罰款全部由使用單位支付。2、綜采工作面設備回收，兩坑機電主任要編制回收確保方法，各個拆、運、入庫等步驟嚴加管理，實施環(huán)環(huán)相扣簽字手續(xù)。易丟失小件在工作面拆后要裝入袋子或用鐵絲串住，升坑入庫防盜。交接時，機電科和使用單位逐臺驗收，確保數(shù)量完整，齊全。不然要按設備或部件價值80%罰款。3、對閑置設備機電科要立即回收保管。4、對各單位復用或檢修復用進行判定，根據(jù)企業(yè)《廢舊物資回收復用管理考評措施》，推行《修理復用判定單》，填報獎罰單報送企管部。二、交舊領新1、不能修復使用部件及配件要按80%回收率進行交舊領新，更換后5個工作日內(nèi)交回機電科指定地點，對超百分率上交或欠交要按設備或部件價值50%罰款。2、機電科設備、配件組及庫房要對回收物資認真登記造冊。三、設備損壞賠償1、因為違章作業(yè)、野蠻裝卸等責任事故，造成設備嚴重損壞時，按設備或部件價值10%扣款賠償。2、因為使用單位保管不善，造成設備損壞時，按設備原價值5%罰款。3、關鍵設備損壞或丟失要進行事故追查并落實責任，按設備原價值罰款。第四部分考評管理一、各單位設備、配件日常管理將納入月度機電管理綜合評定考評中，機電科每個月要嚴格檢驗，嚴格考評。二、租賃設備回收期間，對相關責任人員實施工作面回收風險抵押考評。如租賃設備實現(xiàn)順利完整交接，對抵押人員進行獎勵。如回收達不到要求，或影響設備退租，扣除抵押人員抵押，并根據(jù)要求進行處罰。三、機電科要立即組織設備回礦、退租，如給生產(chǎn)造成延誤，扣除抵押人員當月抵押。四、考評抵押人員1、機電科正科；兩坑主任、書記、機電主任各抵押800元。機電科副科；兩坑生產(chǎn)、運輸主任各抵押600元。2、機電科設備、配件組長；機電段、回收隊、運輸隊正職各抵押500元。3、機電科設備員、配件員；機電段、回收隊、運輸隊副職各抵押300元。

附件5綜采工作面開機率考評措施為了充足發(fā)揮綜采工作面裝備效能，提升綜采工作面生產(chǎn)設備開機率，確保企業(yè)完成集團原煤生產(chǎn)計劃，依據(jù)綜采工作面開機率考評措施通知精神，特制訂本措施。一、單位職責1、生產(chǎn)科：負責綜采工作面每個月原煤產(chǎn)量審核認定工作，并于每個月2日前將上月煤量數(shù)據(jù)提供給機電科進行考評。2、企業(yè)調(diào)度室：負責監(jiān)督檢驗開機率監(jiān)控系統(tǒng)，并于每個月2日前為機電科提供上月生產(chǎn)日報和調(diào)度月報及開停機統(tǒng)計表。3、機電科：標準化副科長負責對綜采工作面開機率進行計算統(tǒng)計、認定和考評。并負責于每個月3號前將開機率計算統(tǒng)計結果和分析總結報集團機電處。二、具體要求1、企業(yè)調(diào)度監(jiān)控負責開機率監(jiān)控系統(tǒng)管理工作。2、企業(yè)調(diào)度負責天天原煤產(chǎn)量進行統(tǒng)計。3、各綜采隊實施包機考評制度，將生產(chǎn)設備臺臺落實到人。4、機電科負責開機率工作總結，經(jīng)機電礦長審閱后，報送機電處。三、獎罰措施1、企業(yè)依據(jù)集團開機率排名結果進行獎罰，對排名前兩名和達不到15%綜采工作面，分別按集團獎罰結果給2萬元獎罰。2、企業(yè)內(nèi)部對第一名、第三名隊組分別給元獎罰。3、因開機率監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位、機電科管理考評不到位、上報不立即，影響企業(yè)和集團綜合開機率考評結果，將對企業(yè)調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控中心、機電科責任人給500元處罰。