采購(gòu)管理與精益化采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)的控制

采購(gòu)管理與精益化

項(xiàng)目八采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制職業(yè)能力目的知識(shí)目的職業(yè)素質(zhì)目的制定相應(yīng)地程序?qū)Σ少?gòu)對(duì)象作檢驗(yàn)。能制定一份合理地檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則。

誠(chéng)實(shí)公正地對(duì)待供應(yīng)商,保障企業(yè)利益。保持誠(chéng)實(shí)公正地職業(yè)道德。通過(guò)本節(jié)課,希望妳達(dá)到:物料地檢驗(yàn)方法,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)知識(shí)。掌握物料地檢驗(yàn)程序。學(xué)習(xí)目的采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制任務(wù)回顧對(duì)常州自行車廠新近采購(gòu)地一批鋼管做驗(yàn)收。說(shuō)明驗(yàn)收方法,程序等,為自行車廠制定一份合理地檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則。采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制任務(wù)分析:歸納任務(wù)地關(guān)鍵點(diǎn):在質(zhì)量方面,主要是對(duì)強(qiáng)度,規(guī)格,尺寸等方面進(jìn)行驗(yàn)收。

原材料鋼管地檢驗(yàn)工作有哪些,應(yīng)如何組織其檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則呢？子任務(wù)一子任務(wù)二鋼管,批量大,質(zhì)量要求高。程序應(yīng)合理,保障企業(yè)利益,取得供應(yīng)商認(rèn)可。應(yīng)制作一份合理地,能成為企業(yè)工作制度地文件。檢驗(yàn)物料特點(diǎn)檢驗(yàn)要點(diǎn)驗(yàn)收程序驗(yàn)收工作準(zhǔn)則子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)總結(jié)與歸納123本節(jié)課安排4作業(yè)布置4采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制總結(jié):大部分同學(xué)在鋼管地檢驗(yàn)都考慮了以下工作:子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1檢驗(yàn)主要工作數(shù)量檢驗(yàn)即憑記數(shù)或度量衡器具,以查明物品之?dāng)?shù)量。質(zhì)量檢驗(yàn)憑觸感或藉簡(jiǎn)單地儀器,以鑒定或測(cè)度物品外表及內(nèi)容;或憑物理試驗(yàn)及化學(xué)分析,鑒定或測(cè)度物品地性質(zhì)成分。不合格品地處理報(bào)廢讓步使用返修采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制討論討論:在進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)時(shí),會(huì)出現(xiàn)哪些結(jié)果？采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1數(shù)量符合接受超交處理交貨數(shù)量超過(guò)"訂購(gòu)量"部分應(yīng)予退回,但屬買賣慣例,以重量或長(zhǎng)度計(jì)算地材料,其超交量地3%（含）以下,由物料管理部門于收料時(shí),在備欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門主管（含科長(zhǎng)）同意后,可以收料,并通知采購(gòu)員。短交處理交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí),以補(bǔ)足為原則,但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門主管（科長(zhǎng)含）同意者,可免補(bǔ)交。短交如需補(bǔ)足時(shí),物料管理部門應(yīng)通知采購(gòu)部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1數(shù)量檢驗(yàn)工作細(xì)節(jié)實(shí)際交貨數(shù)量是否與運(yùn)送憑單或訂單所載相符,如數(shù)量太多時(shí),可采用抽查方式來(lái)清點(diǎn)。特別要注意有固定包裝者,是否數(shù)量一致,例如一打地包裝者是否確實(shí)有十二個(gè);一噸包裝者是否確實(shí)有1000公斤,不要只顧計(jì)算"打"或"噸",疏忽每打地個(gè)數(shù)及每噸地斤兩。采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1討論:在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),有哪些檢驗(yàn)類型？思考:各適用于什么樣地檢驗(yàn)對(duì)象？樣本選擇全數(shù)檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)器具理化檢驗(yàn)感官檢驗(yàn)破壞性破壞性檢驗(yàn)非破壞性檢驗(yàn)采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1討論:出現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)如何處理？確認(rèn)根據(jù)點(diǎn)收,檢驗(yàn)結(jié)果,在貨物驗(yàn)收單上讓供應(yīng)商簽字確定,避免日后爭(zhēng)議。退換退還不合格品。對(duì)檢驗(yàn)不合格地物料,退供貨商進(jìn)行必要地處理,由此造成地?fù)p失,必要時(shí)向供貨商進(jìn)行索賠。標(biāo)記檢驗(yàn)合格地材料,檢驗(yàn)員于外包裝上貼合格標(biāo)簽,以示區(qū)別采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容1思考:根據(jù)大家地匯報(bào),我們想一想,還有哪些有漏洞地地方,可能會(huì)導(dǎo)致我們檢驗(yàn)工作地風(fēng)險(xiǎn)？可以如何改進(jìn)？如何讓供應(yīng)商認(rèn)可我方地檢驗(yàn)結(jié)果？采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制檢驗(yàn)員可以在合同規(guī)定檢驗(yàn)時(shí)需有買賣雙方員參與。合同有規(guī)定,但供貨廠商屆時(shí)不參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn),檢驗(yàn)員有權(quán)在供貨廠商缺席地情況下進(jìn)行。如出現(xiàn)上述情況,檢驗(yàn)員出具地"設(shè)備材料開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄"同樣將作為向供貨廠商索賠,修理,更換或補(bǔ)供產(chǎn)品地有效證據(jù)。采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容總結(jié)與歸納213本節(jié)課安排4作業(yè)布置4采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制檢驗(yàn)工作地準(zhǔn)則與程序應(yīng)該是怎樣地？子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)2核對(duì)單據(jù)數(shù)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果處理采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制確認(rèn)供應(yīng)商確定日期確認(rèn)物料物料來(lái)自何處,有無(wú)錯(cuò)誤或混亂。尤其是向兩家以上采購(gòu)地物品,應(yīng)分別計(jì)算。

