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豐田汽車(chē)招聘步驟第一階段,豐田企業(yè)通常會(huì)委托專業(yè)職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步甄選。應(yīng)聘人員通常會(huì)觀看豐田企業(yè)工作環(huán)境和工作內(nèi)容錄像資料,同時(shí)了解豐田企業(yè)全方面招聘體系,隨即填寫(xiě)工作申請(qǐng)表。1個(gè)小時(shí)錄像能夠使應(yīng)聘人員對(duì)豐田企業(yè)具體工作情況有個(gè)概括了解,初步感受工作崗位要求,同時(shí)也是應(yīng)聘人員自我評(píng)定和選擇過(guò)程,很多應(yīng)聘人員知難而退。專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)也會(huì)依據(jù)應(yīng)聘人員工作申請(qǐng)表和具體能力和經(jīng)驗(yàn)做初步篩選。第二階段,評(píng)定職員技術(shù)知識(shí)和工作潛能。通常會(huì)要求職員進(jìn)行基礎(chǔ)能力和職業(yè)態(tài)度心理測(cè)試,評(píng)定職員處理問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)能力、潛能和職業(yè)愛(ài)好愛(ài)好。假如是技術(shù)崗位工作應(yīng)聘人員,需要進(jìn)行6個(gè)小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際機(jī)器和工具操作測(cè)試。應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)了前兩個(gè)階段測(cè)試,相關(guān)資料轉(zhuǎn)入豐田企業(yè)。第三階段,豐田企業(yè)接手相關(guān)招聘工作。本階段關(guān)鍵是評(píng)價(jià)職員人際關(guān)系能力和決議能力。應(yīng)聘人員在企業(yè)評(píng)定中心參與一個(gè)4小時(shí)小組討論,討論過(guò)程由豐田企業(yè)招聘教授即時(shí)觀察評(píng)定,比較經(jīng)典小組討論可能是應(yīng)聘人員組成一個(gè)小組,討論未來(lái)幾年汽車(chē)關(guān)鍵特征是什么。實(shí)際問(wèn)題處理能夠考察應(yīng)聘者洞察力、靈活性和發(fā)明力。一樣在第三階段應(yīng)聘者需要參與5個(gè)小時(shí)實(shí)際汽車(chē)生產(chǎn)線模擬操作。在模擬過(guò)程中,應(yīng)聘人員需要組成項(xiàng)目小組,負(fù)擔(dān)起計(jì)劃和管理職能,比如怎樣生產(chǎn)一個(gè)零配件,人員分工、材料采購(gòu)、資金利用、計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程等一系列生產(chǎn)考慮原因有效利用。第四階段,應(yīng)聘人員需要參與1小時(shí)集體面試,分別向豐田招聘教授談?wù)撟约喝〉眠^(guò)成就,這么能夠使豐田招聘教授愈加全方面地了解應(yīng)聘人員愛(ài)好和愛(ài)好,她們以什么為榮,什么樣事業(yè)才能使應(yīng)聘職員興奮,愈加好地作出工作崗位安排和職業(yè)生涯計(jì)劃。在此階段也能夠深入了解職員小組互動(dòng)能力。經(jīng)過(guò)以上四個(gè)階段,職員基礎(chǔ)上被豐田企業(yè)錄用。第五階段,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行一個(gè)25小時(shí)全方面身體檢驗(yàn)。了解職員身體通常情況和尤其情況,如酗酒、藥品過(guò)敏等問(wèn)題。第六階段,新職員需要接收6個(gè)月工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撃茉u(píng)定,新職員會(huì)接收監(jiān)控、觀察、督導(dǎo)等方面嚴(yán)密關(guān)注和培訓(xùn)。