開機率考評實施月度考評，獎罰兌現(xiàn)。附件6安裝、驗收、拆除綜采工作面管理考評措施為加強企業(yè)綜采工作面安裝、驗收及拆除工程安全質(zhì)量管理，確保工作面正常銜接，遵照號文相關下發(fā)《新安裝綜采工作面投產(chǎn)驗收管理考評措施》通知精神，結合企業(yè)實際，特制訂本考評措施。一、單位職責1、生產(chǎn)科負責對每個新工作面設計、審核及安裝過程要進行嚴格把關；和安、拆工作面時現(xiàn)場頂板支護、沿線運輸檢驗；拆除工作面負責現(xiàn)場材料回收督促指導工作。2、機電科負責安裝工作面設備驗收并組織回礦；拆除工作面時負責設備移交及交租工作；安裝工作面時負責組織對安裝工作面驗收工作。3、通風區(qū)負責新安裝工作面通風系統(tǒng)驗收匯報，安、拆工作面負責現(xiàn)場通風系統(tǒng)級設施完好情況，和現(xiàn)場氣體檢測。4、安監(jiān)處負責監(jiān)督安裝或拆除各步驟安全。5、調(diào)度負責指定科區(qū)或職能科室跟班，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。6、負責對安裝工作面申請回礦設備次序；制訂嚴密施工方案及安全技術方法；安、拆工作面負責同機電科進行設備交接；安裝或拆除工作面時，要明確責任人及現(xiàn)場跟班作業(yè)人員。二、工作面驗收標準及經(jīng)過必需備件（一）新綜采工作面安裝完成后，企業(yè)投產(chǎn)驗收領導組要按時組織相關部門根據(jù)《新安裝綜采工作面投產(chǎn)驗收管理措施》和企業(yè)《新安裝綜采工作面投產(chǎn)驗收管理措施》等相關要求進行驗收，并按《司新安裝綜采工作面驗收評分標準》進行評分。（二）工作面驗收評分標準由三部分組成，滿分100分。其中生產(chǎn)部分25分，機電部分35分，通風部分30分、安監(jiān)調(diào)度各5分。（三）經(jīng)過驗收必需條件：1、總得分在85分以上，且生產(chǎn)、機電、通風等專業(yè)得分均占本專業(yè)總分80%以上。2、綜采工作面安全出口通暢，寬度、高度達成規(guī)程要求要求，超前支護20米以上，支護質(zhì)量合格；液壓支架每架安裝一組壓力表；系統(tǒng)列車符合《綜采工作面設備系統(tǒng)列車相關要求》。3、工作面無電氣失爆，保護閉鎖齊全，采煤機閉鎖運輸機裝置可靠，支架漏液數(shù)量占5%以下。4、通風系統(tǒng)合理，系統(tǒng)能力滿足要求；進、回風巷有防塵管路，工作面及其它地點無瓦斯超限，瓦斯積聚。三、獎勵及處罰1、因設計失誤或安裝質(zhì)量差、現(xiàn)場管理差而造成新安裝綜采工作面沒能經(jīng)過集團企業(yè)驗收或驗收不合格，企業(yè)將對相關責任人進行處罰。2、對初驗工作面時出現(xiàn)問題沒有按“三定”期內(nèi)進行整改，致使集團企業(yè)驗收時間延期，對相關責任人進行按問題條數(shù)進行處罰，每條問題處罰200元。對集團企業(yè)驗收工作面查出問題在要求期限內(nèi)未進行整改要根據(jù)企業(yè)《機電事故管理及處罰要求》對相關責任人進行處罰。3、安裝、驗收、拆除工作面按期順利完成給有相關人員一定獎勵。對安裝、拆除工作面時出現(xiàn)問題不立即組織整改或組織管理不到位，致使安裝、拆除工程時間延期，對相關責任人進行處罰。4、對安裝、拆除工作面期間發(fā)生安全事故，按企業(yè)事故處罰要求對相關責任人進行責任追究并處罰。5、安裝或拆除工作面時，沒有安全技術方法就施工，給技術主管、機電主任、安全主任每人罰款1000元。