安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)范本（四篇）

第3頁共3頁安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)范本工作總結(jié)____年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年初，根據(jù)公司《安全質(zhì)量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》____通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結(jié)合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質(zhì)量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠____開展“安全質(zhì)量標準化”工作實施辦法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下：一、經(jīng)濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質(zhì)量關，自洗精煤合格率達到____%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達____%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責任制》的要求。二、全面質(zhì)量管理。____年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領導小組，制定了《洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》、《qc小組活動細則》等管理制度。積極開展檢驗、檢測工作，質(zhì)檢人員素質(zhì)滿足工作需要。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達____%。積極開展技術檢查工作，技術人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴格把好質(zhì)量關，全年焦碳質(zhì)量達到了用戶滿意。三、安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領導小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達____%。在全廠范圍內(nèi)進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“五個零”安全目標。四、機電設備管理。積極推行全員設備管理和全過程設備管理，設備完好率達____%，計劃檢修完成率達____%。建立健全了設備點巡檢制度、設備臺帳制度，制訂設備修理計劃，做好設備日常維護，杜絕設備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達____%。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（ems）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施“閉水循環(huán)”，杜絕了污染發(fā)生。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)過一年的努力，車間內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的“整潔、優(yōu)美、怡人”的環(huán)境目標。洗煤廠安全質(zhì)量標準化工作，在上級各部門的關懷指導下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質(zhì)量標準化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為焦化事業(yè)做出新貢獻。洗煤廠年月第五篇：礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)殿溝煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)范本（二）安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機修房環(huán)境的治理工作。車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患____多項。按照廠、車間要求，強力推進“三基三抓一追究”，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真落實停送電制度、設備包機責任制度和設備巡回檢查制度。對包機設備進行拉網(wǎng)式檢查，從思想認識上、管理上、技術手段上著手確保設備安全運行。積極參加廠部____的爆炸應急演練。參加演練人員目的明確，行動迅速，達到預期目的。針對____月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題，車間召開了專題會，對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比，進行相應整改。進一步加強文明生產(chǎn)工作。按車間要求，各班組對各自備件區(qū)、機修房的備件進一步進行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時回收，車間針對性的對轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進行了檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進行通報，要求相關班組積極行動，確保文明生產(chǎn)工作取得實效。安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)____年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年初，根據(jù)公司《安全質(zhì)量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》____通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結(jié)合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質(zhì)量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠____開展“安全質(zhì)量標準化”工作實施辦法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下：一、經(jīng)濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質(zhì)量關，自洗精煤合格率達到____%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達____%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責任制》的要求。二、全面質(zhì)量管理。____年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領導小組，制定了《洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》、《qc小組活動細則》等管理制度。積極開展檢驗、檢測工作，質(zhì)檢人員素質(zhì)滿足工作需要。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達____%。積極開展技術檢查工作，技術人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴格把好質(zhì)量關，全年焦碳質(zhì)量達到了用戶滿意。三、安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領導小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達____%。在全廠范圍內(nèi)進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“五個零”安全目標。四、機電設備管理。積極推行全員設備管理和全過程設備管理，設備完好率達____%，計劃檢修完成率達____%。建立健全了設備點巡檢制度、設備臺帳制度，制訂設備修理計劃，做好設備日常維護，杜絕設備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達____%。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（ems）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施“閉水循環(huán)”，杜絕了污染發(fā)生。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)過一年的努力，車間內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的“整潔、優(yōu)美、怡人”的環(huán)境目標。洗煤廠安全質(zhì)量標準化工作，在上級各部門的關懷指導下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質(zhì)量標準化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為焦化事業(yè)做出新貢獻。洗煤廠年月安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)____年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年初，根據(jù)公司《安全質(zhì)量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》____通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結(jié)合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質(zhì)量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠____開展“安全質(zhì)量標準化”工作實施辦法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下：一、經(jīng)濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質(zhì)量關，自洗精煤合格率達到____%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達____%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責任制》的要求。二、全面質(zhì)量管理。____年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領導小組，制定了《洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法》、《qc小組活動細則》等管理制度。積極開展檢驗、檢測工作，質(zhì)檢人員素質(zhì)滿足工作需要。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達____%。積極開展技術檢查工作，技術人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴格把好質(zhì)量關，全年焦碳質(zhì)量達到了用戶滿意。三、安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領導小組，制訂并簽訂了《安全生產(chǎn)責任制》、消防制度等各項規(guī)章制度。各崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全，作業(yè)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達____%。在全廠范圍內(nèi)進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“五個零”安全目標。四、機電設備管理。積極推行全員設備管理和全過程設備管理，設備完好率達____%，計劃檢修完成率達____%。建立健全了設備點巡檢制度、設備臺帳制度，制訂設備修理計劃，做好設備日常維護，杜絕設備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達____%。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項環(huán)保法規(guī)，制訂了《洗煤廠環(huán)境（ems）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施“閉水循環(huán)”，杜絕了污染發(fā)生。制訂了《洗煤廠現(xiàn)場管理規(guī)定》，推行定制管理，衛(wèi)生班班打掃，每天不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)過一年的努力，車間內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全通道暢通，基本實現(xiàn)了年初制定的“整潔、優(yōu)美、怡人”的環(huán)境目標。洗煤廠安全質(zhì)量標準化工作，在上級各部門的關懷指導下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質(zhì)量標準化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為焦化事業(yè)做出新貢獻。洗煤廠年月第五篇：礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)殿溝煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)范本（三）____年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，結(jié)合《____省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展____年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)____年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：一、____年礦井安全質(zhì)量標準化建設工作情況（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。____年我礦按照市局和上級批示，積極____復工復產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習____，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應的標準、管理辦法，并____了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為____年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎。（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領導小組每月____日下午____點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。（三）、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎設施。____年礦井質(zhì)量標準化投入按____元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤____萬噸，提取____萬元，實際使用____萬元。用于避難硐室的建設，從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。二、____年安全質(zhì)量標準化考核情況本礦各專業(yè)自檢評定情況。采煤專業(yè)得分____分，評定等級為二級;掘進專業(yè)得分____分，評定等級為二級;機電專業(yè)得分____分，評定等級為二級;運輸專業(yè)得分____分，評定等級為二級;通風專業(yè)得分____分，評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分____分，評定等級為二級;安全管理得分____分，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設施得分____分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分____分，評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設軟件____換不到位。2、工作打算（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。（4）、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。（6）、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。在今后的工作中，我們要____，____，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)范本（四）工作總結(jié)____年以來，洗煤廠根據(jù)集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年初，根據(jù)公司《安全質(zhì)量標準化工作達標規(guī)劃實施方案》____通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法，結(jié)合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質(zhì)量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施方案》、《洗煤廠____開展“安全質(zhì)量標準化”工作實施辦法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下：一、經(jīng)濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質(zhì)量關，自洗精煤合格率達到____%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的配煤指令，嚴格按配比執(zhí)行配合煤操作，配合煤合格率到達____%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經(jīng)濟責任制》的要求。二、全面質(zhì)量管理。____年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領導小