2022年醫(yī)院企劃文案個人工作總結(jié)

2022年醫(yī)院企劃文案個人工作總結(jié)真的很感謝__，能在短暫的了解后給我這樣一個學(xué)習(xí)的機會和工作的平臺；真的很感謝阿萍，在忙碌的工作之余還能給予我溫暖的關(guān)心；真的很感謝王主任，能夠在工作中給予指導(dǎo)和幫助，給予包容和理解……應(yīng)該來說，這一年是我的轉(zhuǎn)型年，也是一個學(xué)習(xí)年。轉(zhuǎn)型，是從一個自信滿滿的媒體人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€知之甚少的企劃文案；學(xué)習(xí)，是從簡單的文案、新聞寫作到了解企劃的真正含義和多重內(nèi)容。(轉(zhuǎn)載請注明來自:好:///回顧總結(jié)這一年，我主要作了以下幾個方面的工作：一采寫醫(yī)院新聞，維持醫(yī)院的正面宣傳這是我到醫(yī)院工作的主要內(nèi)容。作為一個在平面媒體做過三年健康產(chǎn)業(yè)周刊編輯的人，做這項工作原本就是得心應(yīng)手。事實卻并非如此。一方面因為媒體對于民營醫(yī)院的偏見和撈錢心理，對民營醫(yī)院的新聞進(jìn)行嚴(yán)格控制，另一方面是基于醫(yī)院本身的限制，出重料新聞難度較大，所以，工作并不如想象中那么順利。壓力依然很大，工作并不輕松。值得慶幸的是，醫(yī)院多年的穩(wěn)步發(fā)展，與媒體的關(guān)系相對穩(wěn)定和諧，所以，本身有較好基礎(chǔ)的我，稍加勤奮，基本上可以達(dá)到自己理想的要求。這一年，總共采寫新聞近___篇，在媒體刊發(fā)文章近___篇，幸不辱命。在這一年里，我從這五個方面來維持醫(yī)院的正面宣傳：1、采寫醫(yī)院的活動新聞。這一年來，幾乎每個月、每逢重大節(jié)假日，策劃部都會策劃一些大的優(yōu)惠活動。如三八婦女節(jié)為敬老院送醫(yī)送藥、六一兒童節(jié)到希望小學(xué)慶祝、母親節(jié)的乳腺疾病講座、父親節(jié)的前列腺增生講座等，每逢遇到這樣的大型活動，媒體一般都會給予新聞支持。而活動之前，我會將活動的新聞通稿寫好，發(fā)往各媒體；2、及時刊登醫(yī)院的節(jié)假日醫(yī)療信息。記得在媒體做《健康周刊》主編的時候，每逢節(jié)假日，我就會到各醫(yī)院搜集節(jié)假日的專家坐診和優(yōu)惠信息，作為一種服務(wù)性的文章刊登在報紙上；來到__后，我變換了一種角色，就是主動向市內(nèi)媒體健康記者提供我們醫(yī)院的醫(yī)療信息。如五一優(yōu)惠信息、十一專家坐診信息、男性健康日優(yōu)免信息、免費準(zhǔn)媽媽課堂等；3、醫(yī)院專題軟文寫作醫(yī)院的品牌形象宣傳，一般來說是以專題軟文的形式出現(xiàn)的。這樣的文章多半以新聞軟文為主，既要有新聞性，又帶一點虛夸的成分，兩者恰到好處的結(jié)合在一起。自從來到__醫(yī)院后，醫(yī)院對外宣傳的專題軟文寫作就是我的主要工作之一。如__晚報健康十周年時醫(yī)院的專題“__小故事贏得金口碑”、“名醫(yī)熱線”專題“微創(chuàng)技術(shù)及早疏通‘下水道’梗阻”以及近___篇不孕不育專題軟文等；4、采寫醫(yī)院的突發(fā)性新聞即醫(yī)院的硬新聞，不需要任何關(guān)系、確實具有新聞價值的新聞。這需要才寫人員具備一定的新聞敏感度，且善于發(fā)現(xiàn)。這一年里，通過多與醫(yī)生交流、多觀察，以及制定一些線索提供獎勵措施，還是采寫了一些重要新聞，如醫(yī)院兒科王教授開小處方三毛錢就治退了新生兒黃疸，泌尿外科王主任用汽化電切幫老人摘掉了掛了三年的尿袋子、不孕不育科教授接診一位為治不孕猛喝中藥導(dǎo)致卵巢早衰的婦女……一年來，經(jīng)我采寫的硬性新聞達(dá)___多篇，稿件在《__晚報》、《現(xiàn)代健康報》、《長江商報》、《__晨報》、__網(wǎng)、___等多家媒體上刊登。5、醫(yī)院內(nèi)部新聞有些新聞，雖然在媒體來說是不容易刊登的，但是，對于醫(yī)院來說卻是非常重要的，記錄著醫(yī)院成長的足跡。因此，即使不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但也有記錄的必要，所以，也是我采寫的對象。如醫(yī)院積極部署工作嚴(yán)防甲型H1N1流感傳入、__一線醫(yī)護(hù)人員昨接種甲流疫苗、__開展禮儀服務(wù)培訓(xùn)等。二、活動策劃、文案寫作及執(zhí)行這一年中，我參與執(zhí)行了多項活動策劃方案，如母親節(jié)到敬老院送醫(yī)送藥活動的具體執(zhí)行方案、院長講話稿、主持串詞；六一兒童節(jié)的活動方案（含內(nèi)部執(zhí)行方案、講話稿、主持串詞、新聞通稿等）；“飄起金絲帶為祖國__周年喝彩”活動講話稿、主持詞等，還有一些新聞策劃活動，如前列腺增生活動與商報合作、醫(yī)院院慶與__晚報合作等等；除以上兩項主要工作外，還做了一些文案的基本工作，如夾報、雜志的資料采集和廣告文案寫作，以及與網(wǎng)絡(luò)部銜接新聞發(fā)布、新聞媒體的正面公關(guān)和負(fù)面報道的危機公關(guān)等。此外，由于個人寫作風(fēng)格得到了院長們的認(rèn)同和喜愛，在一些與本職工作無關(guān)的文章寫作上，也受到了院長們的___，在此就不必一一列舉了?？偟膩碚f，這一年，我是在學(xué)習(xí)中工作。因此，除在勤奮采寫新聞上，工作尚顯出色外，其他并無亮點。