NO.311 業(yè)界資訊集萃2013.6.31

業(yè)界資訊集萃2013.6.3

（2013年6月3日·第311期）

新聞出版系統(tǒng)啟動“十二五”規(guī)劃中期評估

人民日報聚焦無錫報亭被拆除：城市缺少的風景

全國4年拆了10468個郵政報刊亭

全國平面媒體公益廣告制作中心成立

研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體

劉紅兵任羊城晚報報業(yè)集團黨委書記

三聯(lián)書店《新知》試刊

國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)將實現(xiàn)微信發(fā)布

中國首家“數(shù)字出版社”落戶浙江

馬云出任“菜鳥”董事長

馬云談“菜鳥”：日本和歐美都沒有先例

分眾傳媒私有化即將從納斯達克摘牌

我國誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機

新聞集團分拆出版業(yè)務

或因業(yè)績下滑被剝離

《金融時報》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞

英國電訊傳媒集團2012年稅前利潤上漲近5%

英國雜志出版商Future計劃數(shù)字業(yè)務收入創(chuàng)50%

BBC數(shù)字媒體計劃失敗

1億英鎊打水漂

德國《圖片報》6月啟動網(wǎng)絡付費墻

TwitterCEO宣布將在電視領域進行巨額投資

至少1/3美國成年人使用平板媒體

雅虎吞下Tumblr再盯Hulu

競購價6-8億美元

新媒體沖擊下的英國報業(yè)

美國“互聯(lián)網(wǎng)女皇”：最壞的時代最好的時代

默多克：我也犯過“大”錯

日本經(jīng)濟新聞：中國傳統(tǒng)媒體“苦中求變”

媒介融合之后

王新宇：致轉型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)人

新聞出版系統(tǒng)啟動“十二五”規(guī)劃中期評估

中國新聞出版網(wǎng)/2013-06-01

日前，國家新聞出版廣電總局下發(fā)通知，決定在全國新聞出版系統(tǒng)組織開展《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》和《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展專項規(guī)劃》（以下統(tǒng)稱《規(guī)劃》）中期評估工作。本次評估采用數(shù)據(jù)截止時點為2013年6月30日。

本次評估主要包括四個方面：對《規(guī)劃》提出的重要發(fā)展指標實現(xiàn)情況作出客觀評估；對《規(guī)劃》提出的“十二五”時期新聞出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點、重點任務、重大工程實施情況、促進新聞出版業(yè)發(fā)展的政策措施落實情況作出評估；根據(jù)新聞出版業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務，提出進一步推動《規(guī)劃》實施的對策建議，包括是否需要對《規(guī)劃》的相關內容進行調整和修訂等；提出下一步工作的建議。

本次評估將采取總局獨立組織評估和各省（區(qū)、市）新聞出版行政主管部門自評估相結合，總體規(guī)劃評估與專項規(guī)劃評估相結合的基本原則組織開展。

通知強調，要從貫徹落實《規(guī)劃》情況、存在的主要問題及原因、加強《規(guī)劃》落實措施有關意見建議等方面作出評估報告。為了保證評估的質量，通知特提出三方面要求：

科學設計評估方法。各地、各部門應根據(jù)本地區(qū)發(fā)展和評估工作特點進行科學評估。定性分析和定量分析相結合，對《規(guī)劃》提出的重點任務、重大工程和政策措施等落實情況進行定性分析，作出描述，對《規(guī)劃》提出的各項發(fā)展指標進行定量評估，形成量化評估結果；全面統(tǒng)籌和突出重點相結合，對《規(guī)劃》確定的重點任務、重大工程及主要指標的實現(xiàn)情況進行全面系統(tǒng)地評估，并圍繞《規(guī)劃》主題主線落實情況，從不同角度進行深入評估；系統(tǒng)內部評估與專家外部評估相結合，在評估過程中，以系統(tǒng)內部人員為主。

合理選擇評估重點。中期評估內容要側重三個方面：對新聞出版業(yè)改革發(fā)展取得的實質性進展進行重點分析，對實施情況不力的成因進行分析，提出改進相關工作的政策建議；對《規(guī)劃》提出的主要目標、重點任務、重大工程的實施情況進行監(jiān)測評價，包括指標實現(xiàn)的進度、完成5年目標的趨勢判斷等；對國內外政治經(jīng)濟形勢變化對“十二五”中后期我國新聞出版業(yè)改革發(fā)展產生的影響等進行分析。

按要求采集評估數(shù)據(jù)。發(fā)展指標數(shù)據(jù)專項采集與已有的統(tǒng)計報表、信息系統(tǒng)、抽樣調查工作相結合。對《規(guī)劃》涉及的發(fā)展指標，爭取條件有選擇地進行專項數(shù)據(jù)采集。其他的數(shù)據(jù)主要依靠現(xiàn)有統(tǒng)計報表、部分地區(qū)抽查等途徑獲取。

人民日報聚焦無錫報亭被拆除：城市缺少的風景

人民日報/2013-05-30

報刊亭，曾經(jīng)是城市文化的一道風景線，也是廣大市民閱讀生活里不可缺少的地方。然而，近些年，許多城市的報刊亭卻相繼被拆除。人們不禁要問，有什么充分的理由非要拆除這小小的報刊亭呢?

堅守報刊亭，為老顧客提供精神食糧

江蘇無錫崇安區(qū)后西溪一條小弄堂里，吳女士堅守著她的小報亭已經(jīng)有10多年了。5月26日上午，從錢鐘書故居走過去，僅僅幾分鐘記者就找到了這個市區(qū)難得一見的報刊亭。這個小店與其說是報刊亭，不如說是兼售書報雜志的“煙酒店”，小小的店里，整齊地擺放了飲料、雜志、公用電話等。

因為有報紙賣，倒也吸引了一些老顧客。住在附近的居民尤炳根10多年如一日，每天早上除了去弄堂旁的小飲食店吃早點外，總要在吳女士的“煙酒店”買上一份報紙?！拔也欢娔X、也不會用手機，報紙算是精神食糧了?！?/p>

但并不是所有的居民都有尤炳根一樣的幸運。家住無錫通揚新村的退休老人龔勇則為無處買報紙而煩惱。2009年，無錫市一聲令下，市區(qū)內幾乎所有的報刊亭都被“整治”了。

吳女士被拆除前的報刊亭算是個真正的報刊亭，位置顯眼，在小弄堂口，面積雖比現(xiàn)在的還小，只有兩三平方米，但主要業(yè)務是經(jīng)營書報雜志。報刊亭被拆除后，吳女士又在弄堂里擺了幾年的賣報攤。“賣報紙是我家的主要收入，城管部門雖然有時會來清場，但多少能貼補家用?！彼f，后有好心人以優(yōu)惠的價格讓給她現(xiàn)在這個店面，在賣雜貨的同時，還經(jīng)營書報雜志。

“整治前，報刊亭的生意很好，地段好的地方一年可以賺10萬元以上。不過這兩年報刊生意就不好做了?！眳桥刻寡裕怃N售量今年就比去年下降了近一半?！耙环輬蠹堉荒苜崅€幾毛錢，一本雜志的利潤只有20%。一年賣下來還不夠付門店租金呢?！彼f，那年整治后，原來擺攤賣報的，有80%的人放棄了這個“飯碗”。“主要原因除了利潤低外，就是很辛苦?！彼f，每天早上6點半起早賣報持續(xù)到晚上10點來鐘，守攤時間太長，人實在辛苦?，F(xiàn)在，吳女士一再縮小報刊的展示區(qū)域，空余區(qū)域用以擺放飲料和日用雜貨。“現(xiàn)在來買報紙雜志的大多是老顧客，老顧客有需求，我就是賺少點也得守著這個攤?！彼f。

拆除報刊亭，少了一道城市風景

無錫市2009年的報刊亭整治，拆除了書報亭，但也留下龔勇等人的一聲嘆息——“到哪里去買報紙?”

“近年來錫城街頭難找報刊亭，老百姓買報紙雜志很不方便。”龔勇說，對于許多中老年人來說，平常除了看電視以外，看報紙是獲取最鮮活信息的一個主要途徑。但是隨著報刊亭的整治，這兩三年里他聽到不少同事、鄰居說到買報紙雜志不方便的問題，比如臨時售報點不多，零售點的報刊種類少不齊全等。“老百姓有獲取信息的需求，政府在加強城市管理的同時，也要考慮到老百姓的需要，不能一刀切。”他說。

這個呼聲被無錫市政協(xié)委員陸蓮芬注意到了?！坝绕涫切陆ㄐ^(qū)，要買到一份報紙雜志十分困難?！标懮彿艺f，2009年初市政府為了糾正違法占道經(jīng)營、整頓市容，拆除了市區(qū)1241個報刊亭，這在一定程度上制止了占道經(jīng)營、改善了街道面貌?！暗习傩召I不到報紙、中心城區(qū)找不到報刊亭，也不能不說是一種遺憾?！蹦切﹫罂ぶ鳎蠖嗍菬o錫的就業(yè)困難群眾，報刊亭是他們唯一或是主要的經(jīng)濟來源。他們大部分都持有營業(yè)執(zhí)照，關閉書報亭會讓這部分人喪失經(jīng)濟來源。

2012年，網(wǎng)上書店“亞馬遜中國”根據(jù)2011年度各城市全年圖書銷量，發(fā)布了“2011中國最愛閱讀的20座城市”統(tǒng)計，江蘇有南京和蘇州兩座城市上榜，但缺了無錫。

是無錫人買的書少了?網(wǎng)上書店“當當網(wǎng)”華東地區(qū)供應商關系部劉方玉告訴記者：該網(wǎng)站無錫地區(qū)去年的圖書銷量跟其他地區(qū)相比，并無太大差別。這得到了無錫市圖書中心經(jīng)理朱曉蕓的證實，“去年一年，跟蘇州比，書店的圖書銷量不比他們差?！彼f，差距可能就是在書報的閱讀上。而這恐怕與無錫拆除報刊亭不無關系，朱曉蕓說，應該把前幾年拆掉的報刊亭重新建起來，為市民在家門口購買讀物提供方便。

