2024年公司財務工作總結（5篇）

2024年公司財務工作總結____年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年____月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局（公司）關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對____年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、____年財務工作計劃為全面搞好____年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎?？傊?，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.。改寫后的結果：2024年公司財務工作總結（二）經(jīng)過一年的時間，我秉持嚴謹、穩(wěn)健和理性的態(tài)度，嚴格遵循領導的指導和同事的支持，全力以赴地履行我的會計崗位職責。在此，我將過去一年的學習和工作情況總結如下：一、持續(xù)提升個人素養(yǎng)與專業(yè)能力1.我深刻理解政治理論學習的必要性，積極參與單位組織的理論學習，關注時事，增強法制觀念，提升政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2.在工作中，我堅守職業(yè)道德，公正無私，始終以大局為重，與團隊保持良好協(xié)作，忠實履行職責。3.我始終保持敬業(yè)精神，以高效、熱情的服務態(tài)度，確保工作質量，充分發(fā)揮崗位作用，對待同事一視同仁，提供專業(yè)指導和幫助。二、高效執(zhí)行會計工作任務1.我嚴格審核費用報銷單，遵循財務規(guī)定和會計準則，確保合規(guī)性，對不合規(guī)問題及時反饋并提出改進建議。2.我確保所有費用支出準確無誤地記入會計憑證，定期進行賬目核對，及時發(fā)放工資及相關福利。3.我準確計算并按時繳納個人所得稅，處理住房公積金的增減申報，以及統(tǒng)計和計算各部門科室的收入數(shù)據(jù)。4.我還負責了特定公司和全體員工的稅務申報，編制各類財務報表，并按時提交。5.此外，我還高效地處理了臨時性任務，協(xié)助同事處理日常事務，展現(xiàn)出積極負責的工作態(tài)度。三、不斷強化業(yè)務技能我認識到自我提升的重要性，不斷學習財經(jīng)新政策和法規(guī)，更新知識結構，提高實際操作能力，確保會計信息的準確性和合規(guī)性。四、自我反思與改進空間盡管我已盡力確保工作的精確性，但偶爾仍會出現(xiàn)小錯誤，影響效率。同時，我在工作中的總結和提煉能力有待加強，以避免無效工作。五、未來工作展望在未來，我將繼續(xù)深化學習，提升專業(yè)技能，改正不足，以更加精細和高效的工作態(tài)度，應對新的挑戰(zhàn)。我將致力于保持與單位發(fā)展同步，為團隊做出更大的貢獻?？偨Y過去，我深感自身的成長與進步；展望未來，我將以更加堅定的決心和更高的標準要求自己，以期在新的一年中實現(xiàn)更大的突破。2024年公司財務工作總結（三）一、重視財務人員素質提升，強化管理水平我們認識到，財務人員的素質是提升財務管理水平的核心要素。鑒于當前各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎的實際情況，我們著重推進基層財務人員素質的提高。我們將加強業(yè)務培訓，以提升基層會計人員的業(yè)務能力；強化會計職業(yè)道德教育，以提高其職業(yè)道德水平；并加強法律培訓，以增強會計人員的法制觀念。我們每年都會舉辦大規(guī)模的財務培訓，通過這些培訓，旨在全面提升會計人員的綜合素質和專業(yè)水平。二、加強內部審計監(jiān)督，助推企業(yè)規(guī)范化發(fā)展為促進企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，我們今年加大了內部審計監(jiān)督的力度。定期組織專業(yè)團隊，對下屬單位的經(jīng)營狀況和會計資料進行全面審計。在審計前，我們會制定詳細的審計程序，明確審計目標和范圍；審計過程中，根據(jù)進度和發(fā)現(xiàn)的問題，適時調整審計程序；審計結束后，我們會召開專門會議，匯總審計結果，討論并提出審計意見，以此為基礎編制審計報告。在審計過程中，我們堅持報送審計與就地審計、一般審計與專題審計相結合，重點關注內部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度執(zhí)行不力或未落實的原因，同時注重經(jīng)濟效益的審計，以及現(xiàn)場盤點工作，特別是對現(xiàn)金、固定資產(chǎn)和原材物料的管理。對于發(fā)現(xiàn)的一般性問題，我們會立即提出整改意見，并要求在規(guī)定時間內完成整改。對于突出的問題，我們將協(xié)助制定整改措施，按照會計基礎工作規(guī)范化的要求提出建設性意見，并要求單位反饋整改情況。同時，我們重視審計檔案的建立，對審計結果建立電子版的審計檔案。通過強化內部審計監(jiān)督，我們確保了____店和招待所內部管理制度的有效執(zhí)行，加強了會計基礎工作，使財務管理更加規(guī)范和到位。三、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理機制為了加強會計工作，提高經(jīng)營單位的會計核算水平，我們對____店實施了分片包干制度。