



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司員工嘉獎(jiǎng)發(fā)放制度第一章總則第一條文章目的為了激勵(lì)公司員工的樂觀性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)合作和工作效率,特訂立本《公司員工嘉獎(jiǎng)發(fā)放制度》(以下簡(jiǎn)稱制度)。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工嘉獎(jiǎng)的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、流程和管理要求,確保嘉獎(jiǎng)發(fā)放公平、公正、透亮。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工的嘉獎(jiǎng)發(fā)放。第三條定義嘉獎(jiǎng):指公司依據(jù)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中所取得的杰出成就或突出貢獻(xiàn)予以的榮譽(yù)、嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)委員會(huì):由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門經(jīng)理構(gòu)成的評(píng)審機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)評(píng)比和審批員工嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)申請(qǐng):?jiǎn)T工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)向公司遞交的申請(qǐng),申請(qǐng)獲得特定嘉獎(jiǎng)的資格并接受評(píng)審。嘉獎(jiǎng)發(fā)放:指經(jīng)過嘉獎(jiǎng)委員會(huì)評(píng)比、公司批準(zhǔn)后,將嘉獎(jiǎng)以獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等形式頒發(fā)給員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。第二章嘉獎(jiǎng)?lì)愋偷谒臈l嘉獎(jiǎng)分類依據(jù)員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績表現(xiàn),公司設(shè)定以下嘉獎(jiǎng)分類:優(yōu)秀員工獎(jiǎng):表揚(yáng)在日常工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績突出的員工。創(chuàng)新獎(jiǎng):表揚(yáng)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)或流程創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工。團(tuán)隊(duì)杰出獎(jiǎng):表揚(yáng)具有杰出合作精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀新人獎(jiǎng):表揚(yáng)新員工在入職后表現(xiàn)突出、進(jìn)步明顯的員工。長期貢獻(xiàn)獎(jiǎng):表揚(yáng)長期以來對(duì)公司發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的員工。第五條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)的性質(zhì)和緊要程度逐級(jí)確定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮員工的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、創(chuàng)新本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)才略等因素。具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司員工嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。第三章嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)與評(píng)比第六條嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)流程申請(qǐng)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依照以下流程進(jìn)行嘉獎(jiǎng)申請(qǐng):填寫《嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表》,認(rèn)真描述申請(qǐng)的嘉獎(jiǎng)?lì)愋?、理由和依?jù)。將填寫完整的《嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表》提交至所在部門經(jīng)理。所在部門經(jīng)理審核并簽署《嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表》,并將申請(qǐng)?zhí)峤唤o嘉獎(jiǎng)委員會(huì)。第七條嘉獎(jiǎng)委員會(huì)構(gòu)成和職責(zé)嘉獎(jiǎng)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門經(jīng)理構(gòu)成,設(shè)主任一人,成員不少于3人。嘉獎(jiǎng)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審嘉獎(jiǎng)申請(qǐng),評(píng)比出符合標(biāo)準(zhǔn)的獲獎(jiǎng)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。嘉獎(jiǎng)委員會(huì)應(yīng)依照公司公正、公平、透亮的原則進(jìn)行評(píng)審,做到客觀、公正、不偏袒。第八條嘉獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)委員會(huì)依據(jù)提交的嘉獎(jiǎng)申請(qǐng),綜合評(píng)估申請(qǐng)人或團(tuán)隊(duì)在工作中的成績、業(yè)績、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新等方面。嘉獎(jiǎng)評(píng)比應(yīng)嚴(yán)格依照嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保公正公平。第四章嘉獎(jiǎng)發(fā)放與管理第九條嘉獎(jiǎng)發(fā)放程序嘉獎(jiǎng)委員會(huì)依據(jù)評(píng)比結(jié)果,將獲獎(jiǎng)名單提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后,嘉獎(jiǎng)委員會(huì)將獲獎(jiǎng)名單通知相關(guān)部門,并組織嘉獎(jiǎng)發(fā)放儀式。嘉獎(jiǎng)發(fā)放形式可以是獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯等。第十條嘉獎(jiǎng)管理公司應(yīng)建立嘉獎(jiǎng)管理檔案,記錄每位員工獲得的嘉獎(jiǎng)情況及嘉獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間、金額等具體信息。公司應(yīng)定期對(duì)嘉獎(jiǎng)發(fā)放情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),不絕完善嘉獎(jiǎng)制度。嘉獎(jiǎng)管理信息應(yīng)保密,僅限于相關(guān)人員查閱。第十一條違規(guī)處理對(duì)于違反公司規(guī)定、利用不正當(dāng)手段獲得嘉獎(jiǎng)的員工,嘉獎(jiǎng)委員會(huì)有權(quán)取消其嘉獎(jiǎng)資格,并追回已發(fā)放的嘉獎(jiǎng)。對(duì)于嘉獎(jiǎng)委員會(huì)成員濫用職權(quán)、徇私舞弊的行為,公司領(lǐng)導(dǎo)層有權(quán)對(duì)其進(jìn)行紀(jì)律處理,并追究相關(guān)責(zé)任。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸公司全部,并由公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修訂。第十三條本制度的施行本制度自通過公司領(lǐng)導(dǎo)層審批之日起生效,廢止之前存在的相關(guān)規(guī)章。第十四條附件公司員工嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)表:認(rèn)真列出不同嘉獎(jiǎng)?lì)愋图皩?duì)應(yīng)的具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表:?jiǎn)T工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)填寫的申請(qǐng)表格,包含申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)的類型、理由等信息。附件內(nèi)容可依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和修改,并由公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工續(xù)約勞動(dòng)合同例文
- 產(chǎn)品供貨居間合同范本
- 貨柜設(shè)施維護(hù)合同范本
- 插畫委托創(chuàng)作合同范本
- 城市代理餐飲合同范本
- 固肥銷售合同范本
- 小型維修合同范本
- 電子淘寶店鋪合同范本
- 水車租賃合同范本
- 會(huì)計(jì)責(zé)任合同范例
- 施工升降機(jī)安全管理十條
- 反電信詐騙安全教育課件
- 砂石料供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)方案-1
- JGT160-2017 混凝土用機(jī)械錨栓
- 25道南昌軌道交通集團(tuán)運(yùn)營管理類崗位崗位常見面試問題含HR常問問題考察點(diǎn)及參考回答
- 外語學(xué)習(xí)焦慮與對(duì)策
- 2023年10月自考00054管理學(xué)原理真題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 新員工入職信息表模板
- 山東省實(shí)驗(yàn)科創(chuàng)班試題2022
- 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)演示幻燈片
- 文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)(new)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論