施工前未給職員落實附件7井下瓦斯監(jiān)控斷電考評措施為了加強井下瓦斯監(jiān)控斷電管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障瓦斯系統(tǒng)斷電功效完整，做到井下控制開關斷電可靠、有效、正確，特制訂本考評措施。一、考評抵押人員1、機電科、企業(yè)調(diào)度、通風區(qū)正科級和任、書記、調(diào)度主管瓦斯監(jiān)控副主任各抵押500元。機電科、企業(yè)調(diào)度、通風區(qū)副科級及兩坑主管工程師、機電主任各抵押400元。2、機電科防爆檢驗組隊長、監(jiān)控隊隊長各抵押400元，監(jiān)控隊技術副隊長高瓦斯區(qū)監(jiān)控人員，機電科相關人員各抵押300元。3、監(jiān)控隊井下監(jiān)控人員各抵押200元，企業(yè)調(diào)度員和通風調(diào)度員、地面監(jiān)控中心機房操作人員各抵押100元。4、兩坑機電段段長各抵押400元，電氣副段長抵押各300元、瓦斯監(jiān)控斷電專職電工抵押各200元。二、考評措施對抵押人員進行質(zhì)量標準目標考評，按旬對各單位瓦斯監(jiān)控斷電管理情況檢驗，抵押金按月兌現(xiàn)。1、通風區(qū)考評目標：通風區(qū)負責瓦斯監(jiān)控業(yè)務指導。提供瓦斯傳感器安裝地點和位置和報警值、斷電值、復電值，立即下達《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安裝通知書》。對傳感器監(jiān)測作用、報警值、斷電值、復電值、斷電范圍發(fā)生改變時通知監(jiān)控隊重新安裝或變更。對未能立即提供或提供錯誤安裝地點位置和報警值、斷電值、復電值、斷電范圍參數(shù)，發(fā)生一次減發(fā)抵押金額50%，兩次及以上扣除當月抵押金額重新抵押。2、考評目標：要求所屬施工隊組依據(jù)井下實際需求編制規(guī)程，提出傳感器安裝申請。監(jiān)督施工隊組正確挪移、吊掛、保護井下工作面監(jiān)控線路和傳感器。保障工作面瓦斯電閉鎖開關正常運行。嚴防因不妥操作產(chǎn)生傳感器損壞造成誤斷電。未盡到職責發(fā)生一次減發(fā)抵押金額50%，兩次及以上扣除當月抵押金額重新抵押。3、機電科負責瓦斯斷電相關機電業(yè)務部分指導和檢驗，監(jiān)督兩坑機電段為監(jiān)控設備提供電源、斷電控制。檢驗和監(jiān)控相關聯(lián)供電開關、斷電實施開關運行完好情況。對因非計劃停電引發(fā)監(jiān)控中止和私自增加、減小斷電范圍進行查處。未能盡到以上職責發(fā)生一次減發(fā)抵押金額30%，兩次及以上扣除當月抵押金額重新抵押。4、機電科防爆檢驗組負責對井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)斷電功效進行檢驗，做好檢驗統(tǒng)計制作斷電檢驗測試表并立即上報總工程師。發(fā)覺斷電開關不停電情況，要立即通知兩坑機電段進行處理。對無故不參與檢驗斷電測試人員扣除抵押金額50%。對未能盡到以上職責發(fā)生一次減發(fā)抵押金額30%，兩次及以上扣除當月抵押金額重新抵押。5、監(jiān)控隊井下人員實施包片管理，工作人員根據(jù)要求要求，定時對井下監(jiān)控設備用標調(diào)氣體和人為測試監(jiān)控設備斷電功效。立即更換管理牌板內(nèi)容、更換傳感器標調(diào)標簽。根據(jù)要求完成標調(diào)統(tǒng)計和斷電測試簽字確定。確保包片范圍內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，斷電輸出有效。