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文檔簡介
XX人民醫(yī)院新生兒科科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案
1、目的
通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,持續(xù)不斷發(fā)展。
2、目標(biāo)
逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
三級綜合醫(yī)院指標(biāo)參考值:
法定傳染病報告率100%
重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%
特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%
入出院診斷符合率≥95%
臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%
CT檢查陽性率≥70%
MRI檢查陽性率≥70%
大型X光機檢查陽性率≥70%
急危重癥搶救成功率≥80%
疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥90%
科室感染率≤10%
科室感染漏報率≤10%
普通門診具有副主任醫(yī)師以上職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例≥60%院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘
急救物品完好率100%
甲級病歷率≥90%
處方合格率≥95%
開展成分輸血比例≥85%
全血和成分輸血適應(yīng)證合格率≥90%
平均住院日≤16天
病床使用率≥90%
病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年
藥品收入占總收入比例≤45%
基礎(chǔ)護理合格率≥90%
危重患者護理合格率≥90%
醫(yī)療器械消毒滅菌合格率≥100%
病房床位與病房護士比例1:0.4
社會對醫(yī)療服務(wù)滿意度≥90%
3、健全質(zhì)量管理及考核組織
建立科室質(zhì)量管理組織:科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、
質(zhì)控醫(yī)、護師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。
4、健全規(guī)章制度
(1)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種《診療常規(guī)》和《技術(shù)操作規(guī)程》。
(2)重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查
1)病歷書寫制度及規(guī)范
2)危急重癥搶救制度及首診負(fù)責(zé)制
3)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
4)術(shù)前討論及手術(shù)審批制度
5)醫(yī)囑制度
6)會診制度
7)值班及交班制度
8)危重、疑難病例及死亡病例討論制度
9)醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度
10)傳染病登記及報告制度
11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
12)查對制度等
(3)健全科室感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
5、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵過程管理
(1)危重病人管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行危重病人上報制度。
2)醫(yī)護人員熟悉病區(qū)疑難、危重病人情況。
3)會診、討論、診療方案細(xì)致全面等。
(2)輸血管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行??埔?guī)范及衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》
2)嚴(yán)格掌握輸血指征,并履行審批手續(xù)。
3)輸血前談話簽字率100%,輸血前經(jīng)血液傳播疾病檢測率100%,輸血單要有2人以上簽字。
4)有形成份血使用率>80%以上。
5)制定控制輸血感染的方案,建立輸血反應(yīng)和輸血感染疾病的登記報告和調(diào)查處理制度。
(3)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測
1)依照國家藥物不良反應(yīng)監(jiān)測辦法開展不良反應(yīng)監(jiān)測。
2)有藥物不良反應(yīng)監(jiān)測組織機構(gòu)。
3)開展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測。
4)藥物不良反應(yīng)登記記錄健全。
5)藥物不良反應(yīng)上報和處理及時。
(4)有創(chuàng)診療操作管理
1)嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥。
2)有創(chuàng)診療操作的術(shù)前談話,知情、同意、履行簽字程序;
3)有創(chuàng)診療操作規(guī)程執(zhí)行良好。
4)診療操作后觀察處理。
6、加強全面質(zhì)量管理、教育,增強法律意識、質(zhì)量意識。
(1)實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
(2)新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
(3)不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
(4)對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。
(5)科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
(6)科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期對各級醫(yī)務(wù)人員進行“三基”、“三嚴(yán)”強化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
(7)建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。
7、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系
(1)管理及考核:
1)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染等的質(zhì)量進行考核、評價,提出改進意見及措施。
2)科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。
(2)科室質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。
(3)建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制
1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進的事項及重點,制定改進措施,并每月向醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
2)醫(yī)療質(zhì)量控制小組會應(yīng)定期召開會議,評價質(zhì)量管理措
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