在2013年無錫市兩會上，陸蓮芬就向大會發(fā)出提案，要求恢復報刊亭。陸蓮芬說，上海等地政府對報刊亭處理的模式有可借鑒意義。

原南長區(qū)委書記、無錫市太湖文化研究會會長浦學坤認為，報刊亭雖小，但這是一項實實在在的民生工程，報刊亭的恢復，在一定程度上能滿足市民的閱讀要求，也能給一部分困難家庭多提供一個就業(yè)機會。浦學坤表示，一個城市的報刊亭，除了能向市民提供精神食糧，還是向外界展示這個城市文化內涵的窗口。

恢復規(guī)劃已在進行中，何時落實仍需等待

面對市民和政協(xié)委員要求盡早在街頭恢復報刊亭的呼聲，江蘇省委常委、無錫市委書記黃莉新非常重視，委派相關負責人組織相關部門，對重設報刊亭一事進行調研論證，征集各方意見。

記者了解到，早在2012年11月，在無錫市政府組織下，無錫市規(guī)劃局、城市管理(行政執(zhí)法)局、市政和園林局、公安局交巡警支隊等多個部門舉行了專題會議，商討如何恢復報刊亭問題。

無錫市規(guī)劃局局長陸檬早先在當?shù)孛襟w采訪時說，目前他們確實已經(jīng)在開始為無錫市區(qū)的重設報刊亭進行規(guī)劃。他說，目前正在進行的規(guī)劃，還只是處于初步階段，不過可以預見的是，新設的報刊亭，在硬件上應該會更多體現(xiàn)無錫元素，功能上會增加更多的便民內容，在布點上會進行綜合考慮，在方便市民購買和減少對交通影響之間取得平衡。

無錫市政協(xié)委員莊若江建議，對于此次無錫重設報刊亭，一定要做好規(guī)劃，布點一定要科學合理，后續(xù)的管理也要選擇更符合報刊亭長期良性發(fā)展的模式。

在目前由無錫市規(guī)劃局所做的《無錫市報刊便民點布點研究》初步方案中，主要內容包括在無錫市建成區(qū)(面積300平方公里)，設置約122個報亭。這一規(guī)劃方案，參考了重慶、杭州、廣州，以及英國、西班牙等國內外的報刊亭在布局、外形等方面的做法。陸檬說，一個城市的報刊亭，并不是單單售賣報紙雜志，而且還承擔著資訊發(fā)布、公用電話、代繳功能、訂票功能、信息查詢、城市導游、廣告宣傳等服務內容的“文化亭”“便民亭”“多媒體亭”“宣傳亭”……它是一個城市的文化符號、文明窗口、人文情懷的風景線。

時隔4年，報刊亭有望重回無錫街頭。對于這一市民關注的熱點，負責組織、協(xié)調、調研此事的無錫市政府副市長朱愛勛在接受記者采訪時表示，目前對于無錫重設報刊亭一事，只是進入調研和征集各方意見階段，規(guī)劃方案正在細化中，何時恢復還需等待。

全國4年拆了10468個郵政報刊亭

——訪中國郵政集團公司報刊發(fā)行局總經(jīng)理劉紹權

人民網(wǎng)/2013-05-30

記者：有消息稱，河南鄭州市內421個報刊亭已全部拆除。而提出拆報刊亭的還不止鄭州，你們統(tǒng)計過全國共拆了多少郵政報刊亭嗎？

劉紹權：消費者在街邊看到的報刊亭并不都是郵政報刊亭，郵政報刊亭只是其中一部分。我們只統(tǒng)計了被拆除的郵政報刊亭，2008年至2012年底，全國共拆了10468個。

記者：全國總共有多少郵政報刊亭？

劉紹權：為了方便消費者，2010年至2012年，河南、四川、河北、浙江、廣東、貴州、福建、遼寧、湖南、湖北、山東等省郵政公司在資金較為緊張的情況下，3年內建設報刊亭10930個，總投資超過4億元，與拆掉的報刊亭相抵，目前全國郵政報刊亭總數(shù)為30662個。

報刊亭應成為城市綜合服務臺

記者：現(xiàn)在報刊亭不僅賣報，還兼賣充值卡之類。請問您怎么看待報刊亭的作用？

劉紹權：報刊亭是公共文化服務體系中必不可少的硬件基礎設施，承擔著為民、便民、惠民的服務職責。

近年來，郵政部門致力于通過信息化建設完善報刊亭的便民服務功能，使報刊亭不僅成為購買報刊、傳播文化的渠道，更成為服務百姓、方便群眾的綜合性服務平臺。截至目前，全國共有5300個郵政報刊亭安裝了信息化終端設備，實現(xiàn)了繳費、購票、充值、充電等服務。比如，2011年，天津市安裝了200個郵政報刊亭多功能自助充電服務終端，為市民出行中遇到手機、電動自行車沒電時提供方便。又如，杭州報刊亭既能繳水電氣費、收視費、電話費，還能購買汽車票、飛機票。

最近，新型郵政報刊亭加載了LED顯示屏，承載起公益信息傳播功能。杭州市在創(chuàng)建文明城市活動中，就充分利用郵政報刊亭宣傳機動車“錯峰限行”措施和整治“四小車”活動。

退路進店后報刊銷量大幅減少

記者：作為報刊亭經(jīng)營者，您怎么看鄭州報刊亭退路進店的做法？

劉紹權：我們認為，報刊亭退路進店存在以下問題：

第一，報刊亭是城市文化繁榮的象征，是一道很有文化氣息的風景，紐約、巴黎、倫敦等國際大都市的報刊亭已經(jīng)成為城市的文化標識。退路進店后，城市就失去了這道風景。

第二，退路進店后報刊銷量不佳。據(jù)我們了解的情況，報刊零售是微利業(yè)務，每份報紙報刊亭經(jīng)營者收入在1角—2角，銷售一份雜志收入在1元—2元。郵政報刊亭銷售報刊靠的是薄利多銷。而鄭州退路進店后報刊銷量大幅減少，以往報刊亭月銷售額能有3000元左右，進店后只有500—600元，都不夠繳納租金的。長此以往，將無人銷售報刊，這會對報刊產業(yè)的發(fā)展造成致命的打擊，也給讀者讀書看報造成不便。

第三，造成大量報刊經(jīng)營者失業(yè)。郵政報刊亭解決了大量困難家庭的就業(yè)問題。目前，全國30662個郵政報刊亭，按2人經(jīng)營1個算，直接提供就業(yè)崗位6.13萬個。如北京郵政報刊亭近年陸續(xù)向社會提供了5000多個就業(yè)崗位，其中原報攤人員占30%，下崗人員占20%，殘疾人員占10%，“兩勞”人員占10%。

郵政報刊亭建設不會停步

記者：您是否擔心其他城市效仿鄭州的做法？中國郵政集團公司是否會因此停建或緩建報刊亭？

劉紹權：郵政集團公司目前正在加大投入力度，加快報刊亭建設步伐，進一步完善報刊亭布局。今明兩年，我們將在全國范圍內投入近5億元，新建更新報刊亭1萬個，使郵政報刊亭成為“十分鐘便民圈”的重要組成部分。

在建設報刊亭的同時，郵政部門還將對部分功能單一的報刊亭進行升級改造，使更多的報刊亭疊加信息化終端，疊加便民業(yè)務功能。除了開辦繳費功能外，郵政部門還將逐步在報刊亭開辦特快攬收、電商小包代投等各類郵政業(yè)務，同時密切與相關行業(yè)部門和政府部門的聯(lián)系，逐步在報刊亭實現(xiàn)政務信息、便民信息、應急信息發(fā)布，臨時醫(yī)療救助，公益募捐、彩票銷售等更加全面的便民服務功能。

同時，我們也呼吁各地政府能支持報刊亭建設。畢竟，除了可以彰顯城市文化底蘊外，報刊亭還有很好的便民服務功能，而且從鄭州的情況看，退路進店確實影響了報刊銷量，不利于報刊銷售市場可持續(xù)發(fā)展，甚至影響精神文明建設。

全國平面媒體公益廣告制作中心成立

光明日報/2013-05-31

5月30日，由中宣部、中央文明辦、中央外宣辦、工業(yè)和信息化部、國家工商總局、國家新聞出版廣電總局六部委聯(lián)合授權成立的全國平面媒體公益廣告制作中心在人民日報社揭牌。由人民日報社主辦，人民日報傳媒廣告有限公司、全國平面媒體公益廣告制作中心承辦的“‘講文明

樹新風’全國平面公益廣告大賽”也正式啟動。

全國平面媒體公益廣告制作中心旨在提升平面媒體及其他公益廣告創(chuàng)意策劃的水平，加強創(chuàng)意、研究、策劃、評獎，加強設計制作等人才隊伍建設，為中國平面媒體公益廣告發(fā)展提供人才儲備、數(shù)據(jù)庫、作品庫，發(fā)布提供全國各平面媒體刊用的公益廣告通稿。

全國平面公益廣告大賽設置“中國夢”“生態(tài)文化”“節(jié)儉節(jié)約”“社會公德”“誠信建設”“關愛特殊群體”“交通安全”“文化遺產保護”八大主題，面向社會公眾廣泛征集公益廣告作品。

