【A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全存在的主要問題及優(yōu)化建議探析11000字（論文）】

第第頁A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全存在的主要問題及完善對(duì)策研究摘要在國(guó)內(nèi)土建工程安全事故屢屢發(fā)生的情況下，中國(guó)政府一再強(qiáng)調(diào)，要把安全放在建筑土建工程的首要位置，要知道工人的性命比什么都重要。研究施工安全管理的意圖十分清楚，可以預(yù)計(jì)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種經(jīng)過影響施工質(zhì)量的因素，所以需要在施工作業(yè)以前進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，可以把擬建工程的設(shè)計(jì)和組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)，與施工時(shí)期的其他工作結(jié)合起來，為施工工作的開展發(fā)揮重要的作用。本文以項(xiàng)目的安全管理理論和管理方法為基礎(chǔ)，對(duì)A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目的施工安全管理進(jìn)行了研究。首先，文章開頭就闡述了選題的背景和意義，提出了A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目安全管理中存在的問題，并對(duì)論文的主要內(nèi)容、相關(guān)理論作出了詳細(xì)的介紹。接著，針對(duì)A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了有效的分析，從而提出了相關(guān)改進(jìn)意見，希望能通過本文事例的相關(guān)改進(jìn)意見，能對(duì)我國(guó)的施工安全管理作出自己的一份貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工過程，施工安全管理，管理制度，保障目錄TOC\o"1-3"\h\u33361緒論 1107261.1研究背景 1203991.2研究目的 136061.3研究意義 253211.4研究思路 218961.5研究方法 2302302相關(guān)概念及理論概述 316282.1安全管理定義、原則 3288782.2安全管理的流程 338652.3安全管理方式創(chuàng)新 3197172.4企業(yè)安全評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新 4296402.5國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4322033A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 6181113.1A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程概況 6173033.2A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 629203.3A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理情況 6267793.4A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全管理評(píng)價(jià)情況 792134A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全存在的主要問題 9261384.1從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育不到位 9152094.2安全防護(hù)用品與安全防護(hù)設(shè)施投入不足 9161864.3安全技術(shù)水平需要提高 9257245A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全管理改進(jìn)對(duì)策 11283595.1提高從業(yè)人員安全意識(shí) 11320375.2適當(dāng)增加勞保投入，改善作業(yè)條件 11143315.3應(yīng)不斷完善安全技術(shù)水平，加大安全檢查力度 11292556結(jié)論與展望 1338626.1研究主要結(jié)論 13151876.2不足與展望 1327534參考文獻(xiàn) 141緒論1.1研究背景近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，為謀求更好的生存條件，大量人口向城市聚集，導(dǎo)致城市住房緊張，為緩解這一壓力，人們開始將目光投向空中，這使得對(duì)工程建筑的建設(shè)迎來了黃金期。工程建筑的大量興建一方面緩解了城市住房的需求，但另一方面由于工程建筑基礎(chǔ)深度和主體高度，使得其施工難度較普通建筑大，在建造過程中交叉作業(yè)多、工作面狹窄，施工中危險(xiǎn)因素較多，人員傷亡或機(jī)械損壞情況較為頻繁。2012年9月中旬，某市某住宅施工工地上一臺(tái)施工升降機(jī)上升至34層百余米高的地方由于超載等原因發(fā)生墜落，電梯內(nèi)19名搭載人員全部死亡，釀成特大安全事故。造成工程建筑施工過程中屢屢發(fā)生人員傷亡、機(jī)械損壞等的原因是多方面的，但其中最主要的原因是安全管理工作不到位。自20世紀(jì)70年代末以來，得益于國(guó)家大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及住房改革，我國(guó)建筑業(yè)增長(zhǎng)迅速，已逐漸成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱，與此同時(shí)，國(guó)家為了促進(jìn)建筑業(yè)的合理增長(zhǎng)，先后出臺(tái)了一系列措施，全國(guó)人大常委會(huì)先后頒布并實(shí)施了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律，國(guó)務(wù)院及相關(guān)部門也頒發(fā)了《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、((建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等。但在工程實(shí)際建設(shè)過程中，由于監(jiān)督執(zhí)行不力，安全事故仍然屢屢發(fā)生，建筑行業(yè)已然變?yōu)閮H次于采礦業(yè)的第二大危險(xiǎn)事故發(fā)生部門。