上海通用汽車(chē)招聘步驟第一步:簡(jiǎn)歷篩選(基礎(chǔ)上是網(wǎng)上)這一關(guān)我不知道她們是怎么篩選簡(jiǎn)歷,因?yàn)橥ǔ?lái)說(shuō)供需比達(dá)成200:1以上,最多也就選出5倍人參見(jiàn)評(píng)定,那就是說(shuō)最少有97.5%簡(jiǎn)歷會(huì)被無(wú)情淘汰掉。那么怎么確保你簡(jiǎn)歷被保留下來(lái)呢?部分硬性東西當(dāng)然是對(duì)方關(guān)心,比如英語(yǔ)水平高,學(xué)校比較有名,工作經(jīng)驗(yàn)豐富等,不過(guò)我個(gè)人認(rèn)為這不是最關(guān)鍵。最關(guān)鍵一點(diǎn)是,對(duì)方招聘人員全部有比較豐富經(jīng)驗(yàn),她們會(huì)從你簡(jiǎn)歷看出你真實(shí)水平和想法。所以,簡(jiǎn)歷必需是絕對(duì)真實(shí),不得有半點(diǎn)吹噓。當(dāng)然也要求寫(xiě)得相關(guān)鍵,有靈魂,有理想和自信。能對(duì)自己進(jìn)行合適評(píng)價(jià),對(duì)未來(lái)有正確定位,會(huì)讓人對(duì)你有好感,增加面試機(jī)會(huì)。第二步:人才評(píng)定(不包含專業(yè)知識(shí))這一關(guān)刷掉人竟然很多,不是每個(gè)人全部想得通。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后,下一步就是通知大家去上海通用汽車(chē)(SGM)人才評(píng)定中心參與評(píng)定。依據(jù)不一樣工作大類(lèi),有稍微不一樣評(píng)定手段和題目。1.拼圖(聽(tīng)說(shuō)叫智商測(cè)試)觀察給出一組圖形組成規(guī)律,從6個(gè)選項(xiàng)中找出一個(gè)使組圖完整合理。題目數(shù)量60道,時(shí)間約15分鐘(有3分鐘要涂答題卡,是機(jī)讀卡,鉛筆涂答案)。有一個(gè)細(xì)節(jié)要注意:其實(shí)大家全部做不完,不過(guò)當(dāng)評(píng)定人員叫停時(shí)一定要停,不得繼續(xù)答題。不然很可能會(huì)被扣分,最少印象不會(huì)好。她們?cè)u(píng)定是各項(xiàng)測(cè)試加總分并綜合考慮其它原因,我們每一個(gè)細(xì)節(jié)全部是考查點(diǎn)。2.性格測(cè)試性格傾向測(cè)試,關(guān)鍵經(jīng)過(guò)答題了解你性格,是否適合該類(lèi)工作。40個(gè)題目,全部是些選擇題,無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),選擇最靠近自己選項(xiàng)。比如:你在人多時(shí)候很害羞A很正確B正確C有點(diǎn)正確D有點(diǎn)不正確E不正確F很不正確請(qǐng)選擇一個(gè)答案。全部題目全部是類(lèi)似,你只需如實(shí)回復(fù)。也有一個(gè)細(xì)節(jié)要注意:你必需如實(shí)回復(fù)。因?yàn)橛行╊}目帶有誘惑性,會(huì)讓你感覺(jué)選擇此答案會(huì)比選擇彼答案好。不過(guò)后邊可能還會(huì)有一道題目和此相同,讓你兩次選擇不一樣!!如:你是一個(gè)很外向人A對(duì)極B是C有點(diǎn)外向D偏內(nèi)向E內(nèi)向F很內(nèi)向這兩個(gè)題答案假如你是選擇F(因?yàn)槟銜?huì)選擇不害羞,害羞就沒(méi)法和她人交流?。?、D(偏內(nèi)向話,你工作起來(lái)就很扎實(shí),你會(huì)不會(huì)這么想呢?),那你再對(duì)比這兩個(gè)題目吧,其實(shí)是一樣,為何選擇卻不一樣呢?你是要讓主考官認(rèn)為你在瞎填呢,還是要給她你全部不了解自己感覺(jué)?3.紙做椅子(抓住關(guān)鍵問(wèn)題和團(tuán)體合作)只聽(tīng)說(shuō)紙糊老虎,紙做椅子還是第一次見(jiàn)到。把參與評(píng)定人員分成兩組,每組五六人,兩組共同完成一項(xiàng)任務(wù):用150張A4打印紙做成一把椅子。要求椅子高度達(dá)成75CM,能承受一個(gè)塑料托盤(pán),外形盡可能美觀。提供工含有訂書(shū)機(jī),直尺,膠水,鉛筆,小刀。分組要求:每個(gè)小組完成兩條椅腿,一條扶手,一組做椅背,一組做椅面。分開(kāi)做,不見(jiàn)面,分別完成自己任務(wù)后兩組碰面組裝。