發(fā)覺不停電和傳感器不穩(wěn)定要立即匯報監(jiān)控中心機房，上述情況未能認真完成發(fā)覺一次扣除抵押人員當月抵押金額50%，兩次及以上扣除當月抵押金額重新抵押。6、地面中心機房工作人員要認真監(jiān)視井下監(jiān)控運行情況，對井下標調(diào)情況進行統(tǒng)計。發(fā)覺問題通知井下監(jiān)控人員并做好統(tǒng)計立即匯報監(jiān)控隊隊優(yōu)點理。測試斷電要提前一天匯報通風調(diào)度標調(diào)計劃。未能立即匯報或發(fā)覺問題沒有立即通知發(fā)生一次扣除全部抵押金額重新抵押。7、通風調(diào)度員根據(jù)要求立即向集團調(diào)度和企業(yè)調(diào)度匯報標調(diào)計劃。井下測試斷電以前安排井下跟面瓦檢員對斷電測試后甲烷傳感器數(shù)值用光瓦進行對比，發(fā)覺問題立即反應給井下現(xiàn)場標調(diào)人員。未能立即匯報或發(fā)覺問題沒有立即通知發(fā)生一次扣除全部抵押金額重新抵押。8、機電段負責為井下監(jiān)控系統(tǒng)運行提供電源。接入監(jiān)控斷電信號到斷電實施開關內(nèi)。確保斷電區(qū)域符合要求要求。確保實施斷電和提供監(jiān)控電源開關運行正常。需要改變斷電區(qū)域或供電開關提前通知監(jiān)控隊調(diào)整斷電輸出信號。延誤為監(jiān)控設備提供電源發(fā)生一次扣除抵押金額50%。因非計劃停電造成監(jiān)控中止或私自增加、降低斷電區(qū)域、實施斷電開關失效未能實施斷電，發(fā)生一次扣除全部抵押金額重新抵押。9、企業(yè)調(diào)度員負責協(xié)調(diào)安排井下現(xiàn)場斷電測試和井下安全生產(chǎn)關系。未能立即協(xié)調(diào)測試現(xiàn)場和安全生產(chǎn)關系，影響斷電測試正常進行，發(fā)生一次扣除抵押50%，造成斷電測試未能正常進行扣除全部抵押金重新抵押。三、每個月5日前機電科提出獎罰意見，報領導組審批后實施。附件8電能管理考評措施為深入加強企業(yè)電能管理，堵塞漏洞，降低電能損耗，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，依據(jù)企業(yè)用電實際情況，制訂本措施。一、確保方法1、各單位每個月25號前將本單位本月電能工作總結和下月工作計劃報機電科三電辦。2、各單位必需建立健全電能管理制度及操作規(guī)程，并嚴格實施。3、供電線路及設備維護人員和操作人員必需持有效電工證件上崗，嚴禁無證上崗。4、用電設備必需在醒目處懸掛警示標志和設備包機牌。5、低壓雙電源用戶（包含小發(fā)電機）必需裝設預防返送電裝置，制訂預防返送電安全方法，經(jīng)機電科審核，由機電礦長指示方可使用，不然對責任單位及責任人按要求處罰。6、由機電科牽頭組織相關部門對違章用電、電氣設備、線路火災隱患專題排查，檢驗范圍為全部用電區(qū)域。對檢驗出違章用電和隱患，責任單位和隊組要立即處理整改。7、供電系統(tǒng)全部設施，包含變壓器、線纜、終端開關、樓頭總配線等必需有明確維護單位和責任人，做到分界清楚，責任明確。8、各類低壓開關必需配有漏電及短路跳閘功效，新裝或改裝開關必需進行整定試驗。9、配電箱（盤）必需設有警示標志，配電箱（盤）內(nèi)必需注明所帶設備名稱標志，做到一機、一閘、一漏。10、對外轉(zhuǎn)供電變臺及以下線路設備由使用單位管理維護、檢測，機電科要按要求進行定時檢驗，發(fā)覺隱患督促限期整改，確保供電安全。全部轉(zhuǎn)供電單位及用戶必需安裝預付費計量裝置。二、線路責任區(qū)劃分要求及要求（一）責任區(qū)劃分要求1、機電科（1）35KV變電站、開閉所供電設備及6KV出線至各機房、開閉所進線電纜頭之間線路及設施。