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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與金融危機(jī)交織的時(shí)代背景下,____花園也迎來(lái)了其不平凡的一年。從年初的堵管事件與業(yè)主的反饋,到管理處積極改善服務(wù)短板并贏得業(yè)主的認(rèn)可,這一切都真實(shí)反映了管理處全體人員的不懈努力與辛勤付出。其工作總結(jié)如下:一、因操作不當(dāng)及住戶違規(guī)使用,____花園小區(qū)____棟209房在新年期間遭受污水入浸,污水波及一樓商鋪,給業(yè)主及商家?guī)?lái)嚴(yán)重?fù)p失。管理處人員全力以赴,在公司支持下,經(jīng)一個(gè)多星期的緊急處理,成功解決問(wèn)題。業(yè)主為此提供現(xiàn)金慰勞管理處人員。二、市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)治安帶來(lái)挑戰(zhàn)。因人員不足,兩戶住戶門鎖被撬,雖未丟失貴重物品,但凸顯了人員穩(wěn)定的重要性。經(jīng)公司批準(zhǔn),對(duì)工資和人員進(jìn)行了調(diào)整,此后小區(qū)治安保持穩(wěn)定。三、蝶戀花西餐廳長(zhǎng)期占用小區(qū)消防通道,引發(fā)業(yè)主投訴并存在消防隱患。管理處多次協(xié)商、調(diào)解,并借助執(zhí)法部門整治時(shí)機(jī),成功促使西餐廳歸還消防通道,并提高了業(yè)主對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉獲得業(yè)主好評(píng),消除了安全隱患。四、人員緊缺導(dǎo)致招聘時(shí)難以擇優(yōu),部分員工素質(zhì)不高,給公司聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響。管理處積極與業(yè)主溝通,雖得到理解,但強(qiáng)調(diào)需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高個(gè)人素質(zhì),體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。五、管理處響應(yīng)公司號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表并在____花園率先實(shí)施。雖有少數(shù)業(yè)主初有異議,但經(jīng)溝通后均表示接受。此舉旨在規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)范圍,明確業(yè)主與管理處的責(zé)任。六、針對(duì)小區(qū)地下管網(wǎng)易堵塞問(wèn)題,管理處按年前制定的操作流程進(jìn)行為期一年的維護(hù),現(xiàn)管網(wǎng)暢通,為業(yè)主提供了舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,獲得公司及業(yè)主好評(píng)。七、憑借____年成功分享芒果的經(jīng)驗(yàn),____年再次成功舉辦芒果節(jié),讓業(yè)主再次享受節(jié)日的喜悅。管理處深刻體會(huì)到,只有真心付出,才能收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)在于如何精心策劃與執(zhí)行。八、針對(duì)樓宇天臺(tái)年久失修及小區(qū)東西門設(shè)計(jì)不合理的問(wèn)題,管理處投入大量人力物力進(jìn)行改建,消除了安全隱患,提高了業(yè)主的居住體驗(yàn),彰顯了物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。九、針對(duì)小區(qū)單元樓門禁系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,管理處與業(yè)主多次溝通并達(dá)成共識(shí),牽頭實(shí)施門禁改造計(jì)劃。目前已有兩棟樓宇完成改造并投入使用,獲得業(yè)主好評(píng)。在____年,____花園管理處進(jìn)行了人員精減,由原先的____人減少至____人。面對(duì)挑戰(zhàn),管理處全體員工齊心協(xié)力,確保服務(wù)質(zhì)量不降低。清潔衛(wèi)生保持原標(biāo)準(zhǔn);治安狀況有所改善,全年發(fā)生治安事件兩起,立案一宗;綠化維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作更為高效??偨Y(jié)本年度工作,雖取得一定成績(jī),但仍存在諸多不足。展望未來(lái),管理處將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)物業(yè)管理向正確、穩(wěn)固的方向發(fā)展。2024年物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文(2)____物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室,共有員工____人,管理的____廈面積為____平方米。____廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過(guò)全體業(yè)主的共同努力,二00____年大廈獲“國(guó)優(yōu)大廈”稱號(hào),連續(xù)四年評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”。社會(huì)治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個(gè)重要部分,今年計(jì)劃投入____萬(wàn)元,專項(xiàng)用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃,大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作,每月組織檢查講評(píng),評(píng)估大廈安全形勢(shì),及時(shí)查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年,在“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中,投入____萬(wàn)元購(gòu)置消防設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動(dòng),大廈安全一直處于良好的勢(shì)態(tài)。一、組織機(jī)構(gòu)成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。二、層層落實(shí)綜治責(zé)任公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》,工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。