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第一章緒論護(hù)理管理學(xué)緒論(3)一、管理的概念用人之道護(hù)理管理學(xué)緒論(3)一、管理的概念
西方的管理概念中國(guó)的管理概念管理的其他概念護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(一)西方的管理概念美國(guó)管理學(xué)家泰羅:確切地知道你要讓別人去干什么,并使他用最好的方法去干??茖W(xué)管理之父弗雷德里克.泰羅護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(一)西方的管理概念
美國(guó)管理學(xué)家赫伯特A.西蒙:管理就是決策。管理決策學(xué)派護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(一)西方的管理概念法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾:管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過程。管理過程之父護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(一)西方的管理概念
管理是通過計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作、和控制工作諸過程來協(xié)調(diào)所有的資源,以便達(dá)到既定的目標(biāo)。包含三層含義:管理協(xié)調(diào)資源各種管理職能是協(xié)調(diào)的手段管理是有目的的活動(dòng)過程,協(xié)調(diào)資源的目的是為了達(dá)到既定的組織目標(biāo)。護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(一)西方的管理概念
管理是協(xié)調(diào)人事關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以達(dá)到共同目標(biāo)的活動(dòng)。包含三層含義:管理的核心是協(xié)調(diào)關(guān)系管理者應(yīng)根據(jù)人的行為規(guī)律去激發(fā)人的積極性管理應(yīng)使組織中的成員相互溝通和理解,為完成共同的目標(biāo)而努力。護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(二)中國(guó)的管理概念
中國(guó)的傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào):人是根本,即以人為本管理的核心問題:人的開發(fā)與管理管理的基點(diǎn)是“明德"管理的要義就是要引導(dǎo)、教育和感化護(hù)理管理學(xué)緒論(3)(三)管理的其他概念1、“管”的本質(zhì)是約束:管理最根本的是對(duì)人行為的約束。2、約束的基礎(chǔ)是“法”:是所有組織成員都必須遵守的規(guī)定、制度。3、管理策略是“明理順情”:明理就是教育,順情就是感化。管理的最高境界:無為而治。護(hù)理管理學(xué)緒論(3)
綜上所述,管理的概念包含三個(gè)層次:實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、及控制過程,實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。高度重視人的能動(dòng)作用,注意組織成員的素質(zhì)培養(yǎng)和思想教育,重視組織文化的引導(dǎo)作用。管理過程的運(yùn)行秩序是“法”,即規(guī)章制度。用法的過程要注意明理順情,達(dá)到組織內(nèi)部的和諧。護(hù)理管理學(xué)緒論(3)二、管理的作用保證組織運(yùn)行的秩序:組織層次和作業(yè)秩序保證組織的運(yùn)行效率:時(shí)間和經(jīng)濟(jì)效率監(jiān)督作用
護(hù)理管理學(xué)緒論(3)管理的過程計(jì)劃(Planning)組織(Organizing
領(lǐng)導(dǎo)(Leading)控制(Controlling)護(hù)理管理學(xué)緒論(3)護(hù)理管理學(xué)緒論(3)護(hù)理管理學(xué)緒論(3)領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和督促組織成員去完成任務(wù),它的關(guān)鍵在于創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境激勵(lì)下屬努力工作提高工作效率護(hù)理管理學(xué)緒論(
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