第三章 市場集中、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟

_第三章

市場集中、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟過去50年中壟斷組織不斷發(fā)展，競爭法則的領(lǐng)域愈來愈受限制，這個歷史事實當然是無可爭辯的?！ダ锏吕锟恕W古斯特·哈耶克

01020304第一節(jié)：不完全競爭市場理論回顧第二節(jié)：市場結(jié)構(gòu)與市場集中第三節(jié)：規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界第四節(jié)：有效競爭：規(guī)模經(jīng)濟與競爭活力PARTPARTPARTPART目錄第一節(jié)完全競爭市場與不完全競爭市場基于SCP分析的完全競爭市場與不完全競爭市場形態(tài)特征比較完全競爭市場：指一個行業(yè)中有非常多的生產(chǎn)銷售企業(yè)，它們都以同樣的方式向市場提供同類的、標準化的產(chǎn)品（如糧食、棉花等農(nóng)產(chǎn)品）的市場。一般來說，完全競爭市場具有四個條件。不完全競爭市場：特點是市場中存在著一定程度的壟斷，某些個別經(jīng)濟人對商品的市場價格具有一定程度的影響力。按照競爭的強弱程度，不完全競爭市場分為壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷市場。不完全競爭市場理論回顧

基于SCP分析的完全競爭市場與不完全競爭市場形態(tài)特征比較：著名的哈佛學(xué)派創(chuàng)立的SCP分析范式基本邏輯：企業(yè)的市場績效是企業(yè)市場行為的結(jié)果，而企業(yè)市場行為又是由市場結(jié)構(gòu)決定的。表3-1SCP分析不同市場結(jié)構(gòu)的市場行為和市場績效特征

不完全競爭市場理論回顧

市場類型市場結(jié)構(gòu)市場行為市場績效企業(yè)數(shù)量進入條件產(chǎn)品差異化價格策略產(chǎn)量策略促銷策略利潤率效率技術(shù)進步完全競爭很多容易標準化無生產(chǎn)能力無經(jīng)濟利潤為零很高好壟斷競爭較多較容易差異化有依賴市場有正常較高較好寡頭壟斷較少有阻礙明顯差異化明顯依賴市場與利潤有有超額利潤較差一般完全壟斷一個很困難完全差異化完全依賴利潤有較高超額利潤差差市場勢力、市場結(jié)構(gòu)與市場集中市場集中度的度量市場集中度的影響因素第二節(jié)市場集中度與企業(yè)利潤一、市場勢力、市場結(jié)構(gòu)與市場集中（一）市場勢力的內(nèi)涵和定義市場結(jié)構(gòu)與市場集中圖3-1競爭、壟斷與市場勢力示意圖一、市場勢力、市場結(jié)構(gòu)與市場集中（二）市場勢力的度量：收益率、勒納指數(shù)、托賓q和貝恩指數(shù)1、收益率：2、勒納指數(shù)：3、托賓q：4、貝恩指數(shù)（三）市場結(jié)構(gòu)、市場集中的內(nèi)涵和定義1．市場結(jié)構(gòu)與市場集中的概念2．市場集中的決定因素3．市場結(jié)構(gòu)與市場勢力市場結(jié)構(gòu)與市場集中

二、市場集中度的度量市場集中度是對市場中企業(yè)市場力量的度量，理論界提出了多種測度方法，各有利弊。（一）綜合反映廠商數(shù)目和市場份額分布的指標1、絕對集中度指標：2、赫芬達爾—赫希曼指數(shù)：3、“熵”指數(shù)：4、羅森布魯斯指數(shù)：（二）只反映市場份額分布的指標——洛倫茲曲線與基尼系數(shù)1．市場結(jié)構(gòu)與市場集中的概念2．市場集中的決定因素3．市場結(jié)構(gòu)與市場勢力市場結(jié)構(gòu)與市場集中

市場結(jié)構(gòu)與市場集中三、市場集中度的影響因素（一）行業(yè)自身的特性1．規(guī)模經(jīng)濟2．產(chǎn)品差異化3．其它進入壁壘（二）市場總規(guī)模的變化1．靜態(tài)2．動態(tài)（三）經(jīng)濟政策的影響市場結(jié)構(gòu)與市場集中案例3-2

