2016-8-26(CD02-B61-030)工地例會會議紀要

合肥市軌道交通工程承包單位：中鐵五局集團有限公司（施工CD02標）合同號：JS-2-JL-011(2015)監(jiān)理單位：華南鐵路建設(shè)監(jiān)理公司/安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司聯(lián)合體編號：CD02-B61-030工地例會會議紀要各與會單位:現(xiàn)將CD02-B61-030期龍崗停車場工程第30次監(jiān)理工地例會會議紀要印發(fā)給你們,請查收。附會議紀要正文共6頁。項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師：王揚日期：2016年08月26日會議地點龍崗停車場項目部會議室會議時間2016-08-2609:00組織單位華南.皖路監(jiān)理聯(lián)合體主持人王揚會議議題第30次監(jiān)理工地例會各與會單位及人員簽到欄與會單位與會人員軌道公司何興旺華南.皖路監(jiān)理聯(lián)合體王揚、阮志峰、王輝、韋國、佟俊山、皮博靈、夏海峰、曹德金、熊斌、楊姍、汪晨中鐵五局項目部王正國、王敏、陳君、梁宇航、王祿斌、羅德波、趙丹安徽鼎信工程咨詢管理有限公司跟蹤審計(第三方)徐明省檢測院（第三方檢測）喬家小注：B61為工地例會、B62為專題會議、B63為項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議。CD02-B61-030期工地例會會議紀要會議時間2016年8月30日會議內(nèi)容第三十次監(jiān)理工地例會主持王揚會議地點龍崗停車場工程項目部會議室參加人員詳見會議簽到表2016年8月26日9時，在龍崗停車場工程項目部會議室召開第三十次監(jiān)理工地例會，會議由龍崗停車場工程項目監(jiān)理部總監(jiān)王揚主持，參會單位有軌道公司、華南·皖路監(jiān)理聯(lián)合體項目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）、中鐵五局集團有限責任公司（施工單位）,省檢測院（第三方檢測），具體參會人員詳見會議簽到表（附后）。會議由施工單位對本周施工完成情況及存在問題做了匯報，監(jiān)理、業(yè)主、第三方提出相應(yīng)要求，形成會議紀要如下：施工單位匯報：本周完成情況：運用庫：運用庫挖方84325.99方，運用庫砌體150M，運用庫二層砌體31M；綜合樓：綜合樓G-J四層框架支架18跨，綜合樓G-J三層框架鋼筋、模板42跨；改建橋：防拋網(wǎng)106M;路基工程：排水槽澆筑80M;下周計劃：運用庫：運用庫土方回填7500方,運用庫砌體270M，運用庫二層砌體270M，運轉(zhuǎn)樓±000以下砌體146M，運轉(zhuǎn)樓二層后澆帶3個；綜合樓：綜合樓G-J四層框架澆筑42跨，綜合樓G-J五層框架支架42跨；改建橋：引橋路基9104方，橋臺填土1800方,防拋網(wǎng)122方；路基工程：挖方5000方，排水槽澆筑80方；綜合管網(wǎng)：室外給排水及消防100M;存在問題：（1）施工場地內(nèi)十千伏高壓桿及電力線未遷移，導致路基及洗車機庫、變電所等單體無法施工工期滯后，項目部專人與相關(guān)單位跟進聯(lián)系。（2）原有棄渣土目前未運輸完成，要求相關(guān)單位簽訂運輸協(xié)議。（3）三道深圳燃氣管道均已挖探坑探完，需深圳燃氣公司盡快完成相關(guān)手續(xù)施工，深燃改遷完成后進行西氣東輸保護涵施工，項目部專人負責跟進。（4）雨水箱涵施工區(qū)域三條管線需要改遷后施工，項目部專人負責跟進。