也正是通過這一年的學(xué)習(xí)，我才認(rèn)識到，做一名優(yōu)秀的醫(yī)療企劃人并非想象中那么簡單，不是寫好文章就能做好企劃工作的，還需要對醫(yī)院經(jīng)營有明確的認(rèn)識，對市場有一定的把握能力，對媒體有一定的掌控能力，對團(tuán)隊有一定的___能力……所幸的是，在__，就在我身邊，有兩位優(yōu)秀的榜樣可以學(xué)習(xí)，他們是這個行業(yè)的佼佼者。還有一群優(yōu)秀的合作伙伴，那就是我們部門的同事們……每個人身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。__年，我的定位依舊是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)身邊人，學(xué)習(xí)如何做一名真正的、優(yōu)秀的企劃，希望能在保持寫作成績的基礎(chǔ)上，在拓展媒體關(guān)系上有所突破和改進(jìn)，在通往優(yōu)秀企劃的路上大踏步前進(jìn)。再次感謝__的厚愛！2022年醫(yī)院企劃部工作總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入__月份，下面是我對企劃部__年上半年的工作做簡要的匯報。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能，提高團(tuán)隊合作溝通的能力，以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”為目標(biāo)，提高全員工作技能培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時完成工作任務(wù)，完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在__年下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計劃，責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。一、__年上半年工作進(jìn)展1、完成促銷活動___次：《__周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會促銷》、《三八婦女節(jié)促銷》、《3.15消協(xié)促銷》《周二答謝日的推廣活動》、《清明節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷》、《母親節(jié)促銷》、《大家電開業(yè)促銷》、《六一兒童節(jié)促銷》、《端午節(jié)促銷》、《父親節(jié)促銷》、《第___屆床品涼席節(jié)促銷》、《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷》2、完成吊旗更換___次，賣場換季裝飾___次。3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝___次，更換___分鐘廣告___次，___秒廣告___次，更換飛字廣告___次，更換氣象局廣告___次。___、__年___月份公司寫真制作___平方，外出做噴繪___平方。5、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《___規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《___臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天___小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗，責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務(wù)。6、出版發(fā)行新世紀(jì)報___期、《流風(fēng)》雜志___期。7、寫真管理正規(guī)化：__年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象，我們推出新的應(yīng)對辦法，本著為公司負(fù)責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應(yīng)商的寫真制作定出收費標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定先寫申請，由企劃部算出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。8、dm促銷細(xì)則流程化：力爭做到責(zé)任明確、分工明確，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從企劃部提前___天下發(fā)促銷通知，讓參加促銷活動的部門進(jìn)行談判采購，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據(jù)上報的商品拍照設(shè)計，然后返回各部核對，并加強促銷前中后的促銷跟進(jìn)檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法，責(zé)任到人，保障促銷工作高效進(jìn)行。9、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識、提升工作___。