2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（七篇）

第6頁共6頁2024年銀行上半年工作總結(jié)例文在選拔人才時，必須秉持優(yōu)良的作風(fēng)。首要原則是堅持任人唯賢，確保人才選拔的公正性；其次，需緊密依靠群眾，廣泛聽取各方意見；最后，所有重要人事決策均需經(jīng)過黨委集體討論，確保決策的民主性和科學(xué)性。在選拔作風(fēng)優(yōu)良的人才方面，我們需遵循以下五點原則：一是以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，重視候選人的道德品質(zhì)；二是以能力為導(dǎo)向，確保人才能夠勝任崗位需求；三是以勤奮為考察重點，識別那些勤勉盡責(zé)的候選人；四是以工作實績?yōu)橐罁?jù)，選拔出真正有貢獻(xiàn)的人才；五是以廉潔自律為必要條件，確保選拔出的人才清正廉潔?！秾Ξ?dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，立足基層外匯管理工作的實際情況，深入剖析了當(dāng)前外匯管理政策面臨的五大問題，并提出了具有針對性的改進(jìn)建議。而《促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，則針對惠東地區(qū)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，深入分析了其背后的原因，并據(jù)此提出了六點促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。在勤勉工作方面，我始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，全身心投入到工作中。我工作認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度積極，勇于擔(dān)當(dāng)重任，不計較個人得失。我勤勉盡責(zé)，任勞任怨，從未無故遲到或早退。在過去的一年里，我?guī)缀鯖]有休過工齡假，節(jié)假日也經(jīng)常值班和加班。我堅持每個月底參加營業(yè)室的加班工作，協(xié)調(diào)各項事務(wù)，審核相關(guān)報表。由于工作繁忙，我多次放棄了參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察的機(jī)會。在工作業(yè)績方面，我思路清晰，計劃性強(qiáng)，前瞻性和前導(dǎo)性突出。我勇于開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并被采納。我能夠高效完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我注重工作方法，工作效率較高。我能夠按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績突出，效果顯著。在外匯管理方面，我針對我縣外貿(mào)公司增加較多、出口收匯核銷單管理存在風(fēng)險隱患的問題，提出了加強(qiáng)核銷單管理、從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的建議。該建議得到了局務(wù)會的采納。隨后，我制定了相關(guān)管理規(guī)定，并采取了有效措施加強(qiáng)核銷單管理。同時，我還組織開展了問卷調(diào)查和私營企業(yè)運(yùn)作情況調(diào)查等工作，為制定更加科學(xué)合理的外匯管理政策提供了有力支持。在干部選拔任用方面，我堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，主張選拔任用中層干部的方式應(yīng)由“相馬”改為“賽馬”，讓人才在競爭中脫穎而出。我的主張得到了支行黨組的采納。在廉潔自律方面，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《廉潔從政準(zhǔn)則》等規(guī)定，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。我嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律等各項規(guī)章制度。我廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。我公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊。我艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受。我務(wù)實為民，不弄虛作假、欺上瞞下。同時，我還按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度和個人收入申報制度等制度規(guī)定?？偟膩碚f，在過去的一年里，我分管和協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。但我始終能夠正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策以及支行的各項規(guī)章制度。我充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（二）"堅定執(zhí)行'____、____'工作方針，我們?nèi)ε浜暇W(wǎng)點轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，深化內(nèi)控與風(fēng)險管理，并協(xié)同努力確保上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健達(dá)成，為年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實基石。