二、監(jiān)理單位相關(guān)工作及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求：監(jiān)理現(xiàn)場工作：本周試驗見證取樣13次，累計1008次；本周混凝土澆筑旁站5次71分鐘，累計109次1091小時54分鐘；安全隱患排查1次；安全質(zhì)量大檢查一次；安全問題綜合樓4層平臺安全網(wǎng)掛設(shè)固定不牢固；現(xiàn)期砌體工人較多，人員素質(zhì)，參差不齊，現(xiàn)場配合和安全防范意識較差；質(zhì)量問題室外管網(wǎng)開槽作業(yè)，深度達2M，未見放坡；路基（運用庫內(nèi)）開挖，降排水措施不力，網(wǎng)架技術(shù)安裝完成后暴曬條件不足，主體含水量較大，未見現(xiàn)場具體措施；現(xiàn)場施工組織不完善改建橋新老接合部位的錐坡回填，多次提醒項目部遲遲未施工，近期天氣變化，卻又開始施工了，現(xiàn)場人員無技術(shù)交底資料；網(wǎng)架板施工結(jié)束，項目部未及時組織驗收，后期的三角防水也未見現(xiàn)場；昨天夜間有作業(yè)班組吊運磚塊（F軸二層），照明各種不理想，現(xiàn)場未見技術(shù)員，施工員制止；相關(guān)整改要求或建議：綜合樓4層平臺安全網(wǎng)掛盡快掛設(shè)；現(xiàn)場安全問題需要全體施工現(xiàn)場管理人員共同努力，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，及時消滅在萌芽狀態(tài)；室外管網(wǎng)按技術(shù)交底開槽作業(yè)，保證作業(yè)的連續(xù)性和緊湊性，確保開挖一段完成一段，開槽作業(yè)，避免暴露時間過長；路基降排水措施項目部提供技術(shù)方案，督促現(xiàn)場切實執(zhí)行為后期換填提供有利條件；完善現(xiàn)場施工組織，合理安排各施工部位的作業(yè)內(nèi)容，盡早安排具備施工條件各項施工內(nèi)容的作業(yè)；夜間施工需要保證充足的照明條件，配備相應(yīng)技術(shù)員在現(xiàn)場指揮作業(yè)；7.將9月份施工計劃及時上報，并統(tǒng)籌安排本月剩余生產(chǎn)任務(wù)，盡可能性生產(chǎn)計劃合理安排，為冬季施工減少任務(wù)；省檢測院（第三方）提出整改意見：提前確定后期水穩(wěn)、瀝青供應(yīng)廠家，將相關(guān)進場檢驗盡早完成；業(yè)主代表相關(guān)要求：本月進度與產(chǎn)值完成情況較好，但本年度產(chǎn)值完成時間壓力依然嚴峻，項目部需要加強全體人員責任心和主動性，為目標完成創(chuàng)造有利條件；工程技術(shù)部門要盡快完成燃氣保護的技術(shù)方案，并與深燃改遷施工方做好協(xié)調(diào)工作；砌體工人流動性大，素質(zhì)難保障，項目部需要多次組織安全教育培訓；項目部應(yīng)盡力避免監(jiān)理多次提醒的問題，現(xiàn)場重復克服主觀情性，繃緊質(zhì)量意識這根弦；上周例會提出問題整改落實情況：（1）高空作業(yè)安全防護網(wǎng)，施工人員安全帶未做到位，支架搭設(shè)存在安全隱患；整改回復：已按要求對現(xiàn)場防護網(wǎng)按規(guī)范布置，施工人員進去教育、培訓，支架也按技術(shù)交底要求整改搭設(shè)。（2）砌塊存在質(zhì)量問題，砌體所用砂漿存在二次搬運配合比不符合要求；整改回復：已按要求對進場的砌塊進行檢測，合格后方可使用，砂漿也要配合比攪拌均勻，增加攪拌機控制運輸距離。（3）運轉(zhuǎn)樓F軸的吊車存在安全隱患；整改回復：已要求班組施工人員不得靠近，機械也不能進去，用醒目的安全防護帶封閉起來。（4）砌體砌筑外觀質(zhì)量存在缺陷，砂漿不飽滿；整改回復：已要求班組砌筑時按技術(shù)交底規(guī)范砌筑。構(gòu)造柱鋼筋不規(guī)范，綜合樓房心土回填不規(guī)范。整改回復：已要求班組按技術(shù)交底規(guī)范施工，綜合樓房心土按交底要求回填。