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項目十數(shù)字金融從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)題型:單選題數(shù)字員工能科學高效地構(gòu)建出(),這也是數(shù)字員工在風險管控應用中的主要體現(xiàn)。A.沙盤模型B.風險預測模型C.趨勢外推模型D.時間序列模型答案:B知識點:認識數(shù)字員工難度:一般題型:單選題SMART原則是現(xiàn)在管理上經(jīng)常用到的一種目標管理方法,或者說效率管理模型。SMART分別代表了5個單詞的首字母,也是目標管理的五大原則,也被稱為目標管理的五個維度。其中,字母M代表哪個維度?()A.可衡量的B.具體的C.相關的D.時限性答案:A知識點:項目管理難度:一般題型:單選題()是項目控制特定問題的方法。它主要針對復雜的、例外的潛在問題,展開調(diào)查研究,以簡明扼要的報告,分析項目中存在的問題及原因,已經(jīng)采取的措施及效果,預計可能發(fā)生的問題等,為項目管理者提供控制的信息和對策。A.統(tǒng)計資料分析法B.程序控制法C.現(xiàn)場視察法D.專題報告分析法答案:D知識點:項目管理難度:一般題型:單選題程序控制法是典型()化控制方法,程序是項目操作、處理事務時,按時間先后或內(nèi)在順序安排的規(guī)范化的工作步驟。A.數(shù)字B.文字C.聲音D.影像答案:A知識點:項目管理難度:一般題型:單選題()是進行項目管理的基礎,甚至可以說控制是一門收集、處理、利用和駕馭信息的藝術(shù)。A.語言B.信息C.圖像D.數(shù)字答案:B知識點:項目管理難度:一般題型:多選題目前,“數(shù)字員工”在金融領域的應用主要以下哪幾方面?()A.智能客服B.智能顧問C.風險管控D.領導管理答案:ABC知識點:認識數(shù)字員工難度:一般題型:多選題項目管理的基本內(nèi)容包括哪些?()A.項目計劃B.項目組織C.項目領導D.項目控制答案:ABCD知識點:項目管理難度:一般題型:多選題四象限時間管理法從()兩個維度把不同的事情按等級劃分為四類。A.重要B.價值C.效率D.緊急答案:AD知識點:時間管理難度:一般題型:多選題項目管理者在制定項目目標后,還需要協(xié)調(diào)企業(yè)中的各種資源或因素,促使項目的實施以完成項目目標為導向。主要包括()。A.思想?yún)f(xié)調(diào)B.權(quán)利協(xié)調(diào)C.信息協(xié)調(diào)D.位置協(xié)調(diào)答案:ABC知識點:項目管理難度:一般題型:判斷題金融機構(gòu)“數(shù)字員工”充當智能客服的應用不僅提高了咨詢響應和業(yè)務辦理的效率,還大大降低了人工客服的工作壓力,也減少了相關企業(yè)的運營成本,更有效提升了消費者的服務體驗。()答案:對知識點:認識數(shù)字員工難度:一般題型:判斷題金融機構(gòu)“數(shù)字員工”能科學高效地構(gòu)建出風險預測模型,這也是數(shù)字員工在風險管控應用中的主要體現(xiàn),他主要是在收集和分析客戶相關信息的基礎上確定風險等級。()答案:對知識點:認識數(shù)字員工難度:一般題型:判斷題部門間溝通協(xié)調(diào)的改善不是由單一方面的因素所決定的,而是多種因素綜合所致。()答案:對知識點:跨團隊溝通協(xié)作難度:一般題型:判斷題在跨部門溝通模式中,毫無準備的跨部門溝通,不僅會讓對方無所適從,打亂對方的工作節(jié)奏,也會讓這種溝通的目的不明確,從而導致溝通失敗。()答案:對知識點:跨團隊溝通協(xié)作難度:一般題型:判斷題根據(jù)80/20原則,80%的工作價值來自于20%的工作事項中,而剩下20%的價值則來自于80%的工作事項中。