“一帶一路”對中國茶葉對外貿(mào)易市場集中度的影響

2013年，中國提出“一帶一路”發(fā)展倡議，對我國茶葉的對外貿(mào)易帶來了一些新的變化：（1）紅茶。紅茶是全球茶葉進出口貿(mào)易的主體，但中國紅茶進口超過出口?！耙粠б宦贰焙灱s后，中國進口集中度越來越高，2020年中國從斯里蘭卡和印度進口的茶葉超過進口額的50%，尤其是斯里蘭卡常年居于首位，且中國茶葉的主要進口國中，斯里蘭卡、肯尼亞、越南、印度尼西亞等均為“一帶一路”簽約國。中國的紅茶出口在“一帶一路”簽約后正在由競爭型轉(zhuǎn)向低寡占型。（2）綠茶。綠茶一直是中國出口茶類的主要品種，占全球的75%。中國綠茶出口主要市場有摩洛哥、中國香港、烏茲別克斯坦、馬來西亞、越南、德國等，除中國香港與德國外，均為“一帶一路”簽約國。綠茶進口的集中度不穩(wěn)定，但在“一帶一路”簽約后呈現(xiàn)出由寡占型向競爭型的轉(zhuǎn)化，印度和斯里蘭卡占比較高。（3）烏龍茶。國際上將包括烏龍茶在內(nèi)的其余半發(fā)酵茶統(tǒng)一稱為特種茶，國際貿(mào)易中特種茶占比約為5%左右。烏龍茶生產(chǎn)基本在中國（包括中國臺灣）。進口烏龍茶市場為高寡占型市場，主要的進口地為中國臺灣地區(qū)，其余國家和地區(qū)的進口量甚微。烏龍茶出口市場集中度趨于分散，但與“一帶一路”簽約國的出口市場集中度有增加的趨勢，呈增長趨勢，俄羅斯、越南、馬來西亞、泰國等“一帶一路”國家成為烏龍茶重要出口地。（4）花茶。花茶主要銷往日本、美國、新加坡、德國、俄羅斯等國，2020年中國花茶出口中日本一國的出口量占比高達43.9%?；ú柽M口量少，主要來自中國臺灣、泰國、越南、德國等地，2020年從泰國、越南二國進口花茶占比約65%，市場集中度高。四、市場集中度與企業(yè)利潤（一）許多實證研究試圖對這個問題進行了解答，大部分得出了市場集中度與利潤率之間存在某種正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。1．貝恩（Bain，1951）2．羅德斯和克里弗（RhoadesandCleaver，1973）3．蓋特曼等（Geithmanetc，1981）（二）為什么較高的市場集中度伴隨著較高的利潤率？理論界對這個問題的認識卻存在著較大的分歧。一種觀點認為，高市場集中度意味著少數(shù)占有高市場份額的企業(yè)容易利用其壟斷勢力，獲取高額的利潤，如進行合謀，提高產(chǎn)品價格。另一種觀點則對此提出了批評，其認為高利潤率很可能不是高市場集中度的結(jié)果，而是其原因。市場結(jié)構(gòu)與市場集中規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟企業(yè)邊界規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)的規(guī)模邊界第三節(jié)范圍經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營范圍邊界規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與超大規(guī)模經(jīng)濟體一、規(guī)模經(jīng)濟（一）規(guī)模經(jīng)濟概念規(guī)模經(jīng)濟（economiesofscale）是指當生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營單位因規(guī)模擴大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時而導(dǎo)致的經(jīng)濟。

規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

一、規(guī)模經(jīng)濟（二）規(guī)模經(jīng)濟的成因1、專業(yè)化分工與協(xié)作的經(jīng)濟性2、采用大型、高效設(shè)備而產(chǎn)生的經(jīng)濟性。3、管理效率的提高而產(chǎn)生的經(jīng)濟性。4、大批量采購和銷售帶來的經(jīng)濟性。規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