（2）全部生活變臺二次低壓刀閘及以上線路及設施（包含表箱維護）。（3）企業(yè)辦公樓、工會樓、職教辦等工業(yè)場所供電線路及設施。（4）馬路路燈及設施。（5）工業(yè)場所高層建筑避雷和接地裝置。（6）外轉(zhuǎn)供電單位進戶電纜頭以上線路及計量收費。（7）施工用電從變臺上接火。（8）全部工業(yè)用電計量管理，全部變臺電表校驗及維護。（9）負責全部生活變臺低壓側(cè)刀閘拉合閘工作（包含二號井中央泵房內(nèi)兩個變壓器），任何單位和個人無權隨意拉合閘、停送電。2、（1）風機房612、627線路終端桿電纜頭以下線路及設備。（2）615、620入井線路終端桿電纜頭以下線路及設備。（3）辦公樓電表二次線纜頭以下線路及設備（不包含二號井澡塘進戶線以內(nèi)線路及設施）。（4）625線路終端桿電纜頭以下入井線路及設備。（5）616線路入井電纜頭及以下線路及設備。（6）開閉所840車房1#、2#出線柜電纜頭以下線路及設備。（7）開閉所二號井機電段出線柜電纜頭以下線路及設備。（8）污水處理廠變壓器一次側(cè)以下設備及設施。 3、（1）風機房617、622線路終端桿電纜頭以下線路及設備。（2）開閉所628、614進線電纜頭以下線路及設備。（不包含南坑鍋爐泵房變壓器以下線路及設施）。（3）風機房兩個進線電纜頭以下線路及設備。（4）地面移變室移變及高壓電纜頭以下電纜及設備。（5）開閉所低壓柜帶綜合樓、鍋爐房、雙速絞車、100HP空氣開關以下設備及電纜。（6）井口電熱板開關及以下線路及設備。（7）壓風機房及污水處理廠進戶線以下線路及設備。4、（1）開閉所614、621進戶線電纜頭以下所管轄線路及設備。（2）開閉所外運變壓器及低壓配電柜以下線路及設備。（3）新建配電室進戶電纜頭以下線路及設備。5、企業(yè)（1）開閉所613、625進線電纜頭以下所管轄線路及設備。（2）辦公樓進戶線以下線路及設施。6、通風區(qū)（1）通風區(qū)進戶線以下線路及設備。（2）通風段、南坑通風段電表箱二次側(cè)以下線路及設備。（3）電表箱二次側(cè)以下線路及設備。7、供給科（1）供給科辦公樓電表箱二次側(cè)以下線路及設備。（2）電表箱二次側(cè)以下線路及設備。（3）電表箱二次側(cè)以下線路及設備。（4）材料房電表箱二次側(cè)以下線路及設施。8、時企業(yè) （1）招待所電表箱二次側(cè)以下線路及設施。（2）物業(yè)企業(yè)辦公樓及小區(qū)物業(yè)隊、托兒所電表箱二次側(cè)以下線路及設施。（3）二食堂電表箱二次側(cè)以下線路及設施。（4）集體宿舍樓電表箱二次側(cè)以下線路及設施。（5）進戶電源線及以下線路及設施(安裝電度表)。（6）所管轄商業(yè)網(wǎng)點電源進戶線及設施。（7）及澡塘電表箱二次側(cè)以下線路及設施。（8）進戶線以下線路及設施，院內(nèi)鍋爐房進戶線以下線路及設施。（9）舊澡堂進戶線以下線路及設施。9、民用電企業(yè) （1）全部生活變臺二次低壓刀閘以下線路及設施（包含電表箱門鎖、箱變低壓柜鎖及電纜溝等設施）。（2）居民生活小區(qū)內(nèi)、外路燈、線路及設施。（3）家眷樓房避雷網(wǎng)和進戶零線接地裝置必需齊全可靠。9、水暖科（1）污水泵房進戶線以內(nèi)線路及設施。（2）泵房進戶線以下線路及設備。（3）鍋爐房內(nèi)變壓器及以下管轄線路及設施（（（二）具體要求：1、各單位要依據(jù)上述線路責任區(qū)劃分要求，對所轄區(qū)域用電線路及設備做好必需檢驗維護，將供電設備及線路進行包機管理，將供電責任層層落實到人，承包到人。對出現(xiàn)各類線路或設備故障要主動組織處理。