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酒店業(yè)中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)了解更多,歡迎訪問:中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)/中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)報(bào)告編號(hào):2338382中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的酒店業(yè)行業(yè)研究報(bào)告(2019年酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析),注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解酒店業(yè)行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的酒店業(yè)行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)酒店業(yè)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱:中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)報(bào)告編號(hào):2338382←咨詢時(shí),請(qǐng)說明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià):¥8280元可開具增值稅專用發(fā)票Email:kf@C網(wǎng)上閱讀:/2/38/JiuDianYeWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html溫馨提示:如需英文、日文等其他語言版本,請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)是對(duì)酒店業(yè)行業(yè)進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)如實(shí)地反映了酒店業(yè)行業(yè)客觀情況,一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確,概念表述科學(xué)化。中國酒店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2019-2025年)揭示了酒店業(yè)市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。正文目錄第一章2014-2018年國際酒店業(yè)發(fā)展分析1.1國際賓館酒店業(yè)管理綜述1.1.1國際酒店集團(tuán)的管理模式分析1.1.2國際賓館酒店業(yè)管理主要特點(diǎn)1.1.3西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理1.1.4國外飯店集團(tuán)介入的管理形式1.1.5國際一流酒店經(jīng)營管理的趨勢(shì)1.22014-2018年國際酒店業(yè)發(fā)展分析1.2.1國際酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1.2.2全球酒店業(yè)交易規(guī)模1.2.3全球酒店企業(yè)排名1.2.4全球酒店業(yè)投資交易1.3國際酒店業(yè)全球化發(fā)展分析1.3.1全球化發(fā)展動(dòng)力1.3.2全球化擴(kuò)張路徑1.3.3全球化地域格局1.3.4運(yùn)營組織形式1.3.5全球化運(yùn)營挑戰(zhàn)第二章2014-2018年中國酒店行業(yè)發(fā)展背景環(huán)境分析2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境向好2.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)模2.1.2人口規(guī)模與構(gòu)成2.1.3宏觀環(huán)境前景2.2消費(fèi)升級(jí)帶來行業(yè)發(fā)展機(jī)遇2.2.1居民收入水平2.2.2居民消費(fèi)水平2.2.3消費(fèi)市場(chǎng)特征2.2.4消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)2.3旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景2.3.1對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)2.3.2行業(yè)發(fā)展情況2.3.3產(chǎn)業(yè)收入狀況2.3.4入境游情況2.3.5重要戰(zhàn)略情況2.3.6國際影響力增強(qiáng)2.4會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景2.4.1與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展2.4.2會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.3會(huì)展行業(yè)“走出去”2.4.4會(huì)展產(chǎn)業(yè)前景展望第三章2014-2018年中國酒店業(yè)發(fā)展分析3.1中國酒店行業(yè)發(fā)展綜述3.1.1行業(yè)戰(zhàn)略定位3.1.2行業(yè)發(fā)展歷程3.1.3行業(yè)發(fā)展地位3.1.4行業(yè)影響因素3.1.5中外發(fā)展差距3.22014-2018年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.2.1企業(yè)發(fā)展規(guī)模3.2.2行業(yè)經(jīng)營水平3.2.3重點(diǎn)城市情況3.2.4行業(yè)供給情況3.2.5行業(yè)需求情況3.2.6行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)3.32014-2018年中國酒店業(yè)發(fā)展特征現(xiàn)狀3.3.1供給側(cè)改革成效3.3.2走出去步伐加快3.3.3行業(yè)降成本成效3.42014-2018