二、范圍經(jīng)濟（二）形成范圍經(jīng)濟的理論闡釋1、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的多樣化功能。2、生產(chǎn)的連續(xù)性使得單一企業(yè)生產(chǎn)同一生產(chǎn)線的多種產(chǎn)品產(chǎn)生經(jīng)濟性。3、研究和開發(fā)的擴散效應(yīng)。4、企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)的溢出效應(yīng)。規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

三、企業(yè)邊界（一）企業(yè)和企業(yè)邊界企業(yè)是否規(guī)模越大越好？（二）企業(yè)邊界的演化學(xué)界圍繞著企業(yè)的邊界問題開展的大量的理論與實證研究規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

案例3-4

順豐的規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟

順豐誕生于1993年，在高速發(fā)展和綜合物流轉(zhuǎn)型過程中，順豐一方面以快遞物流為本，提高核心資產(chǎn)運營質(zhì)量，另一方面，開展多元化發(fā)展，促進多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，向快遞物流綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，涉足科技、電商、金融等領(lǐng)域，如2009年成立順豐科技，致力于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流等方向；2010年成立電商平臺“順豐E商圈”；2015年開始涉足重貨快運，專注于高效解決客戶廠倉、倉倉、倉店、電商及日常生活大包裹等物流場景。2018年順豐收購敦豪開始布局供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)；成立新夏暉，持續(xù)布局冷鏈業(yè)務(wù)；2019年推出特惠專配，通過電商件填倉提升資源利用率：2020年搭建加盟制的豐網(wǎng)，進一步拓展電商件市場。2020年前三季度傳統(tǒng)快遞物流業(yè)務(wù)收入791億元，占總收入的77.7%。與此同時，順豐新業(yè)務(wù)板塊(重貨+冷運+同城配+國際+供應(yīng)鏈)也快速擴張，收入占比從2015年的7%提升至2020年的22%。從范圍經(jīng)濟的角度看，順豐已經(jīng)形成覆蓋快遞(時效、經(jīng)濟、冷鏈、同城、國際)、快運(中高端、中低端)、供應(yīng)鏈多維度的產(chǎn)品服務(wù)體系，且不同業(yè)務(wù)間存在較強的協(xié)同效應(yīng)。一是客戶同時使用順豐多種產(chǎn)品，其轉(zhuǎn)移成本增加，有助于增加客戶黏性，提升公司遠期抗通脹能力；二是多元業(yè)務(wù)資源共享，新業(yè)務(wù)能夠利用大網(wǎng)的客戶、系統(tǒng)、人力資源，快速孵化，相同的業(yè)務(wù)背景下，順豐細分業(yè)務(wù)投入資源更少，單位成本下限最低；三是品牌協(xié)同，共享溢價，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，順豐產(chǎn)品受品牌服務(wù)質(zhì)量背書，特惠專配每件可以獲得2元溢價，豐網(wǎng)每件可以獲得0.3元的溢價。從規(guī)模經(jīng)濟的角度看，順豐以商務(wù)件為主營業(yè)務(wù)，由于對時效要求較高，在攬收派件端需要5－6頻次/天，干線運輸頻次也遠大于通達系快遞，成本大約為通達系的3倍，規(guī)模效益不及通達系公司。順豐先后于2013年、2018年、2019年探索電商件快遞市場，充分利用過去投入后的相對冗余資源以及科技優(yōu)化，在不增加額外資源投入下，通過業(yè)務(wù)量的增加來提升干支線裝載率水平，從而降低整體成本，帶來邊際正貢獻，助力公司成本紅利釋放，較好地實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。四、規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)的規(guī)模邊界（一）最小經(jīng)濟規(guī)模最小經(jīng)濟規(guī)模（minimumefficientscale，MES）是指廠商規(guī)模經(jīng)濟得以實現(xiàn)的最小產(chǎn)量，即使得長期平均成本曲線達到最低點的最小產(chǎn)量。（二）最小經(jīng)濟規(guī)模的測算1．成本法2．工程法3．適者生存法規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

