監(jiān)理工程師案例分析考試題

2010年監(jiān)理工程師案例分析考前練習(xí)題及答案

一、某工程建設(shè)單位分別與監(jiān)理單位、施工單位簽定了監(jiān)理合同和工程承包

合同。施工開始前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理規(guī)劃。但總監(jiān)理工程師認(rèn)為

目前只有基礎(chǔ)施工圖，±0.000以上設(shè)計(jì)單位尚未出施工圖，不能進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃

的編寫，于是拒絕建設(shè)單位要求。但建設(shè)單位急需該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工

程師建議先用監(jiān)理大綱代替，建設(shè)單位無奈同意了該作法。不久，設(shè)計(jì)單位送來

±0.000以上施工圖，于是總監(jiān)理工程師托付總監(jiān)理工程師代表主持編寫項(xiàng)目監(jiān)

理規(guī)劃。開工后1個(gè)月，建設(shè)單位因資金緊缺，書面要求施工單位暫停施工。施

工單位同意停工1個(gè)月，但要求建設(shè)單位賠償因停工造成的缺失，并在承包合同

規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書。EES

問題：

1.設(shè)計(jì)圖紙不全是否影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫?編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是什么？

2.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的作用有何不同？

3.總監(jiān)理工程師是否能托付總監(jiān)理工程師代表主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃?總監(jiān)

理工程師不能將哪些工作托付總監(jiān)理工程師代表？

4.總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表之間、總監(jiān)理工程師同該項(xiàng)目法人之

間、總監(jiān)理工程師代表同該項(xiàng)目法人之間的責(zé)任關(guān)系如何？

5.監(jiān)理單位是否應(yīng)受理施工單位提出的索賠?寫出施工單位和總監(jiān)理工程師

處理索賠過程中應(yīng)使用的相關(guān)表式。

6.監(jiān)理單位處理費(fèi)用索賠的依據(jù)是什么？

二、在某建設(shè)工程施工招標(biāo)的開標(biāo)大會上，除了到會的10家投標(biāo)單位的有

關(guān)人員外.招標(biāo)辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標(biāo)前，公證處顧問提出對

各投標(biāo)單位提交的資質(zhì)進(jìn)行審查。當(dāng)時(shí)有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標(biāo)中，對

一建筑公司的投標(biāo)提出疑問，這個(gè)公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，且有

單位蓋的公章和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，可是法律顧問堅(jiān)持認(rèn)定該單位不符合投標(biāo)資

格，取消了該標(biāo)書。經(jīng)過評標(biāo)后，最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。

開工后1個(gè)月，建設(shè)單位因資金緊缺，口頭要求建筑公司暫停施工，建筑公司亦

口頭答應(yīng)停工1個(gè)月。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)覺工程質(zhì)量存在

問題，要求返工。返工完畢結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為建筑公司延遲交付工程，應(yīng)償

付預(yù)期違約金。建筑公司認(rèn)為：建設(shè)單位要求暫時(shí)停工并不得順延完工日期，建

筑公司為搶工期才顯現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責(zé)任不在建筑公司。建設(shè)單

位認(rèn)為：暫時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)是建筑公司答應(yīng)的，其應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)

違約責(zé)任。

問題：

1.開標(biāo)會上可否有“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序?為什么？

2.為什么那個(gè)被取消標(biāo)書的單位不符合投標(biāo)資格？

3.施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理？

三、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位

招標(biāo)進(jìn)場的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，

塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時(shí)，供貨廠家表示可以負(fù)責(zé)安裝，費(fèi)用稍增,

建設(shè)單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設(shè)單位代表通知了施工總承包

方和項(xiàng)目監(jiān)理部，由供貨廠家負(fù)責(zé)塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫

進(jìn)行了入庫驗(yàn)收，在安裝過程中，供貨廠家按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝，在窗框與墻

體縫隙間進(jìn)行了填嵌，并采用密封膠密封，報(bào)驗(yàn)后監(jiān)理簽署的驗(yàn)收結(jié)論為合格，

接下來總承包單位進(jìn)行了抹灰，貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個(gè)雨

季期間就發(fā)覺有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴(yán)重的滲水，該質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)

單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進(jìn)行分析和處理，經(jīng)追查發(fā)覺，安裝時(shí)使用的密