時(shí)間安排:45分鐘完成,10分鐘前,15-20分鐘間,30-35分鐘間共有三次給兩個(gè)小組碰面機(jī)會(huì),不過(guò)每組每次只能派一個(gè)人,由兩個(gè)人在中立場(chǎng)所進(jìn)行交流(不準(zhǔn)把半成品帶去交流),交流過(guò)程中有專員統(tǒng)計(jì)交流心得和方案。每組每次派去交流人全部不能相同。組裝時(shí)間只有5分鐘(要不大家全部不做了,直接等到要裝配時(shí)候再開(kāi)始)。全程有多個(gè)評(píng)定人員會(huì)注意到每一個(gè)參與評(píng)定者在小組里作用和她提出提議,還有和另外一個(gè)小組溝通時(shí)表現(xiàn),綜合為每一個(gè)組員打分。分析:本題顯然重在考查大家溝通能力。雙方是合作,而又是基礎(chǔ)隔絕,根本不知道對(duì)方在做什么,尺寸和外觀有什么要求,怎樣組裝等。所以參與中間溝通多個(gè)組員間相互工作交接(我和對(duì)方溝通思想要傳輸給你啊),和和另外一個(gè)小組溝通時(shí)正確掌握對(duì)方信息和傳達(dá)本方信息尤為關(guān)鍵。一旦溝通失敗,這個(gè)龐大工程就算完了:)其二,本題也在考大家抓住關(guān)鍵能力。當(dāng)初我們小組一開(kāi)始大家最擔(dān)心就是75張紙不夠,有些人說(shuō)椅腿要粗,椅面要厚才能承受托盤(pán),還有因?yàn)楦叨扔幸?,所以紙少了,要自己?jì)算并動(dòng)筆計(jì)算面積。這么沒(méi)有錯(cuò),不過(guò)并沒(méi)有抓住關(guān)鍵,沒(méi)有全盤(pán)考慮。我第一反應(yīng)是抓起塑料托盤(pán)輕輕掂量了下,告訴大家,以我在注塑車(chē)間抓試模樣件經(jīng)驗(yàn),該托盤(pán)不到100g,基礎(chǔ)能夠當(dāng)空氣計(jì)算,只要考慮能把椅子做好就成。當(dāng)初發(fā)覺(jué)監(jiān)視小姐笑了下,應(yīng)該是好印象吧,哈哈。那么關(guān)鍵問(wèn)題在哪里呢?就是剛才我說(shuō),要能把椅子做出來(lái)。也就是說(shuō),紙張做成椅腿和椅面、扶手、椅背等怎么連接,這才是大問(wèn)題。實(shí)際上,最終大家就是沒(méi)法連接造成失敗。我思想關(guān)鍵就一直放在連接上,似乎也得到評(píng)定人員青睞??偨Y(jié):通常來(lái)說(shuō),極難成功。參與評(píng)定家伙們?nèi)亢茏孕派踔磷载?fù),團(tuán)體合作能力差,聽(tīng)不進(jìn)她人提議,總是根據(jù)自己想法來(lái)做,溝通上問(wèn)題很大。而且輕易忽略部分看不到細(xì)節(jié),總是在紙張夠不夠用上糾纏,又沒(méi)有一個(gè)公選指揮官。那我們能做到就是盡可能聽(tīng)取她人提議,找出關(guān)鍵問(wèn)題,溝通時(shí)盡可能能想得周全些。你努力會(huì)被評(píng)定人員完整統(tǒng)計(jì)。經(jīng)驗(yàn):據(jù)參與部分人說(shuō)起以前情況,通??偨Y(jié)得失時(shí)被提問(wèn)到全部是表現(xiàn)糟糕,多數(shù)全部要被淘汰。也不知道是不是真,反正當(dāng)初俺沒(méi)有被提問(wèn)到:)4.暫任工段長(zhǎng)(管理能力測(cè)試)題目:假設(shè)工段長(zhǎng),早上來(lái)上班發(fā)覺(jué)有很多事情要處理,比如貴賓來(lái)參觀啊,某臺(tái)機(jī)器壞了啊,還有些人請(qǐng)假急回家啦,又是電腦壞了,車(chē)間某堆貨物有隱患,品工檢驗(yàn)進(jìn)料不合格,十點(diǎn)辦要開(kāi)早會(huì)或人員培訓(xùn)等,把你認(rèn)為需要最先處理排在第一位去處理,第二急需接著處理,一直按這么次序排到最終,事情數(shù)量10件,類(lèi)型不一樣,排列時(shí)間是15分鐘。要求把你排序理由寫(xiě)清楚。十分鐘后大家停筆,集體討論出一個(gè)更合理排序,填在一張紙上,和剛才大家填好一起交上去。關(guān)鍵點(diǎn)分析:看你知不知輕重!一個(gè)出色管理人員總會(huì)把工作安排井然有序,做起事來(lái)得心應(yīng)手,游刃有余;一個(gè)膚淺無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作弄得一塌糊涂,顧此失彼,怨聲四起。