2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿可以協(xié)助發(fā)言者更好的表達(dá)?，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是我為大家收集的2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡送大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所協(xié)助。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，要特別感謝公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們供應(yīng)了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺(tái)，同時(shí)，也讓我們清晰的相識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)開(kāi)展的根底，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話，尤其是對(duì)于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴以生存和開(kāi)展的基石。

質(zhì)量在我手中----說(shuō)明質(zhì)量是人限制的，我認(rèn)為，不管在什么狀況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人確定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責(zé)任心的造就，事實(shí)上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此時(shí)此刻做起，從我做起，我就是一名檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假設(shè)我接班后接著生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備，但責(zé)任應(yīng)當(dāng)是我的，我應(yīng)當(dāng)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，為什么呢?因?yàn)樯a(chǎn)前首件我應(yīng)當(dāng)進(jìn)展檢查啊，假設(shè)我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒(méi)有做到位，所以說(shuō)，產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家必須要嚴(yán)格遵照要求去進(jìn)展檢查。

一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少美麗，包裝有多么華美，但是假如沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給顧客，那么顧客自然會(huì)放棄他，企業(yè)要生存和開(kāi)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應(yīng)當(dāng)都知道，我們此時(shí)此刻的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們此時(shí)此刻的生產(chǎn)量會(huì)持續(xù)增加呢，那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認(rèn)可，所以說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

最終，也呼吁我們今日在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(zhǎng)大家的質(zhì)量學(xué)問(wèn)，盼望大家團(tuán)結(jié)相同、踴躍進(jìn)取、踴躍參加，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今日和明天奉獻(xiàn)力氣。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和開(kāi)展，建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品，維系到國(guó)計(jì)民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，也是我公司賴以生存和開(kāi)展的基石。借此今日這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)動(dòng)大會(huì)，我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)，我想：今日既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)日，更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開(kāi)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí)：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠(chéng)信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是實(shí)力的表達(dá)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責(zé)任的表達(dá)；質(zhì)量是品牌和效益。

上月的質(zhì)量會(huì)議上，許多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面具體的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議，進(jìn)展了探討，相同認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的看法抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保工程建立質(zhì)量的安康持續(xù)開(kāi)展。我們將從兩個(gè)方面著手綻開(kāi)工作。

一、更新質(zhì)量觀念

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建立質(zhì)量建立不是一句空話，必需從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，必需加大傳播力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氣氛。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原那么，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建立進(jìn)展全方位、全過(guò)程的監(jiān)視管理，周密打算，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加質(zhì)量管理的深厚氣氛。保證工程建立質(zhì)量建立的順當(dāng)完成。

祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿勝利！感謝大家！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我們隆重集會(huì)在這里，不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做發(fā)動(dòng)，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素養(yǎng)，提高質(zhì)量意識(shí)。

古語(yǔ)有云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競(jìng)爭(zhēng)力，就必需從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，標(biāo)準(zhǔn)我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)那么。

從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)假如束之高閣，假如不謹(jǐn)慎的實(shí)施，提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的根底。

本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能嫻熟度，確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，以全員參加的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在好玩的活動(dòng)中通過(guò)嘉獎(jiǎng)、共享到達(dá)提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證實(shí)力的目的?；顒?dòng)詳細(xì)支配已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén)，盼望大家能細(xì)心打算、踴躍參與，爭(zhēng)取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩，通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，而我也堅(jiān)信“金龍兒女多奇志，敢教觸控?fù)Q新天”。

在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的開(kāi)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)開(kāi)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論開(kāi)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證實(shí)力，提高持續(xù)改良的實(shí)力。為了不斷提高顧客滿足度，必需不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個(gè)人實(shí)力和個(gè)人素養(yǎng)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿意了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿足程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)當(dāng)知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿意人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，這些要求不斷提高的同時(shí)，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高，我們的思想觀念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要承受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不行以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤，有缺陷的材料和工藝。美國(guó)聞名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩喔淖兊囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿意顧客的要求，提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信念，提高經(jīng)濟(jì)效益，而在這里我要告知大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo)，創(chuàng)新為謀”。

通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹，堅(jiān)信大家已經(jīng)對(duì)質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的相識(shí)，也能充分理解品質(zhì)對(duì)公司開(kāi)展的重要性。

當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料選購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作出來(lái)的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選購(gòu)部的物料選購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥當(dāng)處置及合理排產(chǎn)、人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量限制、監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)視管理，當(dāng)然更離不開(kāi)財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、協(xié)作而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的表達(dá)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我盼望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng)，在全員參加根底上，除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外，還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的實(shí)力，到達(dá)止如丘山，發(fā)如風(fēng)雨，戰(zhàn)無(wú)不勝的境界。