對因發(fā)生電氣故障后而出現(xiàn)推諉致使事態(tài)嚴重造成惡性后果，除按要求追究相關領導責任外，還扣除機電全部獎勵。確定各單位黨政領導為線路責任區(qū)關鍵責任人，機電責任人為線路責任區(qū)直接責任人。2、要嚴格工業(yè)用電場所計量管理，工業(yè)場所計量裝置一旦損壞，由使用單位負責購置，機電科負責安裝。各單位要明確管理責任人，確保計量裝置完好。工業(yè)場所嚴禁使用電爐、電暖器等大功率電器，嚴禁私拉亂接線，嚴禁長明燈。3、發(fā)覺違章用電，有一次對單位正職和分管副職及責任人各處罰200元；有兩次取消單位及個人本季（年）度得獎資格。4、工業(yè)場所如使用電磁灶、電爐等大功率用電設備，使用單位責任人應推行審批手續(xù)，由機電副總簽字后方可使用，不然按違章用電論處。5、要嚴格礦區(qū)內(nèi)發(fā)電機使用管理。各單位要對所管轄范圍內(nèi)發(fā)電機進行摸底立案，發(fā)電機用戶嚴禁私自隨意使用。如使用必需經(jīng)機電礦長審批同意，并采取預防返送電方法。不然，管理單位應立即停止該用戶礦接電源。發(fā)覺一次，扣除管轄單位責任人1000元。6、用電單位一旦接到企業(yè)調(diào)度“某地段線路或設備有故障”電話后，要立即組織人員攜帶必備配件和工具趕到事故現(xiàn)場進行搶修，不管責任區(qū)域歸誰，搶修人員應在最短時間內(nèi)將事故處理，縮短停電時間，確保生產(chǎn)及居民生活正常供電。因未立即接電話或未立即處理故障造成停電時間延長，對責任電修工給200元罰款。三、調(diào)荷避峰用電管理要求（一）峰平谷時段劃分：峰段：8：00—11：00，18：00—23：00電費1.2395元平段：7：00—8：00，11：00—18：00電費0.8488元谷段：23：00—次日7：00電費0.4855元（二）調(diào)荷避峰用電安排1、井下大泵開泵時間盡可能安排在低谷時段，降低峰平時段開泵時間，嚴禁在晚高峰時段開泵。要求：160KW水泵、450KW水泵、840泵房160KW水泵，溝底90KW水泵、房160KW水泵，房185KW水泵嚴格實施錯早、晚峰開泵，在8：00—11：00和18：00～23：00不準開泵，特殊情況除外，但必需有統(tǒng)計。2、泵房水泵要實施避峰開泵，在8：00～11：00，18：00～23：00不準開泵，開泵時間不得超出1.5小時。3、井下采掘隊組早班安排檢修，實施避早峰生產(chǎn)。4、井下猴扒桿、皮帶、溜子等大功率設備嚴禁空轉(zhuǎn)。5、高耗能電爐一律實施錯早晚峰生產(chǎn)，在8：00～11：00，18：00～23：00不準開爐。6、馬路路燈每晚減半開啟，節(jié)日期間除外。7、全部辦公室及工業(yè)場所嚴禁長明燈，辦公室人員在離開時一定要關閉電燈、空調(diào)、電腦、飲水機等用電設施。（三）峰谷比考評要求為完成集團總峰谷比考評指標，礦業(yè)剔除居民生活、辦公場所、通風主扇、瓦斯抽放泵等用電負荷無法避峰原因，對各單位高壓用電線路實施峰谷比考評?？荚u要求以下：1、對高壓線路實施峰谷用電比考評，考評數(shù)據(jù)以35KV變電站、黃冶6KV開閉所高壓計量為依據(jù)，對生產(chǎn)線路峰谷比進行考評。要求6KV線路峰谷比考評指標為0.9。2、考評高壓線路為3、考評單位4、考評措施實施月度考評，季度兌現(xiàn)。上述線路峰谷比每節(jié)超0.1，對科級給100元對等獎罰；隊級給50元對等獎罰。礦業(yè)總峰谷比完成集團指標后，對檢驗及考評人員給一定獎勵。5、考評人員：考評單位（隊）黨政正職、機電副職。6、共用線路峰谷比考評對象為共用電單位（隊）黨政正職、機電副職、機電隊長。（四）具體要求