你答案就會(huì)表現(xiàn)你水準(zhǔn)。更關(guān)鍵是集體討論。假如你工作安排是合理,同時(shí)在接下來(lái)討論中能根本讓大家明白并同意你安排,無(wú)疑,你就是最適合做管理,人際關(guān)系處理得很好,能帶動(dòng)團(tuán)體高速運(yùn)轉(zhuǎn)。這么,你不是關(guān)鍵誰(shuí)是關(guān)鍵?測(cè)試本質(zhì)表現(xiàn)出來(lái)了,就是看你在一個(gè)集體里怎么工作,有多少斤兩,適不適合該企業(yè)能力素質(zhì)模型。在這個(gè)團(tuán)體測(cè)試?yán)铮偃绱蠹矣懻摻Y(jié)果跟你一樣,而且講話時(shí)你能正確描述并讓人信服,你得分肯定是最高。5.面談閑聊而已,并不關(guān)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,只是對(duì)剛才部分補(bǔ)充,綜合評(píng)價(jià)。通常會(huì)問(wèn)到你以前企業(yè)情況,你工作性質(zhì),離職原因,和對(duì)薪水要求,還有對(duì)通用汽車(chē)了解。以后會(huì)簡(jiǎn)單向你介紹通用大致情況和通常對(duì)新進(jìn)職員要求等。需要一直強(qiáng)調(diào)是除非必需,請(qǐng)不要隱瞞任何東西,如實(shí)回復(fù)并保持輕松,讓面談人員絕對(duì)相信你真誠(chéng)。切記:請(qǐng)自始至終保持手機(jī)關(guān)機(jī)狀態(tài)(最低程度是振動(dòng)而且不能接電話),后邊還會(huì)談這個(gè)問(wèn)題。第三步:專業(yè)面試(直接主管面試)人才評(píng)定中心評(píng)定結(jié)果會(huì)在兩天左右時(shí)間里出來(lái)。合格者名單會(huì)通知面試崗位主管,同時(shí)評(píng)定中心會(huì)和主管約好時(shí)間,通知應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)面試。呵呵,那天俺表現(xiàn)得太過(guò)優(yōu)異,和另外一個(gè)女孩被直接留下參與專業(yè)面試??上е鞴艹霾畋本┖Φ冒骋院笥峙芰艘惶硕沂前着埽Α瓕I(yè)面試其實(shí)很簡(jiǎn)單,比前邊評(píng)定還簡(jiǎn)單,基礎(chǔ)上只是要去見(jiàn)見(jiàn)面,隨意聊聊,從聊天過(guò)程中觀察你是否適合(因?yàn)榍斑厹y(cè)試經(jīng)過(guò)了就已經(jīng)認(rèn)可你有能力立足),當(dāng)然一定工作經(jīng)驗(yàn)是需要。不過(guò)不需要你畫(huà)圖給她看,不需要進(jìn)工廠處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,也不需要讓你看圖紙,更不會(huì)問(wèn)你對(duì)辦公軟件掌握到什么程度。首先會(huì)讓你介紹自己,記得要簡(jiǎn)練抓住關(guān)鍵,自信輕松交談。以后主管會(huì)談到該崗位要求,會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有實(shí)際做過(guò),以前工作和這個(gè)有多大差異等。可能會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有信心不過(guò)不會(huì)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題怎么處理。廣州本田招聘測(cè)試題本測(cè)試共包含三部分,a為趨向評(píng)定,b為線圖測(cè)試,c英語(yǔ)測(cè)試。要求測(cè)試者在30分鐘內(nèi)完成,請(qǐng)答卷人嚴(yán)格根據(jù)每部分所要求時(shí)間做答。a行為趨向評(píng)定測(cè)試說(shuō)明:1.本測(cè)試題目意在了解被測(cè)試人行為傾向,沒(méi)有好和壞之分,結(jié)果僅供參考。2.在本測(cè)試中,請(qǐng)依據(jù)每一題含義,結(jié)合本人認(rèn)同度選擇。3.請(qǐng)于10分鐘內(nèi)完成此卷。題目完全同意/較同意/較不一樣意/屯全不一樣意1.我認(rèn)為順其自然是最好,過(guò)多爭(zhēng)取,往往只是徒勞。4/3/2/12.