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文檔簡介
第8頁共8頁2024年財務部門工作總結模版為此,我們積極采取措施強化管理和清算流程。首先,我們嚴格控制借款的資金額度;其次,限制借款的占用時間;最后,確保對借款進行及時清理和結算。這些有力措施的實施,促使公司本部的每位員工形成了借款后及時了賬的良好習慣。針對貨幣資金的管理,我們堅持每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查和自檢工作。即便面對龐大且繁瑣的資金流量,我們依然能夠確保資金收付的安全與準確。然而,我們注意到個別樓盤仍存在應收費未能及時追回的問題。為此,財務中心已明確要求,嚴格按照合同規(guī)定計算違納金,并通過公開方式公布業(yè)主追繳信息。在強化資金管理的同時,我們亦注重資金效益的提升。在公司沉淀資金較多的時期,我們與銀行緊密合作,通過增加資金流水或采用“通知存款”“協(xié)定存款”等方式,努力提高公司資金的增值率,實現(xiàn)與銀行雙贏。八、我們高度重視年終決算工作。年終決算是一項復雜且繁重的任務,涉及帳務清點、公司經營狀況盤點及各項經濟指標的考核。這不僅是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件,也是對公司整體運營狀況的全面反映。在年終之際,財務部全體員工齊心協(xié)力、加班加點,以高度的敬業(yè)精神,確保年終決算工作的順利完成。本年度的財務報表全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構及償債能力,包括集團各公司的整體盈利能力、債權債務以及經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況和費用開支情況。這些詳盡的數(shù)據(jù)信息為年度的績效考核和經營責任目標考核提供了有力支持。財務中心將基于集團領導的經營思路,持續(xù)積累經驗,為集團提供更為詳盡的財務數(shù)據(jù)。九、關于團隊建設:1.由于業(yè)務擴展,本年度我們招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,并著重進行新生力量的培養(yǎng)。在年初,我們首先完善了內部組織結構,并為每個崗位編制了崗位說明書,明確了崗位責任、工作內容、工作權限、必備技能和相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。新員工到崗后,我們?yōu)樗麄兲峁┝藢iT的培訓,并在日常工作中注重溝通與指導。在較短的時間內,他們迅速適應了崗位,獨立開展工作,并表現(xiàn)出色。2.本年度財務中心內部經歷了多次崗位調整。在調動過程中,我們嚴格遵循規(guī)范流程進行工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位在移交后依然有序、順利地開展工作,確保了財務部的正常運營。然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。部分財務人員在財務知識和稅務知識上有所欠缺,導致在票據(jù)處理上不夠清晰,造成往來帳務不夠明確。在審核與帳務處理過程中,公司本部需投入大量精力理清往來關系。此外,部分財務人員責任心不強,工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風險意識不足。更為嚴重的是,有財務人員不聽從上級指示,擅自處理稅務事項,如建筑稽查事件,這為我們中心的工作敲響了警鐘。為改善以上問題,我們計劃從以下幾個方面加強管理:1.制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,以防范未然。2.人性管理方面:加強財務人員的素質教育和職業(yè)道德教育。3.技術管理方面:加強遠程軟件的使用,推進財務集團化管理,并強化資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),將項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入現(xiàn)有的財務軟件網(wǎng)絡中,并努力實現(xiàn)實時透視各項目部的業(yè)務、財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后,我們真誠歡迎項目經理、項目職員和協(xié)作隊伍對不良作風進行舉報投訴。在專業(yè)知識方面,財務部將加強培訓,包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流等技巧。特別是今年國家對企業(yè)所得稅和個人所得稅出臺了新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習和討論。部門經理在注重自身專業(yè)提升的同時,應充分帶動本部門職員的學習。我們的目標是培養(yǎng)項目財務人員不僅能夠勝任資金收付工作,還能充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力?;仡欉@一年的工作,我們深刻體會到:榮譽感、責任感和歸屬感是構建一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基礎。同時,責任心是每一位從業(yè)人員最基本且最重要的職業(yè)素質。在各位領導的支持和幫助下,以及各部門的配合下,今年財務中心的工作取得了顯著成績。全體財務人員在繁忙的工作中展現(xiàn)了高度的敬業(yè)精神和努力。然而,未來的任務將更加繁重,壓力也會更大。我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的更大力量!2024年財務部門工作總結模版(2)依據(jù)最新頒布的《神華集團會計制度》,我們已對《神華集團固定資產管理辦法》進行了相應修訂,并初步制定了涵蓋投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等多個領域的財務內部控制指南(初稿),共計____項,同時要求財務系統(tǒng)率先啟動財務風險評估及內部控制流程的優(yōu)化與重構工作。