研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體

人民網(wǎng)/2013-05-28

有人說2012年是廣告產業(yè)發(fā)展的第二個春天，也有人說在增速與投放雙下滑的情況下，2012年是廣告業(yè)的小寒冬。

在2012年，討論最多的當屬對廣告產業(yè)的制度安排，從政府的支持等外部因素看，廣告產業(yè)迎來了第二個春天。2009年，國務院通過了《文化產業(yè)振興規(guī)劃》，標志著發(fā)展文化產業(yè)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，規(guī)劃明確把廣告列入文化產業(yè)的主要部分。2010年，國家“十二五”規(guī)劃首次提出“促進廣告業(yè)健康發(fā)展”。2011年上半年，廣告產業(yè)被正式列為國家鼓勵類發(fā)展產業(yè)，同時制定了“十二五”現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2011年底《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中提出“發(fā)展壯大廣告等傳統(tǒng)文化產業(yè)”。2011底年國家就提供了3億資金，建立9個國家級廣告產業(yè)園區(qū)。到2012年共有20個國家廣告產業(yè)園投入建設，各地紛紛出臺鼓勵措施。因此，從政府的支持上講，不少學者認為2012年是廣告產業(yè)發(fā)展的第二個春天。

2012年中國廣告業(yè)發(fā)展亂象紛呈，在傳統(tǒng)媒體廣告投放下滑之勢下，《中國好聲音》以6000萬的冠名，加之平均每秒近50萬元的廣告費，為傳統(tǒng)媒體的廣告帶來一抹亮色。甚至，在2013年，《中國好聲音》的廣告冠名費將達到2億，傳統(tǒng)媒體廣告投放的下滑與個別節(jié)目的堅挺，值得我們深思。在中國，相比表現(xiàn)黯淡的傳統(tǒng)媒體，新媒體交出了一張令人較為滿意的成績單。因此，從廣告業(yè)的市場表現(xiàn)上講，不少業(yè)內人士用小寒冬或天花板來形容2012年的廣告市場。

在媒介環(huán)境與消費者接受環(huán)境發(fā)生劇烈變化的2012年，對廣告教育的討論也引起了不少學者的關注，市場需求變了，外部環(huán)境變了，廣告教育該何去何從，也值得我們關注。

2013年，中國廣告業(yè)將加快轉型發(fā)展的步伐，筆者認為其基本基調為調整與創(chuàng)新。

傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場的中堅力量

2012年繼報紙媒介之后，電視媒介迎來了小寒冬，由于電視媒介的“耐寒力”較弱，此一小寒冬引起了業(yè)內的恐慌。除了制度方面的“限娛令”、“限游令”，節(jié)目缺乏創(chuàng)新，觀眾審美疲勞也使原本在寒冬中的電視廣告雪上加霜。然而，是不是傳統(tǒng)媒體將會讓位于新的霸主——新媒體，依筆者所見，也未必。

傳統(tǒng)媒體有其成熟的操作經(jīng)驗、強大的品牌力量、強大的內容生產力量、高度專業(yè)化的人才。在新媒體的競爭下，觀眾注意力分散的情況下，如何做出好的節(jié)目，如何吸引觀眾的注意力，這都是值得深思的問題，而今年的《中國好聲音》就是一個很好的例子。同時2013年央視黃金資源廣告招標預售總額達到158.81億元，比2012年的142.57億元增長了16.2億元，也說明傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場的中堅力量。

筆者相信，在強大內容的支撐下，以電視媒體為代表的傳統(tǒng)媒體依然是2013年廣告市場的中堅力量。

新媒體廣告將迎來調整期

隨著數(shù)字媒體的日益發(fā)展，新媒體將成為廣告方面的霸主?還是將成為傳統(tǒng)媒體的重要補充力量，學界和業(yè)界一直都爭論不休。但是值得我們注意的是，在2012年傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務不景氣的情況下，數(shù)字媒體依然保持著它的活力。在此背景下，2013年數(shù)字媒體的廣告運營將迎來調整期。

首先是新媒體的廣告代理公司將受到越來越多的關注。2008年以來，諾基亞、奔馳、肯德基、雀巢、百事可樂已經(jīng)將新媒體運用得風生水起;而近幾年，更有匯源、中糧、蒙牛、娃哈哈、恒安、王老吉這樣的快消品廣告主從小試牛刀到深度觸網(wǎng);更有眾多如361°、安踏、李寧、利郎、TCL、方正這樣的廣告主在大事件的整合營銷中，將新媒體作為營銷中的重中之重。在2012年寶潔又宣布將重點投放新媒體。新媒體越來越受到廣告主親睞，但是新媒體的廣告代理方面沒有出現(xiàn)高度專業(yè)化的新媒體代理公司，大多都是原來的廣告代理公司的業(yè)務向新媒體領域的擴張，只是原有的廣告公司業(yè)務的補充。由于業(yè)務重點的不同，操作模式與所需資源的不同，一些公司也出現(xiàn)了力不從心的狀況。慶幸的是在這個過程中，一些中小型的新媒體代理公司悄然崛起。這個現(xiàn)象值得我們的關注。相信在2013年，新媒介代理公司將會浮出水面，受到越來越多的關注。

其次是新媒體的廣告經(jīng)營將由粗放成長期向成熟期轉變。雖然新媒體廣告業(yè)務近年來發(fā)展迅猛，然而其也面臨著傳統(tǒng)廣告發(fā)展初期野蠻生長的弊端，行業(yè)操作不透明，廣告投放較為雜亂，缺少傳統(tǒng)媒體的精細和完備的理論支撐。對這些問題的研究與解決也將成為2013年新媒體發(fā)展的重要方向。

經(jīng)過連續(xù)幾年的超高速增長，新媒體在廣告方面將會持續(xù)的增長，但也將迎來其調整期，增長稍微放緩的同時更加規(guī)范。

廣告產業(yè)將面臨格局的調整

原本高歌猛進的廣告產業(yè)在2012年突遇下行風險，不少學者把希望寄托于2013年，認為2013年廣告市場將會重新振作起來。在經(jīng)濟放緩增長的大背景下，以往廣告產業(yè)的那種高歌猛進的增長態(tài)勢可能將會不復存在，廣告市場需要的就是增強“耐寒力”。但這并不意味著，2013年廣告市場將會持續(xù)寒下去，只是與以往相比增速的放緩。

對廣告公司來說，隨著媒介環(huán)境的變化，以往的那種注重前期策劃，案子做好后完整推出，然后三個月不工作的情況也將會發(fā)生重要的變化。因為新的傳播環(huán)境將會隨時發(fā)生變化，隨時需要跟進。廣告主也越來越關注效果，不再相信大眾媒體的神力，這對廣告公司所擁有的媒介資源、策劃創(chuàng)意能力來說都是一個挑戰(zhàn)。

此外，在廣告主對市場情況沒有好的預期的前提下，對廣告的投入勢必會謹慎。之前有不少學者認為廣告公司將迎來資本化的第三次浪潮。筆者認為除此之外，廣告產業(yè)將會迎來對創(chuàng)新的無限渴望時期，不論是創(chuàng)意方面的創(chuàng)新、媒介組合上的創(chuàng)新還是其他方面，以創(chuàng)新來帶動廣告產業(yè)發(fā)展已成為不可缺少的因素。

慶幸的是，國家政策對廣告產業(yè)的支持似乎沒有因此而減弱，2013年第一批的國家廣告產業(yè)園將進入到中期階段，而新一批的廣告產業(yè)園也將會開始啟動。此舉將促進廣告產業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。相信在2013年關于廣告產業(yè)園的發(fā)展檢視及發(fā)展建議也將持續(xù)成為行業(yè)的熱點。

廣告教育的轉型與廣告理論的創(chuàng)新

中國的廣告教育伴隨著中國的廣告實踐快速的發(fā)展，但其培養(yǎng)體系、教學內容、教學方式都是在傳統(tǒng)的廣告理論與廣告實踐的背景下設立的。30年來都是在傳統(tǒng)的框架下的變化和發(fā)展。在市場和媒介技術變革的條件下，傳統(tǒng)的廣告理論和廣告教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)。需要建構新的廣告理論、新的教學內容和新的培養(yǎng)體系。2013年，中國廣告教育體系將進入整體轉型的初期。

中國的廣告理論研究對中國廣告業(yè)的做出了不可磨滅的貢獻，在某些方面對世界廣告理論也做出了創(chuàng)造性的貢獻，甚至在某種程度上指導和引領中國廣告業(yè)的發(fā)展。

2013年中國廣告理論研究在數(shù)字營銷傳播、廣告產業(yè)發(fā)展等方面將會有更加深入系統(tǒng)的發(fā)展，將會有成型的系統(tǒng)的創(chuàng)新理論出現(xiàn)。像創(chuàng)意傳播管理、發(fā)展廣告學、大數(shù)據(jù)理論等都將成為理論研究的亮點。

劉紅兵任羊城晚報報業(yè)集團黨委書記

羊城晚報/2013-05-27

5月22日，在羊城晚報報業(yè)集團干部大會上，廣東省委組織部常務副部長許光超宣讀了中共廣東省委的決定：劉紅兵同志任羊城晚報報業(yè)集團黨委委員、書記，羊城晚報社社長、社委委員，羊城報業(yè)傳媒集團有限公司黨委委員、書記。

三聯(lián)書店《新知》試刊

人民網(wǎng)/2013-05-29

由三聯(lián)書店創(chuàng)辦的文化刊物《新知》試刊號25日上市。這本倡導關注智識生活的新刊物，稿件由來自不同領域的一批專業(yè)人士撰寫，“很多時候都是第一人稱敘述”。

首期主題“腦機界面”

上周在北京街頭的報亭，已經(jīng)可以買到新出爐的《新知》試刊號。記者看到，這本刊物在介紹藝術史、電影、文學、音樂之外，還有一定篇幅介紹科技發(fā)展，顯現(xiàn)人文與科學并重的辦刊特色。此前曾有猜測，《新知》會不會辦成一本科普讀物。但從試刊號來看，文藝類作品的比例還是要高于科學領域文章。

第一期試刊號的封面故事，主題是“腦機界面”，探討人體與機器的融合之路。此外，還有“科技”、“學習中”、“互聯(lián)網(wǎng)報告”等欄目與科技發(fā)展直接相關。

