辦公室主任績效考核表

/原料廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)燒結廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)煉鐵廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤3%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤6%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)煉鋼廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤3.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤7%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)軋鋼廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)動力能源廠辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤4.5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)質管部辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)裝備部辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于5件，少完成一件扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)安保部辦公室主任績效考核表被考核人：日期：年月日第一部分、人力資源工作考核（考核總額為500元，由公司人力資源部考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字員工總體離職率≤5%，每高1%扣減50元王紹榮新入職員工離職率≤10%，每高1%扣減50元本單位嚴格定員內用工，經查實存在違規(guī)用工、變相超定員用工的，根據(jù)情況最低扣減100元。未發(fā)生員工惡性集體上訪、罷工、滋事行為，每發(fā)生一例扣減100元按時報審新員工入職審批表、員工轉正審批表，新員工入職一個月內簽訂合同，并做好臺帳管理。新員工入職、員工轉正未及時送審的，按照20元/人扣減；一個月未簽訂勞動合同，按照50元/人扣減；無新員工入職臺帳的，扣減50元，無員工轉正臺帳的，扣減50元，無勞動合同簽訂、續(xù)訂及解除臺帳的，扣減50元。每月10日前按時、按要求報送本單位人員離職表、工資表，數(shù)據(jù)真實、準確。未按時報送、資料不齊全或數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤造成工資或數(shù)據(jù)等核算延遲的，扣減50元；經查實惡意隱瞞、虛列工資的，扣減500元賈莉輝每月至少進行1次本單位勞動紀律抽查，并形成勞動紀律抽檢報告。未開展的扣減50元。每月10日前報送本單位績效考核成績表；未按時報送的扣減50元；未報、經查實惡意隱瞞、虛造績效考核成績的、報送績效考核表及工資表及人員花名冊不符的，扣減500元。規(guī)范本單位勞保用品管理，本單位員工按要求穿戴、佩戴勞保用品，做好勞保用品發(fā)放管理臺帳及員工簽收；經檢查發(fā)生未按規(guī)定穿戴、佩戴的，扣減50元/人；經檢查未按要求發(fā)放的，扣減100元；無員工簽收臺帳的，扣減100元。每月28日報送本單位次月人力資源工作計劃及上月人力資源工作動態(tài)或總結；未按時報送的，扣減100元。王周強每月開展本單位人力資源工作會議，宣貫、落實工資人力資源工作相關政策，形成會議紀要。未組織或無會議紀要的，扣減100元。完成新進員工、新進大學生的培訓和考核工作，每月形成培訓報告。未完成扣減50元。人力資源部最終考核意見：人力資源部第二部分行政、黨群、工會工作考核（考核總額為500元，由公司辦公室考核）項目關鍵績效指標考核情況考核人考核人簽字行政督查工作公司總經理辦公會、專題會紀要、公司各項工作安排、部署的貫徹落實情況，凡未按要求執(zhí)行，又無正當理由，每項扣款50～100元。郭明本單位行政督查工作要有制度，督查工作開展要有登記、有通報、有處理。凡未開展工作或開展不到位，每項扣款10-50元。王立新潘仲榮行政管理和制度建設公司及本單位制度。未宣貫到位、未得到落實，每項扣款10～30元。潘仲榮行政流程、秩序的管理。沒有制定流程或未按流程、秩序執(zhí)行，每項扣款10-50元。潘仲榮文件、資料的規(guī)范管理文件、報告、資料管理不規(guī)范（包括格式、程序等），每項扣款10～50元。王立新文件傳達、落實不到位，每項扣款10-50元。許琴文明生產及治安消防管理文明生產檢查不合格每項，扣款10-20元。趙文祥治安、消防檢查不合格或發(fā)生治安、消防事件，扣款10-50元。林勝宣傳工作每月報送新聞、宣傳稿件不少于1件。未完成扣款20元。劉勝軍思想政治工作及時了解和報送員工思想動態(tài)，做好思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。出現(xiàn)員工隊伍不穩(wěn)定，有員工上訪或消極怠工、罷工等情況，報送員工思想動態(tài)扣款20-50元。郭明文化建設輔導員制度貫徹落實。工作沒落到實處，發(fā)現(xiàn)沒記錄或員工反映未處理或敷衍了事，每項扣款10-20元。徐敏班組標準化建設未落到實處，檢查考核有班組低于85分的，扣款20-50元。王立新活動開展不積極，活動組織工作明顯有失誤或敷衍行為，每項扣款10-50元。郭明王立新公司辦最終考核意見：公司辦被考核人簽字公司辦公室主任公司人力資源總監(jiān)