當(dāng)我好友碰到困難時(shí),我會(huì)主動(dòng)向她們提供意見(jiàn)。1/2/3/43.我認(rèn)為在有嚴(yán)格規(guī)章制度環(huán)境之下工作會(huì)更有效。4/3/2/14.當(dāng)我和她人意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)努力陳說(shuō)自己見(jiàn)解,堅(jiān)持到底。1/2/3/45.當(dāng)我面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)候,我會(huì)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)而非回報(bào)。4/3/2/16.閱讀書(shū)籍時(shí),我習(xí)慣先翻看結(jié)局,然后在從頭看起。1/2/3/47.在購(gòu)物時(shí),我習(xí)慣時(shí)和自己看產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)而不是聽(tīng)她人介紹。4/3/2/18.我常常被熟悉人評(píng)價(jià)為有野心人。1/2/3/49.我做事不依靠直覺(jué),我認(rèn)為只有實(shí)事求是才是可信。4/3/2/110.我喜愛(ài)一自己方法去處理事情。1/2/3/411.‘忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空’,是我處世之道。4/3/2/112.我認(rèn)為立即行動(dòng)就是最好方法,想太多反而會(huì)束縛手腳。1/2/3/413.我同事評(píng)價(jià)我是一個(gè)處世‘沉實(shí)穩(wěn)健’人。4/3/2/114.通常我喜愛(ài)看部分輕松刺激電影多于部分題材比較深刻電影。1/2/3/415.我不輕易嘗試新品牌,而更愿意選擇部分我以前用過(guò)并留有好印象品牌。4/3/2/116.在獅子和海豚中,我更喜愛(ài)萬(wàn)獸之王獅子而不是聰慧善良海豚。1/2/3/417.當(dāng)我選擇旅行地點(diǎn)時(shí)候,我更愿意選擇部分名勝古跡而不是以自然風(fēng)光著名地方。4/3/2/118.我認(rèn)為業(yè)余時(shí)間于好友一起度過(guò)是最好輕松方法。1/2/3/419.在公共場(chǎng)所,我更多是被她人介紹而不是介紹她人。4/3/2/120.我是她人感到愉快,而且喜愛(ài)有我在場(chǎng)1/2/3/421.當(dāng)接收信任務(wù)時(shí)候,我認(rèn)為獨(dú)立鉆研比共同討論方法更有效。4/3/2/122.我喜愛(ài)在最終一刻才把事情完成。1/2/3/423.在閱讀方面,我喜愛(ài)選擇部分人物傳記類(lèi)型書(shū)籍。4/3/2/124.我常常是流行事物首先嘗試著之一。1/2/3/425.我較喜愛(ài)未雨綢繆而不是隨機(jī)應(yīng)變。4/3/2/126.我會(huì)經(jīng)過(guò)向好友訴說(shuō)工作中碰到問(wèn)題和生活中煩惱來(lái)減輕壓力。1/2/3/427.我擅長(zhǎng)經(jīng)過(guò)‘寫(xiě)’而不是‘說(shuō)’方法和人溝通。4/3/2/128.我會(huì)和不一樣人交好友,即使有些人我并不喜愛(ài)。1/2/3/429.在節(jié)假日時(shí)間里,我更愿意在家里,我認(rèn)為這么才是真正休息放松。4/3/2/130.當(dāng)她人面對(duì)失敗時(shí)候,我認(rèn)為首先是要體諒和同請(qǐng)她而不是總結(jié)教訓(xùn)。1/2/3/431.我需要更多去學(xué)習(xí)欣賞她人。4/3/2/132.因?yàn)槲蚁矏?