五、范圍經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營范圍邊界（一）企業(yè)多元化經(jīng)營多元化經(jīng)營，又稱多樣化經(jīng)營，是指企業(yè)經(jīng)營不只局限于一種產(chǎn)品或一個產(chǎn)業(yè)，而實行跨產(chǎn)品、跨行業(yè)的經(jīng)營。（二）企業(yè)多元化經(jīng)營的動機與范圍經(jīng)濟1．規(guī)避風(fēng)險，安全經(jīng)營2．發(fā)揮企業(yè)原有資源優(yōu)勢及潛能3．開拓高利潤新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)（三）范圍經(jīng)濟對多元化經(jīng)營的制約規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

六、規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與超大規(guī)模經(jīng)濟體（一）超大規(guī)模經(jīng)濟體的概念和特征1、經(jīng)濟體總量上居世界前列2、巨大且統(tǒng)一的內(nèi)部市場3、完備的工業(yè)化生產(chǎn)能力（二）規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與超大規(guī)模經(jīng)濟體之間的關(guān)系規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟與企業(yè)邊界

有效競爭市場中的規(guī)模效應(yīng)有效競爭市場的評價標準第四節(jié)一、有效競爭市場中的規(guī)模效應(yīng)“馬歇爾困境”有效競爭理論二、有效競爭市場的評價標準（一）梅森（Mason，1957）提出了衡量有效競爭的基準1、市場結(jié)構(gòu)基準2、市場效果基準（二）索斯尼克（Sosnick，1958）提出了以SCP為框架的有效競爭評價基準1、市場結(jié)構(gòu)2、市場行為3、市場績效有效競爭：規(guī)模經(jīng)濟與競爭活力在企業(yè)經(jīng)營過程中，市場資源向少數(shù)企業(yè)集中，并隨著企業(yè)規(guī)模的擴張以及經(jīng)營范圍的增多，企業(yè)常常能夠取得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，并擁有一定壟斷勢力，并進一步強化大企業(yè)的成本優(yōu)勢和市場支配力，進一步推動市場集中，不同市場結(jié)構(gòu)存在不同的市場行為和市場績效特征?，F(xiàn)實中，由于產(chǎn)品的差異、需求多樣化等原因，企業(yè)總是或多或少地對自己的產(chǎn)品價格具有某種影響力和控制力，這種力量即市場勢力。不同的市場結(jié)構(gòu)與市場勢力之間的關(guān)系不同，競爭程度高的市場，市場勢力??；壟斷程度高的市場，則市場勢力大。市場集中度的變化影響因素眾多，主要包括：行業(yè)自身的特性（規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異化以及其他進入壁壘），市場容量的變化，以及經(jīng)濟政策等。規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)的最小規(guī)模邊界有關(guān)，而范圍經(jīng)濟與企業(yè)的經(jīng)營范圍密切相關(guān)，企業(yè)規(guī)模的擴大將導(dǎo)致企業(yè)對市場的支配力逐漸增強，進而導(dǎo)致企業(yè)有能力利用其市場支配力爭取高額利潤并阻礙市場競爭，一個高績效、合理化的產(chǎn)業(yè)組織既要讓企業(yè)能夠獲得較高的規(guī)模效益，又要不因企業(yè)規(guī)模擴張導(dǎo)致壟斷而喪失經(jīng)濟活力的有效競爭市場。本章小結(jié)

[1]J.S.Bain,RelationofProfitRatetoIndustryConcentration:AmericanManufacturing,1936-1940,QuarterlyJournalofEconomics,1951(65):pp.293-324.[2]S.A.RhoadesandJ.M.Cleaver,TheNatureoftheConcentrationPrice/CostMarginRelationshipfor352Manufacturing,1967,SouthernEconomicsJournal,1973(40):pp.90-102.[3]F.E.Geithmanetc.,Concentration,PriceandCriticalRatios,ReviewofEconomicsandStatistics,1981(63):pp.346-53.[4]J.S.Bain.Barrierstonewcompetition:theircharacterandconsequencesinmanufacturingindustries[M].Cambridge,MA:HarvardUniversityPress,1956.[5]StiglerGJ.TheEconomiesofScale,[J].JournalofLawandEconomics,1958.[6]SosnickSH.Acritiqueofconceptsofworkablecompetition[J].TheQuarterlyJournalofEconomics,1958:380-423.