國家開放大學(xué)(電大)管理會計形考1-10答案VIP

國家開放大學(xué)國家開放大學(xué)（電大）管理會計形考1-10答案題目1與財務(wù)會計相比，管理會計的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策與規(guī)劃，財務(wù)會計的職能側(cè)重于核算與監(jiān)督。對管理會計的計量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。選擇一項：對預(yù)測與決策會計主要包括（）。A.長期投資決策C.短期經(jīng)營決策E.經(jīng)營預(yù)測管理會計與財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟事項的確定標(biāo)準是相同的。正確的答案是“錯”。題目2下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（）。正確答案是：最終目標(biāo)不同題目3現(xiàn)代管理會計的核心是（）。正確答案是：規(guī)劃與控制會計題目4管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）。正確答案是：企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理題目5管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別（）。正確答案是:職能目標(biāo)不同,會計主體不同,資料時效不同,核算依據(jù)不同,信息精確度不同題目1管理會計是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。正確的答案是“對”。題目2下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（）。正確答案是：最終目標(biāo)不同題目3現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（ ）。正確答案是：管理會計題目4側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（）。正確答案是：管理會計題目5管理會計的內(nèi)容包括（）。正確答案是:預(yù)測與決策會計,規(guī)劃與控制會計,業(yè)績評價會計題目1管理會計只注重財務(wù)信息。正確的答案是“錯”。題目2管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）。正確答案是：企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理題目3現(xiàn)代管理會計的核心是（）。正確答案是：規(guī)劃與控制會計題目4產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（）。正確答案是：短期經(jīng)營決策題目5屬于短期經(jīng)營決策的有（）。正確答案是:銷售定價決策,產(chǎn)品生產(chǎn)決策,產(chǎn)品成本決策題目1下列選項中，哪個不屬于變動成本（）。正確答案是：按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費題目2在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。正確答案是：貢獻邊際題目3在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（）。正確答案是：固定性制造費用題目4成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為（）。正確答案是：變動生產(chǎn)成本題目5歷史資料分析法包括（）。正確答案是:回歸直線法,高低點法,散布圖法題目6固定成本具有以下特征（）。正確答案是:固定成本總額的不變性,單位固定成本的反比例變動性題目7制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細分成（）。正確答案是：直接材料，制造費用，直接人工題目8成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為變動生產(chǎn)成本。正確的答案是“對”。題目9租賃費屬于酌量性固定成本。正確的答案是“對”。題目10變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本。正確的答案是“錯”。題目1下列選項中，哪個不屬于變動成本（）。正確答案是：按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費題目2下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。正確答案是：生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料題目3成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為（）。正確答案是：變動生產(chǎn)成本題目4某企業(yè)成品庫有固定員工5名，工資總額5000元，當(dāng)產(chǎn)量超過5000件時，就需雇傭臨時工。臨時工實行計件工資，每包裝發(fā)運1件產(chǎn)品支付工資2元，則該企業(yè)成品庫的人工成本屬于（）。正確答案是：延期變動成本題目5在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（）。正確答案是:按平均年限法計提的折舊費,保險費,廣告費題目6正確答案是:單位變動成本的不變性,變動成本總額的正比例變動性題目7成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（）。A.變動制造費用B.變動生產(chǎn)成本C.直接材料D.變動推銷及管理費用正確答案是:變動生產(chǎn)成本,直接材料,變動制造費用,變動推銷及管理費用題目8變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本。正確的答案是“錯”。題目9在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是營業(yè)利潤。正確的答案是“錯”。題目10租賃費屬于酌量性固定成本。正確的答案是“對”。題目1單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（）。正確答案是：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目2下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。正確答案是：變動生產(chǎn)成本題目3如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為4000元，該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為5000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（）。正確答案是：7000元題目4在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。正確答案是：貢獻邊際題目5歷史資料分析法包括（）。正確答案是:回歸直線法,高低點法,散布圖法題目6固定成本具有以下特征（）。正確答案是:固定成本總額的不變性,單位固定成本的反比例變動性題目7成本習(xí)性分析的方法包括（）。正確答案是:直接分析法,技術(shù)測定法,歷史資料分析法題目8在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于貢獻毛益。正確的答案是“對”。題目9只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費用。正確的答案是“對”。題目10高低點法，是根據(jù)歷史成本資料中成本最高和成本最低期成本以及相應(yīng)的產(chǎn)量，推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動成本，然后根據(jù)總成本和單位變動成本來確定固定成本的一種成本估計方法。正確的答案是“錯”。題目1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為70%，本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）元。正確答案是：40000題目2生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額：（）。正確答案是：綜合貢獻邊際率題目3某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件。欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動成本為（）。