物業(yè)工程經(jīng)理工作職責模板（四篇）

第2頁共2頁物業(yè)工程經(jīng)理工作職責模板1、全面負責項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;2、全面負責所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;4、每月對工程部成本及能源費用進行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務場所和條件;6、負責組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程，負責督促、跟進物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;7、負責安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;8、負責協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護和提高公司在社會上的良好形象;9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認;11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行（如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等），并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進整改責任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認;對無法跟進整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標準和要求，不定時檢查準時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進行相應跟進處理;15、負責部門團隊成員技能培訓及團隊建設(shè);16、完成領(lǐng)導安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導評價為標準。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責模板（二）1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率標。2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;3、負責項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負責識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練;6、參與定期與客戶進行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責模板（三）1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負責與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;2、負責機電設(shè)備的操作運作正常，審核批準部門的年度、季度、月度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃、裝修監(jiān)管計劃，負責工程設(shè)備安全運行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;3、制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認真執(zhí)行;4、洽談和確定外部維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量;5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報告（日常執(zhí)行、能耗分析等）;8、有計劃組織部門員工的培訓，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復和解決;11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;12、按實完成總經(jīng)理布置的其他工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責模板（四）1、根據(jù)運營部年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施、跟蹤、評估;2、參與服務供方的評審、復審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;3、協(xié)助各項目現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面的處理和評估;4、負責對項目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改指導;5、對項目在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作