管理會(huì)計(jì)期末試卷A卷(含答案)

職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)形成性考核答案職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)形成性考核答案頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)形成性考核答案頁(yè)腳內(nèi)容專業(yè)班級(jí)：姓名：專業(yè)班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：密封線裝訂線2015/2016學(xué)年第2學(xué)期考試試卷(A)卷課程名稱：管理會(huì)計(jì)適用專業(yè)／年級(jí)：2014級(jí)會(huì)計(jì)電算化本卷共6頁(yè)，考試方式：閉卷，考試時(shí)間：120分鐘題號(hào)一二三四五六七八九十總分得分閱卷人單項(xiàng)選擇題（本題共12小題，每題1分，共12分）1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()

A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)2.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于()

A.股東B.外部集團(tuán)

C.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理D.債權(quán)人3.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（）

A.銷售毛利

B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)

D.貢獻(xiàn)邊際4.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用5.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本為（）元

A.10B.9C.8D.76.從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品分析，（）

A.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高

B.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

C.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

D.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低7.下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（）

A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降8.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）

A.高低點(diǎn)法B.散布圖法

C.回歸直線法D.直接分析法9.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率10.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）A.直接材料預(yù)算

B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.銷售預(yù)算11.通過預(yù)算編制可以進(jìn)行()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12.銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）A.越小B.不變C.越大D.不一定二、多項(xiàng)選擇題：（本題共8小題，每題2分，共16分）1.下列各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)成本的有（）

A.增量成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.專屬成本

D.沉沒成本2.下列項(xiàng)目中，可以列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用3.根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。

A.固定制造費(fèi)用總額

B.單位變動(dòng)成本

C.單位銷售成本

D.單位固定制造費(fèi)用

E.變動(dòng)生產(chǎn)成本總額4.從保本圖得知（）

A.保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C.實(shí)際銷售量超過保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際

D.在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小

E.安全邊際越大，盈利面積越大5.長(zhǎng)期投資決策分析過程中需要考慮的重要因素有（）A.貢獻(xiàn)邊際B.貨幣的時(shí)間價(jià)值

C.貢獻(xiàn)邊際率D.投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

E.資金成本6.本量利分析的前提條件是（）

A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)

C.變動(dòng)成本法假設(shè)D.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)7.長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策分析當(dāng)中現(xiàn)金流入的內(nèi)容有（）。

A.營(yíng)業(yè)收入B.處理固定資產(chǎn)凈收益

C.經(jīng)營(yíng)成本D.回收流動(dòng)資金8.在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有（）

A.投資利潤(rùn)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.靜態(tài)投資回收期

E.獲利指數(shù)三、判斷題：（本題共8小題，每題1分，共8分）1.管理會(huì)計(jì)不僅應(yīng)反映過去，還應(yīng)能預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來。（）2.單價(jià)變動(dòng)，單位變動(dòng)成本變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)變動(dòng)。（）3.根據(jù)成本性態(tài)分析的結(jié)果，可將企業(yè)成本按性態(tài)分成固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。()在其他因素不變時(shí)，企業(yè)中固定成本越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。（）只要虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益就不應(yīng)停產(chǎn)。（）在兩個(gè)或兩個(gè)以上的長(zhǎng)期決策方案決策中，只要凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案。（）產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。（）無論采用什么折舊方法，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)都屬于固定成本。（）四、計(jì)算題：（本題共4小題，共64分）1.已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。（16分）

要求：按照變動(dòng)成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）期間成本

（3）銷貨成本

（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：

789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：采用高低點(diǎn)法建立成本模型，進(jìn)行成本性態(tài)分析（12分）已知：某公司2014年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若2015年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。（16分）

要求：（1）預(yù)測(cè)2015年該公司的保本點(diǎn)；

（2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？4.某公司專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件，銷售單價(jià)為300元，正常產(chǎn)銷量6000件，有關(guān)成本資料如下：直接材料120元直接人工75元變動(dòng)制造費(fèi)用15元固定制造費(fèi)用30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件，客戶只愿意出價(jià)225元。（20分）要求：判斷是否接受該項(xiàng)訂貨。特殊訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特殊要求，需租用一臺(tái)專用設(shè)備，租金總額為750元。判斷是否接受該項(xiàng)訂貨在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，判斷是否接受該項(xiàng)訂貨。在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，若不接受追加訂貨，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，對(duì)外出租可獲得租金收入7000元，判斷是否接受該訂貨。參考答案單選DCDDDABCBDAA多選ABCABCABCEBDEABCDEABDABCE三、判斷1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×四、計(jì)算題1.已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。

要求：按照變動(dòng)成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）期間成本

（3）銷貨成本

（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解：按照變動(dòng)成本法計(jì)算結(jié)果如下：

（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元

（2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元

（3）銷貨成本=22×600=13200元

（4）貢獻(xiàn)邊際=40×600-（22×600+4×600）=8400元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=8400-（4000+1000）=3400元某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：

789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：

（1）采用高低點(diǎn)法建立成本模型，進(jìn)行成本性態(tài)分析；（2）簡(jiǎn)述高低點(diǎn)法和回歸直線法各自特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)解：（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)408800（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（10500-8800）/（50-40）=170元

將b代入高點(diǎn)：

10500=a+170*50

a=2000

或?qū)代入低點(diǎn)：

8800=a+170*40

a=2000將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=2000+170x

這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總額為2000元。已知：某公司2014年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若2015年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。

要求：（1）預(yù)測(cè)2015年該公司的保本點(diǎn)；

（2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？解：（1）180000/40=4500件

（160000-88000）/4500=16元/件

保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件

保本額=3800×40=152000元

（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40=240000元4.某公司專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件，銷售單價(jià)為300元，正常產(chǎn)銷量6000件，有關(guān)成本資料如下：直接材料120元直接人工75元變動(dòng)制造費(fèi)用15元固定制造費(fèi)用30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件，客戶只愿意出價(jià)225元。 要求：判斷是否接受該項(xiàng)訂貨。特殊訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特殊要求，需租用一臺(tái)專用設(shè)備，租金總額為750元。判斷是否接受該項(xiàng)訂貨在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，判斷是否接受該項(xiàng)訂貨。在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，若不接受追加訂貨，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，對(duì)外出租可獲得租金收入7000元，判斷是否接受該訂貨。解：特殊訂貨的=（225-21