正確答案是：7元題目4當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起（）。正確答案是：保本點降低，利潤增加題目5下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有（）。國家開放大學(xué)國家開放大學(xué)（電大）管理會計形考1-10答案國家開放大學(xué)國家開放大學(xué)(電大)管理會計形考1-10答案正確答案是：貢獻毛益-利潤，銷售額X貢獻毛益率-利潤，銷售額X(1-變動成本率)-利潤,單位貢獻毛益X銷售量-利潤題目6在下列項目中，能夠決定保本點大小的因素有()。正確答案是:固定成本,單位變動成本,銷售單價題目7當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著()。正確答案是:總收入等于總成本,利潤為零,貢獻邊際等于固定成本題目8列條件中，能使保本點提高的有()。正確答案是:單價降低,單位變動成本提高,固定成本提高題目9在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。正確的答案是“對”。題目10保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。正確的答案是“對”。題目11盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。正確的答案是“對”。題目12單一品種情況下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。正確的答案是“錯”。題目1生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額：()。正確答案是：綜合貢獻邊際率題目2某公司單位變動成本為6元，單價為10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在()。正確答案是：1660元題目3當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起()。正確答案是：保本點降低，利潤增加題目4銷售收入為40萬元，貢獻毛益率為60%，其變動成本總額為()萬元。正確答案是：16題目5下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有()。正確答案是：貢獻毛益-利潤，銷售額X貢獻毛益率-利潤，銷售額X(1-變動成本率)-利潤,單位貢獻毛益X銷售量-利潤題目6列條件中，能使保本點提高的有()。正確答案是：單價降低，單位變動成本提高，固定成本提高題目7從保本圖得知（）。正確答案是:實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際,在其他因素不變的情況，保本點越低，盈利面積越大題目8某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別采用的措施有（）。正確答案是:減少固定成本1000元,提高單價1.67元,提高產(chǎn)銷量333件題目9在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。正確的答案是“對”。題目10變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是變動成本率大于貢獻毛益率。正確的答案是“錯”。題目11某產(chǎn)品單位變動成本20元，貢獻毛益率為80%，則該產(chǎn)品單價為100元。正確的答案是“對”。題目12盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。正確的答案是“對”。目1可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是（）。正確答案是：成本預(yù)測題目2在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個周期（）。正確答案是：成長期題目3銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括（）。正確答案是:調(diào)查分析法,專家集合意見法,推銷員判斷法,產(chǎn)品生命周期法題目4經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為哪兩類（）。正確答案是:定量預(yù)測分析法,定性預(yù)測分析法題目5經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和定性分析法。正確的答案是“對”。題目6成本預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提。正確的答案是“對”。題目1在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個周期（）。正確答案是：成長期題目2某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。正確答案是：5800題目3利潤預(yù)測的方法主要有（）。正確答案是:相關(guān)比率分析法,本量利分析法,經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法,敏感性分析法題目4利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是（）。正確答案是:利潤增長百分率,銷售利潤率,銷售成本利潤率題目5利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括總資產(chǎn)利潤率。正確的答案是“對”。題目6假設(shè)平滑指數(shù)為0.7，9月實際銷售量為500千克，原來預(yù)測該月銷售量為480千克，則預(yù)測10月銷售量為50千克。正確的答案是“錯”。題目1剩余貢獻毛益等于（）。正確答案是：貢獻毛益總額-專屬固定成本題目2新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）。正確答案是：貢獻毛益題目3差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是（）。正確答案是：生產(chǎn)能力利用程度不同題目4為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是（）。正確答案是：專屬成本題目5某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。下列說法正確的是（）。正確答案是:單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元,甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價為490元題目6屬于相關(guān)成本的是（）。正確答案是:機會成本,付現(xiàn)成本,重置成本,專屬成本題目7企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有（）。正確答案是:著眼于未來,有明確的目標(biāo),是多種方案的選擇題目8某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專屬成本。下列說法中正確的有（）。項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機器工時（臺時）302010銷售單價（元）20012070單位變動成本（元）1308535固定成本總額（元）3000正確答案是:甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元,乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為5250元,生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元,該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品題目9機會成本是指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。正確的答案是“對”。題目10在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策方法可為利潤總額比對法。正確的答案是“錯”。題目11根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于成本導(dǎo)向的定價策略。正確的答案是“錯”。題目12差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入。正確的答案是“錯”。題目1新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）。正確答案是：貢獻毛益題目2差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是（）。