國家開放大學(xué)?？啤度肆Y源管理》一平臺機(jī)考第一大題單項(xiàng)選擇題庫珍藏版

PAGEPAGE1國家開放大學(xué)?？啤度肆Y源管理》一平臺機(jī)考題庫第一大題單項(xiàng)選擇題題庫說明：資料整理于2024年8月26日，適用于國家開放大學(xué)?？茖W(xué)員一平臺期末機(jī)考考試。本題單項(xiàng)選擇題：10個(gè)題；每小題2分，合計(jì)20分。()是對組織員工培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)和統(tǒng)一安排。B.培訓(xùn)計(jì)劃()是培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)在部分，如培訓(xùn)程序的選擇、教學(xué)資源的利用等，應(yīng)靈活多樣。C.培訓(xùn)策略()是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位。A.定崗()是一種基于統(tǒng)計(jì)資料的定量預(yù)測方法，一般是利用過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。D.趨勢預(yù)測法()是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。A.招聘單位成本()是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金()是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金()是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金()是組織獲得人力資源的基本途徑。B.招聘層面是平衡計(jì)分卡突破傳統(tǒng)績效考核的顯著特征之一。C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程個(gè)人轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器，它與()息息相關(guān)。C.激勵(lì)機(jī)制個(gè)人轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器，它與()息息相關(guān)。C.激勵(lì)機(jī)制個(gè)人轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器，它與()息息相關(guān)。C.激勵(lì)機(jī)制根據(jù)招聘人員的來源渠道不同，招聘可以分為內(nèi)部招聘和()。A.外部招聘根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè)，來促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?()A.人力資源戰(zhàn)略工作設(shè)計(jì)的第一步是()。A.需求分析關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障，如將人力資源管理置于組織經(jīng)營發(fā)展系統(tǒng)，促進(jìn)組織基業(yè)常青和績效的長效化、最大化。這指的是哪一方面?()B.戰(zhàn)略人力資源哈克曼和奧爾德姆提出了()。B.工作特征模型既體現(xiàn)了一個(gè)組織所處的競爭環(huán)境，也體現(xiàn)了一個(gè)組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向；還表明了一個(gè)組織，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?()C.組織戰(zhàn)略將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并建立績效評價(jià)等級的績效考評方法為()。D.行為錨定等級評價(jià)法將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并建立績效評價(jià)等級的績效考評方法為()。D.行為錨定等級評價(jià)法將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并建立績效評價(jià)等級的績效考評方法為()。D.行為錨定等級評價(jià)法將人力資源需求量的歷史數(shù)據(jù)按時(shí)間順序排列，即可形成一個(gè)時(shí)間數(shù)列。A.趨勢外推法接續(xù)計(jì)劃法的優(yōu)勢在于()。B.簡單、便捷接續(xù)計(jì)劃法的優(yōu)勢在于()。B.簡單、便捷結(jié)構(gòu)規(guī)劃的目的是要()。A.打破組織壁壘對人力資源管理造成的障礙克內(nèi)菲爾坎姆與斯列皮茲認(rèn)為，在員工個(gè)人與組織的不同發(fā)展階段，需要有針對性地進(jìn)行相關(guān)的能力建設(shè)與開發(fā)，例如，在35歲以前的探索階段，需要做的是()。A.積極扮演新角色、進(jìn)行自我調(diào)整、持開放性的態(tài)度評價(jià)中心的核心技術(shù)為()，主要包括公文測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、管理游戲、角色扮演、即席發(fā)言(演講)等。A.情境模擬測驗(yàn)企業(yè)和勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，要以法律為依據(jù)，切實(shí)維護(hù)雙方的利益，這個(gè)屬于()原則。B.公平企業(yè)和勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，要以法律為依據(jù)，切實(shí)維護(hù)雙方的利益，這個(gè)屬于()原則。B.公平如果組織文化偏向于關(guān)心和合作，管理者強(qiáng)調(diào)關(guān)懷員工發(fā)展，采用()考核方法更加適合。B.行為導(dǎo)向型事先把組織工作建立一連串的等級，并編寫工作等級說明，賦予各個(gè)等級定義，然后根據(jù)工作等級差別比較工作，把崗位確定到等級中，直至安排到最合適之處。這是崗位評價(jià)中的()。B.分類法適用于能夠隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)的組織。D.要素比較法通常通過降低工作對信息加工的要求來改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反應(yīng)性。D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法下列關(guān)于工作分析的表現(xiàn)形式描述正確的一項(xiàng)是()。A.工作描述的內(nèi)容比工作說明書復(fù)雜一些下列關(guān)于工作分析的表現(xiàn)形式描述正確的一項(xiàng)是()。A.工作描述的內(nèi)容比工作說明書復(fù)雜一些。下列關(guān)于工作分析的主要元素的描述不正確的是()。D.所有職權(quán)的設(shè)定都直接或間接來源于工作需要。下列選項(xiàng)中不屬于工作分析的影響的一項(xiàng)是()。D.工作分析是組織現(xiàn)代化管理的客觀需要。一般來說，()適用于崗位不雷同、崗位設(shè)置不穩(wěn)定、對精確度要求較高的組織。C.要素計(jì)點(diǎn)法依據(jù)調(diào)查的具體內(nèi)容和對象不同，薪酬調(diào)查可分為()。C.薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查依據(jù)面試營造氣氛的不同，分為壓力面試與()。D.非壓力面試員工幫助計(jì)劃又叫員工援助計(jì)劃，以下哪一項(xiàng)不屬于員工幫助計(jì)劃?()C.提升員工工資員工因?yàn)榕c其他員工爭吵產(chǎn)生的壓力，這樣的壓力源屬于()。B.遭遇性壓力源員工因?yàn)榕c其他員工爭吵產(chǎn)生的壓力，這樣的壓力源屬于()。B.遭遇性壓力源源于古典工業(yè)工程學(xué)。B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法在()中薪酬等級直接反映服務(wù)(工種)的技術(shù)(業(yè)務(wù))復(fù)雜程度和從業(yè)人員所需具備的勞動(dòng)熟練程度。B.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)在分析關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)時(shí)，應(yīng)將“預(yù)算執(zhí)行”列入到()中。A.效益類指標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的5W法()。D.是