封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品，質(zhì)量不合格造成的。

問題：

1.業(yè)主在挑選塑鋼窗供貨與安裝單位時(shí)有何不妥？

2.監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應(yīng)做哪些工作？

3.試分析此質(zhì)量事故各方的責(zé)任。

一、解題要點(diǎn)：

第一通過審題了解該案例涉及以下知識點(diǎn)：問題1涉及監(jiān)理規(guī)劃編寫的依

據(jù)，問題2涉及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱的作用，問題3涉及監(jiān)理人員職責(zé)，問題4

涉及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、項(xiàng)目法人之間的責(zé)任關(guān)系，問題5、6

涉及監(jiān)理單位對費(fèi)用索賠的處理，然后根據(jù)以上知識點(diǎn)答題。

參考答案：

1.設(shè)計(jì)圖紙不影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫。監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是:

①工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);②政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;③建設(shè)工程監(jiān)理

合同;④其他建設(shè)工程合同;⑤監(jiān)理大綱。

2.監(jiān)理大綱的作用：承攬監(jiān)理任務(wù);為今后開展監(jiān)理工作提供方案;為編寫規(guī)

劃提供直接依據(jù)。監(jiān)理規(guī)劃的作用：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作;監(jiān)理

主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督的依據(jù);建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理履行監(jiān)理合同的依據(jù)；

監(jiān)理單位的存檔資料和內(nèi)部考核的依據(jù)。

3.總監(jiān)理工程師不能將主持編寫監(jiān)理規(guī)劃托付給總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理

工程師不能將下列工作托付給總監(jiān)理工程師代表。

①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)

驗(yàn)單；

⑧審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

④調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

4.總監(jiān)理工程師代表對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，而不直接對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé);總監(jiān)

理工程師對總監(jiān)理工程師代表的行為負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.3.2條監(jiān)理單位應(yīng)受理施工單位提出的索

賠。處理費(fèi)用索賠，施工單位應(yīng)使用費(fèi)用索賠申請表。

6.監(jiān)理單位處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：

①國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；

②本工程的施工合同文件；

⑧國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；

④施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。

二、參考答案：

1.開標(biāo)會上不應(yīng)有“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序。因?yàn)橥稑?biāo)單位的資質(zhì)審

查，應(yīng)在發(fā)售招標(biāo)文件之前進(jìn)行。一樣在開標(biāo)會議上不再進(jìn)行。

2.該單位的標(biāo)書沒有企業(yè)法人簽字，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字是沒有法律效力的。

3.①《合同法》規(guī)定，變更合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，本案中建設(shè)單位要求暫

時(shí)停工并不得順延工期，是建設(shè)單位與建筑公司的口頭協(xié)議；其變更協(xié)議的形式

違法，是無效的變更，雙方仍應(yīng)按原合同規(guī)定執(zhí)行。

②施工期間，建設(shè)單位不能及時(shí)支付工程款，應(yīng)對停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)賠

償建筑公司停工1個(gè)月的實(shí)際缺失。

③工程因質(zhì)量問題返工，造成逾期交付，責(zé)任在建筑公司，故建筑公司應(yīng)當(dāng)

支付逾期違約金。

第二題：背景材料：SIE

建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分

別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施

工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝

合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民

幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。

該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供

應(yīng)。

按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月

20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工

在5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備顯現(xiàn)

故障不能施工;5月19日至5月22日又顯現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無

法施工。

問題：

1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

2、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何？

3、設(shè)備安裝單位的缺失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少？

4、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？

參考答案：

1、對于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：

(1)從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，

應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。

(2)從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖

期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

(3)從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖

期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。

2、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)缺失

的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；

(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予

簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)

或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

3、設(shè)備安裝單位的缺失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位

有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。

設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為

13X5000=65000(元)

4、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為：土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為

3+4=7(天)。

土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3X5000-6X5000=-15000(元)，即應(yīng)扣

款1.5萬元。

第三題：為了加強(qiáng)我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作，決定由政府

投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。

該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過招標(biāo)確定由

某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了托付監(jiān)理合同。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情形。3IE

1、該地區(qū)地質(zhì)情形不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證

工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主

要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)。

3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體

結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合

同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土

承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支

線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)覺發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)

定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此

拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)

持不下連續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展。

6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得

悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣

暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五

分之一。

問題：

1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面？

2、針對上述幾種情形，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)

量?請逐次作出回答。

3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在顯現(xiàn)什么情形下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控