一、指標(biāo)完成情況概覽面對上半年歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)放緩等不利因素，金融體系發(fā)展遭遇挑戰(zhàn)，金融業(yè)經(jīng)營環(huán)境趨于嚴(yán)峻。在此背景下，我行全體成員齊心協(xié)力，成功應(yīng)對挑戰(zhàn)，截至____月末，取得了顯著成效。（一）公司類業(yè)務(wù)顯著增長。至____月末，對公存款余額攀升至____億元，較年初新增____億元，增幅與增量均位居____支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增量亦表現(xiàn)優(yōu)異，排名____支行區(qū)所有網(wǎng)點第____位，并新開立對公賬戶____戶。在信貸管理方面，通過審慎授信與積極回收，上半年共收回個人貸款____萬元，有效規(guī)避了利率波動風(fēng)險。同時，針對不良貸款，我們實施積極措施，四級不良貸款回收____萬元，資產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。（二）個人金融類指標(biāo)順利完成年度計劃。____月份數(shù)據(jù)顯示，在____項可比指標(biāo)中，____項得分超過____分，另有____項滿分。儲蓄存款余額達(dá)到____億元，較年初增加____萬元，位列____支行所屬網(wǎng)點第____名。此外，代發(fā)工資客戶新增數(shù)、銀行卡有效消費(fèi)額、新增特約商戶數(shù)、電子銀行柜面替代率及個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)等各項指標(biāo)均表現(xiàn)良好。二、上半年主要工作回顧（一）職工隊伍建設(shè)為核心，我們堅持以人為本，致力于提升職工工作積極性與團(tuán)隊凝聚力。通過實施____支行營銷獎勵措施、定期組織專業(yè)培訓(xùn)及強(qiáng)化人文關(guān)懷，我們成功打造了一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作團(tuán)隊。（二）客戶導(dǎo)向策略下，我們積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)品營銷與個性化服務(wù)，以擴(kuò)大客戶群體并推動業(yè)務(wù)快速增長。針對龐大的客戶群體，我們建立了客戶分級營銷制度，完善存款客戶監(jiān)測機(jī)制，并增設(shè)對公服務(wù)柜員，同時利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系。（三）積極響應(yīng)總行與____支行工作部署，我們大力推進(jìn)扁平化管理改革。通過深入宣傳扁平化管理優(yōu)勢、提升職工思想認(rèn)識及積極參與各層級競聘活動等措施，我們確保了扁平化過程的順利實施與職工思想的順利轉(zhuǎn)變。三、存在問題與反思盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題：高端客戶分層管理尚處于初步階段；客戶經(jīng)理隊伍需進(jìn)一步加強(qiáng)；新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后職工需時間適應(yīng)。針對這些問題，我們將持續(xù)探索解決方案并付諸實踐，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營效益。"2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（三）上半年的銀行業(yè)務(wù)活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，現(xiàn)在對我的工作進(jìn)行總結(jié)是適當(dāng)?shù)?。首先，我深刻理解到，隨著時代的演進(jìn)，銀行業(yè)已轉(zhuǎn)變?yōu)樽罹咦兏镄院吞魬?zhàn)性的領(lǐng)域之一。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)對于銀行從業(yè)人員至關(guān)重要且緊迫。當(dāng)前，金融市場的競爭日益激烈，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，要求我們必須掌握并理解新的金融產(chǎn)品，如電子銀行，以提供給客戶。這不僅需要我們精通操作規(guī)程，還需要擴(kuò)展相關(guān)知識，如微機(jī)操作。我們必須持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，超越僅僅滿足于掌握基本技能的局限。作為青年員工，我們思維敏捷，適應(yīng)新事物能力強(qiáng)，更應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。我們不僅要深化專業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，還要加強(qiáng)法律和金融知識的學(xué)習(xí)，以確保在控制風(fēng)險的前提下推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。同時，我們應(yīng)積極參與團(tuán)隊合作，不僅做好自身職責(zé)，還要幫助同事提升操作技能，共同提高業(yè)務(wù)水平，提升整體服務(wù)質(zhì)量。我們不僅要自我提升，還要帶動他人一起學(xué)習(xí)，營造積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷提升自身素質(zhì)，成為業(yè)務(wù)精通、技術(shù)嫻熟的骨干，成為值得信賴和尊重的專業(yè)人才。其次，敬業(yè)愛崗是我們的職業(yè)道德基礎(chǔ)。