年年中國星級(jí)酒店運(yùn)行分析3.4.1酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)3.4.2酒店經(jīng)營情況3.4.3區(qū)域經(jīng)營分析3.4.4重點(diǎn)城市分析3.5中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)3.5.1成本費(fèi)用高企3.5.2技術(shù)應(yīng)用水平低3.5.3傳統(tǒng)企業(yè)缺乏創(chuàng)新3.5.4投資和經(jīng)營缺乏指導(dǎo)3.5.5新業(yè)態(tài)發(fā)展水平待提升3.6中國酒店行業(yè)的發(fā)展策略3.6.1強(qiáng)化信息服務(wù)3.6.2健全法律法規(guī)3.6.3注重規(guī)范引導(dǎo)3.6.4加大扶持力度3.6.5加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)第四章2014-2018年中國各類別酒店市場(chǎng)發(fā)展分析4.1經(jīng)濟(jì)型酒店4.1.1經(jīng)濟(jì)型酒店特征4.1.2市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模4.1.3行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)4.1.4市場(chǎng)集中度分析4.1.5行業(yè)品牌分析4.1.6增長(zhǎng)空間分析4.2中端酒店4.2.1市場(chǎng)發(fā)展背景4.2.2市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模4.2.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局4.2.4主要品牌介紹4.2.5品牌案例解讀4.2.6運(yùn)營管理模式4.3高端酒店4.3.1重點(diǎn)城市布局4.3.2消費(fèi)用戶屬性4.3.3消費(fèi)定位分析4.3.4品牌競(jìng)爭(zhēng)格局4.3.5品牌影響力4.3.6區(qū)域投資潛力4.4精品酒店4.4.1市場(chǎng)規(guī)模分析4.4.2重點(diǎn)城市布局4.4.3消費(fèi)用戶屬性4.4.4消費(fèi)定位分析4.4.5品牌競(jìng)爭(zhēng)格局4.4.6品牌案例解讀4.4.7品牌影響力第五章2014-2018年中國酒店行業(yè)熱點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析5.1民宿客棧1.1.1數(shù)量與分布1.1.2市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)1.1.3市場(chǎng)供需格局1.1.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局5.1.1市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)5.2長(zhǎng)租公寓5.2.1行業(yè)支持政策5.2.2市場(chǎng)需求分析5.2.3市場(chǎng)供給分析5.2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局5.2.5盈利模式分析5.3公寓酒店5.3.1酒店式公寓的概念5.3.2酒店式公寓的特征5.3.3目標(biāo)客戶群類型5.3.4行業(yè)發(fā)展歷程5.3.5酒店業(yè)新機(jī)遇5.3.6備受市場(chǎng)青睞5.3.7市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)5.4度假酒店5.4.1多元化發(fā)展5.4.2主題經(jīng)營模式5.4.3提高體驗(yàn)價(jià)值5.4.4連鎖經(jīng)營模式5.4.5市場(chǎng)發(fā)展前景5.5產(chǎn)權(quán)酒店5.5.1產(chǎn)權(quán)式酒店定義5.5.2產(chǎn)權(quán)式酒店分類5.5.3行業(yè)法規(guī)狀況5.5.4行業(yè)發(fā)展透析5.5.5行業(yè)發(fā)展動(dòng)力5.5.6行業(yè)發(fā)展前景5.6主題酒店5.6.1酒店業(yè)向個(gè)性化發(fā)展5.6.2市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)趨勢(shì)5.6.3酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)5.6.4中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要第六章2014-2018年綠色酒店發(fā)展分析6.1綠色酒店定義及由來6.1.1綠色酒店的涵義6.1.2綠色酒店的特征6.1.3綠色酒店的由來6.1.4創(chuàng)建綠色酒店的意義6.2綠色酒店發(fā)展概況6.2.1相關(guān)支持政策分析6.2.2綠色酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)6.2.3行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2.4“綠色酒店”節(jié)約成本6.2.5環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店6.2.6未來發(fā)展前景6.3綠色酒店發(fā)展的問題及思路6.3.1觀念方面的不足6.3.2政策和管理問題6.3.3綠色酒店發(fā)展思路6.3.4建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求第七章2014-2018年在線酒店市場(chǎng)發(fā)展分析7.12014-2018年在線酒店市場(chǎng)發(fā)展綜述7.1.1市場(chǎng)發(fā)展背景7.1.2市場(chǎng)規(guī)模分析7.1.3市場(chǎng)滲透水平7.1.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局7.1.5企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)7.22014-2018年在線酒店市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析7.2.1預(yù)定行為分析7.2.2用戶需求偏好7.2.3點(diǎn)評(píng)關(guān)注分析7.2.4客群特征分析第八章2014-2018年中國重點(diǎn)城市酒店業(yè)發(fā)展分析8.1北京市8.1.1星級(jí)酒店規(guī)模現(xiàn)狀8.1.2行業(yè)經(jīng)營狀況分析8.1.