這一方面是由于安全投入費(fèi)用不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，使得施工企業(yè)投入到安全方面的資金十分有限，安全投入不足使得安全生產(chǎn)保護(hù)措施的實(shí)施得不到有效的保障；另一方面，我國(guó)的安全理念是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，大部分建筑企業(yè)的安全管理只是在事故發(fā)生后機(jī)械的進(jìn)行處理，而此時(shí)損失已發(fā)生，今后我們應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上。建筑業(yè)安全事故多發(fā)，一方面造成一線工人傷亡和機(jī)械設(shè)備損壞；另一方面也造成公共資源的大量消耗。而工程建筑由于其高度遠(yuǎn)超一般建筑、基坑較深等原因，一旦出現(xiàn)，其后果將是極其嚴(yán)重的。因此為了更好地促進(jìn)工程建筑的繁榮和建造，必須高度重視在建造工程中對(duì)危險(xiǎn)源的控制。1.2研究目的通過研究和分析廣場(chǎng)施工過程中，所將會(huì)面臨的關(guān)于項(xiàng)目施工安全方面的各種問題，并結(jié)合理論與實(shí)踐，提出了切實(shí)可行的施工安全管理方案，以提高項(xiàng)目施工安全管理的技術(shù)和理論，以此來減少建筑行業(yè)的安全事故的發(fā)生，降低和改善建筑行業(yè)的高事故率和高死亡率。因此只有從思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)理解安全管理的重要性，才能樹立安全施工是一切建筑工作的首要任務(wù)，才能杜絕安全施工的發(fā)生，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。本研究也能為建筑行業(yè)其他企業(yè)的安全管理提供一定的借鑒。1.3研究意義隨著我國(guó)工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展、成熟和規(guī)?；瑫r(shí)建筑行業(yè)上的各種安全管理問題也已成為日益廣泛。目前，所有的工程項(xiàng)目都存在很多關(guān)于安全方面的問題，如果安全問題不能得到更好的預(yù)防，那將會(huì)引發(fā)各種安全事故，甚至有可能是使項(xiàng)目無法順利進(jìn)行下去，也會(huì)給國(guó)家和企業(yè)帶來嚴(yán)重的影響。本文主要是通過對(duì)A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工的安全管理進(jìn)行研究，從而進(jìn)一步加強(qiáng)和提高建筑工程項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)，促使建筑施工企業(yè)完善企業(yè)的安全監(jiān)督管理體系。本企業(yè)是通過分析本項(xiàng)目施工期內(nèi)存在所有的危險(xiǎn)源以及安全隱患點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、和預(yù)防，以便對(duì)所有可能會(huì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全問題或者有安全方面的不良苗頭，才能及時(shí)糾正和及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防，從而減少工程事故及各種安全隱患的發(fā)生，同時(shí)也是為施工人員生命安全和人民財(cái)產(chǎn)提供安全保證。大規(guī)模的特性會(huì)在施工過程中帶來更大的危險(xiǎn)，這是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一。惡劣的工作條件和許多不安全因素使預(yù)防變得困難。此外，廣場(chǎng)建筑施工中的大量工人是農(nóng)民工。這些人相對(duì)缺乏安全知識(shí)，較差的自我保護(hù)意識(shí)以及嚴(yán)重違反建筑工地施工規(guī)范的行為。一些建筑施工管理公司未能跟上進(jìn)度，從而導(dǎo)致施工過程中的安全事故頻發(fā)，造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。工地安全生產(chǎn)是工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分?；诖?，本文從廣場(chǎng)施工安全管理的角度找出建筑施工過程中存在的安全問題并提出解決方案。它并不一定適用于其他行業(yè)的安全管理，但期望它對(duì)工程施工過程中的安全管理工作能有一定的指導(dǎo)意義。1.4研究思路本文第一部分介紹了研究背景及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二部分分析了建設(shè)項(xiàng)目的安全管理存在的理論依據(jù)。第三部分是廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全措施現(xiàn)狀。第四部分主要針對(duì)前面提出的問題提出。第五部分是根據(jù)前文的內(nèi)容作出一定的對(duì)策。最后進(jìn)行總結(jié)。1.5研究方法調(diào)查法：是一種最常見的科研手段。是一種有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地收集關(guān)于被試實(shí)際情況和歷史情況的資料。文獻(xiàn)法：是指依據(jù)某一特定的研究目標(biāo)或課題，閱讀有關(guān)書籍、資料、文件，以充分、準(zhǔn)確地把握所要研究的內(nèi)容，并以大量的資料為依據(jù)，對(duì)其進(jìn)行分析、綜合，得出科學(xué)結(jié)論，從而為本課題的研究提供理論依據(jù)和理論依據(jù)。個(gè)案研究：通過對(duì)被試的資料或資料進(jìn)行分析，得到事實(shí)真相，可以更好地輔助論證。2相關(guān)概念及理論概述2.1安全管理定義、原則施工安全管理是指在施工期間，從開工至完工的所有階段，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的管理。通過對(duì)生產(chǎn)要素的特定狀況進(jìn)行控制，可以降低或消除生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)行為和狀況，而不至于造成安全事故，特別是在不造成人身傷害和機(jī)器設(shè)備損害的情況下，達(dá)到超高層建筑的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要做到既要管生產(chǎn)又要管安全，才能更好的實(shí)施安全管理。安全管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用，安全處于生產(chǎn)中，為了搞好工程施工，各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)單位要相互協(xié)調(diào)，共同努力，把安全工作做好。