制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？

參考答案：

1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面：

(1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制；

(2)通過下達(dá)指令文件和一樣治理文書的手段進(jìn)行控制(一樣是以通知的方

式下達(dá))；

(3)通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平

等檢驗(yàn))；

(4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動；

(5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

2、針對題示所提出的6種情形，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)

對應(yīng)解答)。

(1)第一通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告

的手段)；然后通過審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方

案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

(2)保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段：

①通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、

報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制；

②通過平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。

(3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場巡視及旁

站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)

(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

(5)通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方連續(xù)擴(kuò)大;通過停止支付工程

款的手段促使承包方返工。

(6)通過下達(dá)暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大;通過下達(dá)質(zhì)

量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查，提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工

或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量控制。

3、在顯現(xiàn)下列情形下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：

(1)施工中顯現(xiàn)質(zhì)量非常，承包方未能扭轉(zhuǎn)非常情形者；

(2)隱藏工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自封閉者；

(3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情形可能連續(xù)發(fā)展；

(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙；

(5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場施工；

(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可，或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場并使

用；

(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場施工

第四題：某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的有

關(guān)任務(wù)內(nèi)容。5IE

「問題」

（一）該樓的施工圖預(yù)算是采用單價(jià)法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進(jìn)行審

查。

（二）合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成

的工程量進(jìn)行計(jì)量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。

為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報(bào)

告，在這種情形下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量?承包方在監(jiān)理師計(jì)量過程中如何

做？

「答案」

（-）

1.做好審查前的準(zhǔn)備工作，包括：

①熟悉施工圖紙;②了解預(yù)算包括的范疇;③弄清預(yù)算采用的單位估價(jià)表。

2.挑選合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：

①審查工程量;②審查預(yù)算單價(jià)的費(fèi)用;③審查其它有關(guān)費(fèi)用。

3.綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預(yù)算。

（二）監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：

監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量

24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行

進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果仍視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方

報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認(rèn)，

作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時(shí)間通知承包方，使承包方不能參

加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派

人參加予以確認(rèn)。

案例一

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公布招標(biāo)的形式，有A、B、

C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10

月20E1下午17：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)

單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。

在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投

標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了

投標(biāo)保證金。

在10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%

的書面說明。

開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情形，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾

拆封，并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要

內(nèi)容。

在開標(biāo)過程中，招標(biāo)人發(fā)覺C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法

定代表人印章或簽字。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，

經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。

招標(biāo)人托付評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定，評標(biāo)委員會確定A單位

為中標(biāo)單位。

［問題］

1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。

2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？

3.在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理，為什么？

4.投標(biāo)書在哪些情形下可作為廢標(biāo)處理？

5.招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確，理由是什么？

案例一

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公布招標(biāo)的形式，有A、B、

C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10

月20E1下午17：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)

單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。

在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投

標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了

投標(biāo)保證金。

在10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%

的書面說明。

開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情形，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾

拆封，并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要

內(nèi)容。

在開標(biāo)過程中，招標(biāo)人發(fā)覺C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法

定代表人印章或簽字。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，

經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。

招標(biāo)人托付評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定，評標(biāo)委員會確定A單位

為中標(biāo)單位。

［問題］

1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。

2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？

3.在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理，為什么？

4.投標(biāo)書在哪些情形下可作為廢標(biāo)處理？

5.招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確，理由是什么？

答案：

1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下：

(1)不妥之處：開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情形。

理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)

文件的密封情形，也可以由招標(biāo)人托付的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

(2)不妥之處：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人確定。

理由：一樣招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一樣招標(biāo)項(xiàng)

目。

(3)不妥之處：評標(biāo)委員會的組成不妥。

理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家

不得少于成員總數(shù)的2/3.

2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)

人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交

的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

3.在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理：因?yàn)镃單位因投標(biāo)書

只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合招標(biāo)投標(biāo)法的要求。

4.投標(biāo)書在下列情形下，可作廢標(biāo)處理。

①逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；

②未按招標(biāo)文件要求密封的；

③無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的；

④未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；

⑤投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一

招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選

投標(biāo)方案的除外）；

⑥投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；

⑦未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；

⑧聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

5.招標(biāo)對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)的處理是正確的。因?yàn)镋單位未能在投標(biāo)截

止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。

案例二

某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之

一，且已列入地方年度固定投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全

部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人

在國家級報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告因估量除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市

施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人托付咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本

省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評定。招標(biāo)人于2004年8月5日向具備承擔(dān)該項(xiàng)

