WMS系統(tǒng)整體解決方案_第1頁(yè)
WMS系統(tǒng)整體解決方案_第2頁(yè)
WMS系統(tǒng)整體解決方案_第3頁(yè)
WMS系統(tǒng)整體解決方案_第4頁(yè)
WMS系統(tǒng)整體解決方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩151頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

WMS系統(tǒng)整體解決方案WMS整體物流系統(tǒng)解決方案WMSWMSWMSWMSWMSWMSWMSWMS物流中心業(yè)務(wù)模型5WMS功能清單物流配送中心作業(yè)策略與流程規(guī)流程規(guī)劃6WMS在不同類型倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用WMS驅(qū)動(dòng)不同的硬件產(chǎn)品電商物流中心的普遍現(xiàn)狀關(guān)于物流中心我們需要關(guān)注的一個(gè)重要問題物流中心需要解決的2個(gè)核心命題準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率服務(wù)成本服務(wù)質(zhì)量條碼化是物流中心精益化管理的基基于“基于“經(jīng)驗(yàn)”管理的方式基于“標(biāo)識(shí)”管理的方式對(duì)產(chǎn)品的管理對(duì)作業(yè)單元的管理對(duì)作業(yè)單元的管理?xiàng)l碼化條碼化作業(yè)容器條碼化容器管理是物流中心管理的核心著眼MovableUnit條碼+RF在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中的應(yīng)用使用RF能夠給作業(yè)帶來(lái)的改。多倉(cāng)、多貨主、多業(yè)態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理模<><><><>WMSWMSWMS整進(jìn)整出貨主A整進(jìn)整出貨主A平倉(cāng)貨主A托盤貨架+拆零揀貨貨主B貨主B生鮮冷庫(kù)貨主B隔板倉(cāng)整進(jìn)零出貨主C貨主C托盤貨架配比箱管理貨主C商超/便利配送流程商超商超/便利配送流程物流中心典型作業(yè)——入庫(kù)流程StStartWMS入庫(kù)流程碼碼&&入庫(kù)流程入庫(kù)流程式理約&電話預(yù)約&倉(cāng)紙單收貨RFRF收貨?按產(chǎn)品收貨?按箱收貨?貨物特性?物流設(shè)備應(yīng)用?流程銜接逐件掃描收貨分貨收貨分貨收貨供應(yīng)商預(yù)約&月臺(tái)管理?供應(yīng)商外網(wǎng)或電話預(yù)約送貨?車輛入園控制和管理?收貨月臺(tái)、作業(yè)人員和設(shè)備容器的安排入園登記車輛入園、月臺(tái)分派、車輛離園管理批量入庫(kù)掃描入庫(kù)退貨入庫(kù)電子標(biāo)簽播種墻應(yīng)用分類-分款-分SKU-上架保質(zhì)期管理貨料關(guān)管控物流中心典型作業(yè)——上架作業(yè)策DealeXtreme應(yīng)用上架作業(yè)策略產(chǎn)生的效益..動(dòng)態(tài)(隨機(jī))庫(kù)位管理,提高庫(kù)位利用率入庫(kù)流程關(guān)鍵點(diǎn)?越庫(kù)流程可配置?設(shè)定不同的條碼解析規(guī)則?可以根據(jù)銷售渠道和入庫(kù)的不同類型設(shè)置是否允許超額收貨或者允許超額收貨的比例越庫(kù)流程–CrossDock采購(gòu)到貨ASNgg物流中心典型作業(yè)——出庫(kù)流程StartStart接接口WMSWMSRFRFRFRFoNoRFRFNoRFRFNo StartNoNo?訂單類型分析?倉(cāng)庫(kù)布局?貨物特性?物流設(shè)備應(yīng)用?其他 一個(gè)波次下所有訂單合并一個(gè)波次下所有訂單合并圖形化方式提示某一貨位所需貨物及數(shù)量,同時(shí)完直接獲取、打印補(bǔ)貨標(biāo)電商B2B訂單,可按照訂波次規(guī)則2.運(yùn)輸方式3.訂單類型2.運(yùn)輸方式3.訂單類型4.訂單優(yōu)先級(jí)7.固定收貨人數(shù)量8.訂單數(shù)量上下限9.重量、體積限定11.單品訂單合并的邏輯可由定時(shí)器自動(dòng)觸發(fā)或人工篩選條件觸發(fā)。針對(duì)電子商務(wù)特殊銷售模式,將提供多種波次優(yōu)化策略?!?…….