財務審計部的每位員工負責若干家店的會計工作，提供指導、幫助和檢查。通過分工協(xié)作，專門人員負責會計基礎工作，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保整改責任到人，真正發(fā)揮傳、幫、帶的作用。通過實施分片包干措施，我們提升了____店的會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作的正常進行，確保了數(shù)據(jù)的完整、準確和及時。四、優(yōu)化流程，提升規(guī)范化管理水平為了更好地適應經(jīng)營需求，我們按照會計基礎工作規(guī)范化評審的要求，全面整改會計憑證，對憑證內容、原始憑證、會計報告和會計賬簿進行了逐項檢查和落實。此外，公司每月召開由店經(jīng)理參與的業(yè)務分析會，通過財務數(shù)據(jù)深入分析企業(yè)的資金狀況、盈利能力、費用收支和經(jīng)濟運行情況，進行店與店之間的數(shù)據(jù)對比，查找問題，提出改進建議，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。五、強化財務監(jiān)管，提高管理效率我們加強了費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴格資金管理，確保資金安全。我們定期對下屬單位進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格執(zhí)行現(xiàn)金流量的管理制度；所有員工的工資通過銀行發(fā)放；規(guī)定每月的貨款結算日，確保按時支付貨款。這些措施既保障了資金的安全和完整性，又實現(xiàn)了公司資金的合理使用和流動。為了加強中心廚房的配送力度，我們統(tǒng)一了原材料價格、質量標準和進貨渠道，規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，有效降低了生產(chǎn)成本，堵塞了管理漏洞。同時，我們定期進行財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)的增值保值。六、推進財務管理信息化，提升信息管理水平我們組織人員參加培訓，按照財務會計電算化操作規(guī)范，制定了相應的措施，明確了實施方法和步驟，確保賬據(jù)交接的順利進行。電算化的實施減輕了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理實現(xiàn)了真正的電算化。我們新上線的業(yè)務軟件支持原材料的購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理，提升了管理效率，保障了中心廚房的正常運營。目前，財務軟件已與手工操作完全同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工賬一致，運行結果準確無誤。我們正逐步實現(xiàn)中心廚房、運營、人力資源、辦公室等相關數(shù)據(jù)的共享，進一步提升了信息化水平。這些成績的取得，離不開各級領導的大力支持。同時，我們也意識到自身存在的不足，如基層店面的基礎工作仍有待加強，電算化水平還需進一步提升。在今后的工作中，我們將加倍努力，爭取取得更優(yōu)異的成績，以回報企業(yè)，回報各級領導的關心和支持。2024年公司財務工作總結（四）預算管理、資金管理、內部控制、成本控制以及納稅管理對于企業(yè)的運營具有極其重要的意義。強大的財務設計能力和運營能力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本支撐和可靠保障。在濟南市糧食局和金德利集團公司的正確指導下，我們充分利用會計基礎工作達標和財務管理年活動的契機，從基礎工作出發(fā)，在公司管理層和董事會的堅定支持下，以“強化費用管理”為著力點，緊密結合我公司的財務管理實際，積極致力于提升財務管理水平，規(guī)范財務核算流程，并取得了一系列顯著成果，推動了我公司財務管理工作的整體提升。一、完善管理制度，強化制度執(zhí)行二、加強會計團隊建設，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)三、強化內部審計監(jiān)督，促進企業(yè)規(guī)范運作四、統(tǒng)一標準流程，實現(xiàn)財務管理的程序化和規(guī)范化（1）實施區(qū)域責任制，確保會計隊伍穩(wěn)定，有效完成會計核算工作。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，部分會計人員晉升至管理崗位，導致會計團隊變動頻繁。為提升會計核算質量，我們對快餐店實施區(qū)域責任制。財務審計部人員分別負責多個門店的會計工作，提供協(xié)助、指導和監(jiān)督。通過分工協(xié)作，確保會計基礎工作得到及時解決和整改，顯著提升了快餐店的會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作的順利進行，確保數(shù)據(jù)完整、準確、及時。（2）配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證管理。為滿足經(jīng)營需求，我們依據(jù)會計基礎工作規(guī)范化評審要求，對會計憑證進行全面整改，對憑證內容、原始憑證、會計報告和會計賬簿進行逐項檢查和落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審中，我公司代表金德利集團參加并獲得會計檔案規(guī)范管理獎。