對于《新知》的定位，該刊編輯部在其官方微博中說明：“這是一本安靜的雜志，與那些充斥于日常生活中的閑言碎語相比。它不關心每天都在變化的事情，它關心一些恒久的事情理性進步，智識生活的樂趣，美。過度的信息是一種不必要的負擔。”

《新知》執(zhí)行主編苗煒表示，雜志的辦刊側重點就在智識生活這一塊。對于智識生活，他個人的理解是：“我自己的感覺是一個人到了40歲左右，可能就對每天都在發(fā)生變化的事關心不過來，他可能更在意一些長久不變的事情，比如關于理性的進步，人們總是要尋找一種安全感和認同感，我覺得《新知》可能是這么一個東西，讓人們看到知識和理性的力量?！?/p>

專業(yè)人士第一人稱撰稿

苗煒曾表示，與《三聯(lián)生活周刊》和《讀書》不同，《新知》會有較多個人化的敘述方式，“很多時候都是第一人稱敘述”。如其所言，《新知》第一期試刊號里，幾乎沒有記者采寫的稿件，“都是請相關領域的專業(yè)人士來寫稿”。

苗煒以試刊號封面故事為例說：“像寫腦機界面的歐陽良祺，他做大腦植入芯片的材料的研究。所以他寫怎么用計算機來檢測人腦的意識，人怎么能通過自己的意識（腦子里想什么）來控制機器，對于醫(yī)療上的作用等等。另外，有篇文章寫人腦記憶，作者劉旭在麻省理工學院實驗室里做博士后研究?！?/p>

他認為，專家寫稿可能將是《新知》雜志的最大特色，“想以后也能貫穿這一特色”。

苗煒還說，今年一年，《新知》都會不斷進行調整，比如今后雜志可能會以插圖為主，減少照片的使用。按計劃，在試刊兩期后，《新知》將以月刊的節(jié)奏正式出版發(fā)行。

撰稿者蔡天新：希望更關心科學

《新知》面世后，有位讀者留言：“對于世上的知識或者科研來說，任何與人類進步息息相關的技術，用雜志引用的話，‘我們必須知道，我們終將知道’?！辈⒎Q，“這本雜志果真是適合技術宅”。

這段話來自試刊號的開篇文章，是德國數(shù)學家希爾伯特的名言。該文作者蔡天新既是浙江大學數(shù)學系教授，又是著有多部詩集、散文集的詩人。

在蔡天新印象中，三聯(lián)書店主辦的另一本雜志《讀書》“更重視人文”，他希望《新知》在人文之外，“能多關心科學”，并“希望科學同行參與其中”。“無論科學還是人文，都是自然界通過心靈的必然反映，且隨著時代的變遷，心智出現(xiàn)變化，科學與人文也隨之改變。兩者之間存在著明顯的差別，但并不存在必然的隔閡，它們互為需要。”

談及文理并重，蔡天新說：“其實，我們曾有好傳統(tǒng)，比畢達哥拉斯（古希臘數(shù)學家、哲學家）早五百多年的周公旦就是文理兼?zhèn)涞拇蠹摇Ｋ仁恰吨芏Y》作者，又常與人商討數(shù)學和天文。他是孔子偶像，可惜孔子沒有繼承他科學方面的衣缽。”

國家統(tǒng)計局政務微信上線統(tǒng)計數(shù)據(jù)將實現(xiàn)微信發(fā)布

人民網(wǎng)/2013-05-30

現(xiàn)在，只要拿起手機并在微信“好友”中添加名為“統(tǒng)計微訊”的微信賬號，就能在手機上看到最新、最快、最權威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為方便公眾獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)、了解統(tǒng)計信息，國家統(tǒng)計局于5月16日推出其官方政務微信平臺“統(tǒng)計微訊”。未來，更多統(tǒng)計數(shù)據(jù)將實現(xiàn)微信發(fā)布，網(wǎng)上數(shù)據(jù)發(fā)布實現(xiàn)同時、同步。

據(jù)了解，“統(tǒng)計微訊”政務微信充分利用微信公眾平臺發(fā)布功能，以豐富的多媒體形式、親切的語言打造“數(shù)據(jù)速遞”、“指標解讀”、“統(tǒng)計入門”、“統(tǒng)計觀點”等欄目，第一時間發(fā)布權威統(tǒng)計信息，及時解答廣大微信“好友”的提問。目前已經(jīng)以群發(fā)形式發(fā)布了4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、房地產開發(fā)投資、民間固定資產投資、社會消費品零售總額、50個城市主要食品平均價格變動情況等最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并陸續(xù)推送了統(tǒng)計基礎知識、最新統(tǒng)計資料推介以及統(tǒng)計法釋義等內容。

中國首家“數(shù)字出版社”落戶浙江助傳統(tǒng)出版業(yè)轉型

中國新聞網(wǎng)/2013-05-28

“中國·浙江無線內容生產基地”揭牌儀式27日在浙江杭州舉行，該基地是中國首家無線內容生產基地，相當于一個數(shù)字出版社，出版的內容以數(shù)字化的形式傳達給讀者。該平臺推出方之一、浙江在線總編輯、總經(jīng)理李仁國表示，將借助該平臺整合和原創(chuàng)文化精品，打造年輕讀者的閱讀福地，助推傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版業(yè)轉型。

據(jù)悉，中國首家無線內容生產基地由浙江在線新聞網(wǎng)站聯(lián)合浙報傳媒、紅旗出版社、中國移動閱讀基地共同推出。揭牌儀式上，還舉行了《提問2013》、《中國方程式》等五本圖書的數(shù)字首發(fā)儀式，并開通了數(shù)字閱讀網(wǎng)站——掌閱中國，以網(wǎng)站為平臺、原創(chuàng)作品為載體，將優(yōu)質線下內容向無線終端推送。

馬云出任“菜鳥”董事長

京華時報/2013-05-29

28日，阿里巴巴集團聯(lián)合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、三通一達，在深圳聯(lián)合成立“菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司”，并同時啟動中國智能骨干網(wǎng)（簡稱CSN，阿里內部稱物流地網(wǎng)）的項目建設，寄望10年后，全中國任何一個地方，只要網(wǎng)上購物，24小時內即可送達。據(jù)悉，阿里地網(wǎng)首期投資1000億元人民幣。而馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后，再度出山擔任菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司的董事長。

首批投資1000億元

昨天，深圳市市長許勤、馬云的好友銀泰集團董事長兼總裁沈國軍、復興集團董事長郭廣昌、申通董事長陳德軍等主要參與方的代表也悉數(shù)到場。沈國軍透露，他本人將出任“菜鳥網(wǎng)絡”CEO，馬云出任董事長。

“菜鳥”這個公司名由馬云親自選定，寓意做業(yè)務時永遠保持“菜鳥般”的學習心態(tài)。這也是繼“天貓”之后，馬云起的又一個和動物相關的公司名字。

“社會化物流基礎設施建設，阿里巴巴想了10年，也做了10年，決定傻傻地再做10年。讓我們這些老家伙，學習做做菜鳥吧。菜鳥的心態(tài)比誰都年輕，都經(jīng)得起風浪?！鞭o任CEO18天后，馬云昨天親自出來為阿里地網(wǎng)站臺并發(fā)表演講。

據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡計劃首期投資1000億，并將在5-8年時間不計短期回報完成骨干網(wǎng)搭建，支持1000萬家“菜鳥”企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造1000萬就業(yè)崗位。

馬云在當天的發(fā)布會上表示，2012年，中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模達13205億元，同比增長64.7%。按此增長速度，在可預見的幾年內網(wǎng)絡零售交易額將觸及10萬億節(jié)點。“以后我們預計每天會有2億只包裹，今天的中國物流體系沒辦法支撐未來的這2億個包裹。我們有個大膽的設想，就是通過建設中國智能骨干網(wǎng)，讓全中國2000多個城市在任何一個地方，能夠24小時內收到貨?！?/p>

強調不做快遞公司

2011年初，阿里的物流信息管理系統(tǒng)“物流寶”（天網(wǎng)）正式推出，物流寶與地網(wǎng)的區(qū)別在于，“物流寶”核心在于物流倉儲資源的數(shù)據(jù)化分析和管理能力，調配第三方物流資源。而地網(wǎng)的核心主要在于建設倉儲設施網(wǎng)絡，其中包括自建模式。初期倉儲設施的選址主要在靠近生產基地、交通設施的地區(qū)。

馬云表示，菜鳥網(wǎng)絡打造的中國智能骨干網(wǎng)不僅是電子商務的基礎設施，更是中國未來商業(yè)的基礎設施。據(jù)了解，中國智能骨干網(wǎng)將應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、網(wǎng)絡金融等新技術，為各類B2B、B2C和C2C企業(yè)提供開放的服務平臺，并聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系共同打造中國未來商業(yè)的三大基礎設施。

會上，馬云表示，阿里巴巴永遠不會做快遞，不會搶快遞公司的生意，只是希望聯(lián)合產業(yè)鏈的合作伙伴，在物流的基礎上搭建一個基礎設施平臺。菜鳥網(wǎng)絡CEO沈國軍強調說，希望充分利用自身優(yōu)勢支持國內物流企業(yè)的發(fā)展，向制造商、網(wǎng)商、物流快遞企業(yè)等開放，為物流行業(yè)提供更優(yōu)質、高效和智能的服務。

阿里彌補短板為IPO加碼

阿里地網(wǎng)1000億的大手筆投資和豪華的明星投資陣容，賺足了外界關注的目光。阿里巴巴自稱沒有想好菜鳥的商業(yè)模式，但為何如此興師動眾做物流？

對此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出，阿里巴巴集團目前和京東商城都在尋求上市，爭搶上市的先機。而京東多年來一直大力投資自建物流，物流是京東的核心競爭力之一，尤其京東的亞洲1號建好后，會讓京東的物流優(yōu)勢更加明顯。