三、加強(qiáng)法制教育根據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流動(dòng)頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國(guó)公安報(bào)》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年____月和____月,兩次請(qǐng)省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)大廈共有保安____人,協(xié)管員____人,持證上崗率達(dá)____%,從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面,全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年____月____日,大廈消防委員會(huì)組織大規(guī)模消除演練,由于基本功扎實(shí),指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時(shí)掌握民調(diào)信息,我們注重發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍,提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛____起,比去年同期下降____%,調(diào)處疑糾紛____起,比去年同期下防降____%,調(diào)處率____%,調(diào)處成功率____%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“____”工作在全市鋪開,和平橋街辦、倉(cāng)巷居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨____廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“____”工作,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近____元,購(gòu)置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級(jí)政府和我們共同努力,就會(huì)取得可喜的成績(jī),____廈第一批通過(guò)市政府組織的驗(yàn)收。七、加強(qiáng)消防管理工作物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評(píng)細(xì)則,消防安全管理完全制度化、規(guī)范化,通過(guò)層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中,我們積極自查自糾,順利通過(guò)考核驗(yàn)收。____廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防安全來(lái)不得一點(diǎn)馬虎,安全是更大的效益。最后,由衷地感謝各級(jí)攻府對(duì)____廈各項(xiàng)工作的有力支持!____物業(yè)管理有理公司改寫后的結(jié)果:2024年物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文(3)一、工作回顧2023年,本院物業(yè)管理工作邁入了關(guān)鍵的一年。我們嚴(yán)格遵循黨的十九屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)定執(zhí)行各項(xiàng)物業(yè)管理政策,全面完成了既定的任務(wù)與目標(biāo)。在全體員工的共同努力下,取得了顯著成效。首先,在房屋維修保養(yǎng)方面,我們強(qiáng)化了巡檢機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理了潛在問(wèn)題,有效避免了進(jìn)一步損害和安全事故的發(fā)生。同時(shí),我們制定了詳盡的維修計(jì)劃,合理調(diào)配人員,確保了維修工作的高效進(jìn)行。通過(guò)與施工單位緊密合作,我們?cè)诒U鲜┕べ|(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了維修經(jīng)費(fèi)的有效節(jié)約。其次,在公共設(shè)施管理方面,我們?nèi)〉昧诵碌倪M(jìn)展。建立了全面的設(shè)施管理制度,定期對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。我們積極引導(dǎo)業(yè)主和住戶正確使用公共設(shè)施,營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。在節(jié)假日期間,我們加強(qiáng)了對(duì)公共設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),確保了居民的生活質(zhì)量。此外,在安全管理方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?。建立了完善的安全管理制度,組織了消防演練和安全培訓(xùn)等活動(dòng),提升了員工和住戶的安全意識(shí)。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)周邊環(huán)境的巡查和整治,確保了小區(qū)的安全與衛(wèi)生。二、存在的問(wèn)題盡管2023年我們?nèi)〉昧艘幌盗谐煽?jī),但仍存在一些待解決的問(wèn)題。首先,人員隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,我院物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力有待提高。我們將加大培訓(xùn)力度,提升員工的專業(yè)素養(yǎng),為工作的順利開展提供有力支持。其次,管理制度尚需進(jìn)一步完善。盡管已建立了一些管理制度,但在實(shí)際操作中仍存在一些漏洞和不足。我們將持續(xù)優(yōu)化制度,確保其科學(xué)合理、操作簡(jiǎn)便。此外,與住戶的溝通與協(xié)作亟待加強(qiáng)。在2023年的工作中,我們發(fā)現(xiàn)與住戶的溝通存在不暢,引發(fā)了一些不滿和糾紛。這將影響我們的工作效率與口碑。我們將加強(qiáng)與住戶的溝通交流,積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和提升服務(wù)水平。三、工作展望基于2023年物業(yè)管理工作的成績(jī)與問(wèn)題,我們明確了未來(lái)工作重點(diǎn)。展望未來(lái),我們將重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:首先,持續(xù)強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)。我們將組織培訓(xùn),提升員工的理論水平與實(shí)踐能力,建立健全的人員考核機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性。其次,完善管理制度。在制度制定與完善過(guò)程中,我們將充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性與主動(dòng)性,廣泛征求意見(jiàn),確保制度的科學(xué)性與可操作性。此外,我們還將加強(qiáng)與住戶的溝通與協(xié)作。鼓勵(lì)居民參與小區(qū)事務(wù)管理,設(shè)立業(yè)主委員會(huì),建立溝通平臺(tái),及時(shí)了解并解決居民的問(wèn)題與需求,提升居民的滿意度與參與度。最后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理。通過(guò)
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