青年人有時可能過于理想化，對瑣碎工作產(chǎn)生抱怨。然而，大事皆由小事積累，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對工作，不怕困難，不畏艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)，不計個人得失。遇到問題，我們應(yīng)積極尋求解決方案，解決問題后及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。再者，我們需要樹立“行興我榮，行衰我恥”的觀念，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行的改革面臨著特殊的輿論環(huán)境，但作為____行的青年員工，我們應(yīng)堅定改革信念，以我們的專業(yè)行為塑造____行的良好形象，為____行的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們要勇于創(chuàng)新，深入理解客戶需求，向后臺部門反饋，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，提升全行的綜合競爭力。作為管理層的年輕成員，我們應(yīng)優(yōu)化資源配置，提高效率，為領(lǐng)導(dǎo)提供策略建議，始終以____行的發(fā)展為己任，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。作為前臺部門的一員，我不僅要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還要深入洞察客戶需求，推動產(chǎn)品創(chuàng)新。我將以____行的發(fā)展為使命，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，為____行的繁榮強(qiáng)大貢獻(xiàn)力量。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（四）今年上半年，遵循銀行的正確指導(dǎo)，我深入學(xué)習(xí)，堅定工作原則，嚴(yán)格遵循銀行的工作規(guī)范，全力以赴地在崗位上履行職責(zé)，以真誠的服務(wù)滿足客戶需求，高效地完成了個人的工作任務(wù)，取得了一定的成果。以下是對上半年工作情況的具體總結(jié)：一、高效執(zhí)行任務(wù)，取得顯著業(yè)績作為一線前臺柜員，我設(shè)定的工作重點包括提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)和推廣銀行理財產(chǎn)品。在日常工作中，我保持專注和專業(yè)，確保所有操作合規(guī)合法，成功避免了違規(guī)和錯誤的發(fā)生;在產(chǎn)品推廣方面，我積極宣傳，努力推薦，成功銷售了總額為____萬元的銀行理財產(chǎn)品，其中包括基金____元，保險____萬元，以及銀行卡____萬元。二、積極拓寬業(yè)務(wù)，有效維護(hù)新老客戶我始終堅持以客戶為中心的觀念，不僅在柜面崗位上盡職盡責(zé)，同時積極參與銀行理財產(chǎn)品的銷售，致力于拓展產(chǎn)品市場。我深入了解客戶的需求，以周到的服務(wù)打動新客戶，以真摯的情感維系老客戶，有效提升了客戶滿意度，取得了良好的業(yè)務(wù)效果。在服務(wù)老客戶的過程中，我運(yùn)用關(guān)系營銷策略，增強(qiáng)老客戶對銀行服務(wù)和產(chǎn)品的信任，鞏固了他們的忠誠度，同時也通過老客戶的推薦吸引了新客戶，實現(xiàn)了銀行與客戶的雙贏局面。三、強(qiáng)化服務(wù)理念，真誠對待每位客戶在日常工作中，我秉持實事求是、誠實待人的原則，以專業(yè)的服務(wù)和真誠的態(tài)度贏得客戶的信賴。我始終堅持以人為本，以客為尊，從客戶的角度出發(fā)，提供貼近需求的服務(wù)，用微笑、理解和熱情打動客戶，努力在服務(wù)中建立與客戶的深度聯(lián)系。我堅持以客戶為中心，始終將客戶的利益放在首位，全心全意為客戶解決問題，展示銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，提升客戶的忠誠度。我成功地按照銀行的要求完成了各項任務(wù)，取得了良好的業(yè)績，同時在服務(wù)態(tài)度和組織紀(jì)律性上也有了顯著提升。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能和服務(wù)品質(zhì)，以更加敬業(yè)和專注的態(tài)度，做好每一項工作，為銀行的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（五）在優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)、提升資產(chǎn)質(zhì)量方面，我們采取了以下六項關(guān)鍵措施：一、我們持續(xù)強(qiáng)化了問題排查與整改的力度。上半年，我們緊密圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》及《貸款合規(guī)使用審計方案》，全面實施了____次信貸檢查，共識別出九大類、共計127條不規(guī)范問題。至____月底，所有問題均已完成整改。二、我們致力于信貸管理基礎(chǔ)的全面規(guī)范化。今年____月，我們對全市自____年以來累積的____份信貸檔案進(jìn)行了系統(tǒng)性的整理與歸檔。同時，自____月起，我們嚴(yán)格了貸款辦理的程序，將貸款資料的完整性、規(guī)范性，以及貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行的考核體系，并與____元的績效考核工資掛鉤。三、我們高度重視到逾期貸款的監(jiān)測與控制工作。上半年，我們逐日、逐戶、逐筆地對到逾期貸款進(jìn)行了監(jiān)測與回收，共收回80筆、合計3____萬元的貸款。