單品訂單、單區(qū)多品訂單和跨區(qū)多品訂單庫(kù)存周轉(zhuǎn)、預(yù)配、分配規(guī)則庫(kù)存周轉(zhuǎn)規(guī)則:預(yù)配規(guī)則分配規(guī)則以效率為核心WMS支持多種不同的揀貨模式訂單揀貨模式訂單揀貨模式語(yǔ)音并發(fā)揀貨模式接力式在線揀選模式接力式在線揀選模式提前揀選模式提前揀選模式播種模式播種模式二次摘果模式二次摘果模式揀貨策略為客戶帶來(lái)的價(jià)值揀貨策略為客戶帶來(lái)的價(jià)值揀貨策略為客戶帶來(lái)的價(jià)值.由原來(lái)的按單揀貨改為波次揀貨.1700+SKU.日訂單量3000-5000單.最大日單量60000+.每波次40單.三種波次揀貨模式.揀貨人員總數(shù)沒變,日單處理量提揀貨策略為客戶帶來(lái)的價(jià)值波次揀貨–先揀后分(后分時(shí)單找貨).大件商品.有一定商品重合度.不適合上播種臺(tái).合并總揀.二分時(shí)按單找貨.直接貼面單揀貨策略為客戶帶來(lái)的價(jià)值.按承運(yùn)商組成波次,滿足不同格式面單格式打印的需求.按照產(chǎn)品的體積屬性匹配合適的包裝規(guī)格,提高包裝作業(yè)的效率.按照產(chǎn)品的體積屬性匹配不同規(guī)格的揀貨小車(40/1,20/1和4/1).分區(qū)波次優(yōu)化,顯著提高揀貨效率人均日揀貨能力提升至物流中心典型作業(yè)—出庫(kù)復(fù)核裝箱DealeXtreme復(fù)核、包裝、面單綁定、稱重、集貨一體化作業(yè)包裝稱重集貨包裝稱重集貨物流中心典型作業(yè)—補(bǔ)貨作業(yè)策略物流中心典型作業(yè)——庫(kù)存管理完整的庫(kù)存事務(wù)歷史,將每一項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、操作人都詳細(xì)完整的庫(kù)存事務(wù)歷史,將每一項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、操作人都詳細(xì)可能由于種種原因需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行凍結(jié),例如商品損壞,保稅貨物可能由于種種原因需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行凍結(jié),例如商品損壞,保稅貨物庫(kù)存管理——5級(jí)模式庫(kù)存管理——循環(huán)盤點(diǎn)基于流程管理的盤點(diǎn)模式不同的循環(huán)盤點(diǎn)機(jī)制在庫(kù)加工BOM管理作業(yè)流程作業(yè)流程ABDBD基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置…………物流中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)定義增值服務(wù)功能——消息預(yù)警Alert對(duì)于物流中心不同事件的定義,如:對(duì)于超庫(kù)齡商品,設(shè)置預(yù)警機(jī)制,產(chǎn)品過保質(zhì)期可有效預(yù)防庫(kù)存周轉(zhuǎn)不可控問題。產(chǎn)品低于庫(kù)存下限或者高于庫(kù)存上限不同的品項(xiàng)可設(shè)置不同的庫(kù)齡。預(yù)警信息可以通過如下方式發(fā)送給指定的人員提供各種報(bào)表和實(shí)時(shí)看板,包括實(shí)時(shí)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示作業(yè)效率實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示作業(yè)效率圖:可視化月臺(tái)調(diào)度界面圖:圖形化庫(kù)存查詢序列號(hào)管理序列號(hào)采集序列號(hào)校驗(yàn)序列號(hào)比對(duì)第三方費(fèi)收模型倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品有效期種類種類代碼代碼計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)箱箱級(jí)差費(fèi)率級(jí)差費(fèi)率計(jì)費(fèi)起點(diǎn)計(jì)費(fèi)起點(diǎn)針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品或貨權(quán)人設(shè)定計(jì)費(fèi)規(guī)則,準(zhǔn)確、靈活的計(jì)費(fèi),對(duì)于第三方物流企業(yè)是至關(guān)重要針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品或貨權(quán)人設(shè)定計(jì)費(fèi)規(guī)則,準(zhǔn)確、靈活的計(jì)費(fèi),對(duì)于第三方物流企業(yè)是至關(guān)重要的。