要把安全管理作為目標(biāo)。在建筑工地進(jìn)行安全管理時(shí)，要做到目標(biāo)明確，使有限的人力物力合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。要采取預(yù)防為主的政策。目前，我國(guó)對(duì)建筑工地安全管理的重點(diǎn)是“事后處置”，而非“預(yù)防”，今后要改變工作方式，把重點(diǎn)放在“預(yù)防”上，在“事故”尚未出現(xiàn)或尚未產(chǎn)生重大災(zāi)難之前，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┘右钥刂啤?.2安全管理的流程制定和執(zhí)行安全管理體系.建立安全生產(chǎn)組織體系，安全責(zé)任體系，安全教育培訓(xùn)體系，安全技術(shù)措施體系，安全生產(chǎn)體系，安全技術(shù)措施體系，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行。確定危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的辨識(shí)是安全管理的基本工作，其目的在于確定與每個(gè)作業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)來源，從而判斷其對(duì)人體的損害，或者判斷其是否有損傷。危害因素評(píng)估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)因子，對(duì)其所產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行分類。控制危害因素。工程技術(shù)主管部門按照風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估過程中所發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源，有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。危害因素監(jiān)測(cè)。安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制后，要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤與評(píng)價(jià)，對(duì)其發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以了解其發(fā)展?fàn)顩r，并發(fā)現(xiàn)新的變化、新的危險(xiǎn)。2.3安全管理方式創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的理念，原則上是在主觀層面上對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)進(jìn)行進(jìn)一步分析和評(píng)價(jià)，以便根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，科學(xué)合理地組織和組織。首先，我們要改變?cè)械墓芾砝砟?，?duì)后續(xù)的查處工作進(jìn)行全面的檢查管理。從管理到專業(yè)技術(shù)管理。安全管理范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大和安全管理力度的有效提高。隨著時(shí)間的不斷發(fā)展和進(jìn)步，安全管理的力度不斷提高。在這種情況下，安全生產(chǎn)管理也必須與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新和現(xiàn)代化，落實(shí)一系列安全保障措施，在生產(chǎn)監(jiān)控和管理領(lǐng)域，工作要順利進(jìn)行。2.4企業(yè)安全評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新一方面，原有的管理體制已不適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)，但建設(shè)者對(duì)此并不了解，仍然自力更生，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致了土木工程的建設(shè)。為了不影響建設(shè)項(xiàng)目的安全，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)監(jiān)控時(shí)間的演變，積極更新安全管理方法，確保管理質(zhì)量。例如。該方法的優(yōu)點(diǎn)是，通過時(shí)間監(jiān)測(cè)能及時(shí)識(shí)別施工過程中的隱患，并且能夠及時(shí)處理，有效防止安全問題的出現(xiàn)，確保施工和建設(shè)項(xiàng)目的安全。為了有效地管理土建工程，安全管理不斷提高中國(guó)建筑企業(yè)的安全水平，同時(shí)機(jī)械安全也是施工人員安全的有力保證。2.5國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.5.1國(guó)外研究現(xiàn)狀安全管理是一門以管理為核心的管理思想和方法，通過對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和研究，并采用有效的技術(shù)和管理措施來防止安全事故的管理。ZhaoJX（2016）從安全管理的理論角度來說，安全管理的理論發(fā)生了三次重要的變化，主要是由后管理向前管理過渡，由近代的事故管理發(fā)展到今天的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，再到傳統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。YuanK（2019）在現(xiàn)代科技的指導(dǎo)下，這一進(jìn)程也由傳統(tǒng)的政治、經(jīng)濟(jì)方式向現(xiàn)代法制、科學(xué)化的安全管理轉(zhuǎn)變。施工安全管理是一項(xiàng)重要工作，它的目標(biāo)是識(shí)別、分析和監(jiān)控施工過程中的各種安全因素，以確保工程的正常進(jìn)行，防止人員傷亡。針對(duì)安全生產(chǎn)事故的防治，主要采用了多種控制原則和動(dòng)態(tài)控制原則。PengY（2017）施工場(chǎng)地的設(shè)計(jì)、制造中存在著諸多的不利因素，其特征包括：功能的重疊，施工設(shè)施的臨時(shí)變化，施工環(huán)境的多變，人員的不穩(wěn)定。設(shè)計(jì)中的人員行為、事物的狀態(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系是規(guī)劃安全的四大要素。