正確答案是：生產(chǎn)能力利用程度不同題目3下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）。正確答案是：虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零題目4在需求導(dǎo)向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以（）。正確答案是：制定較高的價格題目5某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。下列說法正確的是（）。正確答案是:單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元,甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價為490元題目6屬于相關(guān)成本的是（）。正確答案是:機會成本,付現(xiàn)成本,重置成本,專屬成本題目7某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專屬成本。下列說法中正確的有（）。項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機器工時（臺時）302010銷售單價（元）20012070單位變動成本（元）1308535固定成本總額（元）3000該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為5250元C.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品D.生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元E.甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元正確答案是:甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元,乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為5250元,生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元,該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品題目8關(guān)于變動成本加成定價，下列說法正確的有（ ）。A.單位價格=單位產(chǎn)品的變動成本X（1+成本加成率）B.成本加成率=銷售毛利：完全成本C.單位價格=單位-單位變動成本D.成本加成率=貢獻毛益：變動成本E.單位價格=單位產(chǎn)品的完全成本X（1+成本加成率）正確答案是：成本加成率=貢獻毛益：變動成本，單位價格=單位-單位變動成本題目9差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入。正確的答案是“錯”。題目10相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。正確的答案是“對”。題目11根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于成本導(dǎo)向的定價策略。正確的答案是“錯”。題目12專屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。正確的答案是“對”。題目1某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15．937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。A.79685B.500001297050000正確答案是：79685題目2在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（）。凈現(xiàn)值獲利指數(shù)內(nèi)含報酬率投資回收期正確答案是：投資回收期題目3（）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。年金現(xiàn)值復(fù)利終值C.年金終值D.復(fù)利現(xiàn)值正確答案是：復(fù)利終值題目4下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（）。經(jīng)營成本各項稅款建設(shè)投資折舊費正確答案是：折舊費題目5在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（）。A.獲利指數(shù)B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)含報酬率D.投資回收期正確答案是:內(nèi)含報酬率,凈現(xiàn)值,獲利指數(shù)題目6部分獲得1.00分中的0.50分投資項目現(xiàn)金流出量主要包括（）。正確答案是:建設(shè)投資支出,墊付流動資金,營運資本,各項稅款題目7投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，主要包括（）。A.墊付的流動資金B(yǎng).營業(yè)現(xiàn)金收入C.營運資本D.建設(shè)投資支出正確答案是:建設(shè)投資支出,墊付的流動資金,營運資本題目8部分獲得1.00分中的0.67分固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（）投資。A.開辦費B.流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)你的回答部分您已經(jīng)做對了2個。正確答案是:開辦費,無形資產(chǎn),固定資產(chǎn)題目9如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期。正確的答案是“對”。題目10在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。正確的答案是“錯”。題目11如果某一投資項目所有的正評價指標(biāo)均小于或等于相應(yīng)的基準指標(biāo)，反指標(biāo)大于或等于基準指標(biāo)，則可以斷定該投資項目完全具備財務(wù)可行性。（）正確的答案是“錯”。題目12無論在什么情況下，都可以采用列表法直接求得不包括建設(shè)期的投資回收期。正確的答案是“錯”。題目1不考慮貨幣時間價值的項目評價指標(biāo)是（）。凈現(xiàn)值平均報酬率C.獲利指數(shù)內(nèi)含報酬率正確答案是：平均報酬率題目2某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15．937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。5000050000C.79685D.12970正確答案是：79685題目3（）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。年金現(xiàn)值年金終值復(fù)利現(xiàn)值復(fù)利終值正確答案是：復(fù)利終值題目4遞延年金的特點是（）。以上說法都不對沒有第一期的支付額沒有終值沒有現(xiàn)值正確答案是：沒有第一期的支付額題目5部分獲得1.00分中的0.25分投資項目現(xiàn)金流出量主要包括（）。A.墊付流動資金B(yǎng).各項稅款建設(shè)投資支出營運資本你的回答部分您已經(jīng)做對了1個。正確答案是:建設(shè)投資支出,墊付流動資金,營運資本,各項稅款題目6項目的動態(tài)評價指標(biāo)包括（）。投資回收期獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.平均報酬率正確答案是:凈現(xiàn)值,獲利指數(shù)題目7相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策具有（）等特點。A.風(fēng)險高B.投入多C.投入少D.周期長正確答案是:投入多,周期長,風(fēng)險高題目8部分獲得1.00分中的0.67分投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，主要包括（）。A.營運資本B.墊付的流動資金C.建設(shè)投資支出D.營業(yè)現(xiàn)金收入你的回答部分您已經(jīng)做對了2個。正確答案是:建設(shè)投資支出,墊付的流動資金,營運資本題目9如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期。正確的答案是“對”。題目10如果某投資方案凈現(xiàn)值指標(biāo)大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準回收期。正確的答案是“錯”。題目11運用內(nèi)插法近似計算內(nèi)部收益率時，為縮小誤差，兩個近似凈現(xiàn)值所相對應(yīng)的折現(xiàn)率之差通常不得大于5%。正確的答案是“對”。