面對競爭對手的強項，阿里巴巴一直以平臺模式運營，并不自建物流，但發(fā)展卻受到社會物流不完善的嚴重束縛。為了在上市時能彌補自己的短板，阿里巴巴此時宣布大規(guī)模的物流計劃，明顯是為其IPO加碼，因為這個計劃真正實施可能需要10年以上。

此外，阿里巴巴借建全國骨干智能物流網(wǎng)絡，就會在全國各地拿到大量的土地，這也是阿里巴巴打的一個如意算盤。

馬云談“菜鳥”：考察了日本和歐美都沒有先例

第一財經(jīng)日報/2013-05-29

一只“菜鳥”震動了國內物流界。雖然馬云稱中國智能骨干網(wǎng)(下稱“CSN”)項目的運營主體取名為菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司(下稱“菜鳥網(wǎng)絡”)是“提醒自己要對社會和未來有敬畏之心”，但10年3000億投入的大物流計劃并非等閑之舉。

昨日，一身藍色太極拳服的馬云飛赴深圳，與銀泰集團董事長沈國軍共同宣布了CSN的發(fā)布。出席發(fā)布會的還有深圳市市長許勤、復星集團董事長郭廣昌、阿里巴巴集團CEO陸兆禧、阿里小微金融服務集團CEO彭蕾等人。

由于CSN計劃采用獨特的“社會化”方式，也有分析人士指出，CSN實際上是建設一系列物流產業(yè)園區(qū)，而阿里背景或能給這一項目帶來拿地的優(yōu)勢。

與眾不同的“社會化”理念

馬云表示，物流是國家層面的項目，阿里巴巴在過去4年一直不敢下手，這個理想太大。

而CSN項目則是用社會化方式，將物流融入在阿里的生態(tài)體系當中，“無形”、太極化地構建阿里的物流版圖。

工商資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡注冊資本金為50億元人民幣，馬云為法人代表和董事長，沈國軍為CEO。其中，阿里巴巴集團通過旗下全資的浙江天貓技術有限公司出資21.5億元，持股43%;銀泰集團出資16億元，持股32%;富春集團和復星集團均出資5億元，各持股10%;順豐、圓通、中通、申通、韻達各出資5000萬元，各持股1%。不過，《第一財經(jīng)日報》記者從一名阿里巴巴內部人士處獲悉，富春集團的持股比例實際為5%，出資也未達5億元。菜鳥網(wǎng)絡的董事會中，阿里巴巴集團占3個席位，分別是馬云、天貓負責人張勇，以及阿里置業(yè)負責人童文紅;銀泰占據(jù)2席，分別是沈國軍和銀泰投資有限公司副總裁韓學高;復星占據(jù)一席，為復星集團總裁汪群斌。此外，富春集團董事長張國標為監(jiān)事。

電商分析人士李成東認為，電商有三流，信息流、資金流、物流。物流目前是電子商務發(fā)展的瓶頸。

“10年后，中國每年包裹量將達到2億包，而現(xiàn)有的物流體系沒有辦法支撐這一數(shù)字?！瘪R云表示，希望在10年內建立起一張能支撐日均300億網(wǎng)絡零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡。

不同于京東商城的“自建”模式，馬云的設想是用自身平臺輸出的信息流來指揮物流的分配，并借助第三方快遞公司來得以執(zhí)行。這種模式減少了約6%的配送費用，并通過借助第三方快遞的零星網(wǎng)點在一定程度上減少自身的倉儲投入。

但實現(xiàn)這一設想也并非易事。

馬云表示，目前CSN計劃在具體方案細節(jié)上還存在爭議，這是一個沒有任何先例的計劃?！拔覀內タ疾炝巳毡尽W洲和美國，他們都沒有這樣的先例?！?/p>

事實上，阿里巴巴在兩年前已開始部署各地倉儲。在上海嘉定，本報記者曾探訪了正在運營的淘寶大倉。但與京東在全國部署的星狀物流體系不同，阿里巴巴此前的物流系統(tǒng)是集約式，這其中的部分原因來自此前天貓從淘寶分拆后的階段性問題。

物流網(wǎng)絡還是產業(yè)園區(qū)

目前整個中國GDP的18%來自于物流。這意味著，開啟物流計劃需要巨大的資金支持。

整個CSN計劃的一期投入為1000億元，總投資預計為3000億元。沈國軍稱，除了菜鳥網(wǎng)絡的現(xiàn)有股東外，中國人壽、中信銀行等金融機構也表示將加入到CSN項目的投資中來，此外，未來CSN還會吸納一些地方政府的投資，但地方政府的投資并不會以獲取菜鳥網(wǎng)絡股權的方式加入。

菜鳥網(wǎng)絡計劃在線下搭建一個布滿2000座城市的倉儲網(wǎng)絡，這其中包括被馬云形容為“八大軍區(qū)”的全國8個重要城市所組成的主干網(wǎng)絡，在這一策略中，菜鳥網(wǎng)絡也會在某些區(qū)域展開重點滲透。目前，CSN一期物流倉儲投入計劃已在深圳、北京、天津、廣州、杭州、武漢、金華、海寧等地開展落實，而上海的洽談相對較慢。

有分析人士認為，雖然CSN被馬云形容為難啃的、過于理想主義色彩的計劃，但銀泰、復星等參與方的投資未必會難有回報體現(xiàn)。目前，紅杉資本等多家風險投資機構都在紛紛布局物流業(yè)務，傳統(tǒng)的物流公司拿地也出現(xiàn)瓶頸，而有電商概念的公司拿地則會受到當?shù)卣欢ǔ潭鹊膬?yōu)待。

上述人士表示，從阿里巴巴及菜鳥網(wǎng)絡透露的信息來看，CSN計劃在地方的投入，一部分更像是產業(yè)園區(qū)的概念，而不僅僅是傳統(tǒng)倉儲概念。在產業(yè)園區(qū)中，可能包括菜鳥網(wǎng)絡自建的倉儲、淘寶賣家創(chuàng)業(yè)產業(yè)園、服務器和IT設備安置，以及第三方物流的對接單位。

童文紅也對本報表示，CSN在物理設施上的投入并不能按照傳統(tǒng)的倉儲概念來看，而地方政府也希望看到的是以物流網(wǎng)絡、IT網(wǎng)絡切入后對區(qū)域經(jīng)濟的帶動效應。

分眾傳媒私有化即將從納斯達克摘牌

TechWeb/2013-05-27

分眾傳媒昨日發(fā)布公告稱，公司已完成了私有化進程，未來將正式從納斯達克摘牌。私有化后，分眾傳媒董事局主席兼CEO江南春的股權將由之前的19.43%升至30.91%。分眾傳媒相關負責人表示，私有化能使公司有充足的時間和能力實施更多長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

根據(jù)收購協(xié)議，江南春將與凱雷投資、方源資本、中信資本和光大控股四家財團共同完成收購，收購報價為每股存托股票(ADS)27.50美元，合每股普通股價5.5美元。

分眾傳媒稱，公司已向納斯達克申請停止股票交易，同時向美國證券交易委員會申請撤銷公司在納斯達克的上市注冊。撤銷后，分眾傳媒將正式從納斯達克摘牌。

八年的納斯達克之旅，讓分眾傳媒的市值大幅飆升。以昨日停盤價27.42美元計算，公司市值為35.45億美元，較上市之初募資的1.72億美元擴大了近20倍。

據(jù)悉，私有化后，江南春在分眾傳媒新的權益主體由之前的19.43%上升至30.91%，仍舊是董事會主席兼CEO。

我國誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機

新華網(wǎng)/2013-05-28

我國首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端――“新華頻媒E30手機”28日在拉薩正式面向全國同步上市，它填補了西藏無自主研發(fā)新媒體手持閱讀終端的空白，對助推西藏信息化發(fā)展具有深遠意義，同時也是世界新媒體權威業(yè)界首次在全球最高海拔地區(qū)發(fā)布的國家通訊社和世界性通訊社主導的新媒體終端。

據(jù)介紹，這是一款以強大的輿情監(jiān)測、資訊信息功能為特色，兼具各種智能手機功能為一體的新華頻媒手持閱讀終端，它除了擁有四核動力、雙卡雙待等普通智能手機功能外，產品還依托新華通訊社強大的內容資源優(yōu)勢，為用戶提供新華社文字、圖片、音視頻等新聞信息產品，還可下載訂閱包括《光明日報》、《參考消息》、《新華每日電訊》、《中國新聞周刊》等中央和地方各大知名報紙、期刊和圖書等百余種電子閱讀產品。

“擁有新華輿情警示功能是這款手機的最大亮點，”中國電信天翼終端有限公司總經(jīng)理馬道杰介紹，這款產品依托新華社強大的分析師團隊，運用云后臺技術，根據(jù)用戶設定的關鍵詞進行全網(wǎng)監(jiān)控，第一時間呈現(xiàn)網(wǎng)站、論壇、博客里用戶關注的相關信息，為客戶決策提供輿情監(jiān)測、深度分析等個性化服務，是一款真正實現(xiàn)人機互動、智能信息、輿情警示的新媒體手機終端;同時，這款手機還采用了全球最為嚴格的商用電子加密標準、本地語音加密傳輸?shù)认冗M技術，將有效保護用戶的信息安全和個人隱私。

中國電信集團公司副總經(jīng)理楊小偉介紹，這款手機是新華社與中國電信合作的全國首款新媒體閱讀手機終端，也是目前國內首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端。

此次“新華頻媒E30手機”發(fā)布儀式由新華社西藏分社和中國電信西藏分公司聯(lián)合舉辦。

新聞集團分拆出版業(yè)務或因業(yè)績下滑被剝離

第一財經(jīng)日報/2013-05-27

新聞集團(NewsCorp，NWSA.NASDAQ)不久將拆分成新聞出版和娛樂兩家公司了。

這家由默多克率領的世界傳媒巨頭近日宣布，董事會已批準公司拆分成兩家上市公司：21世紀福克斯和新的新聞集團(NewsCorporation)，預計將在今年6月28日正式生效。