在財務架構層面,我們持續(xù)深化并創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三家新納入的企業(yè)亦嚴格遵循財務部指導,結合企業(yè)實際情況,對財務組織架構及運行機制進行了全面革新。特別值得一提的是,神寶公司通過筆試、面試及綜合考評的方式,對全體財務人員進行重新競聘,成功實現(xiàn)了財務工作的集中化、一體化管理,顯著提升了財務管理效能。七、專項工作概覽(一)經營業(yè)績考核工作財務部精心籌備,于____月中旬向集團公司董事會提交了____年度集團經理層經營業(yè)績考核議案、____年度集團負責人任期經營業(yè)績考核議案,以及____年度財務決算報告議案。上述議案均經董事會財務審查委員會審議通過。隨后,財務部協(xié)同企劃部與人力資源部,于____月底圓滿完成了對各子公司____年度經營業(yè)績考核的認定工作。(二)財務預算與決算工作年初,我們順利完成了____年度財務預算的編制與審核工作,并及時上報董事會審議。____月中旬,我們再次高效完成了____年度財務決算的編制與審核流程,經董事會審查后,迅速上報國資委及財政部,并榮獲財政部通報表彰。在此過程中,財務部積極協(xié)調中介審計機構,嚴格把控財務決算質量,共糾正核算不規(guī)范、成本費用列支渠道錯誤、盈虧不實等重大問題____項,有力推動了會計核算與財務報告質量的雙重提升。(三)會計信息化建設響應國資委關于實施新企業(yè)會計準則的號召,財務部攜手中介機構,順利完成了____個一級科目及近____個明細科目的賬務調整與期初數(shù)審核工作。為進一步完善集團財務信息系統(tǒng),財務部積極協(xié)調國華能源公司與國華電力公司,通過系統(tǒng)升級與二級部署,實現(xiàn)了與集團財務系統(tǒng)的無縫對接,大幅減少了離線客戶端的使用數(shù)量。同時,我們與久其、用友等軟件公司緊密合作,持續(xù)優(yōu)化財務報表、賬簿及預算表格的信息化數(shù)據(jù)處理與公式設定,并于____月底正式啟用財務數(shù)據(jù)查詢功能,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的共享與高效利用,顯著提升了財務報告的時效性與準確性。(四)提升機關財務服務質量與總部經費管理在日常工作中,財務部嚴格遵守《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》及《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,對各項經費支出進行嚴格審核與把關。同時,我們致力于為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務體驗,既確保了日常開支的充足供應,又秉持節(jié)約原則有效控制了總部經費支出。(五)其他重要工作成果通過積極溝通協(xié)調,財務部成功促成了包頭、烏達三個破產礦____億元破產補助資金的及時到位,為職工安置、債權債務清算及破產工作的順利推進提供了堅實保障。此外,我們還成功申請到西三局財政虧損補貼____億元,并助力寧煤集團公司獲得國資委批準開展清產核資工作,進一步夯實了企業(yè)資產基礎。同時,我們還配合多個部門完成了包括三年滾動規(guī)劃效益資金測算、企業(yè)辦社會費用調查、礦區(qū)改造調研、非上市企業(yè)業(yè)績考核認定等在內的多項重要工作。八、強化培訓機制打造高素質財會團隊為適應財務管理向管理型轉變的需求并提升財會隊伍整體素質,財務部針對新會計準則實施、新企業(yè)所得稅法頒布及神華集團會計制度執(zhí)行等新情況新變化,加大了培訓力度。我們邀請了財政部、國資委、國家稅務總局等部門的領導及專家學者通過現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式開展了多輪次、多渠道的專題培訓活動。全年共組織____次培訓班覆蓋____多名財務人員有效更新了財務人員的知識結構提升了業(yè)務能力和視野開拓水平。同時我們還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務人員的職業(yè)道德教育增強財務人員的責任感和憂患意識倡導誠實守信、恪盡職守的職業(yè)操守為集團財務工作的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。2024年財務部門工作總結模版(3)財務部門年度工作總結尊敬的領導:我在此榮幸地代表財務部門,向您呈交過去一年的財務工作總結。在這一年中,我們團結一致,積極協(xié)作,取得了一系列令人鼓舞的成就。1.會計核算我們始終堅守精確、及時、全面的會計核算原則,確保財務信息的準確性和可靠性。嚴格遵守相關法律法規(guī),遵循會計準則執(zhí)行核算工作,確保各項任務的按時完成。同時,我們強化會計信息系統(tǒng)的建設和管理,提升了核算效率和精確度。2.預算管理在預算管理方面,財務部門積極采取行動。我們加強與各部門的溝通,確保及時獲取預算編制的指標和要求,并根據(jù)實際情況進行適當調整。此外,我們強化了預算執(zhí)行的監(jiān)督,確保所有支出符合預算規(guī)定,實現(xiàn)合理、透明和高效的管理。3.資金管理我們致力于確保公司資金的安全和有效運用。建立了全面的資金管理制度,加強對資金流動的監(jiān)控,提高了資金運作效率。同時,積極參與公司的融資活動,確保公司的資金需求得到妥善滿足。4.稅務管理在稅務管理上,財務部門嚴格遵守稅法規(guī)定,按時完成稅費申報和繳納。我們與稅務部門保持緊密聯(lián)系,及時掌握最新的稅務政策,確保稅務籌劃工作的合規(guī)性和前瞻性。5.財務報告財務報告的編制工作得到了充分的重視和努力。我們按照法規(guī)要求和公司內部規(guī)定,編制了真實、準確、完整的財務報告。通過強化報告的審查和監(jiān)督,確保了報告的質量和可靠性。同時,我們積極參與業(yè)績發(fā)布,為投資者
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