因此，必須定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)價(jià)并改進(jìn)工作人員的穩(wěn)定性和工作環(huán)境，以便提高安全和動(dòng)態(tài)管理。Ailinli（2022）目前，我國(guó)的建筑行業(yè)大多還沒有做好施工安全管理，還有許多問題沒有解決，例如，施工管理的松懈，管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)在施工安全管理上投入的資金和精力不夠，對(duì)施工人員的安全教育也不夠，管理方法也比較陳舊，喜歡在出了問題之后才去控制。隨著人民生活水平的提高，在建設(shè)中，不僅要注意工程質(zhì)量，還要注意人的安全。由于施工安全管理工作的開展，不僅能確保工程的正常進(jìn)行，而且能使工人在施工中更有信心。因此，這項(xiàng)工作關(guān)系到員工的人身安全，大大降低了事故的發(fā)生。以往有關(guān)建筑安全管理的研究大多集中在對(duì)事故成因進(jìn)行分析、解決有關(guān)問題、分析和控制等方面。近年來，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在施工安全管理方面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新，并取得了一定的成果。Tong（2018）等認(rèn)為，管理意識(shí)對(duì)于在施工過程中管理施工安全至關(guān)重要，安全管理部門也應(yīng)該針對(duì)事故安全管理制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，從而保障相關(guān)項(xiàng)目施工的安全性。等回顧了建筑資源信息的實(shí)時(shí)獲取和可視化的最新技術(shù)，還設(shè)計(jì)了一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的框架，從而將一些數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡脚_(tái)上，這有利于對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控。ZhouD（2017）等開發(fā)了基于虛擬原型的概念安全管理，共包含三部分，即模型制造，危險(xiǎn)因素查找以及安全培訓(xùn)。通過分析一些案例，明確框架所具有的價(jià)值，重新擬定了建筑項(xiàng)目的安全績(jī)效制度。建筑業(yè)擁有的一些不良特性，使得該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。施工管理技術(shù)與行為安全理論的有效結(jié)合得益于高效的施工安全管理工作，規(guī)范工人的施工行為，排查施工過程中出現(xiàn)的一些隱患，從而提高施工安全管理工作的效率。2.5.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀明祖蓉（2021）與國(guó)外在建筑安全管理領(lǐng)域的相關(guān)研究相比，國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域的研究滯后。但是，近年來，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界更加關(guān)注安全管理研究。王東志（2021）等結(jié)合相關(guān)理論系統(tǒng)的研究施工安全管理體系，覺得之前的安全管理評(píng)價(jià)方法不能很好的反應(yīng)施工過程中的各項(xiàng)問題，因此，有必要發(fā)布早期預(yù)警，并制定適當(dāng)?shù)牧炕刂瞥绦颍Ｕ辖ㄔO(shè)項(xiàng)目安全。宋世銳（2021）等認(rèn)為，施工現(xiàn)場(chǎng)有好多類型的交叉作業(yè)施工項(xiàng)目，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，人和機(jī)械之間的機(jī)動(dòng)性高，不能保證施工安全。識(shí)別定位功能基于站點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，可以對(duì)整個(gè)站點(diǎn)過程進(jìn)行廣泛的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而提高了事故預(yù)防功能和安全檢查功能。田路強(qiáng)（2021）處理了安全性問題，例如在小型建筑工地上使用大型高密度建筑設(shè)備，高強(qiáng)度，重物和遠(yuǎn)程移動(dòng)操作，并建議在傳統(tǒng)的手動(dòng)過程中缺乏對(duì)建筑設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的當(dāng)前安全監(jiān)控。張宇（2021）為了解決該技術(shù)問題，將GPS實(shí)時(shí)精確位置確定方法應(yīng)用于工程機(jī)械的安全監(jiān)控中，以保證工程技術(shù)安全，提高工地管理的現(xiàn)代化程度。沈力（2020）等通過認(rèn)知科學(xué)和行為主義理論，分析并研究了影響人們?cè)诮ㄔO(shè)地鐵過程中不安全行為的因素，并詳細(xì)闡述了人們不安全行為的考慮機(jī)制以減少事故發(fā)生的頻率。鄭劍魁（2020）一個(gè)良好的工程管理不管是相關(guān)制度的落實(shí)還是現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)操作環(huán)節(jié)的進(jìn)行，都需要管理人員時(shí)刻監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工安全抱有責(zé)任心。楊勇（2020）相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)重大人員傷亡事故里面，有近八成的事故都是由人員的不安全施工行為所造成的。劉聚（2020）很多時(shí)候，我們沒辦法約束人的行為，且不安全行為具有突發(fā)性、不確定性等特點(diǎn)，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，只能告知相關(guān)的行為規(guī)范，無法全面的約束所有人的不安全行為。3A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀3.1A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程概況A商業(yè)廣場(chǎng)位于\t"/item/%E4%B8%AD%E9%97%BB%E4%BC%A0%E5%AA%92%E5%B9%BF%E5%9C%BA/_blank"草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園核心——草灘六路與尚稷路交匯處。