目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知，其中說明，8月lO-

ll日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該五

家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所

有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五

家承包商均按規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)覺報(bào)

價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)遞交了一份書面聲明，撤

回已提交的投標(biāo)文件。

開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人托付的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情形，確認(rèn)無誤

后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、

C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)

容。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，

技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人。

按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次

順序?yàn)?、C、D、E,故評標(biāo)委員會確定承包商8為中標(biāo)人。由于承包商8為外

地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商8于9月18日收到中標(biāo)

通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。

［問題］

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種？

2.該工程若采用邀請招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定，為什么？

3.從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什

么？

4.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

5.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，判定該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不

妥之處?并說明理由。

答案：

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公布招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。

2.違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，該工程是由政府全部投

資興建的省級重點(diǎn)項(xiàng)目，所以應(yīng)采取公布招標(biāo)。

3.本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文

件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。4.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包

括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近三年完成工程的情形；目前正在

履行的合同情形;資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、治理人員情形、勞動力和施工機(jī)械設(shè)

備等方面的情形;其他情形（各種獎勵(lì)和處罰等）。

5.該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由如下：

⑴不妥之處：決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。

理由：本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚

不能進(jìn)行施工招標(biāo)。

(2)不妥之處：招標(biāo)人托付咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底。

理由：不應(yīng)編制兩個(gè)標(biāo)底《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，

不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)o就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)

一作了書面答復(fù)

(3)不妥之處：招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面

答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。

理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因?yàn)橥稑?biāo)單位對施工

現(xiàn)場條件也可能提出問題。

(4)不妥之處：招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)。

理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商A

在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)

文件的其他內(nèi)容。

(5)不妥之處：評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。

理由：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中

的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一樣招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式，特別招標(biāo)

項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目明顯屬于一樣招標(biāo)項(xiàng)目。

(6)不妥之處：雙方于10月13日簽訂了書面合同。

理由：訂立書面合同的時(shí)間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)

人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立

書面合同，而本案例已超過30日。

案例一

某挖土方工程，擬完工程量為2000立方米，計(jì)劃單價(jià)為19元/立方米，已

完工程量為3000立方米，實(shí)際單價(jià)為18元/立方米。

問題：

(1)擬完工程計(jì)劃投資；

⑵已完工程實(shí)際投資;

(3)已完工程計(jì)劃投資

(4)投資偏差；

(5)進(jìn)度偏差。

答案：

(1)擬完工程計(jì)劃投資=2000X19=38000元

(2)已完工程實(shí)際投資=3000X18=54000元

(3)已完工程計(jì)劃投資=3000X19=57000元

(4)投資偏差=54000-57000=-3000元

(5)進(jìn)度偏差=38000-57000=T9000元

監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(一)

某大型劇院的工程項(xiàng)目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備一提交工程開工報(bào)審

表一審查開工條件一批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：竣工驗(yàn)

收文件資料準(zhǔn)備一申請工程竣工驗(yàn)收一審核竣工驗(yàn)收申請一簽署工程竣工驗(yàn)收申請一組織工程驗(yàn)收。

問題：

1.開工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行？

2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成？

3.工程開工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

L開工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者：

(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行；

(2)提交工程開工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行；

(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成；

(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。

2.竣工階段各流程的完成者是:

(1)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成；

(2)申請工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成；

(3)審核竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成；

(4)簽署工程竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成；

(5)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。

3.開工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是：

(1)施工組織設(shè)計(jì)；

(2)施工人員到場情形；

(3)施工設(shè)備到場情形；

(4)材料到場情形；

(5)分包單位資質(zhì)材料。

監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(二)

某國家機(jī)關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000近，通過招投標(biāo)手續(xù)，確定了由某建筑公司進(jìn)行施工，

并及時(shí)簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo)，最終確定江蘇某勞務(wù)公司

為中標(biāo)單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)益和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位

實(shí)施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬?jiān)擁?xiàng)施工任務(wù)，采取了低報(bào)價(jià)策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低

成本，施工單位采用了一個(gè)小磚廠的價(jià)格便宜的磚，在磚進(jìn)場前未向治理單位申報(bào)。在施工過程中，屋面

帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,

發(fā)覺造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素養(yǎng)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)