（3）加強財務分析，提升財務數(shù)據(jù)價值。為促進快餐店的發(fā)展，我們根據(jù)各店經(jīng)營情況，每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務分析會，通過財務數(shù)據(jù)分析企業(yè)資金狀況、盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行以及門店間數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距、相互學習、提出整改建議，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。五、加強財務監(jiān)管，提升管理水平（1）嚴格控制費用支出，壓縮非生產(chǎn)性開支。為全面加強費用管理，對超過規(guī)定標準的消費性開支，嚴格按照程序報批。自某年某月起，快餐店禁止零星購置，所有支出由公司統(tǒng)一處理。（2）強化資金管理，確保資金安全。一是定期對所屬單位進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格遵守現(xiàn)金流量手續(xù)制度；二是自某月起，公司所有員工工資由銀行代發(fā)；三是規(guī)定每月貨款結算日，確保貨款及時支付。這些措施既保證了資金的安全和完整，又實現(xiàn)了資金的合理流動和使用。（3）開展財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)保值增值。按照《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、固定資產(chǎn)等進行定期盤點，確保賬實相符、賬賬相符、賬表相符，保障國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。六、加大投入，實現(xiàn)財務管理電算化，提升信息化水平在市局和集團的統(tǒng)一部署下，我公司投入近百萬元購買電腦、服務器、打印機等設備，并安裝了“用友財務軟件”，實現(xiàn)了財務管理的電算化。我們組織人員參加培訓，按照財務會計電算化操作辦法和管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟，確保賬據(jù)交接的順利進行。電算化的實施降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現(xiàn)了現(xiàn)代化。為配合中心廚房管理需求，我們還引入了新的用友業(yè)務軟件，實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理，提高了管理效率，確保了中心廚房的正常運營。目前，財務軟件已與手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全一致，運行無誤。初步實現(xiàn)了中心廚房、運營、人力資源、辦公室等部門的數(shù)據(jù)共享，進一步提升了信息化水平。總之，在濟南市糧食局財務處的正確指導下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標、財務管理年活動的開展以及會計基礎知識和會計技能競賽的舉辦，我們公司的財務管理工作和會計核算水平得到了顯著提升，會計人員整體素質和業(yè)務水平有了較大幅度的提高，有效推動了企業(yè)的發(fā)展。這些成績的取得離不開各級領導的大力支持。同時，我們也認識到在基層店面基礎工作和電算化水平方面仍有待加強。未來，我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)和社會，不負各級領導的期望。2024年公司財務工作總結（五）在過去的歲月中，財務軟件的運用取得了顯著的成功，極大地推動了售后財務工作的開展。目前，售后財務人員在處理各店的對賬、盤點時，能夠便捷地通過互聯(lián)網(wǎng)調用賬套，有效提升了工作效率，確保了工作質量。通過以上各方面的努力，售后財務核算現(xiàn)秩序井然、全面、客觀、真實、準確，且能及時報告，保障了整體財務核算的順利進行。4、優(yōu)化直銷分公司賬務管理：直銷分公司因網(wǎng)點眾多、商品種類繁雜，導致賬務處理瑣碎且工作量大。經(jīng)過財務團隊的深入研究和多次調整核算方案，這一問題已得到妥善解決。5、規(guī)范網(wǎng)絡部賬務：由于復雜原因，該部門的賬務設置曾與總公司出現(xiàn)脫節(jié)，存在庫存商品反映不清、應收賬款管理不明確、不及時等問題。經(jīng)過財務人員的清理和調整，____年上半年已全面解決這些問題，使網(wǎng)絡部的財務核算與財務管理達到與____個批發(fā)公司相當?shù)乃健?、在各公司獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了統(tǒng)一的財務標準，為業(yè)務部門的業(yè)績評估提供了公正公平的競爭平臺，并適當簡化了財務流程，提升了工作效率。三、財務管理體系構建在公司領導的全力支持和各部門經(jīng)理的密切配合下，財務管理水平在過去一年中得到顯著提升，實現(xiàn)了質的飛躍。得益于專業(yè)人員的充實，會計核算更加細化，賬目得以理順，使會計主管能從日常繁瑣的