此外，我們還通過非現(xiàn)場監(jiān)管等手段，成功發(fā)現(xiàn)并化解了cm____系統(tǒng)中的____個預(yù)警信息及剛性約束。四、我們加強(qiáng)了信貸員的全程監(jiān)管職責(zé)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了信貸員的“貸后監(jiān)管月報制”，前____個月共審查了全市信貸員的____份貸后監(jiān)管報告，發(fā)現(xiàn)并指出了____個風(fēng)險問題，并提出了13條改進(jìn)建議。此外，我們還在景泰縣組織召開了“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從多個維度對信貸員的工作進(jìn)行了評比打分，以督促其更好地履行職責(zé)。五、我們?nèi)ν七M(jìn)了不良貸款的清收工作。通過制定詳細(xì)計劃、明確任務(wù)、突出重點、序時考核等方式，上半年我們共清收不良貸款____萬元，完成了省分行下達(dá)的全年清收任務(wù)的____%。在貸款余額有所下滑的情況下，我們?nèi)猿晒Φ貙⒉涣假J款占比降低了____個百分點。六、我們有效應(yīng)對了到逾期合同收購貸款的風(fēng)險。我們充分發(fā)揮了政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用。____月初，會寧縣委、縣政府召開了全縣____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行在半個月內(nèi)全額收回了____年到逾期的合同收購貸款____萬元。在內(nèi)部管理方面，我們也取得了顯著成效：一、我們加強(qiáng)了資金運(yùn)營和頭寸限額的管理。我們按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的原則，上半年旬均頭寸占用減少了____萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了____%。二、我們進(jìn)一步完善了市縣行的績效考核制度。我們圍繞重點工作動態(tài)調(diào)整分值、加重掛鉤力度、細(xì)化到崗到人。前____個月共掛鉤考核費(fèi)用____萬元，其中獎勵____萬元、扣罰____萬元；掛鉤績效工資____萬元，其中獎勵____元、扣罰____萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用____元。三、我們強(qiáng)化了執(zhí)行力建設(shè)。我們分層完善了“周例會制度”，上半年市分行共組織召開周例會____次，安排工作____項，實際完成____項，工作完成率達(dá)到了____%。四、我們加強(qiáng)了財會核算管理。我們逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，上半年貸款利息收回率達(dá)到了____%。同時我們規(guī)范了費(fèi)用報賬程序，打造了“陽光財務(wù)”。五、我們加強(qiáng)了內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡的管理；圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，我們?nèi)婕訌?qiáng)了安全保衛(wèi)與槍支器械的管理，確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作的安全穩(wěn)健運(yùn)營。然而，我們也面臨一些困難和問題：一、白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。我們懇請省分行能給予我行城市轉(zhuǎn)型專項授信或?qū)ｍ椯J款政策的傾斜。二、糧改進(jìn)展緩慢，全市____家企業(yè)改制資金缺口____萬元，這對我行貸款安全構(gòu)成了風(fēng)險隱患。三、目前我行已營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，這對我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了挑戰(zhàn)。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（六）激勵機(jī)制的設(shè)立旨在引導(dǎo)營銷人員確立“以客戶為中心”的營銷理念，摒棄單向營銷模式，深入挖掘客戶的全面金融需求，并探索客戶上下游資源，從而初步構(gòu)建了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)及零售業(yè)務(wù)交叉銷售的積極態(tài)勢。第三，我們強(qiáng)調(diào)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷的核心地位。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)先行策略，穩(wěn)固業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，通過負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)的拓展。任何業(yè)務(wù)規(guī)劃均優(yōu)先考慮存款業(yè)務(wù)的增長，原則上避免僅貸不存的業(yè)務(wù)，同時積極爭取企業(yè)派生存款，并堅決反對人為制造存款增長的現(xiàn)象。第四，我們穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。在負(fù)債業(yè)務(wù)方面，客戶群體顯著擴(kuò)大，涵蓋了政府機(jī)構(gòu)、省屬大型企業(yè)、知名民營企業(yè)、政府平臺公司及上市公司等多元化客戶群。