1、各用電單位責任人要充足認識調(diào)荷避峰用電關鍵性，要依據(jù)本單位設備運行情況，在確保正常生產(chǎn)前提下，調(diào)整本單位用電負荷，做到避峰運行。2、各單位要落實組長、操作者進行實施。檢驗發(fā)覺一次高峰開啟設備扣罰機電主任、段長各200元。3、機電科要對各單位避峰用電實施情況進行監(jiān)督檢驗，每個月按時進行抄表，確?？荚u數(shù)據(jù)正確、無誤。

四、民用電管理要求（一）管理要求1、礦區(qū)內(nèi)全部照明用電實施《相關調(diào)整居民生活用電電價通知》中電價。底全部居民用戶計量裝置要含有實施階梯電價功效，并實施階梯電價。要制訂更換計量裝置計劃方案。商業(yè)用電全部安裝預付費計量裝置，按國家要求電價繳納電費。對電表損壞或無表用電戶必需安裝。2、民用電企業(yè)要加大居民生活用電節(jié)電宣傳力度，有效降低生活用電負荷。做好居民生活用電和個體商業(yè)用電管理和電費收繳工作，要求收費率不低于85%。3、任何單位和個人不得私自從根本路上接線、繞越電度表用電或采取其它手段使計量不準，違者按竊電處理，移交司法機關，并給500-5000元罰款。4、每個月21日機電科、計量員對全企業(yè)工業(yè)場所、生活變臺電表進行抄表。機電科抄表人員要建立計量臺賬，正確統(tǒng)計民用變臺電量。5、定時組織對所管區(qū)域用電安全進行檢驗，對現(xiàn)場查出竊電、倒表等違章用電單位和個人必需按要求進行處罰，并停止供電。6、民用電企業(yè)電工維修人員要珍惜電表箱和電表，不得私自打開表箱、啟封和拆線，違者對單位主管領導及責任人給各500元罰款。7、要隨時檢驗電表箱鑰匙，發(fā)覺丟失要立即補齊。8、查電人員要嚴格推行職責，對違章用電戶罰款要出據(jù)合理收據(jù)，罰款金額全額上交企業(yè)財務科。（二）考評要求1、季度、六個月和年度收費率達成85%及以上。2、收費率計算方法：按實際收回電費和照明變壓器低壓總表抄見電量應收電費之比來計算。其中低壓總表應收抄見電量中包含低壓線路損耗和路燈、樓梯燈用電量。3、獎罰：五、外轉(zhuǎn)供電管理1、對企業(yè)外單位供電者，要嚴格實施集團企業(yè)要求審批手續(xù)，集團同意后由企業(yè)主管礦領導簽字、機電科方可按審批要求辦理供電手續(xù)。任何單位無權進行轉(zhuǎn)供電指示或進行轉(zhuǎn)供電接電，一經(jīng)查出，機電科有權立即停止供電。2、轉(zhuǎn)供電審批手續(xù)齊全后，每十二個月用電戶要和機電科簽定供用電協(xié)議，確保供用電安全。3、轉(zhuǎn)供電用戶因檢修或其它原因需停電時，應寫出申請，按要求辦理停送電手續(xù)；各用戶發(fā)覺故障時應立即匯報企業(yè)調(diào)度，方便處理、處理。4、全部用電戶未經(jīng)許可不得私自增加負荷和在企業(yè)管轄高低壓供電線路上接線或改變供電方法，只許可本區(qū)域生產(chǎn)和生活用電，無權私自轉(zhuǎn)供和從事其它經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)覺，機電科有權停止供電。5、企業(yè)內(nèi)、外全部商業(yè)等轉(zhuǎn)供電用戶必需安裝預付費峰谷表，按峰平谷單價收費。所安電表必需經(jīng)機電科三電辦檢驗合格，鉛封后使用，并妥善保管；未經(jīng)機電科三電辦人員同意，不得私自拆裝換表和啟封，如有損壞等情況必需立即通知機電科，重新更換。對拒絕裝表轉(zhuǎn)供電用戶，機電科有權停止供電。6、機電科三電辦必需加強對外轉(zhuǎn)供電管理，每個月組織檢驗，對發(fā)覺問題和隱患立即同用電單位三定落實，并限期整改。對不按要求和要求整改，停止供電。六、電能管理考評