題目12如果某一投資項目所有的正評價指標(biāo)均小于或等于相應(yīng)的基準指標(biāo)，反指標(biāo)大于或等于基準指標(biāo)，則可以斷定該投資項目完全具備財務(wù)可行性。（）正確的答案是“錯”。題目1下列哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算（）。生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算D.采購預(yù)算正確答案是：現(xiàn)金預(yù)算題目2企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（ ）。財務(wù)預(yù)測歷史經(jīng)營業(yè)績戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃D.歷史財務(wù)報表正確答案是：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃題目3對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，根本不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預(yù)算的方法是（ ）。A.零基預(yù)算B.定期預(yù)算彈性預(yù)算滾動預(yù)算正確答案是：零基預(yù)算題目4以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（ ）。定期預(yù)算滾動預(yù)算零基預(yù)算彈性預(yù)算正確答案是：彈性預(yù)算題目5部分獲得1.00分中的0.75分預(yù)算控制的程序包括以下步驟（ ）。A.結(jié)果B.下達執(zhí)行C.分析偏差D.采取措施你的回答部分您已經(jīng)做對了3個。正確答案是:下達執(zhí)行,分析偏差,結(jié)果,采取措施題目6預(yù)算編制的程序包括（）。A.議批準并下達執(zhí)行B.下達目標(biāo)C.審查平衡D.編制上報正確答案是:下達目標(biāo),編制上報,審查平衡,議批準并下達執(zhí)行題目7滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為（）。A.逐季滾動=B.逐月滾動C.逐年滾動D.混合滾動正確答案是:逐月滾動,逐季滾動=,混合滾動題目8資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。正確的答案是“錯”。題目9彈性預(yù)算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展。正確的答案是“錯”。題目10銀行借款預(yù)算屬于資本預(yù)算。正確的答案是“對”。題目1以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（ ）。零基預(yù)算彈性預(yù)算C.定期預(yù)算D.滾動預(yù)算正確答案是：彈性預(yù)算題目2下列哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算（ ）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.采購預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算正確答案是：現(xiàn)金預(yù)算題目3在編制預(yù)算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是（ ）。彈性預(yù)算滾動預(yù)算零基預(yù)算定期預(yù)算正確答案是：定期預(yù)算題目4預(yù)算最基本的功能是（）。A.控制業(yè)務(wù)B.整合資源C.評價業(yè)績D.確立目標(biāo)正確答案是：控制業(yè)務(wù)題目5預(yù)算控制的方法主要包括（）。預(yù)算編制控制預(yù)算調(diào)整控制C.預(yù)算審核控制D.預(yù)算授權(quán)控制正確答案是:預(yù)算授權(quán)控制,預(yù)算審核控制,預(yù)算調(diào)整控制題目6下列選項中屬于經(jīng)營預(yù)算的是（）A.采購預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算正確答案是:銷售預(yù)算,采購預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算題目7全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（）。A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.固定預(yù)算D.財務(wù)預(yù)算正確答案是:經(jīng)營預(yù)算,資本預(yù)算,財務(wù)預(yù)算題目8企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為預(yù)算編制。正確的答案是“對”。題目9與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。正確的答案是“錯”。題目10當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正，是指預(yù)算調(diào)整控制。應(yīng)該是預(yù)算變動控制。正確的答案是“錯”。題目1成本差異是指在標(biāo)準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（）之間的差額。計劃成本標(biāo)準成本C.歷史成本D.預(yù)算成本正確答案是：標(biāo)準成本題目2一般情況下，對直接材料用量差異負責(zé)的部門應(yīng)該是（）。質(zhì)量控制部門產(chǎn)品開發(fā)部門C.生產(chǎn)部門D.采購部門正確答案是：生產(chǎn)部門題目3下列影響再訂貨點的因素是（）。A.訂貨提前期B.經(jīng)濟批量安全存量D.存貨日均耗用量正確答案是:存貨日均耗用量,訂貨提前期,安全存量題目4在標(biāo)準成本控制系統(tǒng)中，成本超支差應(yīng)記入成本差異賬戶的貸方。正確的答案是“錯”。題目5全面成本控制原則就是要求進行全過程控制。正確的答案是“錯”。題目1（）是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。儲存成本訂貨成本購置成本D.缺貨成本正確答案是：購置成本題目2某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準工時為1.8小時，標(biāo)準工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）。300元200元100元250元正確答案是：100元題目3下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）。A.工人的責(zé)任感B.工人的技術(shù)熟練程度C.材料加工方式的改變D.材料的質(zhì)量正確答案是:工人的責(zé)任感,工人的技術(shù)熟練程度,材料的質(zhì)量,材料加工方式的改變題目4單位產(chǎn)品任何一項成本的標(biāo)準成本都應(yīng)等于該項目的價格標(biāo)準與標(biāo)準用量的乘積。正確的答案是“對”。題目5全面成本控制原則就是要求進行全過程控制。正確的答案是“錯”。題目1建立責(zé)任會計的目的是為了（）。A.實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B.提交責(zé)任報告編制責(zé)任預(yù)算劃分責(zé)任中心正確答案是：實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一題目2以市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于自然利潤中心和（）。A.利潤中心B.責(zé)任中心C.投資中心D.成本中心正確答案是：投資中心題目3內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（）。有利于提高企業(yè)的利潤有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任D.有利于進行正確的經(jīng)營決策正確答案是:有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任,有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績,有利于進行正確的經(jīng)營決策題目4一般來講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。正確的答案是“錯”。題目5剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點是可以使投資中心的業(yè)績評價與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。正確的答案是“對”。