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析8.1.4外資酒店競(jìng)爭(zhēng)能力8.1.5行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望8.2上海市8.2.1星級(jí)酒店規(guī)?,F(xiàn)狀8.2.2酒店運(yùn)營現(xiàn)狀分析8.2.3上海酒店分布格局8.2.4經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析8.2.5主題酒店群建設(shè)動(dòng)態(tài)8.2.6酒店客源市場(chǎng)分析8.2.7市場(chǎng)調(diào)控建議8.3廣州市8.3.1酒店行業(yè)發(fā)展概況8.3.2星級(jí)酒店規(guī)?,F(xiàn)狀8.3.3星級(jí)酒店運(yùn)行情況8.3.4經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行情況8.3.5五星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)8.4深圳市8.4.1酒店經(jīng)營情況分析8.4.2市場(chǎng)供給情況分析8.4.3星級(jí)酒店規(guī)?,F(xiàn)狀8.4.4五星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)8.4.5深圳酒店業(yè)前景展望8.4.6深圳經(jīng)濟(jì)型酒店供需分析8.4.7深圳經(jīng)濟(jì)型酒店SWOT分析8.5成都市8.5.1行業(yè)發(fā)展背景8.5.2五星級(jí)酒店經(jīng)營情況8.5.3四星級(jí)酒店經(jīng)營情況8.5.4三星級(jí)酒店經(jīng)營情況8.6三亞市8.6.1旅游市場(chǎng)分析8.6.2行業(yè)運(yùn)行分析8.6.3發(fā)展非標(biāo)酒店8.7貴陽市8.7.1行業(yè)發(fā)展背景8.7.2五星級(jí)酒店經(jīng)營情況8.7.3四星級(jí)酒店經(jīng)營情況8.7.4三星級(jí)酒店經(jīng)營情況第九章2014-2018年中國酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析9.12014-2018年中國酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局9.1.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局9.1.2品牌競(jìng)爭(zhēng)格局9.1.3外資品牌格局9.2國內(nèi)外酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析9.2.1中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較9.2.2中國酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析9.2.3酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代9.3酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析9.3.1酒店業(yè)集群簡(jiǎn)介9.3.2中國酒店業(yè)集群發(fā)展9.3.3集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)9.3.4酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析9.4提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析9.4.1酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營特色策略9.4.2專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略9.4.3特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略9.4.4提升酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力策略9.5酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析9.5.1理念競(jìng)爭(zhēng)9.5.2管理競(jìng)爭(zhēng)9.5.3人才競(jìng)爭(zhēng)9.5.4品牌競(jìng)爭(zhēng)9.5.5創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)9.5.6文化競(jìng)爭(zhēng)9.5.7學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)9.5.8服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)第十章2014-2018年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析10.1酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論10.1.1酒店管理的特點(diǎn)10.1.2酒店的管理層次10.1.3酒店管理技能10.2酒店業(yè)經(jīng)營管理概述10.2.1酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系10.2.2酒店的需求管理分析10.2.3酒店的組織管理分析10.2.4酒店人力資源管理分析10.2.5酒店客戶關(guān)系管理分析10.2.6酒店管理的制度創(chuàng)新分析10.2.7酒店企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議10.3中國酒店市場(chǎng)定位分析10.3.1酒店產(chǎn)品定位概念10.3.