公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，信貸投放節(jié)奏加快，通過優(yōu)化授信業(yè)務(wù)流程，提升各環(huán)節(jié)效率，實現(xiàn)了資產(chǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。同時，儲備了一批優(yōu)質(zhì)備選項目。在同業(yè)合作方面，分行緊跟SHIBOR利率上漲趨勢，成功吸收大量同業(yè)存款，為總行資金流動性提供支持。此外，通過商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，滿足客戶多樣化融資需求，創(chuàng)造價值，并為分行突破信貸規(guī)模限制開辟新渠道，同時增加了轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。在國際業(yè)務(wù)方面，分行在總行支持下，迅速完成準(zhǔn)備工作，并正式獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)，全面開展外匯業(yè)務(wù)。分行領(lǐng)導(dǎo)積極組織營銷，推動了國際業(yè)務(wù)的順利開展。第五，我們初步構(gòu)建了風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。分行成立了多個風(fēng)險管理及合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，如內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會等，為全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)及重大風(fēng)險管理事項提供決策支持。同時，建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部及業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部各司其職，共同推動分行風(fēng)險管理及合規(guī)工作的深入開展。在風(fēng)險全流程管理方面，我們加強(qiáng)了貸前調(diào)查、授信審查、審批、放款審查等環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別、管理和控制，確保信貸資產(chǎn)安全。第六，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，提高了合規(guī)意識。在存款營銷方面，我們加大了力度，引進(jìn)了各類人才，提高了關(guān)系型客戶經(jīng)理的工作積極性和主動性。同時，我們充分利用現(xiàn)有支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象。我們還通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高派生存款的穩(wěn)定性。此外，我們還制定了有針對性的營銷計劃，努力爭取吸收各類優(yōu)質(zhì)存款。同時，我們繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售，提高儲蓄存款留存率，并加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。我們還加強(qiáng)了小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，拓展了新的業(yè)務(wù)增長點。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文（七）一、上半年工作成果概述在上半年，我支行全體同仁齊心協(xié)力，成功實現(xiàn)了既定目標(biāo)的良好進(jìn)展。截至____月末，我支行在各項關(guān)鍵指標(biāo)上均取得了顯著成績。（一）公司類業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著提升。具體而言，____月末的對公存款余額已增長至億元級別，相較于年初實現(xiàn)了億元的新增，其增長幅度與實際增長量均位居支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款的日均量亦有顯著增加，位列支行區(qū)所有網(wǎng)點第____位。此外，新開對公賬戶數(shù)量達(dá)到____戶，進(jìn)一步拓寬了客戶群體。在授信業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過授信工作人員的不懈努力與風(fēng)險防控，上半年共收回個人貸款____萬元，有效規(guī)避了因利率波動可能帶來的風(fēng)險。同時，針對四級不良貸款，成功收回____萬元，整體資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)出積極向好的態(tài)勢。（二）個人金融類業(yè)務(wù)指標(biāo)亦圓滿完成了年度計劃。根據(jù)____月份的數(shù)據(jù)顯示，在____項可比指標(biāo)中，有____項超過了預(yù)定分?jǐn)?shù)，而____項更是達(dá)到了滿分。儲蓄存款余額穩(wěn)步提升至億元，較年初增加了____萬元，位列支行所屬網(wǎng)點第____名。此外，代發(fā)工資客戶新增數(shù)、銀行卡有效消費(fèi)額、新增特約商戶數(shù)、電子銀行柜面替代率以及個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。二、上半年主要工作回顧（一）強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。我