占據(jù)北城政經(jīng)、生態(tài)雙核心，獨(dú)攬草灘46000畝生態(tài)區(qū)眾多世界500強(qiáng)風(fēng)采，南接經(jīng)開區(qū)\t"/item/%E4%B8%AD%E9%97%BB%E4%BC%A0%E5%AA%92%E5%B9%BF%E5%9C%BA/_blank"CBD行政商務(wù)區(qū)。6000畝渭水濱河\t"/item/%E4%B8%AD%E9%97%BB%E4%BC%A0%E5%AA%92%E5%B9%BF%E5%9C%BA/_blank"濕地景觀、2000畝\t"/item/%E4%B8%AD%E9%97%BB%E4%BC%A0%E5%AA%92%E5%B9%BF%E5%9C%BA/_blank"西安國(guó)際高爾夫俱樂部、渭水園溫泉假村齊聚項(xiàng)目左右；項(xiàng)目距離西安政經(jīng)核心僅10分鐘車程，高鐵北客站、龍之夢(mèng)新城、雨潤(rùn)\t"/item/%E4%B8%AD%E9%97%BB%E4%BC%A0%E5%AA%92%E5%B9%BF%E5%9C%BA/_blank"全球采購中心，大西安政經(jīng)核心依然確立。這個(gè)工程主要的特點(diǎn)是建筑比較高，施工的場(chǎng)地也比較狹窄。這些正是安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和控制施工質(zhì)量的困難之處。3.2A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀A(yù)商業(yè)廣場(chǎng)在國(guó)內(nèi)多年的建筑市場(chǎng)上，幾乎沒有出現(xiàn)過什么嚴(yán)重的安全事故。但普通的安全事故卻時(shí)有發(fā)生。在此類事故中，以高空墜物和觸電為主要原因，這兩類事故是工程建設(shè)中的重點(diǎn)防范和重點(diǎn)檢查。雖然交通事故的出現(xiàn)并不規(guī)律，但從商業(yè)廣場(chǎng)的安全事故來看，應(yīng)該能推斷出事故的大概原因和時(shí)間。比如，腳手架掉落，安全網(wǎng)失效，防護(hù)欄桿沒有安裝好，或者安裝的質(zhì)量不合格，這些都是在夏天的下午、冬天和晚上發(fā)生的。根據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)，近幾年A商業(yè)廣場(chǎng)發(fā)生的安全事件數(shù)量也在逐年減少，這和A商業(yè)廣場(chǎng)的安保工作和相關(guān)部門的強(qiáng)化監(jiān)督有很大關(guān)系。A商業(yè)廣場(chǎng)在多年來的建設(shè)實(shí)踐中，不斷地積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，提高了保安意識(shí)，并設(shè)立了一個(gè)完善的安全管理機(jī)構(gòu)，配備了一批專職的保安人員，注重對(duì)工程的安全檢查和監(jiān)督；各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)重大隱患的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即上報(bào)處理。A商業(yè)大廈一年內(nèi)，已成功地解決數(shù)十處安全隱患，截至2015年，公司已累計(jì)處理50處安全隱患。然而，公司為了擴(kuò)張，大量的工程承包，引進(jìn)其它施工單位，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系難以實(shí)施，存在著越來越多的安全風(fēng)險(xiǎn)。A商業(yè)廣場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，采取更加有力的安保措施，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)規(guī)模，從而更好地保證項(xiàng)目的安全。3.3A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理情況為保證工程安全達(dá)到要求，工地由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理，防止和及時(shí)出現(xiàn)在工地上的安全隱患；及時(shí)建立安全管理臺(tái)賬，建立項(xiàng)目情況臺(tái)賬、安全例會(huì)臺(tái)賬、安全隱患整改會(huì)議臺(tái)賬、安全檢查情況臺(tái)賬等，保證了施工安全管理有據(jù)可查，形成了系統(tǒng)性的安全管理手段，使安全管理工作效率得到一定的保障；公司建立了公司的內(nèi)部檢查和整改體系，在公司內(nèi)設(shè)立了安全檢查組，對(duì)各工程的安全情況進(jìn)行定期或不定時(shí)的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量較差的單位進(jìn)行整改，確保公司的安全管理指標(biāo)能夠滿足公司的要求。安全工程目的：施工全過程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所使用的材料和設(shè)備均符合當(dāng)?shù)氐陌踩芾硪?guī)定；其次，在工程建設(shè)中要做好安全保護(hù)，要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，要定期對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，采取有效的防范措施，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。堅(jiān)決杜絕重大、特大安全事故，杜絕人員傷亡和嚴(yán)重事故，確保建筑安全和財(cái)產(chǎn)安全。文明施工目的：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，滿足施工、生活、辦公、交通等方面的要求，達(dá)到衛(wèi)生和消防方面的要求。適當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，如有需要，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。文明施工，同時(shí)對(duì)分包商的物料、物件進(jìn)行保護(hù)，杜絕破壞現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、物件，以實(shí)現(xiàn)文明工地的目的。A商業(yè)廣場(chǎng)工地的安全管理工作包括：1）材料管理：認(rèn)真填寫材料清單，從材料采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。