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻(xiàn)策，每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊合作意識強，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué)，對設(shè)計水平提升快速，工作執(zhí)行力強，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時間短，在設(shè)計理念和風(fēng)格上等還欠缺，但基礎(chǔ)不錯，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真，能很好的完成交辦的工作任務(wù)。二、__年上半年工作中存在的問題1、溝通力不到位企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進(jìn)。2、企業(yè)文化宣傳不到位__年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展。三、對公司工作中提出的幾點建議1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé)；2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性，做得不對會越干越錯造成浪費；快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則，有安排就有回饋；流程化就是一切按規(guī)定流程做，也減少不必要的流程；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話，而不要空頭的匯報；3、建議公司每月一次工作座談會制度，主任以上人員參加，讓各部門代表講講自己的事情，增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署，讓公司高層了解基層，中層了解公司發(fā)展動態(tài)（范本）及階段性計劃，并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行；4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎，對者能獎，錯之必罰；5、小公司發(fā)展靠管理，大公司發(fā)展靠文化，建議成立公司的圖書室、員工活動室、黨員活動室、榮譽檔案室。增強員工的后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時，也要關(guān)心員工___小時以外的需求保障，如圖書室、員工活動室，提升員工的業(yè)余文化生活，增強員工對公司的歸屬感，增強公司凝聚力。6、《新世紀(jì)報》《流風(fēng)》雜志的印量加大，針對會員發(fā)放，提升會員的滿意度，提升企業(yè)的宣傳力度。7、建議組建新世紀(jì)的女子“儀仗隊”，在樓前做升降旗儀式。8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán)，購買一輛演出車，成立“新世紀(jì)文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動，讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)老百姓，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。12、人才儲備設(shè)計人才儲備：作為公司的企劃部，專業(yè)、團(tuán)隊的發(fā)展尤為重要。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊，塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是__年下半年企劃部的工作重點。我們要在合適的機會吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計人員___名，作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量。管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng)，適合在本部門成長中員工發(fā)展，張國強同志，自__年下半年工作至今，工作思想穩(wěn)定，自學(xué)能力、___能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速，工作方式及方法上突破很大，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象。四、建議待解決的問題事項：●《新世紀(jì)購物廣場》報，征稿流程及獎勵辦法是否可行？●成立市場拓展部，對新商品的開發(fā)?！褛s緊出臺我們的員工手冊?！褛s緊推行我們的會員卡及會員手冊?！癯闪⑴訕逢?，每天升國旗?！窠ㄗh稿費從每字___分提到每字___分。五、__年下半年工作計劃1、按照年初的促銷計劃，按時完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀(jì)報___期、流風(fēng)雜志___期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動。2、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況，加大公司廣告宣傳的管理，對聯(lián)