2酒店產(chǎn)品定位的方法10.3.3酒店產(chǎn)品定位的步驟10.3.4酒店產(chǎn)品的定位策略10.4中國酒店業(yè)營銷策略分析10.4.1酒店?duì)I銷要素分析10.4.2酒店?duì)I銷策略分析10.4.3拓展市場(chǎng)營銷策略10.4.4酒店?duì)I銷技巧分析10.4.5酒店蜂鳴營銷分析10.4.6酒店節(jié)日營銷分析10.5中國酒店綠色營銷分析10.5.1綠色營銷的定義10.5.2綠色營銷的推廣應(yīng)用10.5.3綠色營銷的缺陷分析10.5.4綠色營銷的任務(wù)和策略10.5.5綠色營銷的發(fā)展趨勢(shì)10.6酒店業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)向分析10.6.1發(fā)展趨勢(shì)分析10.6.2營銷趨勢(shì)分析10.6.3健康客房營銷10.6.4互聯(lián)網(wǎng)營銷10.6.5在線媒體營銷第十一章2014-2018年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析11.1希爾頓國際酒店集團(tuán)(Hilton)11.1.1企業(yè)簡(jiǎn)介11.1.22018年經(jīng)營狀況…………11.2法國雅高酒店集團(tuán)(Accor)11.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介11.2.22018年經(jīng)營狀況…………11.3萬豪國際集團(tuán)(MarriottInternational,Inc.)11.3.1企業(yè)簡(jiǎn)介11.3.2收購喜達(dá)屋11.3.32018年經(jīng)營狀況…………11.4洲際酒店集團(tuán)(InterContinentalHotelsGroup)11.4.1企業(yè)簡(jiǎn)介11.4.22018年經(jīng)營狀況…………11.5香格里拉(亞洲)有限公司(Shangri-laAsiaLimited)11.5.1企業(yè)簡(jiǎn)介11.5.22018年經(jīng)營狀況…………第十二章2014-2018年國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析12.1華住酒店集團(tuán)(CHINALODGINGGROUP,LTD)12.1.1企業(yè)發(fā)展概況12.1.22018年經(jīng)營狀況…………12.2華天酒店集團(tuán)股份有限公司12.2.1企業(yè)發(fā)展概況12.2.2經(jīng)營效益分析12.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.2.4財(cái)務(wù)狀況分析12.2.5核心競(jìng)爭(zhēng)力分析12.2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略12.2.7未來前景展望12.3上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司12.3.1企業(yè)發(fā)展概況12.3.2經(jīng)營效益分析12.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.3.4財(cái)務(wù)狀況分析12.3.5核心競(jìng)爭(zhēng)力分析12.3.6公司發(fā)展戰(zhàn)略12.3.7未來前景展望12.4廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司12.4.1企業(yè)發(fā)展概況12.4.2經(jīng)營效益分析12.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.4.4財(cái)務(wù)狀況分析12.4.5核心競(jìng)爭(zhēng)力分析12.4.6未來前景展望12.5北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司12.5.1企業(yè)發(fā)展概況12.5.2經(jīng)營效益分析12.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.5.4財(cái)務(wù)狀況分析12.5.5核心競(jìng)爭(zhēng)力分析12.5.6公司發(fā)展戰(zhàn)略12.5.7未來前景展望12.6金陵飯店股份有限公司12.6.1企業(yè)發(fā)展概況12.6.2經(jīng)營效益分析12.6.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析12.6.4財(cái)務(wù)狀況分析12.6.5核心競(jìng)爭(zhēng)力分析12.6.6公司發(fā)展戰(zhàn)略12.6.7未來前景展望第十三章2014-2018年酒店業(yè)投資分析13.1酒店行業(yè)的投資特性分析13.1.1贏利性與成長(zhǎng)性13.1.2酒店的周期性13.1.3要素的密集性13.22014-2018年中國酒店業(yè)資產(chǎn)交易分析13.2.1酒店資產(chǎn)交易規(guī)模13.2.2酒店資產(chǎn)交易案例13.2.3酒店資產(chǎn)交易形勢(shì)13.32014-2018年中國酒店業(yè)投資分析13.3.1投資優(yōu)勢(shì)分析13.3.2投資區(qū)域分析13.3.3投資來源分析13.3.4海外投資分析13.3.5投資趨勢(shì)分析13.4中國酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析13.4.1并購重組領(lǐng)域13.4.2長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域13.4.3酒店管理平臺(tái)領(lǐng)域13.4.4分銷渠道領(lǐng)域13.4.5新技術(shù)應(yīng)用13.5中外酒店投資的盈利模式分析13.5.1經(jīng)營增長(zhǎng)盈利模式13.5.2物業(yè)增值盈利模式13.5.3資本營運(yùn)盈利模式13.5.4品牌創(chuàng)新盈利模式13.5.5集團(tuán)建設(shè)盈利模式13.6中國酒店業(yè)投資建議13.6.1投資因素分析13.6.2投資類型選擇13.6.3投資觀念分析13.6.4投資策略建議第十四章酒店業(yè)發(fā)
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