不得采用不符合規(guī)定的物料，不得在工地上隨意堆放、浪費(fèi)物料；機(jī)械設(shè)備的管理：機(jī)器設(shè)備必須按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，依次進(jìn)入工地，并在進(jìn)入之前，嚴(yán)格地關(guān)好驗(yàn)收關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，在工地上要有專門的人員進(jìn)行指揮和管理；人員管理：施工人員由項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員和分包方人員組成，各班組的主管要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并在工地上不定時(shí)地進(jìn)行安全檢查，以發(fā)現(xiàn)有違操作、違章指揮等不安全行為；質(zhì)量管理：施工項(xiàng)目復(fù)雜，要掌握好質(zhì)量關(guān)就比較困難，而質(zhì)量又是一個(gè)隱秘的工程，一些問題難以在施工中反映出來。在施工過程中，必須嚴(yán)格按照PDCA周期進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工過程中，在施工過程中嚴(yán)格控制施工工藝，嚴(yán)格控制材料、施工過程和驗(yàn)收過程，特別是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和分項(xiàng)工程，跟蹤技術(shù)管理從施工至驗(yàn)收甚至調(diào)試的整個(gè)過程，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)境衛(wèi)生：作業(yè)場(chǎng)所的安全和衛(wèi)生，由各分包單位負(fù)責(zé)，特別是工作完成后，要有專門的人員進(jìn)行清掃。監(jiān)督、評(píng)定工地的衛(wèi)生狀況，并制訂獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。組織全體員工參加工地的安全、衛(wèi)生管理，確保工地的環(huán)境衛(wèi)生。3.4A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全管理評(píng)價(jià)情況A商業(yè)廣場(chǎng)的安全生產(chǎn)評(píng)估有很多種方式，它是根據(jù)國(guó)家制定的安全檢測(cè)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的法律、法規(guī)，對(duì)工地的安全進(jìn)行全面的評(píng)估，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)分，分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格的，責(zé)令限期改正，改正后再進(jìn)行評(píng)分。目前，工程安全管理的得分主要是通過網(wǎng)上進(jìn)行，上海的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每月的安全檢查由建筑材料行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行，分為三個(gè)級(jí)別，分別是優(yōu)良、合格、不合格，完成后，由工程竣工驗(yàn)收評(píng)定。A商業(yè)廣場(chǎng)通常按照要求對(duì)所需的內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)的評(píng)分。當(dāng)自我檢查的評(píng)估結(jié)果小于安全評(píng)估時(shí)，進(jìn)行自我檢查直到達(dá)到安全評(píng)估為止。在施工過程中，相關(guān)檢驗(yàn)部門會(huì)不定期對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，包括安全作業(yè)、架子是否按照規(guī)范安裝、警示標(biāo)志、臨時(shí)用電等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患列出整改通知單，施工單位根據(jù)整改通知單限期整改完畢，整改完成后再一次進(jìn)行復(fù)查，安全驗(yàn)收通過后才能恢復(fù)施工。4A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全存在的主要問題4.1從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育不到位A商業(yè)廣場(chǎng)的工地上，主要是管理、勞務(wù)人員，這些工人大多是外來務(wù)工人員，他們的技術(shù)水平不高，缺乏安全知識(shí)、安全保護(hù)知識(shí)，工作流動(dòng)性大，整體素質(zhì)差，因此需要從施工的基本知識(shí)和技能培訓(xùn)，從操作規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行層面提高其安全意識(shí)，其次在施工前要求對(duì)施工內(nèi)容熟悉，熟悉的內(nèi)容主要從施工操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、注意的危險(xiǎn)源、針對(duì)危險(xiǎn)源注意事項(xiàng)及預(yù)防措施以及一旦發(fā)生安全事故時(shí)采取的應(yīng)急措施等方面進(jìn)行。目前，大多數(shù)施工單位都在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，但效果并不理想，主要原因是沒有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，學(xué)生們也只是按照自己的職責(zé)去做，并沒有太多的安全意識(shí)，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。所以，要進(jìn)一步提高施工單位安全教育的意識(shí)，提高作業(yè)層面的防范意識(shí)，提高作業(yè)層面的防范意識(shí)，提高突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急措施等方面，其次在安全教育培訓(xùn)時(shí)增加安全案例教育課程，吸取歷史教訓(xùn)，加強(qiáng)安全防范措施，從身邊做起，人人有責(zé)，讓安全教育與培訓(xùn)真正達(dá)到所要的效果。4.2安全防護(hù)用品與安全防護(hù)設(shè)施投入不足A商業(yè)廣場(chǎng)并未將安保基金劃撥到其它地方，導(dǎo)致安保物資和安全防護(hù)設(shè)備的投入不夠。主要的防護(hù)裝備有：安全帽，安全帶，防滑鞋，絕緣手套；從大機(jī)器的角度來看，安全防護(hù)設(shè)施主要是為了消除諸如漏電保護(hù)器、限位器等不安全的情況。在建筑工程中，安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的使用是十分關(guān)鍵的。