生。

問題：

L該建筑公司對磚的挑選和進(jìn)場的做法是否正確？如果不正確，施工單位應(yīng)如何做？

2.施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？

3.施工單位為了降低成本，對材料的挑選應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量？

4.對該起質(zhì)量事故該市監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?原因是什么？

5.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

1.施工單位在磚進(jìn)場前未向監(jiān)理申報(bào)的做法是錯(cuò)誤的。

正確做法：施工單位運(yùn)進(jìn)磚前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)附有破的出廠合格

證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。

2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

(1)開工前檢查；

(2)工序交接檢查；

(3)隱藏工程檢查；

(4)停工后復(fù)工前的檢查；

(5)分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才答應(yīng)進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；

(6)成品保護(hù)檢查。

3.施工單位為了降低成本，對材料的挑選應(yīng)該這樣做才能保證質(zhì)量：

(1)把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；

(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；

(3)合理組織材料使用，減少材料缺失；

(4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；

(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；

(6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料治理。

4.對該起質(zhì)量事故該市雙源監(jiān)理公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位托付，并收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，

監(jiān)理人員未能發(fā)覺鋼盤位置反向，構(gòu)件厚度不嚴(yán)等質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料

設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定;二是監(jiān)

督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，特別是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施

工質(zhì)量。

監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(三)

某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了托付監(jiān)理合同，承擔(dān)工程項(xiàng)目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)。

問題：

1.監(jiān)理單位在施工招標(biāo)階段的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些？

2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

L施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意；

(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；

(3)辦理施工招標(biāo)申請；

(4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件；

(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門審核；

(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作；

(7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題；

(8)協(xié)助業(yè)主開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作；

(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。

2.監(jiān)理單位的治理工作內(nèi)容主要涉及的階段有：立項(xiàng)階段;設(shè)計(jì)階段;施工招標(biāo)階段;材料、設(shè)備采購供

應(yīng)階段;施工準(zhǔn)備階段;施工階段;施工驗(yàn)收階段。

監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(四)

某監(jiān)理公司是本市實(shí)力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)，承攬并完成了很多大中型工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，積存了豐

富的體會，建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。某業(yè)主投資建設(shè)一棟28層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理

公司具備本項(xiàng)目的施工監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務(wù)，所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理

公司實(shí)施托付監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關(guān)條款約定，由監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系

的和諧(因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系)，業(yè)主不派工地常駐代表，全權(quán)托付總監(jiān)理工程師處理一切

事務(wù)，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計(jì)方面的申明的秘密，其目的是為了更好地實(shí)施施工;在施

工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進(jìn)行協(xié)商。

問題：

指出背景材料中的不妥之處，并說明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：

背景材料中的不妥之處有：

(1)指定監(jiān)理公司不妥。應(yīng)以招標(biāo)方式進(jìn)行確定。

(2)監(jiān)理人負(fù)責(zé)外部關(guān)系和諧不妥。應(yīng)該是托付人負(fù)責(zé)。

(3)業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應(yīng)該派工地常駐代表。

(4)監(jiān)理員告訴有關(guān)設(shè)計(jì)方面的秘密不妥。應(yīng)該是監(jiān)理人不得泄露設(shè)計(jì)單位申明的秘密。

(5)總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調(diào)解不妥。應(yīng)該是總監(jiān)理工程師應(yīng)以獨(dú)立的身份進(jìn)行調(diào)解。

監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題(1)

某建筑公司通過投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，承包商在完

成室外裝修后，發(fā)覺該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對應(yīng)一側(cè)加載、注

漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟(jì)于事，該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員

的人身安全，主動要求并報(bào)政府同意，采取上層結(jié)構(gòu)6?18層定向爆破拆除的措施，從根本上排除了該棟

樓的質(zhì)量隱患。

在事故調(diào)查過程中，顯現(xiàn)了以下不同的處理意見:

L工程勘察單位根據(jù)要求進(jìn)行了工程勘察，并提交了詳細(xì)的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔(dān)

任何質(zhì)量責(zé)任。

2.建設(shè)單位為了加快進(jìn)度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定托付監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，因此建

設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。而設(shè)計(jì)單位是根據(jù)建設(shè)單位要求所進(jìn)行的設(shè)計(jì)和處理，因此設(shè)計(jì)單位對質(zhì)

量事故不承擔(dān)責(zé)任。

3?施工單位在施工過程中及時(shí)提出問題，并提出加固補(bǔ)強(qiáng)方案，因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承

擔(dān)任何責(zé)任。

4.因建設(shè)單位及時(shí)采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此該質(zhì)量事故不是