被拆分出去的新的新聞集團將包括報紙、信息服務和整合營銷服務、數(shù)字房地產服務、圖書出版、數(shù)字教育和體育節(jié)目及分布在澳大利亞的付費電視業(yè)務。而原新聞集團則將保留福克斯傳播網(wǎng)、有線電視頻道、20世紀?？怂闺娪肮竞推渌麏蕵窐I(yè)務，并且將更名為21世紀?？怂埂?/p>

原新聞集團的股東每4股將分配1股新的新聞集團股票。此外，拆分完成后董事會還批準了一項價值500億美元的股票回購計劃，該計劃的實施將取決于新的新聞集團的流動資金及現(xiàn)金流量以及其他市場條件，回購方式可能有多種，包括公開市場回購。

默多克表示，這次拆分將創(chuàng)造兩個獨立的世界領先的出版?zhèn)髅焦竞蛫蕵饭?，并將釋放兩家公司真正的價值，各部門的管理將更加集中，從而使投資者受益。據(jù)了解，默多克將兼任21世紀?？怂怪飨褪紫瘓?zhí)行官，同時還擔任新新聞集團的執(zhí)行主席。

不過，對于這次拆分原因，有分析認為是遭到了股東的持續(xù)施壓，要求將增長率低的出版業(yè)務剝離。

事實上，去年新聞集團曾在收購世界最大的大眾圖書出版商之一企鵝出版集團的競賽中輸給了貝塔斯曼，對一心想在出版領域分一杯羹的默多克來說無疑是一個打擊。當時新聞集團已公布的第四財季營業(yè)總收入為84億美元，較上年同比下滑了6.67%;凈虧損16億美元，主要原因就與“公司出版業(yè)務有關，尤其是在澳大利亞運營的業(yè)務”，涉及28億美元的大額非現(xiàn)金減損支出。

而新聞集團最新發(fā)布的2013財年第三季度公告顯示，該公司的出版業(yè)務仍不容樂觀。公告顯示，其出版業(yè)務該季度營業(yè)收入8500萬美元，同比下跌了34.6%;衛(wèi)星直播業(yè)務則虧損了1100萬美元。與之相對的，其有線網(wǎng)絡業(yè)務、電影娛樂業(yè)務和電視業(yè)務的營業(yè)收入分別增長了17%、6.25%和15%。

《金融時報》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞

新浪傳媒/2013-05-31

據(jù)英國《衛(wèi)報》5月29日報道，近日，英國《金融時報》(FinancialTimes)發(fā)布新線上服務“fastFT”。該服務的名字蘊含了其目標，旨在加速傳播市場突發(fā)新聞及相關知情評論。

《金融時報》主編萊昂內爾·巴伯在2月份《衛(wèi)報》進行的采訪中透漏，“fastFT”包括“和市場突發(fā)新聞及市場發(fā)展相關的短小精悍的報道”。

fastFT可以在臺式機、筆記本電腦、平板電腦和智能手機等任何設備上使用。根據(jù)該報刊的計量模型，F(xiàn)T.com的訂閱者每個月都可以用完8篇免費在線文章的配額。

在梅根·墨菲(MeganMurphy)的領導下，該創(chuàng)新服務一天24小時提供全天服務，倫敦、紐約及香港等還可享受員工專用。她將該服務看作一項具有開創(chuàng)性的服務，在競爭日益殘酷的背景下，該服務將把為《金融時報》讀者提供的新聞服務提升到了一個新的水平。墨菲稱：“我們的目標不是打擊其它形式的新聞媒體。我們提供的這個服務是個新的領域，能夠在即時標題上看到相關的知情評論。這樣，我們的新聞傳播將達到更好的效果?！?/p>

與最快的新聞發(fā)布者Twitter相比又如何呢？墨菲回答稱：“我們要提供的不僅僅是140個字符，在標題之外，我們還會提供背景及快速的權威評論?！?/p>

她手下強大的團隊也能從《金融時報》的?？浾呱砩蠈W習相關專業(yè)知識。但她相信，她手下經(jīng)驗豐富的員工具備處理突發(fā)新聞事件的知識和經(jīng)驗。

該報刊官方聲明稱，該項新服務的目的是使《金融時報》讀者享受議題設定分析的優(yōu)點。一家新聞通訊稿稱，該服務將“通過提供及時的、動態(tài)的新聞及評論，來擴大和深化《金融時報》現(xiàn)有的新聞報道方式?！?/p>

由fastFT撰寫的材料將被展示在該報刊網(wǎng)站上一個新的板塊，這一新板塊將和該報刊頗受歡迎的Alphaville博客一起運行。

巴伯相信，fastFT“將使我們的讀者及時了解他們關心的事物，實時報道或其他世界上的任何東西。”

現(xiàn)今，擔任fastFT首席記者的墨菲于2007年加入FT。為了擴展其新聞報道范圍，她后來又成為投資銀行業(yè)務記者，專門關注全球性銀行。在加入《金融時報》之前，她曾工作于倫敦的彭博新聞社，專門對法律事務和全球金融監(jiān)管進行報道。

英國電訊傳媒集團2012年稅前利潤上漲近5%

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)英國《傳媒周刊》報道，2012年，英國電訊傳媒集團(TMG)的稅前利潤上漲了將近5%。

截止2012年12月20日，英國電訊傳媒集團的稅前利潤已達到57,200,000英鎊，與2011年同時期的54,500,000英鎊相比有所上漲。電訊傳媒集團發(fā)表的一個聲明描述了這一年的成就：“在嚴峻的經(jīng)濟條件下穩(wěn)步前進”。

電訊傳媒集團的整體營業(yè)額下降1%，至327,500,000英鎊。但根據(jù)發(fā)表的聲明，該集團的印刷廣告收入如同他們的發(fā)行收入一樣呈現(xiàn)逐年遞減。

數(shù)字及消費類收入縮減了電訊傳媒集團的損失。與此同時，成本的降低即新聞紙價格的降低，幫助公司實現(xiàn)了5%的稅前利潤增長。報業(yè)集團的營業(yè)利潤也促進了該集團從54,500,000英鎊到57,200,000英鎊的增長。另據(jù)報道，2012年共有30名記者遭解雇。

英國雜志出版商Future計劃數(shù)字業(yè)務收入創(chuàng)50%

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)英國《傳媒周刊》網(wǎng)站5月23日報道，英國雜志出版商Future計劃，其數(shù)字業(yè)務收入在將來至少占到50%。

Future發(fā)布截至3月份的上半年財務業(yè)績顯示，集團營業(yè)收入下降，但數(shù)字業(yè)務收入漲幅明顯，占總收入的25%，去年為18%。

Future首席執(zhí)行官馬克-伍德(MarkWood)表示，雖然收入構成更加復雜，但Future將保持以數(shù)字業(yè)務為中心的增長勢頭。雖然并沒有制定具體的時間表，但如果數(shù)字業(yè)務收入能夠占到總收入50%會很可觀。如果這樣，以后我們便能更加從容地面對起伏不定的印刷市場。

雖然，F(xiàn)uture已經(jīng)推出了諸如T3的平板出版物和Techradar網(wǎng)站，但這一收入轉變標志著Future正向數(shù)字化集中業(yè)務大步邁進?，F(xiàn)在，F(xiàn)uture擁有超過30萬數(shù)字用戶，自2012年3月以來漲逾75%。

從截至3月31日的上半年財務情況獲悉，F(xiàn)uture營業(yè)利潤超過了70萬英鎊，同比減少41.7%；總收入同期下降為546萬英鎊，年同比減少10.6%。

與此同時，上半年集團數(shù)字收入同比增長33%。如今，數(shù)字廣告占廣告總量的57%，去年為47%。

伍德將收入下滑歸咎于集團旗下視頻游戲市場廣告支出的暫時放緩。但隨著XboxOne游戲機及索尼PlayStation4的推出，這些新軟件的周邊營銷支出將會被重新激發(fā)。

截至3月31日，F(xiàn)uture稅前虧損為30萬英鎊，較去年同期下降57.1%。伍德預計，在截至2013年9月整個財年的下一個財務報告期，F(xiàn)uture利潤將有所回升。他表示，隨著數(shù)字業(yè)務的不斷增長，利潤預計也會隨之增長，平板電腦業(yè)務的銷售數(shù)量也正在逐月增長。

Future計劃，通過一次性、高利潤率的書刊出版物利潤增長來補充印刷業(yè)務收入的下滑。伍德還說：“這不是一個單純的數(shù)字業(yè)務擴張舉措。相信我們可以通過書刊的利潤增長來抵消印刷業(yè)務的大幅下降，這就意味著數(shù)字業(yè)務收入和利潤增長因此能夠均達到預定指標?！?/p>

BBC數(shù)字媒體計劃失敗承認1億英鎊打水漂

搜狐網(wǎng)/2013-05-27

據(jù)《衛(wèi)報》報道，BBC承認浪費一億英鎊、旨在使公司“無帶化”的數(shù)字媒體計劃(DigitalMediaInitiative，DMI)失敗，宣布終結該計劃以免再燒錢。

DMI希望取消錄像帶，在BBC內部形成類似YouTube那樣的存檔內容，供員工訪問、下載、編輯然后廣播。

BBC托管委員會委員AnthonyFry向公共賬目委員會(PublicAccountsCommittee)主席MargaretHodge和國家審計署去信，告知BBC首席技術官已解聘，并要求他們就此舉行聽證會。Fry在信中說，“我擔心再向DMI投入資金相當于打水漂。DMI花了一億英鎊，產生了些微資產或者說根本沒有資產?！?/p>