A商業(yè)廣場(chǎng)在安全投資上沒有給予足夠的關(guān)注，沒有購買同等或合格的保安設(shè)備和設(shè)備。因此，在工程建設(shè)中沒有得到有效的保護(hù)或沒有得到應(yīng)有的保護(hù)。4.3安全技術(shù)水平需要提高A商業(yè)廣場(chǎng)的安全技術(shù)措施，主要是針對(duì)具有一定危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程，比如深基坑保護(hù)工程的安全技術(shù)措施；有的施工安全計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合規(guī)范規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)亂搭施工線路，現(xiàn)場(chǎng)電線凌亂，開關(guān)箱未安裝漏電保護(hù)器，接頭處無絕緣布包扎，無防水防雨措施以及警示標(biāo)語；防護(hù)措施不完善：工地的主要是“三寶、四口、五邊”的安全保護(hù)，而A商業(yè)廣場(chǎng)在具體施工過程中，因防護(hù)措施不到位、防護(hù)用品材質(zhì)不合格等，導(dǎo)致了一定的安全隱患；主要危險(xiǎn)源的控制力度不夠：在施工工地上列出的主要危險(xiǎn)源，在沒有提前制定專項(xiàng)計(jì)劃后，沒有進(jìn)行變更和再批準(zhǔn)，或者對(duì)已批準(zhǔn)的特殊項(xiàng)目沒有實(shí)施。但由于施工工地經(jīng)常沒有按照經(jīng)過論證后修訂的施工計(jì)劃，或者沒有嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工，或者在施工前沒有做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，導(dǎo)致重大危險(xiǎn)源控制力度不夠強(qiáng)，施工安全技術(shù)未能得到保障。5A商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工安全管理改進(jìn)對(duì)策5.1提高從業(yè)人員安全意識(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，制定相關(guān)的安全制度和相關(guān)的法規(guī)。通過對(duì)安全知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)，結(jié)合歷史上發(fā)生的重大安全事件，增強(qiáng)安全意識(shí)，主動(dòng)參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，始終以安全為先，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和相關(guān)規(guī)定；持續(xù)增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全教育，堅(jiān)決杜絕冒進(jìn)，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即上報(bào)，直到檢查合格為止；加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做到文明上崗，及時(shí)清除污染，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保安全。5.2適當(dāng)增加勞保投入，改善作業(yè)條件勞動(dòng)防護(hù)用品是一種專門保護(hù)工人的產(chǎn)品，它的作用是防止建筑工人在不安全因素的影響下受到的傷害，尤其是在建筑工地上，起到了預(yù)防和降低安全事故的效果。在工地上，工人應(yīng)配備足夠的勞動(dòng)防護(hù)用品，尤其是在高空作業(yè)、電工作業(yè)、潮濕環(huán)境下作業(yè)的工人，如果被觸及，會(huì)有生命危險(xiǎn)。建筑企業(yè)要加大勞動(dòng)保障的投入，不僅可以改善工作環(huán)境，而且可以提高工人的工作效率，降低建筑工人的勞動(dòng)成本。同時(shí)，勞動(dòng)保障的投入也要從兩個(gè)角度來考慮：1）勞動(dòng)保障產(chǎn)品的舒適性：勞動(dòng)保障產(chǎn)品的使用要舒適，否則太大就會(huì)產(chǎn)生不良影響；(2)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的可靠性：必須對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查其質(zhì)地、外觀、產(chǎn)品合格證等，不得使用不合格的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品。這樣，才能避免出現(xiàn)安全事故，降低損失。5.3應(yīng)不斷完善安全技術(shù)水平，加大安全檢查力度5.3.1加大安全檢查力度，落實(shí)好安全檢查責(zé)任安全檢查是目前發(fā)現(xiàn)的主要方法。對(duì)存在的不安全因素，例如違反作業(yè)、違章指揮、不安全狀況等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)采取技術(shù)手段，消除和防止安全事故。在工地上，要有專門的人員進(jìn)行檢查和整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行及時(shí)的反饋。在工程建設(shè)中，要把安全檢查工作的重點(diǎn)和責(zé)任落實(shí)到位。在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中，施工單位要經(jīng)常進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施，以消除安全隱患。重點(diǎn)檢查違章操作，違章指揮，設(shè)備使用情況。始終把人的生命放在首位，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)的環(huán)境中進(jìn)行操作和指揮。5.3.2制定并落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工程工地要及時(shí)制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將其責(zé)任落實(shí)到具體工作中，其內(nèi)容包括：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，建立各級(jí)安全管理項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，明確其職責(zé)；安排專人負(fù)責(zé)各部門的安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)進(jìn)行反饋和糾正。