重大質(zhì)量事故。

為了降低成本，項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)廉價(jià)曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，

通過驗(yàn)收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。

問題：

1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些？

2.判定事故處理意見是否妥當(dāng)？

3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位承擔(dān)?為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

1,處理工程質(zhì)量事故的程序是：

(1)事故調(diào)查：了解事故情形，并確定是否需要采取防護(hù)措施；

(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；

(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案；

(4)事故處理；

(5)檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；

(6)事故處理結(jié)論;

(7)提交處理方案。

2.判定事故處理意見的正確與否如下：

(1)工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量事故是正確的；

(2)工程設(shè)計(jì)單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任是錯(cuò)誤的；

(3)施工單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任是錯(cuò)誤的；

(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯(cuò)誤的。

3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。原因是：該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位

采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范疇，因此不存在過了保修期的說法。

監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題(2)

某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位托付某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事

件：

監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)覺由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商

停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理

費(fèi)1000元。

問題:監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么

責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

(1)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。

(2)監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé)，圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。

監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設(shè)計(jì)院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

(3)設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

(4)承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的原因。

(5)業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。

(6)業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷A

背景材料：

某建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主于2004年3月1日發(fā)布該項(xiàng)目招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、大致規(guī)模、

實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)，還要求參加投標(biāo)的施工企業(yè)必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級

企業(yè)，近三年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項(xiàng)目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資

格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人均按要求在一張表上登記并簽收。招標(biāo)文

件中明確規(guī)定，工期不長于24個(gè)月，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，4月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。在書面答

復(fù)投標(biāo)單位的提問以后，業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場踏勘。4月12日，業(yè)主書面通知各投標(biāo)單

位，由于某種原因，決定將商場部分裝修工程從原招標(biāo)范疇內(nèi)刪除，并明確4月18日16時(shí)仍為投標(biāo)截

止時(shí)間。開標(biāo)時(shí)，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情形，確認(rèn)無誤后，由招標(biāo)人當(dāng)眾拆信，宣

讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單(共8人，其中招標(biāo)人代表2

人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人)，并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

問題：

L該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？

2.若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞交了一

份補(bǔ)充文件，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%,請問招標(biāo)人如何處理此事件。

3.在招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)，其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截時(shí)

間后半小時(shí)送達(dá);G工程公司的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？

為什么？

4.招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人？中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件？

參考答案：

1,該項(xiàng)目施工招標(biāo)在以下幾個(gè)方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定：

(1)該項(xiàng)目招標(biāo)公告中對本地和外地投標(biāo)人的資質(zhì)等級要求不同是錯(cuò)誤的，這屬于''以不合理?xiàng)l件限制

或排斥潛在投標(biāo)人”；

(2)要求領(lǐng)取招標(biāo)文件的投標(biāo)人在一張表格上登記并簽字是錯(cuò)誤的，因?yàn)榘匆?guī)定，招標(biāo)人不得向他人透

露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量等情形；

(3)投標(biāo)截止時(shí)間過短，按規(guī)定，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得

少于20天；

(4)現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)人提問之前，因?yàn)橥稑?biāo)人對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題；

(5)招標(biāo)人變更招標(biāo)范疇文件應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少15日前以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人，

本項(xiàng)目4月12日才提出此問題，投標(biāo)截止日期應(yīng)相應(yīng)順延；

(6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在開標(biāo)時(shí)宣布，可能涉及兩種情形：一是評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未包括在招標(biāo)文件中，開標(biāo)時(shí)才宣布，

這是錯(cuò)誤的;二是評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)已包括在招標(biāo)文件中，開標(biāo)時(shí)已是重申性宣布，則不屬錯(cuò)誤；

(7)評標(biāo)委員會的名單在中標(biāo)結(jié)果確定之前應(yīng)當(dāng)保密，而不應(yīng)在開標(biāo)時(shí)宣布;評標(biāo)委員會的人數(shù)應(yīng)是5

人以上單數(shù)，不應(yīng)為8人;其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不得少于總數(shù)的2/3,而本案為5/8。

2.招標(biāo)人應(yīng)該接受這份文件，將這份文件作為原投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，共同構(gòu)成同一份投標(biāo)文件。

3.(1)對F不評定(審)，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，對逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒

收。

(2)對G不評定(審)，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，對未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。

4.招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的評標(biāo)報(bào)告和舉薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下

列條件之一：

(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評判標(biāo)準(zhǔn)；

(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷B

背景材料：

某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公布招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總