確定送到日期與驗(yàn)收日期:前者用以確定廠商是否如期交貨,以作為延遲罰款之依據(jù)。后者用以督促驗(yàn)收時(shí)效,避免藉故推拖,并作為將來(lái)付款期限之依據(jù)。確定物料地名稱與規(guī)格,是否與合約或訂單之要求相符,以免偷工減料,魚目混珠。子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)2第一步:核對(duì)單據(jù)采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制清點(diǎn)數(shù)量短交超交處理通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果實(shí)際交貨數(shù)量是否與運(yùn)送憑單或訂單所載相符,如數(shù)量太多時(shí),可采用抽查方式。

短交:立即要求供應(yīng)商簽字確認(rèn),必要時(shí)要求賠償。超交:在一定數(shù)量范圍內(nèi),讓步接收,否則退還供應(yīng)商。生產(chǎn)部門以檢驗(yàn)結(jié)果安排生產(chǎn)進(jìn)度采購(gòu)部據(jù)以結(jié)案會(huì)計(jì)部門據(jù)以登賬付款或扣款,罰款。子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)2第二步:數(shù)量檢驗(yàn)采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制選擇檢驗(yàn)類型結(jié)果確認(rèn)標(biāo)識(shí)根據(jù)物料特性選擇:抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)感官檢驗(yàn)與理化檢驗(yàn)破壞性檢驗(yàn)

要求供應(yīng)商簽字確認(rèn),必要時(shí)要求索賠。對(duì)已驗(yàn)收合格地物品須加以標(biāo)識(shí),以便查明驗(yàn)收經(jīng)過(guò)及時(shí)間,并易于與未驗(yàn)收之同類物品有所區(qū)別。子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)2第三步:質(zhì)量檢驗(yàn)采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制不合格品處理索賠檔案整理檢驗(yàn)員應(yīng)作出"報(bào)廢","讓步使用","返修"等處理結(jié)果;當(dāng)讓步使用時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部認(rèn)可,檢驗(yàn)員應(yīng)向采購(gòu)經(jīng)理報(bào)告"不合格品報(bào)告"。

保留供應(yīng)商會(huì)簽地驗(yàn)收資料,作為日后索賠地法律依據(jù)。將"材料檢驗(yàn)報(bào)告表",""設(shè)備材料開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄","不合格品報(bào)告單"等單據(jù)整理歸檔。子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)2第四步:結(jié)果處理采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制總結(jié)與歸納子任務(wù)一解決:檢驗(yàn)工作主要內(nèi)容子任務(wù)二解決:檢驗(yàn)工作準(zhǔn)則設(shè)計(jì)312本節(jié)課安排4作業(yè)布置4采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制總結(jié)與歸納3檢驗(yàn)主要工作數(shù)量檢驗(yàn)即憑記數(shù)或度量衡器具,以查明物品之?dāng)?shù)量。質(zhì)量檢驗(yàn)憑觸感或藉簡(jiǎn)單地儀器,以鑒定或測(cè)度物品外表及內(nèi)容;或憑物理試驗(yàn)及化學(xué)分析,鑒定或測(cè)度物品地性質(zhì)成分。不合格品地處理報(bào)廢讓步使用返修提問(wèn):檢驗(yàn)地主要工作都有哪些？采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)地控制總結(jié)與歸納3提問(wèn):檢驗(yàn)工作地準(zhǔn)則與程序應(yīng)該是怎樣地？核對(duì)單據(jù)數(shù)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)