題目1當(dāng)產(chǎn)品的市場價格不止一種時，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是（）。協(xié)商價格雙重市場價格C.成本轉(zhuǎn)移價格D.市場價格正確答案是：雙重市場價格題目2以市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于自然利潤中心和（）。成本中心責(zé)任中心利潤中心投資中心正確答案是：投資中心題目3責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（）。責(zé)任者B.經(jīng)營績效C.職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).資金運動正確答案是:責(zé)任者,資金運動,經(jīng)營績效,職責(zé)和權(quán)限題目4一般來講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。正確的答案是“錯”。題目5因利潤中心實際發(fā)生的利潤數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。正確的答案是“錯”。題目1作業(yè)成本法的核算對象是（ ）。A.作業(yè)鏈B.作業(yè)C.作業(yè)中心D.產(chǎn)品正確答案是：作業(yè)題目2EVA在技術(shù)方法上對經(jīng)濟利潤的改進處是（ ）。A.考慮了債權(quán)成本考慮了股權(quán)成本矯正了傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的信息失真D.引進了資本資產(chǎn)定價模型E.對會計報表進行調(diào)整正確答案是:引進了資本資產(chǎn)定價模型,對會計報表進行調(diào)整,矯正了傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的信息失真題目3在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。正確的答案是“對”。題目1作業(yè)成本法的核算對象是（）。產(chǎn)品作業(yè)鏈作業(yè)作業(yè)中心正確答案是：作業(yè)題目2在ABC中，依據(jù)作業(yè)是否會增加顧客價值，分為（）。A.增值作業(yè)B.會計信息系統(tǒng)C.不增值作業(yè)D.經(jīng)濟增加值平衡計分卡正確答案是:增值作業(yè),不增值作業(yè)題目3在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。正確的答案是“對”。題目1作業(yè)成本法首先將（）按作業(yè)成本庫進行歸集。直接材料間接費用C.直接人工D.直接費用正確答案是：間接費用題目2平衡計分卡的四個視角是（）。學(xué)習(xí)與成長視角B.財務(wù)視角C.管理層視角D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角E.客戶視角正確答案是:財務(wù)視角,客戶視角,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角,學(xué)習(xí)與成長視角題目3平衡計分卡是一種實現(xiàn)了財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)平衡的綜合業(yè)績評價系統(tǒng)。正確的答案是“對”。題目6成本習(xí)性具有（）。A,可能轉(zhuǎn)化性C.相對性D.暫時性題目7在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。單位變動成本固定成本總額貢獻毛益率的計算公式可表示為（）。1-變動成本率C.貢獻毛益：銷售收入D.固定成本：保本銷售額若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。錯題目11當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，無法使用本量利分析法。錯題目12貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去全部成本后的余額。錯下列各項中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有（）。成本與利潤的關(guān)系銷售量、成本與利潤的關(guān)系銷售量與利潤的關(guān)系在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（）。虧損區(qū)的三角形面積有所縮小D.盈利區(qū)的三角形面積有所擴大傳統(tǒng)式本量利分析圖的橫軸表示銷售收入和成本，縱軸表示銷售量。對題目11本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同。對題目6某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別采用的措施有（）。減少固定成本1000元提高單價1.67元D.提高產(chǎn)銷量333件題目7在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（）。C.盈利區(qū)的三角形面積有所擴大虧損區(qū)的三角形面積有所縮小題目8對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各項中不正確的是（）。A.在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點越低C.在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越高題目12在利潤--業(yè)務(wù)量式本量利分析圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示單位貢獻邊際。對單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是科學(xué)管理2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括傳統(tǒng)業(yè)績評價方法3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是將權(quán)益資本成本計入資本成本4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是BSC5、現(xiàn)代管理會計的核心是規(guī)劃與控制會計6、業(yè)績評價會計又被稱為責(zé)任會計7、側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是管理會計8、管理會計的主體一般不為整個企業(yè)9、將選定的最優(yōu)方案進行分工落實，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、。。。。。。這一目標(biāo)屬于合理規(guī)劃10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于短期經(jīng)營決策。11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為隨業(yè)務(wù)量的增加而減少12、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之前的關(guān)系是完全正相關(guān)13、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于酌量性變動成本14、下列各選項中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能凝到下期的成本是期間成本。15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指變動成本總額16、下列成本中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料。17、在應(yīng)用歷史資料分析法進行成本習(xí)性分析時，必須首先確定a,然后才能莊稼出b的方法是散布圖法。18、下列各選項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是變動生產(chǎn)成本。19、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是貢獻邊際。20、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期存貨為0，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為6000元21、某產(chǎn)品單位變動成本為30元，貢獻率為70%，則該產(chǎn)品單價為100元22、貢獻毛益率與變動成本率二者之前的關(guān)系是：變動成本率高，則貢獻毛益率低。