ài)用自己方法行事,所以父親母親說(shuō)我是個(gè)任性而不是乖巧孩子1/2/3/4請(qǐng)將前后各十六題分值相加,1-16題我所選答案總分值為-----17-32題我所選答案總分值為-----b線圖測(cè)試(略)c英語(yǔ)測(cè)試Diredtions;Pleasereadthepassages,andanswerthefollowingquestiongsin10minnutes.Passage1TheDonkeyandtheStatueAdonkeywasoncechosentocarryaholystatuethroughthetown.Crowdsofpeopllecamefromalloverthecountrysidetoseetheprocession.Theylinedbothsidesoftheestreet,pushingandjostlingtogetnearertothefront.Asthedonkeywentpassallthepeoplebowendowntopraytothestatue.someofthemreachedouttheirhandstotouchit;otherskneltdownontheirkneesbutheroaddinfrontofit.Thedonkeybegantofeelhewasaveryimpoutantanimal.'Fancyallthesepeopleshowingmesomuchrespect.'hethought,'IneverknewIwwassopowerful.TothinkthatallthestimeIhavebeendoingeverythingmymastertolddme.'Hedecidedtotryouthispower.'Ireallydon'tfeellikewalkinganyfurther,'hesaidtohimself.'I'lljuststanndhereforawhileandletthepeopleadmireme.'Andherefusedtotakeanotherstep.Thewack1Asharpblowfellonhisback.'Getalongwithyou,'hissedhismasterangrily.'Whatdoyoumeanbyholdinguptheprocessionlikethis/''Allingoodtime.'repliedthedonkeygrandly.'Iamjustgivingthesegoodpeopleachancetolookatme.'Hismasterbegantolaughloudly.QUESTIONS1.Summarizethestorywithin50wordsbyusingatleast8keywordsfromthepasssage.2.Whydidthismasterlaugh/3.Whatdoyoulearnfromthisstory/Andhowtoutilizeinyourlife/東風(fēng)汽車(chē)面試題初試題第一題:選擇題問(wèn)題1:你為何想離開(kāi)現(xiàn)在職務(wù)?()A.別同仁認(rèn)為我是老板前紅人,所以四處排擠我。B.調(diào)薪結(jié)果令我十分失望,完全和我付出不成正比。C.老板不愿授權(quán),工作四處受限,綁手綁腳、極難做事。D.企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況不佳,大家人心惶惶。問(wèn)題2:你找工作時(shí),最關(guān)鍵考慮原因?yàn)楹危?)A.企業(yè)遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。B.企業(yè)對(duì)職員生涯計(jì)劃重視及人性化管理。C.工作性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長(zhǎng),并不停成長(zhǎng)。D.合理待遇及主管管理風(fēng)格。問(wèn)題3:為何我們應(yīng)該錄用你?()A.因?yàn)槲疑钚盼冶人巳績(jī)?yōu)異。B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈企圖心,想要和貴企業(yè)共同成長(zhǎng)。C.您能夠由我過(guò)去工作表現(xiàn)所展現(xiàn)客觀數(shù)據(jù),顯著地看出我全力以赴工作態(tài)度。D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年,豐富人脈是我最大資產(chǎn)。問(wèn)題4:請(qǐng)談?wù)勀銈€(gè)人最大特色。()A.我人緣極佳,連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。B.我堅(jiān)持度很高,事情沒(méi)有做到一個(gè)令

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