BBC托管委員會已委托普華永道調查DMI項目管理、控制和治理問題。

德國《圖片報》6月啟動網(wǎng)絡付費墻

新華網(wǎng)/2013-05-30

德國發(fā)行量最大的《圖片報》計劃于6月上旬起對其網(wǎng)站新聞部分啟動付費墻收費系統(tǒng)，以嘗試彌補其廣告收入日益萎縮和紙質版訂戶數(shù)量逐漸流失造成的損失。此前，美國《紐約時報》和英國《太陽報》均已開啟網(wǎng)絡瀏覽付費墻。

根據(jù)該計劃初步設想，除《圖片報》紙質版報紙的訂戶和購買者外，其他以個人電腦、智能手機及掌上電腦接入的互聯(lián)網(wǎng)用戶，瀏覽《圖片報》網(wǎng)頁時，在按要求一次性繳納4.99歐元到14.99歐元（約合39.6元到118.9元人民幣）不等的月費后才能獲取不同等級的瀏覽權限。

作為德國網(wǎng)民瀏覽點擊量最高的新聞網(wǎng)站，《圖片報》計劃啟動的付費墻收費內容主要為其網(wǎng)站上新聞價值較高、采訪難度較大的獨家報道、專訪及一些特別圖片，其余大多數(shù)內容仍可供網(wǎng)民免費瀏覽。瀏覽體育視頻的用戶每月則須另繳收視費，金額初步定為2.99歐元（約合23.7元人民幣）。

《圖片報》發(fā)行量目前仍保持250萬份，在德國獨占鰲頭，比英國著名的《太陽報》還多20萬份。不過，因網(wǎng)絡和數(shù)字媒體興盛，德國乃至全歐洲范圍內紙質媒體均不同程度面臨訂閱數(shù)量及廣告收入萎縮的困難。

《圖片報》出版發(fā)行方德國阿克塞爾·施普林格出版公司首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·德普夫納認為，網(wǎng)絡媒體收費閱讀應該成為新媒體未來趨勢，因為只有實行收費閱讀才能確保新聞報道維持高質量和專業(yè)水平。

在網(wǎng)絡和數(shù)字媒體的沖擊下，2012年德國先后有《德國金融時報》及德國國際通訊社宣布資不抵債而停業(yè)，著名的《法蘭克福評論報》也已申請破產保護并大幅裁員。統(tǒng)計顯示，德國報紙日均發(fā)行量已從2000年的2400萬份減少到2011年的1890萬份，并仍在加速下降。

TwitterCEO宣布將在電視領域進行巨額投資

搜狐傳媒/2013-05-30

據(jù)彭博社報道，TwitterCEO迪克·科斯特洛(DickCostolo)周三表示，他將電視公司視為Twitter的價值合作伙伴，并會相應地進行投資。

“Twitter是電視的社交聲道，”科斯特洛在D11大會上接受采訪時間稱，“我們已經(jīng)決定大力投資電視領域，可以利用多種方式補足電視公司?！?/p>

為了完成2014年營收達到10億美元的目標，Twitter正在網(wǎng)站中增加視頻內容提升廣告營收。本月初，Twitter與NBA達成合作播放籃球比賽集錦。Twitter還與迪士尼旗下ESPN達成協(xié)議，播放英超、高校足球以及其它體育賽事。

科斯特洛表示，在美聯(lián)社Twitter賬戶被入侵導致股市大跌后，該公司也投入“大筆資金”改善網(wǎng)站安全。上周，Twitter推出了兩步認證系統(tǒng)。用戶要想登錄Twitter賬戶，需要輸入通過手機短信發(fā)送的驗證碼?！拔覀冊诎踩I域的部署并沒有本身預想得那么快?！笨扑固芈宸Q。

至少1/3美國成年人使用平板媒體

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)美國密蘇里大學唐納德·W·雷諾新聞學院(DonaldW.ReynoldsJournalismInstitute)網(wǎng)站報道，雷諾新聞學院進行的2013年調查結果顯示，自從史蒂夫·喬布斯發(fā)明蘋果iPad以來，在3年時間里，有至少1/3的美國成年人已接受了平板媒體。早期的大型平板媒體仍然很受歡迎，現(xiàn)今有大型顯示器的智能手機和價格稍低的小型平板電腦已進入市場。但2013年，智能手機和小型平板電腦的增長速度可能會有所降低。

2012年，移動媒體用戶所選擇的設備范圍變得越來越廣。谷歌發(fā)行了Nexus系列小型和大型平板電腦。微軟推出了兩種版本的大型平板電腦，該平板電腦裝備了新型Windows8操作系統(tǒng)；該平板電腦是類似蘋果iPad的RT型電腦，更加先進，性能更全。

同時，亞馬遜公司和邦諾也不甘示弱，推出了低成本的大型平板電腦，來彌補其小型平板電腦市場的不足。接著，蘋果又推出了一款迷你iPad。

2012年，三星繼續(xù)努力想在創(chuàng)新上超過蘋果，并推出了一系列新產品，來減少迷你平板電腦和智能手機的差別。

2012年到2013年間，用戶中使用智能手機的人數(shù)增長比例不大，在各個年齡段群體中，越來越多的人是為了瀏覽新聞而使用智能手機。

蘋果iPhone和使用安卓系統(tǒng)的智能手機繼續(xù)占據(jù)市場主導地位，黑莓手機使用者的人數(shù)由2012年的13%下降到了2013年的5%。

在2013年的調查中，我們針對使用智能手機和平板電腦來閱讀新聞這一現(xiàn)象設置了一些更加具體的問題。有超過1/2使用智能手機閱讀新聞的用戶稱，他們更喜歡利用網(wǎng)頁瀏覽器而非可下載的手機應用程序來瀏覽新聞；但由于越來越多的新聞機構利用HTML5的網(wǎng)絡應用程序，使這二者間的區(qū)別變得模糊。

利用智能手機的新聞消費者喜歡下載移動新聞應用程序，并且更加喜歡下載由報刊提供的新聞應用程序。

自2012年年初，在各個年齡群體中，使用大型平板媒體的用戶人數(shù)不斷增多?？傮w上，男性人數(shù)超過女性(51%比49%)。在55歲以上或25歲以下的女性群體中，使用大型平板媒體的比例較高。

2012年，蘋果iPad繼續(xù)占據(jù)市場主導。但2012年年末，亞馬遜公司推出的低價大型高清金讀之光平板電腦逐漸趕上蘋果的步伐，很可能在2013年給蘋果帶來巨大挑戰(zhàn)。在受調查的用戶中，使用谷歌Nexus10和大型微軟RT平板電腦的分別只有兩人。

大型平板電腦用戶更加喜歡利用可下載的手機應用程序，而非網(wǎng)絡瀏覽器來瀏覽新聞(46%比41%)。

有近一半的大型平板電腦新聞消費者會下載一個或多個平板電腦新聞應用程序，諸如天氣頻道等電視新聞機構提供的新聞應用最受歡迎。另外，訂閱由報刊提供數(shù)字新聞的大型平板電腦新聞消費者人數(shù)太少，不足以得出有意義的結論。

雅虎吞下Tumblr后再盯Hulu

競購價6億到8億美元

國際金融報/2013-05-28

雅虎最近收購動作頻繁，11億美元收購輕博客Tumblr的交易在上周剛剛落幕，如今又加入視頻網(wǎng)站Hulu的競購“戰(zhàn)局”。5月27日，據(jù)相關人士透露，雅虎決定參與Hulu的競購，并遞交給Hulu的收購價為6億至8億美元。之所以不確定價格，主要與雅虎指定的不同收購方案有關。與此同時，雅虎至少面臨6位實力派對手，其中包括時代華納有限公司、私募公司KKR&Co.（下稱“KKR”）、銀湖等。

“Hulu在選擇對象時，會更看重未來的東家給他的價格，獲得資金是其在這場收購中的主要目的?！敝型额檰朓T行業(yè)研究員王寧遠對《國際金融報》記者表示。

意料之中

市場觀點認為，若雅虎之前收購Tumblr是看中其擁有一批忠實的年輕用戶以及社交網(wǎng)絡上的影響力，那么如今雅虎參與Hulu的競購則是為了在視頻領域發(fā)力。因為在現(xiàn)今全球視頻市場中，谷歌旗下的YouTube占據(jù)壟斷性，雅虎的核心業(yè)務——圖片以及視頻廣告業(yè)務正面臨諸多挑戰(zhàn)。

王寧遠對記者表示，雅虎收購Hulu的目的正是想憑借其高質量的節(jié)目吸引用戶提升雅虎視頻廣告業(yè)務，因為Hulu曾被視為YouTube最大的競爭對手，其與YouTube的差異在于Hulu提供的是專業(yè)且具版權的影片內容，而且已帶來一定的訂閱收入。

“所以它能滿足雅虎未來戰(zhàn)略定位發(fā)展移動視頻的要求。雅虎自從在收購Youtube上敗北給谷歌后，視頻業(yè)務一直是公司業(yè)務中的巨大漏洞，那么收購Hulu的目的是為保證視頻業(yè)務全方位的開展?！蓖鯇庍h稱。

由此看來，雅虎收購Hulu完全在外界意料之中。記者了解到，自瑪麗莎·梅耶爾（MarissaMayer）擔任雅虎CEO以來，她也一直向投資人強調：雅虎將向“移動為先”的方向轉型，視頻將是未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。并且在本月初，梅耶爾與Hulu高層頻繁會面的消息不斷傳出，似乎在為收購Hulu做準備。

與此同時，根據(jù)雅虎財報顯示，今年第一季度雅虎銷售總額40%的視覺廣告業(yè)務收入同比下跌11%，相比于去年同期的4.55億美元，其視覺廣告業(yè)務的數(shù)量和價格都有所下降。