23、某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益率為10000元24、當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起保本點降低，利潤增加。25、當(dāng)單位變動成本單獨增加面是其他因素均不變時，會引起保本點升高，利潤減少。26、某產(chǎn)品保本銷售量為1000件，單位變動成本為6元，貢獻毛益率真為40%，則銷售1500件的利潤為2000元27、假定下列各中選項中的因素變動處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c升高的是單位變動成本升高。28、在利潤-業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示單位貢獻邊際。29、當(dāng)企業(yè)的貢獻邊際總額等于利潤時，該企業(yè)的固定成本總額篁于030、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻邊際率真為70%，本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為40000元200000*70%-100000=140000-100000=40000元31、可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是成本預(yù)測。32、經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是：客觀性。33、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是：產(chǎn)品生命周期法。34、ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為61.20萬元。60*0.4+（1-0.4）*62=61.235、在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用高低點預(yù)測法。36、下列選項中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法的是因果預(yù)測法37、ABC企業(yè)上年基本產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計今年單位產(chǎn)品材料費可節(jié)約20%，其它影響因素不變時，預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為340元。400-300*20%38、利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：總資產(chǎn)利潤率。39、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為80元，單位變動成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測下年的銷售量可達4000件，用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為108000元（80-50）*4000-12000=10800040、ABC企業(yè)2008年的實際銷售收入為20000元，2009年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，則2009年的目標(biāo)利潤為1760元。20000*（1+10%）*8%=1760元41、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是貢獻毛益42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于0.43、如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準是各種產(chǎn)品的剩余貢獻毛益總額。44、剩余貢獻毛益等于貢獻毛益總額-專屬固定成本45、為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是專屬成本。46、差量成本也稱為差別成本，菜成成本差異的原因是生產(chǎn)能力利用程度不同。47、在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是機會成本。48、定價決策的基本目標(biāo)不包括貢獻毛益總額最大。49、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100kg，如果自制，單位變動成本20元，而且需要購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元，如果外購，單價為30元，企業(yè)應(yīng)該選擇外購。50、在需求導(dǎo)向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以制定較高的彳^格。51、投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是：選擇最優(yōu)實施方案。52、長期投資決策的主要影響因素不包括：費用支出。國家開放大學(xué)國家開放大學(xué)（電大）管理會計形考1-10答案國家開放大學(xué)國家開放大學(xué)(電大)管理會計形考1-10答案53、1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是1.4641元54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：收付款時間不同。55、遞延年金的特點是：沒有第一期的支付額。56、ABC公司投資某項目，其中股權(quán)融資800萬元，要求的最低報酬率為10%,債務(wù)融資200萬元，同期銀行貸款利率為8%,則該項目的資本成本是9.6%。 {800*(1+10%)+200*(1+8%)-(800+200)}/800+200=9.6%57、不考慮貨幣時間價值的項目評價指標(biāo)是平均報酬率58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于0的據(jù)率真是：內(nèi)含報酬率。59、采用凈現(xiàn)值法進行決策分析時，選擇方案的標(biāo)準是大于等于060、屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是：投資回收期。61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃。62、按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點是：銷售預(yù)算63、下列選項中,不屬于經(jīng)營預(yù)算的是：現(xiàn)金預(yù)算64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,以多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：彈性預(yù)算。65、下列預(yù)算中,屬于財務(wù)預(yù)算的是：現(xiàn)金收支預(yù)算。66、預(yù)算最基本的功能是：控制業(yè)務(wù)67、對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不從原有的基礎(chǔ)出發(fā)不考慮基期的費用開支水平,一切以零為起點,這種編制預(yù)算的方法是：零基預(yù)算。68、在編制預(yù)算時以不變的會計期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：定期預(yù)算。69、下列各選項中,其預(yù)算可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是：滾動預(yù)算。70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：預(yù)算編制。71、從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制,即在企業(yè)中要求人人,處處,時時都要進行成本控制,是指堅持：全面性原則。72、成本控制的形式不包含：預(yù)算成本控制。73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100克，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準耗用量為2.2kg,每千克材料的標(biāo)準價格為20元,實際價格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價格差異為：300元74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標(biāo)準工時為1.8小時,標(biāo)準工資率真為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則直接人工效率差異為：100元。