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的物流中心,這種管理觀念帶來(lái)的改變,需要將倉(cāng)儲(chǔ)物流中心由成本部門轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心,全方面去考量作業(yè)的績(jī)效和收益。設(shè)備與人力管理動(dòng)態(tài)分配作業(yè)任務(wù)監(jiān)控任務(wù)完成記錄任務(wù)完成實(shí)績(jī)生產(chǎn)KPI考核報(bào)表作業(yè)類型占比分析作業(yè)區(qū)域分布占比分析所需物流設(shè)備比例分析作業(yè)優(yōu)先等級(jí)占比分析 收貨上架揀貨盤點(diǎn)補(bǔ)貨移庫(kù)63嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限管理菜單級(jí)數(shù)據(jù)級(jí)菜單級(jí)功能級(jí)功能級(jí)WMS靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限管理模式其它輔助功能自定義查詢與報(bào)表:數(shù)據(jù)歸檔:系統(tǒng)的數(shù)據(jù)歸檔功能簡(jiǎn)潔易操作,用戶可以隨時(shí)查詢已經(jīng)歸檔的數(shù)據(jù)配置與擴(kuò)展的4個(gè)層面—1擴(kuò)展模塊開發(fā)功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置功能功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置業(yè)務(wù)規(guī)則配置系統(tǒng)參數(shù)配置擴(kuò)展SP開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)則 配置與擴(kuò)展的4個(gè)層面—2自定義單據(jù)/報(bào)表擴(kuò)展模塊開發(fā)功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置功能功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置業(yè)務(wù)規(guī)則配置系統(tǒng)參數(shù)配置擴(kuò)展SP開發(fā)報(bào)表開發(fā)配置與擴(kuò)展的4個(gè)層面—3自定義單據(jù)/報(bào)表擴(kuò)展模塊開發(fā)功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置功能功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置業(yè)務(wù)規(guī)則配置系統(tǒng)參數(shù)配置擴(kuò)展SP開發(fā)擴(kuò)展業(yè)務(wù)功能WMS的主要業(yè)務(wù)功能都增加了操作前和操作后調(diào)用擴(kuò)展SP的功能配置與擴(kuò)展的4個(gè)層面—4自定義單據(jù)/報(bào)表擴(kuò)展模塊開發(fā)功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置功能功能擴(kuò)展開發(fā)擴(kuò)展配置業(yè)務(wù)規(guī)則配置系統(tǒng)參數(shù)配置擴(kuò)展SP開發(fā)擴(kuò)展開發(fā)WMS系統(tǒng)的二次開發(fā)環(huán)境是經(jīng)過特殊處理的EclipseJava開發(fā)環(huán)境,已經(jīng)內(nèi)嵌了WMS系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能包和插件包,客戶的二次開發(fā)技術(shù)人員可以使用它來(lái)開發(fā)客戶化的功能模塊并且在WMS系統(tǒng)中使用這些客戶化功能模塊。擴(kuò)展開發(fā)DataHub接口平臺(tái)架構(gòu)…》…》關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程接口–采購(gòu)入庫(kù)流程 <<↓關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程接口–銷售出庫(kù)流 InterfaceInterfaceInterfaceInterface<<DataHub接口平臺(tái)架構(gòu)lUploading接口文件轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論