2024年人事專員個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事專員個(gè)人年終總結(jié)參考樣本回望____年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、考勤管理每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。二、人事檔案管理新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。三、招聘及儲(chǔ)備工作四、培訓(xùn)工作目前各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。改寫后的結(jié)果：2024年人事專員個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（二）在過(guò)去的年份中，我有幸在公司的獨(dú)立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任，對(duì)此我深感榮幸，并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。在未來(lái)的年份，我將更加致力于工作，以更高的專注度處理當(dāng)前涉及的數(shù)據(jù)分析、新聞源外推效果追蹤等職責(zé)。以下是我對(duì)工作幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的總結(jié)以及未來(lái)的工作規(guī)劃。人事行政管理工作繁重，我們已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工紀(jì)律跟蹤、項(xiàng)目分配、獎(jiǎng)金分配、健康狀況記錄、轉(zhuǎn)正評(píng)估等，以確保根據(jù)各組的實(shí)際需求，進(jìn)行有針對(duì)性和合理的員工招聘和崗位配置。我已有效地執(zhí)行了員工入職、離職、調(diào)崗等人事流程，并持續(xù)優(yōu)化員工檔案，確保資料的完整。同時(shí)，我積極參與勞動(dòng)合同的簽訂工作，配合人事部的各項(xiàng)事務(wù)，維護(hù)辦公室的紀(jì)律和秩序，確保辦公環(huán)境的安全和衛(wèi)生。在數(shù)據(jù)分析方面，我持續(xù)跟蹤優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù)，通過(guò)周對(duì)周、月對(duì)月的對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，與優(yōu)化工程師緊密合作，以確定問(wèn)題的根源。為了提升工作效率，我定期評(píng)估新聞源的外推效果，并比較各平臺(tái)的就診數(shù)據(jù)，及時(shí)向相關(guān)部門反饋，以優(yōu)化策略。對(duì)于未來(lái)，我認(rèn)識(shí)到在協(xié)調(diào)能力和部門監(jiān)督方面仍有提升空間，計(jì)劃強(qiáng)化對(duì)工作紀(jì)律的檢查力度。我將致力于公司文化和工作氛圍的建設(shè)，改進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)完善公司制度，特別是行政管理和人事管理的制度，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保制度的實(shí)施能有效推動(dòng)工作。同時(shí)，我將協(xié)助各部門，加強(qiáng)與員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。此外，我還將推動(dòng)員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，使人事行政工作更加規(guī)范化