、75、一般情況下,對直接材料數(shù)量差異負責(zé)的部門應(yīng)該是：生產(chǎn)部門。76、兩因素分析法中,固定制造費用的預(yù)算金額與標(biāo)準成本之間的差額稱為：能量差異。77、三因素分析法中,計算固定制造昔,可將“能量差異”進一步分拆為：能力差異和效率差異。78、某公司生產(chǎn)產(chǎn)品100件,預(yù)算產(chǎn)量為120件,固定制造費用預(yù)算總額為1000元,實際支付固定制造費用1100元,則固定制造費用差異為：100元。79、在經(jīng)濟訂貨批量基本模型中,某公司每年耗用材料80噸,每噸價格為100元,每批訂貨成本為50元,每噸材料年平均儲存成本為20元,則經(jīng)濟訂貨批量為：20噸。80、將企業(yè)的存貨按戰(zhàn)勝資金量的大小,按一定的標(biāo)準分類,然后按照其重要程度實施不同的控制，這種存貨管理方法是指ABC存貨管理法。81、下列各選項中，屬于責(zé)任會計主體的項目是：責(zé)任中心。82、下列各選項中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：責(zé)任成本。83、下列說法中，不屬于成本中心特點的是：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本。84、投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是：投資中心擁有投資決策權(quán)。85、一個責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用，稱為：成本中心。86、具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本，收入和利潤負責(zé)的責(zé)任中心是：利潤中心。87、如要一個企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對同一筆內(nèi)部交易進行結(jié)算，則其采用的是：雙重價格。88、投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：投資利潤率。89、當(dāng)產(chǎn)品的市場價格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是：雙重市場價格。90、下列各選項中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：投資決策權(quán)。91、作業(yè)成本法的核算對象是：作業(yè)。92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：作業(yè)鏈。93、經(jīng)過調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：經(jīng)濟增加值。94、經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是：考慮了權(quán)益資本成本。95、EVA與企業(yè)價值的關(guān)系是：正相關(guān)。96、平衡計分卡的創(chuàng)始人是：卡普蘭和諾頓97、平衡計分卡的導(dǎo)向是：企業(yè)戰(zhàn)略98、簡稱計分卡實現(xiàn)了三方面結(jié)果，其中不包括：純凈結(jié)果和外部評價相結(jié)合。99、平衡計分卡從四方面設(shè)計出相應(yīng)的評價指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運營狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：銷售視角。100、作業(yè)成本法的英文簡稱是ABC。多選管理會計的目標(biāo)包括預(yù)測目標(biāo)、決策目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)、控制目標(biāo)、評價目標(biāo)。管理會計的內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計、業(yè)績評價會計。規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，將預(yù)測所確定的目標(biāo)進一步細化與分解，主要包括預(yù)算管理、成本控制。4、管理會計的特點有側(cè)重于部分、側(cè)重于對未來預(yù)測。5、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有職能目標(biāo)不同，會計主體不同，資料時效不同，核算依據(jù)不同，信息精石!度不同6、管理會計的工作程序包括確認與計量、歸集與分析、報告7、預(yù)測與決策會計主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策、長期投資決策。8、短期經(jīng)營決策方法包括邊際貢獻法、差量分析法、相關(guān)成本分析法。9、管理會計的方法包括預(yù)測與決策的方法、規(guī)劃與控制的方法、業(yè)績評價的方法屬于短期經(jīng)營決策的有銷售定價決策、產(chǎn)品生產(chǎn)決策、產(chǎn)品成本決策。固定成本具有以下特征：固定成本總額的不變性，單位固定成本的反比例變動性。變動成具有以下特征：變動成本總額的正比例變動性，單位變動成本的不變性。成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：固定成本，變動成本，混合成本。在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是：按平均年限法計提的折舊費，保險費，廣土建口貝。成本習(xí)性分析的方法包括：直接分析法，技術(shù)測定法，歷史資料分析法在相關(guān).范圍內(nèi)保持不變的有單位變動成本，固定成本總額。變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同，存貨成本水平不同，損益確定程序不同，編制的損益表格式不同。成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括：變動生產(chǎn)成本，直接材料，變動投敵費用，變動推銷及管理費用。下列中，屬于混合成本類型的有：階梯式混合成本，標(biāo)準式混合成本，低坡式混合成本。根據(jù)成本按習(xí)性一分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：固定制造費用總額，單位變動成本。下列選項中，能夠決定保本點大小的因素有：固定成本，單位變動成本，銷售單價。下列各中，屬于本量得分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：銷售量與利潤的關(guān)系，銷售量、成本與利潤的關(guān)系，成本與利潤的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著：總收入等于總成本，利閏為0，貢獻邊際等于固定成本，盈虧平衡。某產(chǎn)品單價為8元，煉石補天成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元利潤，可分別采取的措施有：減少固定成本1000元，提高單價1.67元，提高產(chǎn)銷量333件。對傳統(tǒng)式本量得分析圖的解釋，下更各中不正確的是：DE （A.在單價、單位變動成本不變的情況下，固定成本越高保本點越高。B.在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高保本點越高。C.在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越低。D.在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越低。E.在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點越低。下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有:貢獻毛益-利潤；銷售額*貢獻毛益率-利潤；銷售額*（1-變動成本率）-利潤；單位貢獻毛益-銷售量-利潤在銷售量不變的情況下，如果保本點則盈利區(qū)的三角形面積有所擴大，虧損區(qū)的三角形面積有所縮小。貢獻毛益率真的計算公式可表示為：1-變動成本率；貢獻毛益/銷售收入；固定成本/保本銷售額下列各選項中，能合保本點提高的有：單價降低；單位變動成本提高；固定成本提高。下列各選項中，在其它條件不變情況下導(dǎo)致利潤減少的因素有：單價降低；變動成本增加；銷售量減少。經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括：銷售預(yù)測，成本預(yù)測，利潤預(yù)測，資金預(yù)測。經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為：定量預(yù)測分析法、定性預(yù)測分析法。銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法、產(chǎn)品生命周期法。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為：自述平均法，移動平均法，移動加權(quán)平均法，指數(shù)平滑法。影響成本的內(nèi)部主要有：產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平、存貨詩人方法、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。影響銷售的外部因素主要有：市場需求變化、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、同業(yè)競爭動向、企業(yè)的市場占有率、政府相關(guān)政策及其變化。利潤預(yù)測的意義為：有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策、有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)、有助于改善經(jīng)營管理、有助于提高經(jīng)濟效益影響利潤的主要因素有：產(chǎn)品單價、產(chǎn)品單位變動成本、產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品固定成本。利潤預(yù)測的方法主要有：本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法、敏感性分析法、相關(guān)比率分析法。利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是：銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率。企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有：著眼于未來，有明確的目票，是多種方案的選擇。屬于相關(guān)成本的是：機會成本，付現(xiàn)成本，重置成本，專屬成本。定價決策的影響因素有：產(chǎn)品的價值，產(chǎn)品的市場生命周期，供求關(guān)系，政策與法律的約束。定價策略的主要類型有：需求導(dǎo)向的定價策略，競爭導(dǎo)向的定價策略，利益導(dǎo)向的定價策略，成本導(dǎo)向的定價策略。某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。下列選項中正確的是：單價產(chǎn)品的完全成本為350元；甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價為490元。某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只選一種產(chǎn)品生產(chǎn)，甲30/200/130，乙20/120/85，與人10/70/35，固定成本總額3000元，下列正確的有：甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元，乙產(chǎn)品的毛益總額為5250元，生產(chǎn)丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元，該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品。某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙、丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，下表所示，甲20000/16/8，乙26000/10/7，丙7000/14/10，固定成本總額13000下列選項中正確的有甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為160000元，乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元，甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為82000元。生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個，即：各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少；利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品；如何組織和實施生產(chǎn)。關(guān)于變動成本加成定價，下列選項中正確的有：單位價格=單位產(chǎn)品的變動成本*（1+成本加成率）；成本加成率=貢獻毛益/變動成本；貢獻毛益=單價-單位變動成本。影響短期經(jīng)營決策的因給主要包括：相關(guān)成本，相關(guān)業(yè)務(wù)量，相關(guān)收入。長期投資的特點是：投入資金量大、資金回收時間長、持續(xù)時間長、風(fēng)險高、在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力。固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為：新建固定資產(chǎn)，擴建固定資產(chǎn)，改建固定資產(chǎn)，購置固定資產(chǎn)，租賃固定資產(chǎn)。建立在復(fù)利基礎(chǔ)上的貨幣時間價值計量方式主要有：復(fù)利終值，復(fù)利現(xiàn)值，年金終值，年金現(xiàn)值。年金的特別包括：連續(xù)性，等額性。長期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有：全投資假設(shè)，建設(shè)期投入全部資金假設(shè)，項目計算期時點假設(shè)，現(xiàn)金流量符號假設(shè)。投資項目現(xiàn)金注入量主要包括：營業(yè)現(xiàn)金收入，固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入，收回墊付的流動資金。項目的動態(tài)評價指標(biāo)包括：凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)，內(nèi)含報酬率。投資項目現(xiàn)金流出量主要包括：建設(shè)投資支出，墊付流動資金，勞動資本，各項稅款。長期投資決策的程序包括：提出投資項目設(shè)想，確定具體投資項目，提出備選實施方案，選出最優(yōu)實施方案，項目實施與事后評價。在建設(shè)起點至終結(jié)點之間的全部時間間隔中，包括項目的：建設(shè)期，試產(chǎn)期，達產(chǎn)期，生產(chǎn)經(jīng)營期。預(yù)算的基本功能主要包括：確立目標(biāo)，整合資源，控制業(yè)務(wù)，評價業(yè)績。全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為：經(jīng)營預(yù)算，資本預(yù)算，財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算主要包括：現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)計資產(chǎn)負債表，預(yù)計利潤表。預(yù)算的編制程序包括：下達目標(biāo)，編制上報，審查平衡，審議批準，下達執(zhí)行。根據(jù)編制預(yù)算的時間牲不同，編制預(yù)算的方法可以分為：滾動預(yù)算，定期預(yù)算。預(yù)算控制的程序包括：下達執(zhí)行，分析偏差，反饋結(jié)果，采取措施。相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點有：預(yù)算可比性強，預(yù)算使用范圍寬。滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為：逐月滾動，逐季滾動，混合滾動。預(yù)算控制的原則主要包括：全面控制，全程控制，全員控制。預(yù)算控制的方法主要包括：預(yù)算授權(quán)控制，預(yù)算審核控制，預(yù)算調(diào)整控制。成本控制的例外管理原則具體包括：一慣性，特殊性，重要性，可控性。下列選項中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：工人的責(zé)任感，工人的技術(shù)熟練程度，材料的質(zhì)量，材料加工方式的改變。標(biāo)準成本的作用包括：加強成本控制，為企業(yè)進行決策提供依據(jù)，便于評價和考核工作業(yè)績，簡化成本核算工作。在三因素分析法中，固定制造費用成本差異分為：耗費差異，能力差異，效率差異。下列選項中，影響直接工人效率差異的因素有：工人的勞動效率，材料的供應(yīng)保證程度，機器的完好程度，工人的勞動情緒，材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求下列選項中，屬于存貨取得成本的是：采購部門