存在疑慮

雅虎競購Hulu的消息傳出后，有分析人士表示了疑慮。不可否認，雅虎頻繁地出手收購企業(yè)是為了彌補自身經(jīng)營業(yè)務上的不足，但是收購Tumblr的交易剛剛落幕，現(xiàn)在又盯上Hulu，并且有消息稱雅虎同時還在關注著一家移動公司和一家通信公司，其大肆的收購行動，讓人感覺過于“貪心”。

值得一提的是，相關人士透露，雅虎之前收購的Tumblr的廣告業(yè)績“相當慘淡”，極少有廣告主打算在Tumblr投放廣告，而且Tumblr對于自己的用戶構成了解非常有限，最近才開始對美國市場進行用戶細分。業(yè)內人士指出，在Tumblr無法給雅虎帶來同等回報的同時，一周后雅虎就選擇參與Hulu的競購，這樣的行動略顯急躁。

“在收購業(yè)務上，資金儲備是根本，大規(guī)模的收購會降低資本充足率，可能在收購Hulu上只能表現(xiàn)出心有余而力不足?！蓖鯇庍h認為，Hulu在選擇對象時，會更看重未來東家給出的價格，誰出價高就能成為這場收購中的佼佼者。因為Hulu在這場收購中的主要目的是獲得資金，是為了幫它解決３億美元的債務問題，但是同時也會為雅虎帶來財務上的負擔。

王寧遠指出，近幾年來，雅虎的表現(xiàn)每況愈下，逐漸喪失了作為行業(yè)領軍人物的形象，在業(yè)務上多亦步亦趨地步其他有影響力企業(yè)的后塵，關鍵在于業(yè)務上與其他知名企業(yè)拉開了較大的差距。若是此次收購成功，將會有助于改變雅虎的現(xiàn)狀。

新媒體沖擊下的英國報業(yè)

中國新聞出版報/2013-05-31

2012年10月下旬至11月上旬，筆者有幸參加了“對話英國報業(yè)”中國平面媒體管理人員高級研修班，和國內多家報紙的負責人一起赴英國，對英國報業(yè)進行了半個多月的考察學習。研修班除在英國威斯敏斯特大學新聞傳媒學系了解學習英國報業(yè)發(fā)展狀況之外，還訪問了英國多家全國性及地方報社等新聞機構，其中包括新聞集團麾下的《泰晤士報》、《太陽報》，《衛(wèi)報》媒體集團，《每日鏡報》媒體集團，《倫敦晚旗報》以及路透社等。

英國是世界報業(yè)大國，15歲以上人口中有超過三分之二的人至少閱讀一份全國性報紙。由于國民有讀報的傳統(tǒng)和習慣，報紙的零售發(fā)行量很大，這也使報紙在英國社會生活中極具影響力，許多報紙的影響力已經(jīng)輻射到英國以外的地區(qū)，在世界上頗具影響。訪問期間，雖然正值新聞集團《世界新聞報》竊聽丑聞剛剛平息不久，BBC（英國廣播公司）著名主播薩維爾性侵兒童丑聞持續(xù)發(fā)酵，英國社會上下正對新聞業(yè)監(jiān)管體制進行討論反思之際，但這并沒有危及英國作為世界報業(yè)大國的地位，作為報業(yè)極其發(fā)達國家，自己在英國報業(yè)的所見所聞以及英國同行的許多做法，對正處于快速發(fā)展且同樣面臨新媒體挑戰(zhàn)的中國報業(yè)具有一定啟迪作用和借鑒意義。

讀者意識無處不在

報紙是辦給讀者看的，從某種意義上講，讀者就是報紙的上帝。一張報紙沒有讀者，就沒有市場，也就沒有了影響力，報紙也就失去了生存的基礎和存在的意義。英國報業(yè)具有很強的讀者意識，這種意識深深滲透在辦報的各個環(huán)節(jié)之中，給筆者留下很深的印象。比如說，報紙辦給誰看？英國報紙的讀者定位非常清晰。這既有辦報時的讀者市場調查定位，也有長期辦報實踐中形成的閱讀定位。像《獨立報》、《泰晤士報》、《衛(wèi)報》等，作為嚴肅報紙，定位高端市場，是辦給社會精英閱讀的；而像《太陽報》，作為通俗類報紙，是辦給市民看的；再像《金融時報》，是辦給專業(yè)人士讀的，《倫敦晚旗報》作為商業(yè)性報紙，則是在市場免費發(fā)放的。所以在英國，一個人手持什么樣的報紙閱讀，往往大致能判斷出這個人的職業(yè)、身份和所處的階層。正是因為如此，英國報紙雖然多達1300多種，但它們因定位較為清晰，在市場通過差異化競爭形成了各自的贏利模式。像精英類報紙，生存不靠發(fā)行靠廣告，重視和強調有效讀者。而通俗類小報的生存則主要是靠發(fā)行，靠賣報賺錢賺影響。

在報道內容上，英國報紙更是注重讀者意識，辦報十分重視讀者需求，報紙內容奉行“讀者至上、需求第一”原則，注重根據(jù)讀者市場的需求調整版面。許多報紙不僅有定期進行市場讀者調查的習慣，而且對讀者需求的變化十分敏感。像在地鐵等公眾場所免費發(fā)放的《倫敦晚旗報》，其生活服務類內容特別注重青年讀者，報道內容往往根據(jù)年輕讀者的需求變化而變化；同時，該報在服務大眾讀者的同時，不忘窄眾市場需求，經(jīng)?？l(fā)一些服務窄眾讀者的內容。再如，每年全世界有近800萬讀者讀過《衛(wèi)報》，《衛(wèi)報》在分析這些讀者構成后發(fā)現(xiàn)，有很多美國讀者對《衛(wèi)報》感興趣，于是，《衛(wèi)報》立即創(chuàng)辦了《衛(wèi)報》美國版電子報，專門服務美國的這部分讀者。

在當今內容傳播的多媒體服務中，英國報業(yè)同樣把讀者意識放在首位。像《泰晤士報》除紙質報以外的多種新媒體出版載體，都是由自己在做技術支持，而不是外包給相關的技術公司，這主要基于在技術應用上，可以一切從讀者的需求出發(fā)。其技術研發(fā)強調并遵從兩個原則：一是一定要簡單。讀者是來讀新聞的，一定要讓讀者通過最簡單的操作就能讀到內容，而絕不能讓技術掩蓋了新聞；二是一定要講速度。即下載速度一定要快，讀者在瀏覽新聞時后臺還必須不停預先下載讀者馬上要看的內容，絕不能讓讀者因等待下載而放棄閱讀內容。

由于受新媒體的沖擊，英國報業(yè)發(fā)展和世界報業(yè)一樣正面臨著嚴重挑戰(zhàn)，而這種挑戰(zhàn)似乎讓英國報業(yè)本有的讀者意識進一步得到強化。在訪問不同的報社時都能不斷聽到英國同行強調讀者意識的話語：“要想生存，就要想辦法怎樣去滿足讀者的需求，服務好讀者?！薄靶旅襟w改變了讀者和報紙的關系，如果不懂得讀者的需求就不可能在新媒體時代生存?！薄耙粡垐蠹垖ψx者的服務越好，報紙的市場抗打擊能力就越強?！钡鹊?。

辦報紙就是講故事

英國報紙競爭激烈，競爭往往體現(xiàn)在內容決定讀者數(shù)量，讀者數(shù)量決定市場份額，市場份額決定報紙生存。因此，英國報紙崇尚“內容為王”，競爭中常常尋求以“獨家報道”取勝。所以，在英國報社訪問，與同行談及辦報內容，聽到最多的話就是，如何找故事、如何講故事、如何講好故事。

在英國報界，大家已形成共識：“多媒體時代，最新的新聞永遠在網(wǎng)上，新聞如果印到報紙上就已經(jīng)遲了；報紙現(xiàn)在僅僅是一種信息傳播形態(tài)，而不再是新聞紙了，那種買報紙看新聞的傳統(tǒng)習慣已不存在?！彼裕衅毡檎J為，報紙還想存在，就必須通過報道有趣的、人們感興趣的內容來吸引讀者，版面上只要有好的故事，讀者才會愿意掏錢買報紙看，特別是獨家報道，既能吸引讀者，又可以在媒體競爭中贏得先機。正因為如此，英國的報紙都非常重視頭版的報道，通常都是把最吸引人的故事放在頭版位置顯著呈現(xiàn)。

追求報道的故事性、可讀性，使得英國報紙對如何寫報道要求很高，除千方百計發(fā)掘“獨家報道”外，記者的報道還要求寫法要活，吸引讀者愛讀。這就使報紙?zhí)貏e是通俗類報紙的報道，記者不僅要尋找吸引讀者的“故事”，而且還要把故事“講”精彩，寫作上要求短小精悍、語言生動，版面上要把“好故事”呈現(xiàn)得最顯眼?！稗k報紙就是講故事”的辦報理念，一方面讓英國報紙報道在寫作上形式生動、文風活潑，使報紙內容引人、可讀性強，值得我們學習借鑒。但另一方面，一味追求報道的故事性、可讀性，往往易使報紙報道陷入獵奇泥潭，《世界新聞報》竊聽事件等西方報紙的種種丑聞無不與此有關，應予警惕。

開放姿態(tài)擁抱新媒體

當今報業(yè)話題，新技術帶來的數(shù)字化、網(wǎng)絡版、新媒體等始終是一個繞不開的話題。因為網(wǎng)絡新媒體的出現(xiàn)，使當前世界報業(yè)面臨共同的壓力和挑戰(zhàn)，英國報業(yè)當然也不例外。報紙讀者越來越少，發(fā)行量持續(xù)下滑，廣告投放日趨下降，生存發(fā)展面臨威脅等，同樣困擾著英國報業(yè)。但在此困境中，英國報業(yè)同仁對新媒體所表現(xiàn)出的開放擁抱姿態(tài)，以