承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工

程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提

供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)

圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)

文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行

驗(yàn)收，發(fā)覺工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原先丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行地

設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來了重大缺失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不

是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。

問題：

1.本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽定的合同是否有效?并分別說明理由。

2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么？

3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分？

4.根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果。

參考答案：

1.合同有效性的判定：

(1)甲與乙簽定的總承包合同有效。

理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定：''發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可

以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。

(2)乙與丙簽定的分包合同有效。

理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同

意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

(3)乙與丁簽定的分包合同無效。

理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，''承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人

或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由

承包人自行完成"。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強(qiáng)制

性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無效。

2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。

理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的

關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)

當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量

承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分為：

丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來了重大缺失，乙和丙應(yīng)對工程建

設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，

現(xiàn)令改正，沒收違法所得，對勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)百分之二十五以上百分之五十

以下的罰款;對施工單位處工程合同價(jià)款百分之零點(diǎn)五上以上百分之一以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降

低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五

以上百分之五十以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷C

背景材料：

某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）

的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意

見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)60%運(yùn)算。在專用條

款中明確6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之

日起28天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。

根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為30元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過

程中發(fā)生以下事件：

事件t：基坑開挖后發(fā)覺地下情形和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的污泥清除

并對地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。

事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。

事件三：5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日復(fù)原正常挖掘工作。

事件四：5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。

事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。

事件六：在施工過程中，發(fā)覺因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成5天窩工

60個(gè)工日，機(jī)械窩工9個(gè)臺班。

問題：

1分別說明事件一至事件六的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)

向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少？

2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天?補(bǔ)償費(fèi)用多少元？

參考答案：

(1)工期延誤和費(fèi)用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分：

事件一：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費(fèi)用

理由：是因建設(shè)單位造成的施工暫時(shí)中斷，從而導(dǎo)致承包商的工期延誤和費(fèi)用的增加。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期10天，費(fèi)用3000元。

二：工期延誤3天應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，造成20人窩工的費(fèi)用應(yīng)由承包單位承擔(dān)。

理由：因大風(fēng)大雨，按合同約定屬不可抗力。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位的工期3天。

事件三：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費(fèi)用。

理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)其責(zé)

任。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期1天。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用為30元*30元/工日=900元

事件四：應(yīng)由承包單位承擔(dān)由此造成的工期延誤和增加費(fèi)用。

理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢?zé)任。

事件五：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，承包單位承擔(dān)費(fèi)用增加的責(zé)任。

理由：外部供電故障屬于第三方責(zé)任，不屬于建設(shè)單位的責(zé)任。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期2天。

事件六：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期的延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

理由：施工圖紙是由建設(shè)單位提供的，停工待圖屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期3天。

建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位費(fèi)用為：60x30x60%+1000x9x60%=6480元

(2)建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期為：

10+3+1+2+3=19天

建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償費(fèi)用為：

3000+900+6480=10380元

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷D

背景材料：

某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了施工合同，合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量A項(xiàng)為2300m3,B

項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商合同價(jià)A項(xiàng)為180元/m3,B項(xiàng)為160/m3。承包合同規(guī)定：開工前業(yè)主應(yīng)向承

包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款;業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金;當(dāng)子

項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9;根據(jù)市場情形規(guī)定價(jià)格調(diào)整系

數(shù)平均按1.2運(yùn)算;工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元;預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%o承

包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表1-2所示。表1-2某工程每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽

證確認(rèn)的工程量單位：m3

月份1月2月KX3月KX4月

A項(xiàng)n5oon8oon8oon6OOB項(xiàng)n700n900n800n600

問題：

1.運(yùn)算預(yù)付款是多少？

2.運(yùn)算每月工程量價(jià)款、工程師應(yīng)簽證的工程款，實(shí)際簽發(fā)的付款賃證金額各是多少？

參考答案：

L預(yù)付款金額為：（2300xl80+3200xl60）x20%=18.52（73TG）

2.（1）第一個(gè)月，工程量價(jià)款為：500x180+700x160=20.2（萬元）

應(yīng)簽證的工程款為：20.2xl.2x（l-5%）=23.028（萬元）。

由于合同規(guī)定工程師簽發(fā)的最底金額為25萬元，故本月工程師不予簽發(fā)付款憑證。

（2）第二個(gè)月，工程量價(jià)款為：800x180+900x160=28.8（萬元）；

應(yīng)簽證的工程