最終，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉辦！

感謝大家！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸被評(píng)為質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀管理班組長(zhǎng)，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作實(shí)力的確定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓舞，雖然在質(zhì)量月活動(dòng)中我沒(méi)有什么可炫耀的成果，但在自己的本職崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)拋光工序，為把好產(chǎn)品的外觀質(zhì)量盡著自己的一份力。在今后的工作中，我將帶著我們拋光班更加精彩的完成部門(mén)和車間支配的各項(xiàng)拋光工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我們班組的期望。

中選為質(zhì)量月活動(dòng)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，這是一份榮譽(yù)，更是一份鼓勵(lì)。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，拋光班全體人員踴躍性很高，大家都認(rèn)為拋光是產(chǎn)品質(zhì)量的最終一道重要環(huán)節(jié)，不但是外表質(zhì)量，而且關(guān)乎設(shè)備的運(yùn)用功能。比方外觀質(zhì)量和美觀有關(guān)，但也和設(shè)備的衛(wèi)生清潔有關(guān)；同樣，內(nèi)部拋光質(zhì)量更顯得特別重要，假如拋光有死角，就會(huì)使罐內(nèi)清洗不干凈，很簡(jiǎn)單使罐體材質(zhì)生銹，甚至產(chǎn)生開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷，這樣不但使設(shè)備本身產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，也影響運(yùn)用廠家的罐內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量。所以拋光質(zhì)量對(duì)于設(shè)備的加工是一道特別重要的環(huán)節(jié)。我們拋光班組人員能從拋光的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面入手，做到每一道拋光工序都謹(jǐn)慎完成，每一個(gè)暇疵都不放過(guò)，使得拋光質(zhì)量比過(guò)去有一個(gè)較大的改善。當(dāng)然，我們也要感謝品控等檢驗(yàn)人員，他們能對(duì)我們的工作剛好提示，讓我們能夠相識(shí)缺乏之處，提高我們的工作質(zhì)量。

中選為質(zhì)量月活動(dòng)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我和我們拋光班組全部成員更加努力地工作，謹(jǐn)慎學(xué)好、練好拋光技藝，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕臟，不怕累的工作精神，做好產(chǎn)品設(shè)備的美容師，為企業(yè)和社會(huì)奉獻(xiàn)最美的產(chǎn)品。

最終，我代表全部獲獎(jiǎng)員工表個(gè)態(tài)：我們必須不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的開(kāi)展盡自己的綿薄之力。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

為深化貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，遵照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求，中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。

本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場(chǎng)求開(kāi)展。

本次活動(dòng)必需圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，針對(duì)目前各部門(mén)存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改良、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原那么，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”，自覺(jué)增加全員質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣，形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氣氛。

作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén)，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的支持協(xié)作下，踴躍協(xié)作集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)，9月份將開(kāi)展以下工作：加強(qiáng)用戶反應(yīng)訂正與預(yù)防措施的有效性管理，監(jiān)視訂正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。

1、限制進(jìn)貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和效勞要101%符合要求”的共識(shí)。

2、針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題，踴躍開(kāi)展供方溝通走訪，幫助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。

3、檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰，不合格品剛好清理，加快不合格品評(píng)審處理速度。

4、整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，限制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

5、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái)，深化開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng)；

6、開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，削減用戶投訴，提高用戶滿足度。

7、重要客戶進(jìn)一步走訪，提高客戶滿足度；

8、實(shí)事求是，現(xiàn)地現(xiàn)場(chǎng)，做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信質(zhì)量工作。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇6

敬重的市長(zhǎng)，局、網(wǎng)絡(luò)中心的各位同志：

今日我們?cè)谶@里隆重舉辦市廣電網(wǎng)絡(luò)“優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先，我代表市廣電局黨委向出席今日啟動(dòng)儀式的副市長(zhǎng)表示熱情的歡送和崇高的敬意！向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在廣電網(wǎng)絡(luò)建立、管理和效勞戰(zhàn)線上辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工表示真誠(chéng)的問(wèn)侯，向?yàn)榧?xì)心籌備這次活動(dòng)的局、網(wǎng)絡(luò)中心的同志們表示誠(chéng)心的感謝！

近年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快開(kāi)展”為主題，大力推動(dòng)有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建立。目前，市級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)總長(zhǎng)到達(dá)5939公里〔市本級(jí)2439公里，通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里〕，光纖網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省光纜干線網(wǎng)，下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng)，擁有有線電視用戶12萬(wàn)余戶〔市本級(jí)9萬(wàn)戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬(wàn)戶〕，傳輸40多套電視節(jié)目，同時(shí)開(kāi)展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等多功能業(yè)務(wù)，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的開(kāi)展，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶效勞工作任務(wù)也日益艱難。近幾年，市廣電網(wǎng)絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶效勞等方面作了大量艱辛細(xì)致的工作，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。但是仍存在一些突出問(wèn)題，如少數(shù)職工效勞意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深化，內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠敏捷，少數(shù)職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞水平不高，用戶對(duì)我們的效勞看法、效勞質(zhì)量還存在不太滿足的諸多方面等。因此，市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動(dòng)，特別必要和剛好。為使此次活動(dòng)的開(kāi)展既轟轟烈烈，又扎實(shí)有效，下面我提幾點(diǎn)盼望和要求。