()答案:對知識點:時間管理難度:一般題型:簡答題簡述溝通的基本原則。答案:1.相互尊重。人與人交往最重要的是相互尊重,不管對方是你的上級還是下級,或是同級,都應一視同仁,不能因?qū)Ψ郊墑e低或知識少等而歧視對方,也不能因?qū)Ψ降匚伙@著就趨炎附勢。相互尊重是建立良好關系的基礎,更是建立有效溝通的前提。2.互助互利。個體都是因為一些個人需求而加入組織的,所以在協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關系時,要盡可能滿足個體的一些需求,這是增強個體歸屬感和調(diào)動工作積極性的重要手段。3.誠實守信。誠實守信是做人的基本原則,也是建立良好的溝通協(xié)調(diào)關系的基礎。信任是相互的,對人誠實,才能取得對方的信任;信守承諾,才能有利于深入溝通。知識點:跨團隊溝通協(xié)作難度:一般題型:簡答題簡述電子郵件溝通技巧。答案:完整的電子郵件應包含收件人網(wǎng)址、主題、正文、附件四部分。收件人地址分主送人網(wǎng)址、抄送人網(wǎng)址、密送人網(wǎng)址三類,在添加收件人時應注意區(qū)分。主題要言簡意賅,突出核心內(nèi)容,一封郵件通常只有一個主題,不要發(fā)無主題的郵件。為方便收件人查收附件,當附件個數(shù)較多時應壓縮后上傳,在郵件發(fā)送前要確認是否已經(jīng)成功添加附件,避免因為忘記添加或添錯附件而重復發(fā)送郵件。正文應包含稱呼、問候語、主體內(nèi)容和結(jié)束語。郵件內(nèi)容應用標準的書面語,正確使用標點符號。結(jié)束語應包含發(fā)件人姓名、單位、聯(lián)系電話、通訊地址等發(fā)件人基本信息。知識點:跨團隊溝通協(xié)作難度:一般題型:業(yè)務分析應用題請根據(jù)本學期的學習安排做時間管理規(guī)劃。序號事項優(yōu)先順序預計用時時限重要程度緊急程度備注12345678910……答案:略。知識點:時間管理難度:一般題型:實踐參與題調(diào)研名稱:“數(shù)字員工”應用場景調(diào)研與實踐調(diào)研背景:“數(shù)字員工”依托人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù),能夠代替人完成很多業(yè)務操作,正將越來越多的人從枯燥、重復的事務性工作中解放出來,從而可以分出更多精力來處理有價值的工作。從金融、財務到人力資源、制造,“數(shù)字員工”近年來快速滲入各行各業(yè),也引發(fā)了創(chuàng)業(yè)者和資本的密集關注。調(diào)研目的:通過調(diào)研,了解“數(shù)字員工”在各個金融領域的應用場景,了解本地居民對“數(shù)字員工”的滿意程度,了解“數(shù)字員工”在金融企業(yè)運營中發(fā)揮的作用。調(diào)研內(nèi)容:一是“數(shù)字員工”應用的行業(yè),從事的工作,完成的效果,為人們工作和生活帶來的價值。二是“數(shù)字員工”是否給人們帶來負面影響,比如與“數(shù)字員工”交流難易程度,是否搶占了自然人的就業(yè)市場,人們是否有危機感等。三是調(diào)研人們對“數(shù)字員工”的接受程度,以及未來對“數(shù)字員工”前景的預期。調(diào)研時間:課程結(jié)束后進行。調(diào)研步驟:1.請五人一組,在本市開展“數(shù)字員工”應用場景調(diào)研與實踐活動。調(diào)研小組成員討論確定組長1名,組長對組內(nèi)成員進行任務分工。2.選擇一家金融機構(gòu)。3.通過該金融機構(gòu)的智能客服(數(shù)字員工)完成一款金融產(chǎn)品
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