各級(jí)安全生產(chǎn)單位要互相督促、互相提醒；對(duì)各單位的安全管理人員進(jìn)行定期的安全教育和考核，經(jīng)考試合格后方可上崗。在工地上，所有的工人都要與項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全保證，并將其存檔；對(duì)安全檢查的情況和執(zhí)行情況進(jìn)行檔案歸檔。5.3.3落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查整改情況要想消除和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，必須強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督，切實(shí)做到每個(gè)人的安全責(zé)任，并切實(shí)加強(qiáng)安全隱患的整改。要及時(shí)組織安全隱患整改，并嚴(yán)格執(zhí)行“五定原則”；要及時(shí)召開安全隱患整改會(huì)議，尤其是在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，要制定整改方案和整改責(zé)任人，并指出存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施，為下一步的隱患排查提供幫助。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，是由質(zhì)量和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)以執(zhí)法檢查的方式發(fā)現(xiàn)的。對(duì)整改過程中存在的安全隱患，各有關(guān)單位和主管單位要嚴(yán)肅處理，并按照通知要求進(jìn)行整改，整改完成后，根據(jù)自檢結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查通過后方可繼續(xù)施工。每天都要加強(qiáng)安全隱患的檢查，同時(shí)加強(qiáng)檢查和監(jiān)管：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的安全生產(chǎn)單位定期檢查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)好整改責(zé)任，對(duì)需要整改的項(xiàng)目或已經(jīng)整改好的項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查直至復(fù)查合格。5.3.4現(xiàn)場(chǎng)的施工安全技術(shù)方案的交底及落實(shí)情況在施工全過程中，在每個(gè)工序之前，都要由技術(shù)主管對(duì)所有的員工，包括分包人，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并在每個(gè)作業(yè)之前都要簽名保存。在施工之前，一定要堅(jiān)持在前一道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。安全技術(shù)交底是對(duì)施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)、驗(yàn)收程序、應(yīng)急處理等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)施工中的安全行為和突發(fā)情況采取的措施進(jìn)行規(guī)范。在安全技術(shù)知識(shí)的指導(dǎo)下，操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，提高了安全意識(shí)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，或及時(shí)反饋，確保工作環(huán)境的安全。5.3.5嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底情況在安全技術(shù)交底完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查其是否按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行，有沒有違規(guī)操作、違章指揮等，對(duì)不嚴(yán)格按安全技術(shù)交底形式進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)令制止或教育，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否按照《安全技術(shù)交底》的要求進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)違反規(guī)定的指揮行為進(jìn)行檢查；對(duì)不安全因素，在現(xiàn)場(chǎng)有沒有發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)后，有沒有按照規(guī)定的方法進(jìn)行處理和避免。6結(jié)論與展望6.1研究主要結(jié)論文章通過對(duì)A商業(yè)廣場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀的分析，著重對(duì)安全管理制度、安全管理技術(shù)、設(shè)備設(shè)施管理、員工資格管理四個(gè)方面進(jìn)行了探討。采用定性和定量的分析，以A商業(yè)廣場(chǎng)安全管理為例，采用專家訪談法，咨詢安全管理專家，社會(huì)實(shí)踐等，形成一套完整的安全管理體系，并運(yùn)用AHP法，計(jì)算出相應(yīng)的權(quán)重和權(quán)重，最后利用加權(quán)綜合分析法，對(duì)A商業(yè)廣場(chǎng)的安全管理進(jìn)行了全面的評(píng)估，這是A商業(yè)廣場(chǎng)近年來在安全管理上的松懈和松懈，為提升A商業(yè)廣場(chǎng)的安全管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.2不足與展望施工企業(yè)的施工安全管理工作是一個(gè)很復(fù)雜、很長(zhǎng)的工作，在整個(gè)過程中都不能馬虎，必須做到做到事無巨細(xì)，做到事無巨細(xì)，做到事無巨細(xì)，做到萬無一失。本文僅就A商業(yè)廣場(chǎng)的安全管理進(jìn)行了分析，存在諸多問題。重點(diǎn)是對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行了定性的分析。本文試圖通過建立模型，將定量和定性相結(jié)合，但由于時(shí)間緊迫、工作量大、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)調(diào)查不全面等原因，未能對(duì)其進(jìn)行定量