一是要統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)展，信息產(chǎn)業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場(chǎng)的嶄新形勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建立管理漸漸向管理與效勞并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建立效勞型單位、建立效勞型隊(duì)伍、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌效勞形象是我們網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此，網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分相識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、緊迫性，把開(kāi)展好“網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量月”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好抓出成效。

二是要細(xì)心組織，確保實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)中心必須要遵照經(jīng)過(guò)細(xì)心探究制定的《關(guān)于謹(jǐn)慎開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量的實(shí)施看法》，細(xì)心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號(hào)”技術(shù)效勞、“責(zé)任、效勞、開(kāi)展”主題演講、“效勞之星”評(píng)比等系列活動(dòng)，廣闊干部職工特殊是有線電視修理、電話故障受理、收費(fèi)大廳效勞、工程建立、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線效勞界面的同志，必須要踴躍參加，親密協(xié)作，確保效勞活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。要注意科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌支配，力戒形式主義，不搞花架子，切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。

三是要加強(qiáng)制度建立，建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動(dòng)，不是一項(xiàng)短期的形象工程，而是旨在通過(guò)強(qiáng)化效勞載體創(chuàng)新，更好地提高網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量，樹(shù)立達(dá)州廣電網(wǎng)絡(luò)良好的行業(yè)效勞形象。因此，我們要把此項(xiàng)活動(dòng)作為建立效勞型單位、效能型單位長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作，采納切實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)和改良網(wǎng)絡(luò)效勞工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建立，制定完善各項(xiàng)制度和措施，推動(dòng)管理工作的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)視便利、用戶滿足。要注意獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)，注意督查推動(dòng)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

同志們：隨著廣電數(shù)字化的推動(dòng)，提高網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量，樹(shù)立廣電網(wǎng)絡(luò)良好效勞形象日益顯得重要而迫切。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，把優(yōu)質(zhì)效勞作為提升廣電形象，促進(jìn)事業(yè)開(kāi)展的重要內(nèi)容，從自身做起，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，從用戶不滿足的地方做起，在“效勞質(zhì)量月”活動(dòng)中大顯身手，大展宏圖，充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)效勞的良好形象！

最終，祝廣電網(wǎng)絡(luò)“效勞質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿勝利！

感謝大家！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

我發(fā)言的題目是“強(qiáng)化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來(lái)了全國(guó)第__個(gè)質(zhì)量月。為了謹(jǐn)慎執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法規(guī)，把向家壩工程建立成為精品工程和西部典范工程，我們將謹(jǐn)慎執(zhí)行公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，借“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)加大質(zhì)量法規(guī)傳播和全員質(zhì)量學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量技能競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn)，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺(tái)階。

為此，我們重點(diǎn)抓好以下工作：

一、廣泛發(fā)動(dòng)，深化開(kāi)展

為了讓全員踴躍參加到質(zhì)量月活動(dòng)中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持以保質(zhì)量、保平安、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心，層層組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)議，制定質(zhì)量月活開(kāi)工作目標(biāo)，強(qiáng)化鼓勵(lì)措施，落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量月活動(dòng)深化基層，走進(jìn)群眾。

一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動(dòng)建議，各單位和工程部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，層層組織發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量工藝提升活動(dòng)和質(zhì)量技能競(jìng)賽；

二是部門(mén)互動(dòng)，施工局各級(jí)質(zhì)量部門(mén)牽好頭、服好務(wù)，相關(guān)部門(mén)踴躍協(xié)作，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，形成質(zhì)量合力；

三是政群互動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參加“質(zhì)量月”活動(dòng)的踴躍性，多組織開(kāi)展大家喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、互動(dòng)參加的活動(dòng)，使“質(zhì)量月”深化人心。

二、突出重點(diǎn)，做到“三個(gè)結(jié)合”

一是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹《質(zhì)量開(kāi)展綱要〔20__—20__年〕》，質(zhì)量管理相關(guān)方法等嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，在實(shí)際工作中將上級(jí)的相關(guān)要求落實(shí)到位；

二是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同效勞現(xiàn)場(chǎng)、供應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題；

三是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)各層次開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。

三、強(qiáng)化落實(shí)，注意實(shí)效

確保實(shí)效，做到“四個(gè)到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

一把手親自抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展；

二是傳播到位，充分發(fā)揮媒體、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的深厚氣氛，提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力；

三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任分工，把籌劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。

四是資料報(bào)送到位，遵照要求剛好報(bào)送質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實(shí)、活動(dòng)詳細(xì)、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。

四、廣泛開(kāi)展質(zhì)量傳播

施工局在已制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案根底上，層層召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議進(jìn)展發(fā)動(dòng)和部署。組